總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

一、x年的形勢

x年是我們無奈,、被動(dòng)的一年,，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年,。雖然公司上下做了大量的工作,，但是卻收益小，效益差,。主要有幾方面因素,，客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,，導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤,，安置房無法按時(shí)建設(shè)，拆遷戶集體上訪,，我們錯(cuò)過了最佳開盤時(shí)間,，使全年工作陷入被動(dòng),。主觀方面：我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足，缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性,，未能及早阻止拆遷戶上訪,。針對(duì)上述問題，我們未能采取有效措施,，拿出有效的方案,，及時(shí)解決問題，反而使問題進(jìn)一步惡化,，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展,。以后工作中，各部門只有緊抓落實(shí),，提高決策水平,，才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ),，落實(shí)才是保障,。二、x年的工作(一)科學(xué)地研究形勢

x年房地產(chǎn)公司形勢嚴(yán)峻,，任務(wù)艱巨,。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心,，決定其它子公司的命運(yùn),，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞,，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展,。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破,，爭取最快解決問題,。(二)抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達(dá)到2億,，下半年銷售額達(dá)到5億,。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感,、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售,，人人找關(guān)系,，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋,，盡快盤活資金,，減少銀行貸款,，降低利息支出，增加公司收入,。

二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成,。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素,，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

x4年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開x4年年度工作總結(jié)大會(huì),，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議,。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望,。

會(huì)議在總結(jié)成績，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處,。

2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過,。

另外針對(duì)存在的一些問題，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x5年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，部署本所安全工作。

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日下午3：00-5：30時(shí)

參加人員：

會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

會(huì)議記錄：

3月1日下午,，本所在二樓會(huì)議室召開安全工作會(huì)議,，共22人出席會(huì)議。副所長主持,，所長在會(huì)上作重要講話,，并對(duì)本所安全工作進(jìn)行了布置。

副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后,，結(jié)合本所實(shí)際,，所長對(duì)本所安全工作進(jìn)行具體部署：

一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作,，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

二、組織開展安全大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患,，并進(jìn)行整改。

三,、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé),。指導(dǎo)、督促各地,、各類交易市場加強(qiáng)管理，及時(shí)消除事故隱患,，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生,。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,，明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé),。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準(zhǔn)入關(guān),，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為;同時(shí),，配合有關(guān)部門依法對(duì)轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè),、個(gè)體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)防事故發(fā)生,。

四、加強(qiáng)車輛安全管理,，落實(shí)工作責(zé)任,，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生,。

五,、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，明確應(yīng)急救援人員,，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施,，對(duì)倉庫,、車庫和保管公章、檔案,、票證,、現(xiàn)金的場所進(jìn)行重點(diǎn)防范。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：20xx年6月22日

地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室

會(huì)議主持：劉工,、江瑋

會(huì)議記錄：王蕊

參加人員：劉工,、江瑋、王蕊,、姜偉,、梁依韜、高洪偉,、王京,、張海新、馬佳,、周志輝,、張海新、劉偉,、張濤,、王競一、易歡共16人

列席人員：共40人出差,、3人調(diào)休,，未出席例會(huì)

會(huì)議主題：部門例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要：

一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準(zhǔn)備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》,，已掛網(wǎng)上請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn),，對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;

三,、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù)，水費(fèi),、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊(duì)伍費(fèi)不得超過100元;

四,、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運(yùn)問題,，請(qǐng)大家注意根據(jù)實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運(yùn),，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況,，一律隨出差人員帶回,，公司也將配拉桿車以方便搬運(yùn)貨物;

五、關(guān)于培訓(xùn)隊(duì)伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)工作,，至少2天1次,，部門隨時(shí)檢查公布結(jié)果;同時(shí)至少2-3天在每天例會(huì)后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站,，對(duì)公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報(bào)大家,，并留言確認(rèn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在使用上網(wǎng)卡時(shí)禁止使用撥打電話和收發(fā)短信,，否則產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用一律由個(gè)人承擔(dān);

六,、從本月開始本中心將開展一系列的評(píng)比活動(dòng)，希望大家嚴(yán)格要求自己,，在順利完成本職工作的同時(shí),，積極做好各項(xiàng)工作，界時(shí)將公布相關(guān)的評(píng)比方案;

