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2023年建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告二十二篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:12:15
2023年建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告二十二篇(優(yōu)秀)
時間:2023-03-31 06:12:15     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇一

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣氛圍,,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一,, 堅持專業(yè)課學(xué)的習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來,,我遵循黨的方略方針,以人為本,,“創(chuàng)造美好家園,,構(gòu)筑和諧社會”為方向,更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實(shí)物管理,,通過購書,、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實(shí)自己,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,,敬以德;人之相交,,交以情;人之相處,處以心;人之相信,,信以誠,。”其中“敬以德”最重要,,體現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年以來,,我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,,通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、 進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn),。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。

2,、 負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂,,不銹鋼施工,一個人干了三個人的活,,一天當(dāng)做兩天用,,施工期間沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,。

3,、 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

4,、給公司和自己帶來有形和無形效益,。

二、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,,人無完人”,,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作 中,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,,認(rèn)真做好公司安排的善后工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,多做一些合格工程,、優(yōu)良工程,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。

總之,,短短的一年時間,是我全面施展的一年,,全面提高的一年,,全面總結(jié)的一年,是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的一年,,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

在這一年中我個人認(rèn)為公司存在的管理問題:

1,、 分工不夠明確,管理班子個人情緒化比較嚴(yán)重,,(比如:項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶,,停頓等。出現(xiàn)的離崗,,脫崗,,待崗,串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,,專業(yè)技術(shù)知識不夠硬,。

2、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案,。

3,、 不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問題,以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi),,不能及時的采納施工隊(duì)給出的正確方案,。

4、 歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,,質(zhì)量進(jìn)度會議,,技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào),。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。

5,、 不能合理的公開公正的付人工費(fèi),。(這種做法很難服眾,反而讓人對此質(zhì)疑)

為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,,以便于在以后的工作中有效地控制成本,,更好的服務(wù)于公司,給公司減少一些不必要的開支,,創(chuàng)造更大的有形和無形利益,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二

本人,x年開始參加工作,,便從事建筑施工活動,,x年獲得工程師職稱,x年加進(jìn)中國g-c-d,,x年至x年主要就職于x公司和x公司,,曾主持過的工程項(xiàng)目有.x年x月,受聘于,,擔(dān)負(fù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),,主要主持過的工程項(xiàng)目有:等項(xiàng)目,x年,,開始擔(dān)負(fù)x公司董事長助理,,負(fù)責(zé)公司下屬各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,、合同和公司平常與建筑施工相干的管理工作,,指導(dǎo)公司下屬各項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作以下總結(jié):

一,、努力進(jìn)步本身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦研究專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),,做好本職工作,。

我于x年參加工作,從最基本施工員做起,,通過本身的努力,,擔(dān)負(fù)過質(zhì)安科長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),,對待每項(xiàng)工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,努力做好本職工作,,同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,,努力進(jìn)步本身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),,對工作中碰到的各種困難和題目刻苦專研,決不放棄,,銳意進(jìn)取,,使本身的專業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的進(jìn)步,。

x年,,在x公司,我利用本身扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實(shí)踐能力,,對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件,、施工技術(shù)資料制作、核對和管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度、職員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范,,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)行提供了先進(jìn),、科學(xué)的管理方法和手段,,使公司多項(xiàng)工程取得了x市“文明標(biāo)化工地”和x省“文明標(biāo)化工地”和x市“甬江杯”優(yōu)良工程和x省“錢江杯”優(yōu)良工程,并屢次遭到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊譽(yù),。

隨著公司管理體制改革的逐漸深進(jìn),,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作到終究迎接評審小組的評審和考核,最后美滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,,在整個進(jìn)程中,我都精心安排,,科學(xué)組織,,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的進(jìn)程中,,我個人也學(xué)到了國際通用的很多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,,我也時刻為三個管理體系的延續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。

在為公司和項(xiàng)目部獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的同時,我也不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,專研專業(yè)知識,,攻克專業(yè)困難,我于x年撰寫的《公道低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,,x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二,、積極推廣使用“四新”技術(shù),,進(jìn)步管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

在擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,,我深進(jìn)研究,,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù),本著經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、先進(jìn)、可靠的原則,,堅持向科技要進(jìn)度,,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,,進(jìn)步熟悉,,捉住重點(diǎn),廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝,,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為動身點(diǎn),在項(xiàng)目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實(shí)責(zé)任,,捉住重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡可能做到以點(diǎn)帶面,,使新工藝,、新技術(shù)的利用得到最大限度的普及,密切與設(shè)計,、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣利用獲得了巨大的成功20xx年建筑工程師個人工作總結(jié)工作總結(jié),。在工程中利用的“四新”技術(shù)主要有以下幾項(xiàng):

1,、hrb400級鋼筋的利用技術(shù)及粗直徑鋼筋直羅紋機(jī)械連接技術(shù)

目前,,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,,鋼筋用量大,,比如,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工進(jìn)程中,,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,,鋼筋排布較密集的部份,,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采用,大大減少了鋼筋的用量,,不但減小了鋼筋的密度,,便于砼的澆搗和密實(shí),而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省本錢8%,。同時采用粗直徑鋼筋采用羅紋機(jī)械連接技術(shù),,利用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的題目,不用明火施工,,施工方法簡便,,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的侵害極小,。

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,,局部采用防水涂料,這類合成高份子防水卷材具有強(qiáng)度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),,并且采取新型的施工工藝,操縱簡單,,質(zhì)量可靠,,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操縱性強(qiáng)的特點(diǎn),特別對細(xì)部,、狹窄部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其輕易操縱的特點(diǎn),,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載,。

