演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇一

在黨的十八大報(bào)告中多次提到質(zhì)量問(wèn)題,，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等,，關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,，更是國(guó)家發(fā)展的需要。今年全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),。只有切實(shí)將質(zhì)量問(wèn)題抓好，我們才能更好的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng),，才能筑力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),。

必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨,。在本職崗位中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，切實(shí)把“權(quán)力就是責(zé)任”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”,、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān),、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心，落實(shí)于行,。抓好法制教育和廉潔從政教育,，使干部職工自覺做到學(xué)法、懂法,、守法,、用法,、依法辦事，努力達(dá)到“群眾,、企業(yè),、政府”三滿意。

要按照全過(guò)程監(jiān)管的要求,，積極改進(jìn)服務(wù)方式,，融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實(shí)行服務(wù)前置,，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),、產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān),、產(chǎn)品出廠檢測(cè)關(guān),；實(shí)行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記,、檢測(cè)全報(bào)告,。進(jìn)一步突出對(duì)關(guān)系安全、健康,、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標(biāo)的抽查,，全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過(guò)開展“說(shuō)理式執(zhí)法”,、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”,、“和諧執(zhí)法”等多種活動(dòng)，拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離,。建立業(yè)務(wù)網(wǎng),、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng),、個(gè)人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式,，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),。

堅(jiān)持以人民群眾的利益為根本,，把嚴(yán)格執(zhí)法重點(diǎn)放在危害人民群眾生命安全，危害公共安全,，危害國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，危害國(guó)家政府形象的違法案件的查處上,，加大對(duì)制假售假者懲處力度,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)查,。在加大經(jīng)濟(jì)處罰,、責(zé)任追究力度的同時(shí),，堅(jiān)持嚴(yán)查與嚴(yán)懲同步進(jìn)行，深化與工商,、建委等部門的執(zhí)法打假合作,。深入群眾中找案源，在群眾中聘請(qǐng)質(zhì)量協(xié)管員,、安全監(jiān)督員,、工作信息員、義務(wù)宣傳員,，及時(shí)查處質(zhì)量安全隱患,。

充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳和輿論手段,，使政府,、企業(yè)和人民群眾進(jìn)一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作,。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,，讓廣大消費(fèi)者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品，讓企業(yè)增強(qiáng)自律意識(shí),，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信文化建設(shè),。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報(bào)制度，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識(shí),。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動(dòng),，在消費(fèi)投訴、識(shí)假辨假,、安全監(jiān)管等工作中,，展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務(wù)民生的形象,。

要以建立xxx檢驗(yàn)中心為骨干,，以建強(qiáng)省級(jí)檢驗(yàn)中心為補(bǔ)充，以風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警為重點(diǎn),，以高精尖為目標(biāo),，制定發(fā)展規(guī)劃，完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋,。

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才,，穩(wěn)定骨干人才,，引進(jìn)高新人才,，培養(yǎng)未來(lái)人才”的思路，加快人才引進(jìn),、培養(yǎng)和開發(fā),，開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識(shí),，提高抓發(fā)展的能力,；與境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，用新的眼光審視本地發(fā)展,，更新發(fā)展理念,；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想,，磨煉意志,，在不同的考驗(yàn)面前得到鍛煉。

保證質(zhì)量,，人人有責(zé),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，人人有責(zé),，讓我們攜起手,，銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任，共同為我們的質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)描上燦爛的一筆,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、親愛的同事們：

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命

一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成,，只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能,，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè),，正如一臺(tái)機(jī)器一樣,，每個(gè)員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件，只有各個(gè)部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái),。

企業(yè)的發(fā)展壯大,，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎(chǔ)來(lái)做保證的,，沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ),，什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)力都是空中樓閣,。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,，是我們企業(yè)的生命。

身在港口企業(yè)前場(chǎng),，每天面對(duì)的是成百上千輛汽車疏港,，上萬(wàn)噸貨物的倒運(yùn)，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,，不得不重視。但是,，為什么還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故呢,？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹,，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事,，不會(huì)影響大局，不會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故,。正是有了這樣的思想,，在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛；有人在貨物入庫(kù)時(shí)不注意清掃貨場(chǎng),；有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,，千里之堤，必然毀于蟻穴,。

物競(jìng)天擇，適者生存,，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，一個(gè)企業(yè)要生存，要立于不敗之地,，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,，三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè),，人人有責(zé),，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識(shí)才能求得持續(xù)的發(fā)展。