七,、從6月開始,，將對(duì)各主辦單位進(jìn)行用戶回訪，回訪比例：省級(jí)集中班100%進(jìn)行全部回訪,，發(fā)來表揚(yáng)信的單位100%全部回訪,，市級(jí)主辦單位100%全部回訪，縣級(jí)主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪,，回訪結(jié)果將定期公布,，并做為相關(guān)評(píng)比活動(dòng)的參考依據(jù);

八、下一階段計(jì)劃預(yù)期

1,、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

2,、使用班：云南：4支隊(duì)伍,、重慶：2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林,、湖南,、河南、江西各1支隊(duì)伍九,、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,，有更大的提高和進(jìn)步,，同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn),，通過評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí),，使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,，希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,，同時(shí)也積極爭當(dāng)先進(jìn)，更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,，共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì),。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五

x年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開x年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許主持,，李總列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),，二是聽取常務(wù)副總許關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”,，從單機(jī)到連動(dòng),，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折,，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸),、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸,、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%,，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵,。

會(huì)議在總結(jié)成績,、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí),，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),，無數(shù)據(jù)指標(biāo),、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5,、基層干部組織,、培訓(xùn)、計(jì)劃性,、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,，沒有績效力量;

7、責(zé)任劃分不明確,，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮,、安排,、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9,、財(cái)務(wù)方面,，日常成本費(fèi)用支出比較隨意,，公司對(duì)員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見和建議：

1,、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2,、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3,、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;

5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。會(huì)上,，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的，道路是曲折的,，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的,。會(huì)議最后，王總作出如下指示：

1,、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì),、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3,、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，x年從組織上來保障;4,、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣,。

5,、穩(wěn)定公司干部、骨干,、積極份子,，積極解決每個(gè)員工的困難,，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主,，廣開言路，群策群力,，共創(chuàng)輝煌,。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議名稱：小組會(huì)議

會(huì)議議程：討論《政府工作報(bào)告》

時(shí)間：3月11日

地址：第二會(huì)議室

主持：劉××

出席：全組代表13人

列席：××日?qǐng)?bào)社記者

許××代表說，××縣教師去年幾次鬧事,，主要矛盾是上邊給政策,，下邊沒有錢，老師的獎(jiǎng)金不好兌現(xiàn),。應(yīng)當(dāng)說,，東遼整個(gè)教育工作在全省不算落后，最大的問題是經(jīng)費(fèi)問題,。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費(fèi)外,，其余費(fèi)用都是由農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在5%的定項(xiàng)限額中,，拿出12%給教育,，比例不算小，有800多萬元,，可是去了人頭費(fèi),，剩不下幾個(gè)錢。去年上邊要求給教師增加補(bǔ)貼,、資金,，縣里拿不出錢，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分,，因而引起教師不滿,。教師們說，教育是治國之本,，教師的地位提高了,，為什么連獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼還解決不了?最后財(cái)政拿出一部分,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分,，學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決,。越是窮的地方,，問題還越多。

趙××代表說,，從××區(qū)的情況看,，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快,，二部制的問題解決了，倒 房的問題也基本上得到解決,，但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高,。區(qū)內(nèi)7所中學(xué)，唯有三中好一點(diǎn),，小學(xué)上中學(xué)非常困難,。在我們那里，學(xué)生進(jìn)好學(xué)校要多交錢,，轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢,。好的學(xué)校超額，差的學(xué)校沒人愿意去,。家長對(duì)學(xué)生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校,，其實(shí)那里的老師也很可憐的,。有時(shí)買粉筆沒錢，平時(shí)上市里開會(huì),，車票還得自己報(bào)銷,。靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍,，洗理費(fèi)也只能發(fā)2元錢,。

呂××代表說，從1984年到1988年的5年間,，全市教育經(jīng)費(fèi)支出12554萬元,，是建國以來投入最多的時(shí)期，與其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)比較,，也是追加投資最多的,。盡管如此，教育事業(yè)的困難還是挺多,。全市不包括兩縣,，超編教師達(dá)690人。一邊是教師超編,，另一邊是能干的,、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴(yán)重,。教師不管水平高低,，能力大小，夠年頭就評(píng)職稱,，就長工資,。這樣不利于鼓勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù),，提高素質(zhì)和水平。解決這個(gè)問題,，光靠財(cái)政不行,，要在教育系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路,。要在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制下,，實(shí)行教師聘用制。