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理的工程,,取得“甬江杯”優(yōu)良工程,該工程地下室共二層,,均勻深度10米多,,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,,東面為育才路,,車流量非常大,且基坑距兩條主干路間隔很近,,對此我們編制專項(xiàng)監(jiān)測方案,,對深層土體位移、圍梁水平位移,、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將,、支持軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,,利用計算機(jī)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時正確的得出監(jiān)測結(jié)果,,指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,,保證整個施工進(jìn)程的順利進(jìn)行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,,大大進(jìn)步了施工效力,。

通過對工程新技術(shù)、新材料的利用與推廣,,保證了工程的施工質(zhì)量,,大大縮短了工期,勤儉了本錢,,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的利用,,在科技創(chuàng)新和利用上起到了楷模的作用,,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,今后,,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技利用上不斷創(chuàng)新,,加大對新技術(shù)、新材料,、新工藝和新裝備的利用,,努力推廣十項(xiàng)新技術(shù),進(jìn)步項(xiàng)目的科學(xué)管理水平。

三,、積極推廣信息化管理方法,,用高科技手段進(jìn)步企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

在工程項(xiàng)目管理工作中,,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功利用于平常施工管理工作當(dāng)中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推動工程管理資料的無紙化管理,,利用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格和文字材料;利用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化根據(jù);利用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,應(yīng)用現(xiàn)代化的多媒體情勢,,生動、活潑地講授施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,,完全改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;利用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程平常本錢的管理和控制;利用autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行平常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,,使工程繪圖變得異常輕松。

在公司平常管理工作中,,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),,使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源同享,除同享數(shù)據(jù)之外,,還能夠同享諸如打印機(jī),、掃描儀、繪圖儀等硬件裝備,,節(jié)省了大量寶貴資金,,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益

在公司財務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué),、通訊網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的利用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

四,、與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),,適應(yīng)社會發(fā)展需要,。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,,不斷進(jìn)步本身水平和綜合素質(zhì),,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,,因此,,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交換活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,,在工程師職期間,,我取得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資歷。

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),,總之,,過往的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,,經(jīng)過不斷努力,,獲得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大進(jìn)步,,個人評價業(yè)務(wù)水平已到達(dá)了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地熟悉到,在新的情勢下,,今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,特別是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己,,積累工作經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)!

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,,較好地完成了2020xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃,,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件,;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,,展望未來,20xx年工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇四

20__年,,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,,同時也是一個自我積累,、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來,,項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,,自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、工作簡要回顧

在項(xiàng)目部開工之初,,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來,,安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員安全教育培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊,。同時,,與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識,。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅,、標(biāo)語等形式開展宣傳活動,,分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,,通過考試等形式加強(qiáng)對操作規(guī)程,,安全制度、事故案例,、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),,全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進(jìn)行了整改和完善,,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時,認(rèn)真及時的做好內(nèi)業(yè)資料,,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài),。

二、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),,但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞,,與上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,,安全管理體系不完善,,管理機(jī)制還不健全,,沒有具體、積極有效的管理辦法,。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,,雖然在過程中,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,,但是效果不明顯,,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn),。

項(xiàng)目部管理人員較為年輕,,在工作中存在安全責(zé)任不明確,使得安全質(zhì)量意識淡薄,,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識,,抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,,“安全第一”仍是一個口號,,而未真正落到實(shí)處。施工隊(duì)伍更換頻繁,,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,,且專業(yè)能力有限,,也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

保證安全質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,,任何部門都不可以獨(dú)立存在,,單獨(dú)運(yùn)行,各部門之間應(yīng)建立相互配合,,相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正錯誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時,也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要?,F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),,并能夠正確的靈活把握也很重要,,這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,,也有利于我們高質(zhì)量,,高效率的開展工作。

建立各部室崗位職責(zé),,明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行,。項(xiàng)目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案,,做好詳細(xì)的記錄,,保存好相關(guān)文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需,。同時也能明確雙方的責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,,實(shí)行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施,,以提高項(xiàng)目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性,。

三、下一年工作計劃

繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控,、檢查的力度,。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護(hù)服,。同時,,還要加強(qiáng)對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度,。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,,明確各自的安全職責(zé),,并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,同時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范,,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),,帶領(lǐng)好新的人員,,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇五

回首即將過去的20xx年,,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況

(一),、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,,較快的融入這個團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

(二),、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項(xiàng)目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,,使得x小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),;參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。

(三),、完成年度主要工程工作

1、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,,實(shí)際施工日期x天,,累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,,檢測方法通過抽芯,、動測、聲測等方式,,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。

2、主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

3,、施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層,、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。

2)進(jìn)度計劃的審核

工程開工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,分為周計劃,、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

(四),、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,,產(chǎn)品形成的過程控制,,驗(yàn)收控制。

1,、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,,未來銷售對象為省各級jglff人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2,、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時記錄eas系統(tǒng),實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅持施工過程中的“三檢”制度,,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4、堅持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),,施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,,明確具體任務(wù),、責(zé)任,,責(zé)任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

5、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,,對不滿意的班組及時清理出場,。

6、驗(yàn)收控制中,,著重抓二個層面的驗(yàn)收:

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,,強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3,、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動,,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4,、時刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),,并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

二,、結(jié)語

總結(jié)過去,,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),;展望未來,,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇六

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20x年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20x年度個人工作情況作如下總結(jié):

一,、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20x年x月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考x以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20x年天氣情況

為了完成20x年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20x年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃,我對20x年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20x年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20x年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去。

20x年已過去,,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,,展望未來,20x年工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇七

回首過去,,確實(shí)是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),。感嘆時間的飛逝,,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長,。

由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,,全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

一,、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;mmm110kv變電站全年,,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次,。