任何企業(yè),，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無(wú)憂了,，激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進(jìn)取,，那么它的發(fā)展也會(huì)如同一潭死水,，最終的結(jié)果只能是無(wú)力發(fā)展。

港口企業(yè),，提供的產(chǎn)品是服務(wù),，誠(chéng)摯的接待每一位客戶,，認(rèn)真解決每一項(xiàng)工作，干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從自己做起,，企業(yè)的生命就是我們的生命,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，干好我們份內(nèi)的工作,，充分發(fā)揮我們?cè)谄髽I(yè)的作用。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期,，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，把質(zhì)量放心中,，與細(xì)節(jié)處求精,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心,，讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,，具備了良好企業(yè)信譽(yù),，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，朋友門,，大家晚上好 ：

感謝大家的到來(lái)

在這樣的一個(gè)9月，陽(yáng)光明媚,，花香淡淡,，我們?cè)诒M情的享受這平靜，健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和,、五彩繽紛的美好世界。

質(zhì)量一個(gè)永恒的話題——今天我演講的題目是要做事,、先做人 當(dāng)我站在這演講臺(tái)上,，我在想，我一定要努力講好,，當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時(shí)候,，我在想我要把工作做好

多一分細(xì)心，少一分粗心,；多一分責(zé)任，少一分推諉

不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，可能跟我一樣,，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,，都是滿懷激情與信心，對(duì)待工作積極,、主動(dòng),、好學(xué)、上進(jìn)的,。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識(shí)學(xué)到了,，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中,，

我們是否還能保持最初的那份工作熱情,？

能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感,，

將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中？

我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,，真正做好自己,？

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事,、先做人”,。聽起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡(jiǎn)單,，慢慢來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了,，資歷深了,，機(jī)遇自然就來(lái)了,。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對(duì)不行,！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,，憑等、憑靠,、憑關(guān)系,、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒(méi)有出路的！公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，要想激流勇進(jìn),，它需要一批忠誠(chéng)可靠、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇四

大家都知道,，信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)外的一個(gè)窗口,，我們的一言一行,，關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門的行業(yè)形象，可以說(shuō)在這里工作的同事,，最大的感受就是：服務(wù)——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線,。

我們?cè)?jīng)有過(guò)一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。一次由于我們工作人員的疏忽,，將一家事業(yè)單位的`機(jī)構(gòu)類型誤報(bào)為企業(yè)非法人,，該單位找到我所要求進(jìn)行變更，并認(rèn)為這不是他們的責(zé)任,，不愿意承擔(dān)換證費(fèi)用,，我們的工作人員說(shuō)這事要找領(lǐng)導(dǎo)。他們兩次未遇到所長(zhǎng),，第三次剛好所長(zhǎng)又出去了,。于是，當(dāng)場(chǎng)與我們的工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，引來(lái)了一群人圍觀,。為了挽回影響，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲地批評(píng)了我們,，并主動(dòng)賠禮道歉,，無(wú)償?shù)貫樗麄儞Q證。經(jīng)過(guò)這件事后，我們引以為戒,，多一分細(xì)心,，少一分粗心；多一分責(zé)任,，少一分推諉,，我們像愛護(hù)自己的眼珠子一樣，愛護(hù)我們質(zhì)監(jiān)部門的形象,。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，變坐、等,、靠為主動(dòng)上門服務(wù),。記得20xx年那時(shí)候，代碼應(yīng)用沒(méi)有現(xiàn)在廣泛,，我們經(jīng)常深入一些部門和單位辦證,。有的單位缺乏對(duì)代碼的認(rèn)識(shí)，更有甚者,，不知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是干什么的,，僅僅停留在計(jì)量局這個(gè)概念上，問(wèn)你們是不是賣秤的,。為此,，我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作，并承諾辦好組織機(jī)構(gòu)代碼證后,，將派人送來(lái),。當(dāng)他們接到嶄新的組織機(jī)構(gòu)代碼證時(shí)，深有感觸地說(shuō)：“你們講誠(chéng)信,，不僅服務(wù)上門,，還送證到家，你們質(zhì)監(jiān)部門是真正為我們辦實(shí)事的,，明年年檢不用你們跑了,，我親自去拜訪你們”。聽了他們的話,，我們感到很欣慰,。因?yàn)檫@不僅宣傳落實(shí)了辦證工作，也為代碼數(shù)據(jù)的有效性奠定了基礎(chǔ),。