王××代表說,，目前,，在教師和科研隊(duì)伍中，濫竽充數(shù)的太多了,。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘,，也成了助理會(huì)計(jì)師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個(gè)工程師的職稱,。 王××代表氣憤地說,，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了,。

谷××代表說,，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出,，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視,。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學(xué)校的思想政治工作,，德育問題亟待加強(qiáng) ,。

于××、曾××代表說,，現(xiàn)在師生壓力都比較大,。一些年輕教師向錢看，不安心工作,，學(xué)生兩極分化,。我們建議，要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的思想政治工作,，加強(qiáng)共青團(tuán)和少先隊(duì)建設(shè),。今后在招生時(shí)，對(duì)班級(jí)團(tuán),、隊(duì)干部的分?jǐn)?shù)應(yīng)適當(dāng)放寬,，以便調(diào)動(dòng)、鼓勵(lì)他們參與管理學(xué)校的積極性 。希望省里在這方面作出決定,。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七

x4年12月31日晚十時(shí)許,，x4年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開，會(huì)議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人,，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述,。

x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,。

3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章,，但經(jīng)過交警部門的批評(píng)和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,。

6.做為社會(huì)最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),，會(huì)議表示肯定。

7.做為公民,，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒,。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作,，會(huì)議表示贊賞,，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎(jiǎng)工作,，一直遲滯不前,。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎(jiǎng)該如何腐敗,。對(duì)于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告,。

10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。

二.對(duì)于x5年的展望,。

1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3. 本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時(shí)的，也是長久的,，克服不了也得淡定面對(duì),。如果國家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解,。

4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5. 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省,。

1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),，小富則安,，得過且過思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省。

2. 由于走出國門的能力有限,，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會(huì)資源，比如國家的教育資源,，醫(yī)療資源,，社會(huì)保障資源，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚,。

3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩,，會(huì)議通過決議案，對(duì)政府表示感謝,，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意,。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。

1. 年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的，都算是真朋友了,。但愿留下來的，能留得久一點(diǎn),，再久一點(diǎn),。

2. 20歲時(shí)，覺得30歲很遙遠(yuǎn),，30歲時(shí),，覺得40歲就在眼前。

3. 這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情。

會(huì)議結(jié)束,，謝謝,。

再見，x4,。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇八

標(biāo)題

部門： 姓名： 崗位： 時(shí)間：

1,、月重大事記說明：

主要是描述你在當(dāng)月做了那幾件重大的事情;

2、月度具體工作總結(jié)：

a,、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目,、時(shí)間、成效)：

b,、當(dāng)月計(jì)劃(臨時(shí))工作完成概況(完成項(xiàng)目,、時(shí)間、成效,、何人下達(dá)臨時(shí)工作)：

c,、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說明(未完成原因，延遲完成具體時(shí)間)：

3,、月計(jì)劃執(zhí)行率

4,、工作開展進(jìn)步與不足之處：

進(jìn)步：

不足：

5、工作建議與要求：

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇九

時(shí)間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第x會(huì)議室

出席人：劉(主任),、楊(教務(wù)長),、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人,。

缺席人：王,、張(外出開會(huì))。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書),。

一,、報(bào)告

(一)楊報(bào)告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況。(略)

(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡稱《通知》),。(略)

二,、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支，切實(shí)做到既勤儉節(jié)約,，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué),、科研等活動(dòng)的開展。

三,、決議

(一)利用兩個(gè)半天時(shí)間(具體時(shí)間由各培訓(xùn)部自己安排,，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,。

(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，利用下周政治學(xué)習(xí)時(shí)間向群眾傳達(dá)、宣講,。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo),，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，并于兩周內(nèi)報(bào)主任辦公室,。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會(huì)議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù),，財(cái)務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān)。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會(huì),，對(duì)全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約,、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育。

散會(huì),。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會(huì)議記錄,。格式符合會(huì)議記錄的要求。正文分兩部分,。第一部分記述會(huì)議的組織情況,，第二部分摘要記錄了會(huì)議的過程情況。會(huì)議作出的決議記錄具體,、清楚,。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十