二、自我及工作管理

1,、加強(qiáng)自我管理

做為電儀室負(fù)責(zé)人,,我以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,,規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),,比貢獻(xiàn)講成績,比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚,。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,,深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,,及時前往探望,。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性,。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)個人技能水平,、愛好及性格,,及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀,,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能,。完善工作程序,,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,,減少相互扯皮,。

3、思想管理工作

電氣,、儀表部分工作人員思想比較消極,,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差,。感覺自身前途無望,,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過談話、培養(yǎng),、引導(dǎo),、激勵等方式方法,幫助其正確認(rèn)識形勢,,轉(zhuǎn)變思想觀念,。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想,、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上,。

三、主要工作回顧

加強(qiáng)安全運(yùn)行,、檢修工作管理,。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的,、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,,確保零事故,,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇八

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,,在總 經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,,現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:

一、工作情況說明

本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,,7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

二、明確崗位職責(zé)

1,、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。

2,、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,,收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計,、各項(xiàng)施工方案、材料計劃,、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計變更,、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

三,、日常工作情況

1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,,交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過程中,,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,,負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報,。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。

四,、工作成果

1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶,,已收樓業(yè)主69戶,,當(dāng)時收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

2,、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼、水柜臺面未裝,,其他分項(xiàng)工程已完成,。

3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層),。廚房貼磚完成 16~4層,,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,,外立面保溫完成,,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,,電梯拆除完成,,消防打壓完成 16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部,。

4、i區(qū)loft防水方案,、吊頂方案,、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更,。

5、i區(qū)1#,、7#樓a,、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

五,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。

(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,,材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。

(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患,。

2、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,,薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)材料,、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

六,、20xx年工作計劃

1、施工進(jìn)度計劃:

(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,,鋁窗玻璃安裝完成,,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成,。

(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,,貼磚完成,樓梯欄板完成,,木飾面完成50%,,戶門安裝完成,防火門安裝完成,。

(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,,燈具完成,。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%,。

(4) 20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī),、燃?xì)庠睢崴靼惭b,,淋浴玻璃完成,,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,,木地板完成,。

(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),,交付業(yè)主,。

七、對公司期望

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,,項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。

2,、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3,、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資,。

?房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)三

20__年就要尾聲,新的一年展望在即,。xx項(xiàng)目從20__年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,,主體分別于20__年x月初,,20__年xx月中旬全線投入使用,,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,,也是我們設(shè)計部、物資部,、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過程中,我也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,一些自身的不足,,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,,現(xiàn)將工程工作總結(jié)

一,、工期進(jìn)度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,,工程從安全,,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,,但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),,為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗(yàn),,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,,原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,,造成后期現(xiàn)場變更,,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),,設(shè)計部,物資部,,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,,針對圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,,劃分相應(yīng)職責(zé),,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,,天氣等不可抗拒因素,,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此,,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,,工程進(jìn)度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

二,、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,,能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,,安全交底,,時刻牢記安全意識,預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,,為此我也深刻反省自身,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,,時刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),,并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

三,、工程施工質(zhì)量方面

百年大計,質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目,,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,,對此我深感愧疚,,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,,避免工人麻痹思想,,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

四,、成本控制和工程預(yù)付款

成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi),。

2)采用新工藝,,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定),。

2.工程預(yù)付款

與x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,,切時做好甲方溝通,,確保款項(xiàng)支付力度,,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,,隨偶有推延,,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),,認(rèn)識差距,,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,在今后的工作中揚(yáng)長避短,,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識,,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,,以人為本,強(qiáng)化管理,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇九

我從x工地調(diào)入x工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下:

一、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我20__年x月份來到x工業(yè)園工作,,擔(dān)任土建工程師。這對我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn),。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩頉]有在像咱們這樣的大公司工作過,,對我們公司的工作流程,、工作模式、工作方法等都不是很清楚,,一開始時工作壓力很大,。在這種情況下,為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內(nèi),,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)

1,、結(jié)構(gòu)部分

(1)開工前,,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,,做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

(2)施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,,合格后方可使用;

(3)鋼筋加工過程中,,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn),,如有問題及時處理,。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作;

(4)施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工,,鋼筋綁扎,、焊接、成型,、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;

(5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,,被x市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良,。

2、建筑部分

(1)開工前,,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,,報送施工單位批準(zhǔn),,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,,做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

(2)施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,,合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品,、半成品進(jìn)場后,,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,,并及時填寫材料報驗(yàn)單,,并按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;

(3)嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目,。水泥在使用前,,必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中,,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號使用,。另外,,玻璃幕墻、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求;

(4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,,同時做好隱蔽記錄;

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成,。

三、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十

我從xx工地調(diào)入工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下:

一、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我xx年x月份來到工業(yè)園工作,,擔(dān)任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn),。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩頉]有在像咱們這樣的大公司工作過,,對我們公司的工作流程,、工作模式、工作方法等都不是很清楚,,一開始時工作壓力很大,。在這種情況下,,為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)

1.結(jié)構(gòu)部分

1)開工前,,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

2)施工過程中我方嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,,合格后方可使用;

3)鋼筋加工過程中,,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn),,如有問題及時處理,。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作;

4)施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工,鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;

5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù),。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良,。

2.建筑部分

1)開工前,,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,,報送施工單位批準(zhǔn),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,,做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

2)施工過程中嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料,、成品、半成品進(jìn)場后,,我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并及時填寫材料報驗(yàn)單,,并按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;

3)嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前,,必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中,,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號使用,。另外,,玻璃幕墻、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求;

4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,,同時做好隱蔽記錄;

5) 本工程建筑部分施工時間自20__年x月至20__年x月,施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,,其中建筑砌筑、外墻抹灰,、樓地面抹灰,、門窗安裝、建筑裝飾,、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,,整體工程質(zhì)量良好。

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,。

三,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近一年多來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十一

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組,。到20xx年8月工作已滿一年,,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