急群眾之所急，想群眾之所想,，是質(zhì)監(jiān)人在深化服務(wù)進(jìn)程中的具體體現(xiàn),。一張笑臉相迎，一聲問(wèn)候相暖，一張椅子相讓,，一杯熱茶相待,，拉近了彼此的距離；耐心,、細(xì)致,、周到、熱忱的服務(wù),，使服務(wù)對(duì)象有了賓至如歸的感受,。那是一個(gè)炎熱的夏天，上午快下班了,，xx鎮(zhèn)引進(jìn)的一家企業(yè)申請(qǐng)辦代碼,，他們老總下午2：30的飛機(jī)到廣州與外資方簽訂合同，需要代碼證,、代碼ic卡,，要求無(wú)論如何都要想方法予以解決，我們立即上報(bào)數(shù)據(jù),，并向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，所長(zhǎng)與省所取得聯(lián)系，商請(qǐng)省所xx主任利用午間休息時(shí)間將ic卡制好,。隨后,，所長(zhǎng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人一起趕到武漢領(lǐng)取ic卡，當(dāng)該企業(yè)負(fù)責(zé)人即將登上舷梯之際,，深情地握著所長(zhǎng)的手,，你為我們幫了這么大的忙，飯都沒(méi)吃,，真是太感謝了,，我在xx辦企業(yè)，與其他部門也打了一些交道,，臉難看,、門難進(jìn)、事難辦的情況不同程度地存在,，是你們質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我重新找回了信心,。服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事優(yōu)先,、環(huán)境優(yōu)化,，我們是這樣想的，也是這樣做的,。去年,，一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，撰文《風(fēng)景這邊獨(dú)好》在《仙桃日?qǐng)?bào)》發(fā)表……一個(gè)個(gè)日出日落，一件件平凡的小事,，一個(gè)個(gè)忙碌的身影,，勾劃了一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)進(jìn)取,，服務(wù)至上的集體,，信息所多次被省所、市局授予“先進(jìn)單位”,。

“工欲善其事,，必先利其器”。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，永葆活力，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動(dòng)器,。我們信息所人員比較年輕,，都很重視學(xué)習(xí)，也很擅于學(xué)習(xí),。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),，一個(gè)人取得了注冊(cè)評(píng)審員，兩個(gè)人取得了中級(jí)職稱,，兩個(gè)人取得了自學(xué)考試本科,。目前，我所工作人員都是大專以上學(xué)歷,，整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高,。6月中旬，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管,、市標(biāo)準(zhǔn)信息管理所主辦的仙桃質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)已成功開通,，這是市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息工作的結(jié)果。這為標(biāo)準(zhǔn)化信息管理乃至整個(gè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設(shè)了一個(gè)平臺(tái),，這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,，努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)任重而道遠(yuǎn)”。讓我們大家攜起手來(lái),，用你的智慧,，用我的熱情，用我們永不言敗的干勁,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住“服務(wù)”這個(gè)生命線,，牢固樹立“科學(xué)公正、廉政高效”的質(zhì)監(jiān)形象,，共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇五

仁者見仁，智者見智,。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度,。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,，我們不光要“心動(dòng)”,，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手,，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教,，徒弟心貼心地學(xué),。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔,。

那么,，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為，要從大處著眼,，小事入手,，事無(wú)巨細(xì)，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機(jī)為例,，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,，成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé),。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝,、生產(chǎn)、設(shè)備,、銷售,、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單，但也要經(jīng)歷車,、磨,、滾齒、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說(shuō)，質(zhì)量無(wú)小事,。

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無(wú)關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，符合工人的口味,，讓他們聽得進(jìn)，記得住,，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律,。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,，那么，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系,。一直以來(lái),，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭，責(zé)任是發(fā)射的弓,。只有弓的彈力無(wú)比,，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇六

xxx：

大家好,！

"質(zhì)量月"活動(dòng)中的一項(xiàng)重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量"，讓"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標(biāo)深入人心,，成為全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)和共同責(zé)任,。"質(zhì)量月"活動(dòng)從某種意義上說(shuō)，就是一場(chǎng)"質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的宣傳"戰(zhàn)役",，也是一次提高全民質(zhì)量意識(shí),、企業(yè)責(zé)任意識(shí),、政府職能意識(shí)的"動(dòng)員月"和"教育月"。

首先,，是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,，要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面,，其中包括商檢,、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、動(dòng)植檢、衛(wèi)檢和食品安全,、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),，每部法律法規(guī)都同時(shí)配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外,，認(rèn)證認(rèn)可,、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,，在群眾中,，甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄，法律意識(shí)模糊,，甚至有法不依,，不主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有的法律責(zé)任，一個(gè)很重要的原因就是對(duì)法律法規(guī)的宣傳不夠全面,、廣泛,、深入人心。