20xx年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì),，回顧總結(jié)林業(yè)工作,，表彰先進(jìn)，安排部署20xx年工作,。9個(gè)區(qū)縣市林業(yè)局和5個(gè)管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室,、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會(huì)議,。市政府副市長龔,、市政府副秘書長鄭志鵬出席會(huì)議。

會(huì)上,，局黨組副書記,、副局長張耀忠代表局黨組，對(duì)林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),，傳達(dá)了全省林業(yè)局長會(huì)議精神，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署,。

會(huì)議認(rèn)為,，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力,、奮力拼搏,，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,，同時(shí)還獲得綜治工作優(yōu)秀單位,、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進(jìn)單位,、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定,。

會(huì)議要求,，20xx年，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,，進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)全市林業(yè)工作取得新成效,?！?573”林業(yè)工作思路，具體來說,，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線,，突出中南·百竹熊貓園、國家林業(yè)ppp試點(diǎn),、森林康養(yǎng)基地,、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn),，狠抓造林綠化,、林政管理、資源保護(hù),、災(zāi)害防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項(xiàng)重點(diǎn)工作,，確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核,、市績效考核三個(gè)方面的預(yù)期目標(biāo),。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。他指出,，20xx年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,，圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標(biāo),，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè)、爭資爭項(xiàng),、生態(tài)保護(hù),、森林防火、隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),，推動(dòng)全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。

會(huì)議還對(duì)全市林業(yè)工作績效評(píng)估紅旗單位、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、先進(jìn)基層工會(huì)、工會(huì)小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行了通報(bào)表彰,，并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎(jiǎng),。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十一

主 持 人：

時(shí)間：xx年x月x日

會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)

地點(diǎn)：食堂

參加人員：

一：對(duì)質(zhì)量重要性做闡述

二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一)：近期質(zhì)量狀況

1塑料管

(1)：dn100塑料管粘膠層劃傷;

(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,，由于擠出模表面毛刺造成,，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn),，處理造成,。

2復(fù)合管

(1)：dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

(2)：dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

3記錄報(bào)表

(1)：來料

《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

(2)：制程

塑料管：《首巡檢記錄》,，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>>上報(bào)完善

復(fù)合管：《首巡檢記錄》,，上報(bào)完善及時(shí)，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>沒有上報(bào) 前期處理：沒有《首巡檢記錄》,，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

5：標(biāo)識(shí)：沒按要求標(biāo)識(shí)

二)：不良質(zhì)量狀況造成：

(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》,，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治,，

(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理,，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬

三)：要求

1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào),。

2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn),，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》

3：制程檢驗(yàn)

塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,，成品檢驗(yàn)<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>

前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》

4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫,，入賬

5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn),，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品,，報(bào)廢品,，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉管員做好維護(hù)保證有效性,。

6：區(qū)域劃分：車間,，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū)劃分

三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào),。

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十二

會(huì)議名稱：宏海電力工程股份有限公司x年

上半年度經(jīng)營工作總結(jié)大會(huì)

會(huì)議時(shí)間：x年7月6日(星期五)下午2:30分

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主 持 人：王興順

參加人員：董事長米連生,、總經(jīng)理王興順、黨支部書記石艷紅,、公司各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，于x年7月6日下午2:30分,，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會(huì)議室,，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會(huì)議,，會(huì)議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了總體部署,。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

1,、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位,，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研,、材料組織,、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo),、議標(biāo),、采購、進(jìn)貨到倉儲(chǔ),、配貨,、供貨的供應(yīng)鏈體系,，并完成了各縣分公司物資核對(duì)及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作,。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,，主動(dòng)做好總經(jīng)理的助手，修訂,、完善各項(xiàng)制度并密切配合,、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利,、有序的完成,。

(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20xx4萬元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng),，完成10kv線路1201.5km,，0.4kv線路2614.72 km，變臺(tái)443臺(tái),，下戶9858戶,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清---xx年各項(xiàng)工程資料174套696份,，核清部分工程項(xiàng)目資金,，并完成了xx年各項(xiàng)遺留工程。