一、參加的工程

在這一年之中,,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作,南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,,在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,,路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),,增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,,與蒙古國相距約50km,,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷,。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,位于太53井北側(cè),,站內(nèi)建9頭計量撬1座,,分離器2具、換熱器2臺,、天燃?xì)飧稍锲?具,、除油器2具、熱水泵2臺,、注水泵1臺,、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房、配電室,、維修間,、注水泵房、庫房,、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),,在計量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,,經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水,、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后,,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,,充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,,去加熱爐作燃料,。

二、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實(shí)踐的機(jī)會很少,,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實(shí)踐起來非常困難,,在工地我就向工人師傅虛心的請教,,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,,增加了自己的專業(yè)知識,,提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項(xiàng)目中,,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,,努力完成自己的工作,。

三、參加工作的體會

以前聽說油建干活累,,工人非常辛苦,,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,,特別能吃苦,、特別能干活、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母,、妻子和孩子,,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言,,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,,樹立了正確的人生觀,、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),,對工程質(zhì)量的要求越來越高,,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心,、認(rèn)真,作好每一步工作,,對工藝流程要熟悉,,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,。

四、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,,人們對質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十二

工程師是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了--這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的'提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20--年的工作情況總結(jié)如下:

一,、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,,花費(fèi)將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

二,、二期工程景觀、綠化工作

年初,,我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。但是,,后期驗(yàn)收時,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

三,、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

今年對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考,。在這樣的一年中,,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十三

時間過得飛快,,20__年在我們的忙碌中悄然而逝,在20x年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與x公司x監(jiān)理部及x項(xiàng)目部密切配合,,較好的完成了20x年的工作,。在這一年中,,工程部每位成員都能遵守x公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題?,F(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:

一、20x年的主要工作完成情況

1,、工程進(jìn)度完成情況

x新家園工程總計十一棟樓,,由于各種原因20x年開工建設(shè)五棟,至今年冬季x,、x,、x、x樓主體封頂,,x樓基礎(chǔ)完工,,x、x樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,,其它各樓均未開工,。

按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,,資金落實(shí)不到位,,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成x和榮山兩項(xiàng)工程前期工作,。

根據(jù)x新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,為使動遷戶按時回遷,,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),,截止20x年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工,。一號地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報到市建委待批,,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3,、x新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,,現(xiàn)已正常通水供暖。

對x溝的改造工程,,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計),。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計,。1號小橋已施工完,。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,,電力,、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣,、排水在聯(lián)系中。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前,,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:x、x樓50萬元,,x樓30萬元,,x樓30萬元,附屬工程16萬元,。

5,、配合情況

積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,,保證施工正常進(jìn)行,,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

二,、x新家園工程施工過程的控制管理

1,、組織管理情況

根據(jù)x新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,,明確管理目標(biāo),,對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查,。

2,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題,。

在施工過程中,,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。

進(jìn)度控制

為了整個工程按計劃,、有序進(jìn)行,x新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,,明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。

在施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排出,,或者調(diào)整計劃,,保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現(xiàn)。

投資控制

工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,預(yù)想可能發(fā)生的問題,,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生,。

對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。

3,、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部,、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例,。做到不違章指揮,施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,,保證施工中無危險、無事故,、無人身傷亡及財產(chǎn)損失,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十四

一年來在監(jiān)理工作崗位上,在項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),,做了地質(zhì)監(jiān)理工作;與設(shè)計方有關(guān)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作;規(guī)范了地質(zhì)管理程序;編寫了現(xiàn)場開挖支護(hù)指導(dǎo)書;地質(zhì)簡報;施工圖紙審查,,參加協(xié)調(diào)會;施工方案審查會;規(guī)范監(jiān)理日志等工作,在工作中時時刻刻以遲總提出的八個為榮,,八個為恥鞭策要求自己

編寫了地質(zhì)監(jiān)理管理細(xì)則界定了監(jiān)理地質(zhì)設(shè)計地質(zhì)承包人地質(zhì)職責(zé)和工作內(nèi)容;明確了地質(zhì)超挖定性,,到定量以及相互監(jiān)督相互協(xié)作程序;不良地段的處理程序;重大地質(zhì)問題的處理程序;隨機(jī)錨桿隨機(jī)錨索隨機(jī)鋼纖維噴砼報批程序;以及因地原因變更的報批程序;履順地質(zhì)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理工程師分工協(xié)作的關(guān)系;明確了基巖面驗(yàn)收程序并在實(shí)施中不斷總結(jié)完善提高

2.1注意培養(yǎng)現(xiàn)場地質(zhì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的地質(zhì)意識,能夠發(fā)現(xiàn)和確定局部緩傾角結(jié)構(gòu)面的支護(hù)型式,,能夠?qū)Φ貜S巖體構(gòu)造和地質(zhì)結(jié)構(gòu)整體把握;能夠通過對巖體不連續(xù)結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀的量測,,利用赤平投影的方法予測評價圍巖的穩(wěn)定狀態(tài),向設(shè)計提出地質(zhì)支護(hù)建議

2.2根據(jù)成勘院提供的巖石的物理力學(xué)參數(shù),,區(qū)域地質(zhì)玄武巖噴發(fā)玄廻和壩區(qū)所處的地貌單元,,以及優(yōu)勢構(gòu)造結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀等地質(zhì)資料撰寫了溪洛渡水電站左岸地下電站洞室圍巖穩(wěn)定分析闡述了二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖層由于噴發(fā)旋廻不同,所處周邊物理化學(xué)環(huán)境不同而形成的塊狀角礫狀碎裂狀的巖石建造,,通過分析認(rèn)為宏觀上該類巖體圍巖基本穩(wěn)定對洞室開挖有利,,但巖體中生代以來受周邊構(gòu)造影響主要在東西向地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力作用下形成大量錯綜復(fù)雜的層內(nèi)層間錯動帶,這些錯動帶與陡傾角結(jié)構(gòu)面柱狀節(jié)理組合,,將對圍巖穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響

根據(jù)洞內(nèi)揭露的構(gòu)造形跡,,利用赤平投影的方法對圍巖穩(wěn)定進(jìn)行了評價指出了可能失穩(wěn)的圍巖的部位和方式,并原則性提出了支護(hù)方式,,對施工地質(zhì)人員監(jiān)理地質(zhì)人員有一定指導(dǎo)作用

2.3通過現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn),,洞內(nèi)不良地段可能發(fā)生的位置,,并以工程地質(zhì)處理單的形式,明確位置處理方法,,要求時間,,發(fā)給承包人,處理完畢后,,現(xiàn)場監(jiān)理給予計量,,并在處理單上寫明處理效果

周二五下午,在現(xiàn)場召開地質(zhì)工作碰頭會,,收集各洞室圍巖存在的問題,,討論處理方案,提出問題處理完成的時間,,檢查處理效果

2.4編寫地質(zhì)簡報,,重點(diǎn)論述監(jiān)理地質(zhì)主要工作和建議報告,承包人地質(zhì)工作各洞室出現(xiàn)的關(guān)鍵地質(zhì)問題揭示地下廠房結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生的一般規(guī)律,,說明主要地質(zhì)問題發(fā)生的位置處理方式及處理效果

以文件的形式規(guī)范了承包人地質(zhì)工作的方法和內(nèi)容以及完成該項(xiàng)工作的表達(dá)方式,,要求按規(guī)定格式提供高程,樁號洞軸方向,,實(shí)際圍巖類別,,設(shè)計圍巖類別,和必須填寫的地層巖性,,構(gòu)造水及地質(zhì)穩(wěn)定性評價和安全數(shù)據(jù)等對工程影響較大的有關(guān)信息

在承包人按照項(xiàng)目劃分的單元洞挖完成后,,在自檢合格的前提下,提出驗(yàn)收申請及其附件,,報現(xiàn)場監(jiān)理檢查認(rèn)為滿足要求后,,由監(jiān)理站組織四方現(xiàn)場驗(yàn)收,并在驗(yàn)收過程中不斷完善驗(yàn)收程序,,提高工作效率

對工程地質(zhì)問題處理方案,,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求,,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,,熱情服務(wù),提出建議,,比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,,泄3支洞水平裂縫處理,,承包人都采用了監(jiān)理意見,,取得了較為滿意的處理效果,,廠房116~220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議,,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,,并得到了落實(shí),。

受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組,,起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下,,對各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評估報告,受到業(yè)主好評,。

編寫作業(yè)指導(dǎo)書,,針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護(hù)工序質(zhì)量特征,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,,工作程序和工作方法,,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。

遲總提出的樹立監(jiān)理新形象的八個為榮八個為恥概函了監(jiān)理工程師應(yīng)有的形象,,是做為一個監(jiān)理工程師做人做事的總則

4.1愛崗敬業(yè)方面:自己熱愛自己的專業(yè),,喜歡鉆研地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),,思悟獨(dú)到的見解,,并熱衷于對工程地問題處理方案的積累

4.2誠信監(jiān)理方面:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,,盡量少出砒漏,,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,,注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作

4.3在維護(hù)聲譽(yù)方面:注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,,都注重做到合理合度,,在溝通交談中,努力做到行如流水

根據(jù)平時工作崗位上的積累,,利用休假期間編寫4篇論文,2篇發(fā)表,,兩篇獲獎,,對提高監(jiān)理形象多少起點(diǎn)作用

4.4,熱情服務(wù)方面,,無論承包人咨詢和受監(jiān)理委托所做技術(shù)方面的工作,,從不保留做到隨叫隨到

4.5在互幫互助方面,經(jīng)常和項(xiàng)目監(jiān)理部兩個站長探討管理跨度管理方法和管理內(nèi)容,,以及在工作如何相互配合,,取長補(bǔ)短促進(jìn)我們監(jiān)理部的工作管理有程序,職責(zé)弄分明,,授權(quán)很明確,,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),,凡事有人監(jiān)督,,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),,努力創(chuàng)造和諧歡暢的工作環(huán)境

5.1繼續(xù)完善隨機(jī)支護(hù)的質(zhì)量控制,注重既確保安全又不過干保守影響進(jìn)度,隨機(jī)支護(hù)緊跟掌子面,系統(tǒng)支護(hù)滯后30m.臨時錨桿噴護(hù)支護(hù)要快,防止巖體變形擴(kuò)大,系統(tǒng)支護(hù)適當(dāng)滯后,使巖體適當(dāng)松馳減輕永久支護(hù)壓力

(2)個性化裝藥的實(shí)踐與研究,,針對不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu),,確定不同的線裝藥密度,保證巖錨梁施工質(zhì)量

(3)巖錨梁下拐點(diǎn)設(shè)角鋼,,確保邊緣巖層不受損,,鉆孔角度用孔向?qū)蚬芸刂疲@桿設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)長度并安裝樣架,,控制孔距這幾個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格要求

(4)與砼結(jié)合的予應(yīng)力錨桿,,先行鉆孔到設(shè)計深度,在砼中安套管,,等砼澆筑完畢終凝強(qiáng)度滿足要求以后實(shí)施予應(yīng)力錨桿安裝與張拉