(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,。合理控制成本(費(fèi)用),，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

(6)梨花別墅,、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動(dòng)走向市場,、拓展客源,，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入174xx00.20元,，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬元,，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬元。

(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下,，配合,、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬元。

2,、通過健全和完善各項(xiàng)管理制度,，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化,，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢,、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4,、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》,，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),。

5,、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高,。

6,、對(duì)各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時(shí)的加以解決、整改和消除,，使公司安全管理局面上升到了一個(gè)新的臺(tái)階,。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,，未發(fā)生瞞案不報(bào),，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二,、雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚?，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠,，必須要保證公司的政令暢通,，公司上下保持一致，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，加強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率。

2,、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象,，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項(xiàng)管理辦法還不健全,，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺(tái),。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對(duì)較低,，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁,，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能,，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高,。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺,，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高,。

6,、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施,、設(shè)備已陳舊,、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象,，需籌集專項(xiàng)資金,，加以整改。

7,、安全方面仍存在很大隱患,，形式不容樂觀。必須在思想上時(shí)刻加強(qiáng)防患意識(shí),，確保下半年安全工作萬無一失,。

8、公司財(cái)務(wù)人員短缺,，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常,、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充,。

三,、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作,，積極開展思想工作,，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理,、施工安全,、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用,。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，密切黨群關(guān)系,，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動(dòng),。把監(jiān)督企業(yè),、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé),，同時(shí)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作,，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動(dòng),，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)得到了加強(qiáng),。

四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀,，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1,、各部門,、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周,、月及季度的時(shí)間,，逐時(shí)上報(bào)總經(jīng)理工作部，工作部同時(shí)形成該方面的督辦機(jī)制,。

2,、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對(duì)施工現(xiàn)場的檢查和考核力度,，對(duì)工程施工中的各種隱患及時(shí)整改,、消除，確保安全施工無事故,。

3,、工程部對(duì)下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作,，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚,。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸,，主動(dòng)掌握信息,，做好溝通工作，合理,、合法的開展各項(xiàng)工作,。

5,、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo),、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法,，必須在近期內(nèi)制定、出臺(tái),。

6,、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對(duì)各級(jí)人員的績效考核,，逐步形成和完善制度體系,，使一切工作都按章執(zhí)行。

7,、加強(qiáng)公司各級(jí)人員的凝聚力,，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人,，以人為本,。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人,，做好各項(xiàng)“人”的工作,，一視同仁，并做好溝通,，增加了解,，營造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

會(huì)議最后,，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報(bào)工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1,、各部門,、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異,，必須要轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2,、強(qiáng)化全員市場意識(shí),，打造全員營銷理念。一個(gè)企業(yè)營銷能力的強(qiáng)弱,，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn),，在強(qiáng)化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)對(duì)市場反應(yīng)敏捷的全員性,、全過程的市場運(yùn)作機(jī)制,。樹立人人關(guān)心市場,，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào),、快速反應(yīng),、共同滿足市場的營銷鏈。

3,、認(rèn)清形勢,，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來,，加大對(duì)公司內(nèi)部的管理,，制定、出臺(tái)了一系列管理制度,，使公司各方面上升到了一個(gè)新的層面,。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對(duì)各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度,。

4,、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識(shí),。近年來,，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升,，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，控制成本支出,，從而使公司健康,、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去,。

5,、希望公司各級(jí)人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好,，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo),。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力,，相信再難完成的任務(wù),，也一定會(huì)順利完成!

總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十三

20xx年即將接近尾聲，這是我來**公司的第一年,。自今年7月工作至今,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者,。

1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作,，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作,，并對(duì)現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,，對(duì)于本職工作我盡職盡責(zé),，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1) 對(duì)往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題,，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

2) 負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,，對(duì)資料進(jìn)行收集、分類,、整理和歸檔,。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,，兩者相輔相成,，缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔,，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù),。

3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很重要,。

4) 協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對(duì)工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，做好電子存檔,，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào),，按照公司要求打印紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實(shí),、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對(duì)個(gè)人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

2.工作的體會(huì)和感受

通過這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí),，讓我對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內(nèi)容和工作原則,。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作,，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里,，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，既對(duì)公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也豐富了自己的專業(yè)知識(shí),。