(5)砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m,,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度

a原材料的骨料,應(yīng)提前做后咸活性影響試驗(yàn),,控制咸活性指標(biāo),,水泥注意要低堿低熱水泥,粉煤灰摻量應(yīng)到20%以上并摻適當(dāng)聚丙乙烯,,在滿足強(qiáng)度的要求前提下盡量減少水泥用量

d下部雙予裂完成,,距澆筑點(diǎn)高度不少于10m,等支護(hù)完成,,經(jīng)監(jiān)測變形穩(wěn)定,,或不變形的情況下進(jìn)行砼澆筑,減少圍巖變形對砼可能產(chǎn)生的應(yīng)變裂縫

設(shè)計入倉砼溫控指標(biāo)為,,所在倉內(nèi)的冷卻器,,入倉使用機(jī)械應(yīng)十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,,采用分布筋環(huán)向布置,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十五

從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑--單位,,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20--年上半年以來,,我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅持公平公正原則,,堅持實(shí)事求是原則,,堅持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),,處理問題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,,工作能力不斷加強(qiáng)

伴隨著--市-年大變樣的有利時機(jī),,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計、研發(fā),、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實(shí)踐,,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),,這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,,其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,沒有等,、靠,、要,,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,,采取自覺延長工作時間,。

前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),,測量放線親自復(fù)核等措施,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),,實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,,與同期施工的祁連街工程無縫對接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,,是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

-季度接手的--會館項(xiàng)目,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,,對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗(yàn),還好,,系統(tǒng)運(yùn)行正常,,過關(guān)了。

三,、一分耕耘,,一分收獲,成績是對我20--年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章-篇,并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料-份,,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、--會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項(xiàng)工程,,創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活,一天當(dāng)做兩天用,,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標(biāo)-次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)-萬元,,受到甲方贊揚(yáng),。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,,現(xiàn)已投入使用,,肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,,顧問--電力工程,。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,,人無完人”,,在取得一點(diǎn)成績的同時,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1,、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,多發(fā)表一些文章,,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,短短的半年時間,,是我全面施展的半年,,全面提高的一半年,全面總結(jié)的半年,,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20--年下半年,,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十六

從事建筑工作多年,,在工作中,,我刻苦學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁,、道路和排水工程等的施工,治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)等都了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、政治思想

在工作中,,我非常擁護(hù)政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,,和學(xué)習(xí)時事政治,,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討,,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。對“三全代表”和精神,我地學(xué)習(xí)和體會,,把工作的準(zhǔn)繩,,把“xx大”精神奮斗的,為建設(shè)“小康”社會生活,,一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè),。

二、工作和職業(yè)道路

從參加工作,,我就喜歡上建筑行業(yè),,對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,有始有終,。不管在寒風(fēng)中,、烈日下,暴雨下,,我都堅守在崗位上,,指揮著個工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,,我心中感到無比地自豪和光榮,,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水獲得社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,,心滿意足了,。

三、學(xué)識,、專業(yè)能力

在工作中,,我努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力的學(xué)識和專用能力,。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,,現(xiàn)已6門功課合格證,把計算機(jī)工作的必修課,,我已能運(yùn)用計算機(jī)來辦公,。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,每一次一出臺,,我必購買并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,,地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每工程竣工驗(yàn)收時,我都作好工程驗(yàn)收記錄,,并整理成冊,,存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗(yàn)收記錄,。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,,將板縫刷素水泥漿一道,,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,,振搗密實(shí),,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí),。養(yǎng)護(hù),,板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,,再對稱澆注拱身砼,,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3,、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,,往往不好會砼路面斷裂,,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,,不需設(shè)置傳力桿,,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,,槽挖后澆注c30砼,,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,,最后澆注路面砼,,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是多樣,、多端的工作,,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年,,我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌安排,,,管理的系統(tǒng),。對人員,、材料、機(jī)械,、物品等都要精心地組織,,調(diào)配,地,。最大限度地管好安全生產(chǎn),,“安全”的方針,工程質(zhì)量,,“質(zhì)量求生存”的原則,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,,遵守施工合同,, 降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè),,是一項(xiàng)學(xué)問頗深,,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“活到老,、學(xué)到老”的行業(yè),,在以后的工作中,我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,,地實(shí)踐,,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn),。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十七

地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進(jìn)場進(jìn)行勘探,,當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項(xiàng)目組。我常到項(xiàng)目用地去看,。由于公司沒有安排具體的員工來負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督,,我多事就負(fù)責(zé)起監(jiān)督勘探隊(duì)來。

剛開始時,,勘探隊(duì)不愿意接受我的監(jiān)督,。他們不給我勘探方案,也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求,告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過合同不給任何人看,,包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員,。我有點(diǎn)木然。如今,,勘探方要工程結(jié)算款,,又找我來了,可我沒有合同,,我怎樣確定工程款呢?

勘探過程中,,他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認(rèn)。好在我多事,,不管他們愿不愿意,,我仍堅持每天去察看他們的工作進(jìn)展,并檢查他們的工作質(zhì)量,。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求,,所以我只按過去工作的經(jīng)驗(yàn)來要求他們做。但他們不愿意,,也與他們發(fā)生過爭吵,。但由于征地拆遷未完成,他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通,,所以他們也基本上能給我一點(diǎn)現(xiàn)場的資料,并讓我檢查他們的工作,。

說來也好笑,。到要結(jié)算了,他們只好將合同復(fù)印一份給我,,并將各種原始資料復(fù)印來給我,。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料,也許錢早就拿到手了,,又何必等到今天,,并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些,。

對于勘探工作,,甲方是否要監(jiān)督,我看還是需要的,。監(jiān)督內(nèi)容包括:鉆孔的位置與勘探技術(shù)要求是否相符,,鉆孔的深度,現(xiàn)場的記錄是否準(zhǔn)確,,是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗(yàn),,地下水的測試等,以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了,。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案,,要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容,,最好是由設(shè)計單位寫一個要求,,能滿足設(shè)計要求就行。

勘探單位會不會做假和出錯,,當(dāng)然會,。如果不加強(qiáng)監(jiān)督,他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗(yàn),,而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣,、水樣和巖樣化驗(yàn)的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告,,對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對,,原因是對地下水的試驗(yàn)孔的試驗(yàn)深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn),,導(dǎo)致將地下水位的高度定高,,增加了地下室的抗浮要求。

勘探單位的工作主要有五項(xiàng),,一是鉆孔取樣,,二是現(xiàn)場試驗(yàn),三是樣本化驗(yàn),,四是報告編制,,五是施工過程中的驗(yàn)收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗(yàn)收)。

據(jù)說我們的合同中約定,,出報告后就結(jié)算,,并支付全部勘探合同款。如果是這樣,,應(yīng)該有錯,,因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成??辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿?yàn)收才對,。

橋梁工程師工作總結(jié)光陰荏苒,歲月如梭!自20xx年7月入職以來已有四個月,,在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作四個月以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報,。

一、工作方面

懷著對人生的無限憧憬,,我走入了路橋養(yǎng)護(hù)有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。現(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,,感到很高興,。有了這樣好的平臺,我要好好向前輩學(xué)習(xí),,不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,,不斷完善自己。

在三個月的試用期工作中,,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己,,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度。另一方面,,吃苦耐勞、積極主動,、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,。

剛剛工作時,,自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下,,自己很快熟悉了報告的編寫,。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改,。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,,現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步,。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,,之前自己對于這方面不是清楚,,自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項(xiàng)目的報告后,,在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,,現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),,現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種,。就其產(chǎn)生的原因,大致可劃分如下幾種:

● 荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜,、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,,歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種,。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有:設(shè)計階段的不合理和漏算,施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等,。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有:在設(shè)計外荷載作用下,由于結(jié)構(gòu)物的實(shí)際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,,從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后,,力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,在孔洞附近密集,,產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,,引起裂縫。實(shí)際工程中,,次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因,。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂,、剪切性質(zhì),。

● 溫度變化引起的裂縫:溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴(kuò)張或合攏。引起溫度變化主要因素有:年溫差,、日照,、驟然降溫、水化熱和蒸汽養(yǎng)護(hù)或冬季施工時施工措施不當(dāng)?shù)取?/p>

● 收縮引起的裂縫:在混凝土收縮種類中,,塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因,,另外還有自生收縮和炭化收縮。

混凝土收縮裂縫的特點(diǎn)是大部分屬表面裂縫,,裂縫寬度較細(xì),,且縱橫交錯,,成龜裂狀,形狀沒有任何規(guī)律,。研究表明,,影響混凝土收縮裂縫的主要因素有:水泥品種、標(biāo)號及用量,、骨料品種,、水灰比、外摻劑,、養(yǎng)護(hù)方法,、外界環(huán)境和振搗方式及時間等。

● 地基礎(chǔ)變形引起的裂縫:由于基礎(chǔ)豎向不均勻沉降或水平方向位移,,使結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生附加應(yīng)力,,超出混凝土結(jié)構(gòu)的抗拉能力,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂,?;A(chǔ)不均勻沉降的主要原因有:地質(zhì)勘察精度不夠、試驗(yàn)資料不準(zhǔn),、地基地質(zhì)差異太大,、結(jié)構(gòu)荷載差異太大、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型差別大,、分期建造的基礎(chǔ),、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等。

● 鋼筋銹蝕引起的裂縫:由于混凝土質(zhì)量較差或保護(hù)層厚度不足,,混凝土保護(hù)層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面,,使鋼筋周圍混凝土堿度降低

,或由于氯化物介入,,鋼筋周圍氯離子含量較高,,均可引起鋼筋表面氧化膜破壞,鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應(yīng),,其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~4倍,,從而對周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力,導(dǎo)致保護(hù)層混凝土開裂,、剝離,,沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫,,并有銹跡滲到混凝土表面,。

● 凍脹引起的裂縫:大氣氣溫低于零度時,吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍,,游離的水轉(zhuǎn)變成冰,,體積膨脹9%,,因而混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力;同時混凝土凝膠孔中的過冷水(結(jié)冰溫度在-78度以下)在微觀結(jié)構(gòu)中遷移和重分布引起滲透壓,使混凝土中膨脹力加大,,混凝土強(qiáng)度降低,,并導(dǎo)致裂縫出現(xiàn)。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件,。

● 施工材料質(zhì)量引起的裂縫:混凝土主要由水泥,、砂、骨料,、拌和水及外加劑組成,。配置混凝土所采用材料質(zhì)量不合格,可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,。

● 施工工藝質(zhì)量引起的裂縫:在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑,、構(gòu)件制作、起模,、運(yùn)輸,、堆放、拼裝及吊裝過程中,,若施工工藝不合理,、施工質(zhì)量低劣,容易產(chǎn)生縱向的,、橫向的,、斜向的、豎向的,、水平的,、表面的、深進(jìn)的和貫穿的各種裂縫,,特別是細(xì)長薄壁結(jié)構(gòu)更容易出現(xiàn),。

目前修補(bǔ)裂縫常用的方法主要有表面封閉修補(bǔ)法、壓力灌漿修補(bǔ)法,、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法,。

裂縫長較細(xì)的采用表面修補(bǔ)法。它主要適用于穩(wěn)定和對結(jié)構(gòu)承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進(jìn)裂縫的處理,。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿,、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆、瀝青等防腐材料,。

裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢的可采用灌漿,、嵌縫封堵法。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法,,它通常是沿裂縫鑿槽,,在槽中嵌填塑性或剛性止水材料,,以達(dá)到封閉裂縫的目的。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥,、塑料油膏,、丁基橡膠等;常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿。

灌漿法主要適用于對結(jié)構(gòu)整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補(bǔ),,它是利用壓力設(shè)備將膠結(jié)材料壓入混凝土的裂縫中,,膠結(jié)材料硬化后與混凝土形成一個整體,從而起到封堵加固的目的,。常用的膠結(jié)材料有水泥漿,、環(huán)氧樹脂、甲基丙烯酸酯,、聚氨酯等化學(xué)材料,。在防護(hù)的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂,通??梢圆捎迷诹芽p的表面粘貼玻璃纖維布等措施,。

在漸漸熟悉了報告的編寫后,參加了吉林項(xiàng)目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫,。在報告的編寫中更進(jìn)一步了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見,。使自己在書本上學(xué)到的知識和實(shí)際工程情況得到了很好的聯(lián)系,初步做到了“理論聯(lián)系實(shí)際”,。在日后的報告編寫中要更進(jìn)一步將自己的理論知識和實(shí)際工程情況聯(lián)系起來,,來提高自己的專業(yè)知識。

二,、學(xué)習(xí)方面

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。

學(xué)習(xí)上一方面要加強(qiáng)自己專業(yè)知識,。將自己在書本上學(xué)到的理論知識和實(shí)踐相結(jié)合,是自己的只是成為生產(chǎn)力,,為公司的發(fā)展壯大進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量,。

另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力。之前對word的操作不是很熟悉,,只是常用那些基礎(chǔ)的操作?,F(xiàn)在在寫報告的過程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒有接觸的word操作。在寫總報告時常常要做統(tǒng)計工作,之前都是用計算器一個個的統(tǒng)計,。在小范姐的指導(dǎo)下,現(xiàn)在自己一般都使用excel來做統(tǒng)計,,這樣使統(tǒng)計工作變得更快捷,,準(zhǔn)確性也大大提高了。

在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識和office辦公軟件的操作使用能力,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十八

我在__公司__項(xiàng)目部工作,,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任工程師一職,通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師,。在此對上半年以來的工作進(jìn)行總結(jié):

一、主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)量,、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工、ci導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集,、傳遞整理,,監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會,、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二,、工作心得

會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后,。技術(shù),、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

注重施工事前控制的管理,,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計,,進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),,比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,,確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,,重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

四、自身不足之處

施工方案的編制還不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。實(shí)際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,,需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,,提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的不細(xì)致,,缺少耐心,,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事,。

展望未來,,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十九

回眸即將過去的20xx年,,進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):

一,、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,,開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點(diǎn)不照,,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,,所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),,不說別人一碗水,,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,,心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化,。

百科一下,,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀,、信念,、儀式、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,,走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會,。

三,、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,,"正能量本是物理學(xué)名詞,,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,,從而更加自信、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,,中國人為所有積極的,、健康的、催人奮進(jìn)的,、給人力量的,、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,,與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,,我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,,正能量是一種可傳遞的能量,,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光,。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯,。--無論你怎么看,,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,,那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,,否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),,它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個團(tuán)隊(duì),,建設(shè)不好就是個團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四,、合理化建議,。

1、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀,,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),,直至思想轉(zhuǎn)變,。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。

20xx年,,對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考。在這樣的一年中,,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二十

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20__年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,畢業(yè)后就職于石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組,。到20__年12月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,,開闊了眼界,,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一,、參加的工程

在這一年之中,,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作,南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,,在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,,古陽河以北,,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,,距離阿爾善油田基地約165km,,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計量撬1座,,分離器2具,、換熱器2臺、天燃?xì)飧稍锲?具,、除油器2具,、熱水泵2臺,、注水泵1臺、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具,,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房、配電室,、維修間,、注水泵房、庫房,、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),,在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,,伴生氣進(jìn)裝置,,經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),,經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱,、2級節(jié)流后,,去加熱爐作燃料。

二,、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,,實(shí)踐的機(jī)會很少,,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,,實(shí)踐起來非常困難,,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,,經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,,增加了自己的專業(yè)知識,,提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項(xiàng)目中,,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),,很快就適應(yīng)了工作,,努力完成自己的工作。

三,、參加工作的體會

以前聽說油建干活累,,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,,特別能吃苦、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,,照顧不了自己的父母,、妻子和孩子,,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,,怎樣做人,樹立了正確的人生觀,、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),,尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,,作好每一步工作,,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,,用知識武裝自己,。

四、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,,人們對質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn),。

過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二十一

我于20年月日進(jìn)入工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時,,項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時候,,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié),。

一、工作任務(wù)完成情況

1,、由建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作,。

2,、由樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工,。

二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2、對原始地貌進(jìn)行抄平,,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,,對孔深進(jìn)行測量記錄,,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進(jìn)行控制,。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4,、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

a,、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b,、樁基就位后,,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,,并要求此時進(jìn)行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

d,、鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,,確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

f,、最后進(jìn)行砼澆筑時,,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,,以將孔底沉渣排擠掉,,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g,、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

在這一個多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2、預(yù)見性不足,,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3,、知識面狹窄,,作為一個甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,,工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二十二

從事建筑行業(yè)多年以來,,分別從業(yè)于建筑__單位,,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,無論對事還是對人,,都需要認(rèn)真“格物“方才奏效,。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,信以誠,?!捌渲小熬匆缘隆白钪匾w現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,,堅持公開透明原則,。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高,。

二,、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)

__項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),,十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。通過這次實(shí)踐,,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進(jìn)一步得到提升,。

三、一分耕耘,,一分收獲,,成績是對我所有努力的肯定

通過辛勤勞動,負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、__會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活,,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,,現(xiàn)已投入使用。協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,,顧問__電力工程,。

總之,短短的一年時間,,是我全面施展的20__年,,全面提高的20__年,全面總結(jié)的20__年,,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

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