因此,，在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求,，把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。

第二,，對(duì)質(zhì)檢工作理念,、觀點(diǎn)和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動(dòng)的主題是"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)",，以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量,、保安全、促發(fā)展,、強(qiáng)質(zhì)檢"的十二字工作方針,，都有待于讓更多的社會(huì)群體所了解，更廣泛的社會(huì)階層所認(rèn)知，讓廣大人民群眾所接受,。在質(zhì)檢工作中,，除了大的工作方針外，還有許多更容易被群眾理解和接受的措施,、方法,、工作細(xì)節(jié)也要通過(guò)宣傳讓社會(huì)了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感,。例如："人民質(zhì)檢愛人民,，人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)",、"法治質(zhì)檢,、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢",、"生命至上,、人民至上"、"百年大計(jì),、質(zhì)量第一"、"從嚴(yán)監(jiān)管,、六個(gè)嚴(yán)格",、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠(chéng)、質(zhì)檢為民的成效",、"團(tuán)結(jié)一致喊質(zhì)量,、矢志不渝為質(zhì)量，為質(zhì)量拼搏,、為質(zhì)量而戰(zhàn)",、"每一個(gè)質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，做到事事講質(zhì)量,、處處講質(zhì)量，使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,，同時(shí),，根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門",、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽,、衣食住行，與老百姓息息相關(guān),，血肉相連",，質(zhì)檢工作涉及國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，涉及社會(huì)穩(wěn)定與外事交往,，涉及企業(yè),、政府、各行各業(yè),，涉及誠(chéng)信、道德和行為準(zhǔn)則,，都要通過(guò)宣傳，使質(zhì)檢工作成為全社會(huì)的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識(shí)變成社會(huì)的共識(shí),，把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動(dòng)變?yōu)槿鐣?huì)的行動(dòng)。此外,，宣傳也必須講質(zhì)量,。一篇報(bào)道,、一篇評(píng)論,、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識(shí),，文字的可讀性,、情節(jié)的感染性，只有具有了一定水平的宣傳,，才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會(huì)共鳴"的作用,。

第三，要善于宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。榜樣的力量是無(wú)窮的,。宣傳好質(zhì)檢工作典型對(duì)質(zhì)檢事業(yè)更具推動(dòng)作用。在"質(zhì)量月"中，對(duì)于那些抓質(zhì)量工作有突出成績(jī)的企業(yè),，要深入總結(jié),，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，如大慶的"好字當(dāng)頭,、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),；海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折,、信譽(yù)不打折"的質(zhì)量理念,；中國(guó)航天的"嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致,、穩(wěn)妥可靠,、萬(wàn)無(wú)一失"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；中糧集團(tuán)的"高境界做人,、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,，都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典，成為"質(zhì)量月"中樹立起來(lái)的"中國(guó)制造"的質(zhì)量形象,。

在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,，同樣要把一批有影響的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡,、先進(jìn)典型推向全社會(huì),，要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài)，質(zhì)檢人的理想與追求,、質(zhì)檢人的無(wú)私奉獻(xiàn)、質(zhì)檢人的心血,、汗水與犧牲精神,。

講宣傳不是"唱高調(diào)"，不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干",。在新的歷史時(shí)期,，尤其在信息時(shí)代飛速發(fā)展的今天，任何一項(xiàng)事業(yè)都需要全社會(huì)的理解和支持,，都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,，從這個(gè)意義出發(fā)，宣傳工作就成了一種溝通,、一種監(jiān)督,、一種參與的過(guò)程。陌生產(chǎn)生距離,，無(wú)知容易誤解,，諒解來(lái)自理解，感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離,，消除社會(huì)對(duì)于質(zhì)檢工作的個(gè)別偏見,，增進(jìn)人民對(duì)質(zhì)檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道,。讓我們以"質(zhì)量月"為契機(jī),，把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的責(zé)任,，對(duì)于質(zhì)量與責(zé)任，效益,，我有以下認(rèn)識(shí)：

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢,？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,，但是一旦有了困難,，有了問(wèn)題，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀，結(jié)果把活加工報(bào)廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序,，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,，導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,，責(zé)任心越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,？我以為,，要從大處著眼，小事入手,，事無(wú)巨細(xì),，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線，成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé),。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝,、生產(chǎn)、設(shè)備,、銷售,、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單，但也要經(jīng)歷車,、磨,、滾齒、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序。所以說(shuō),，質(zhì)量無(wú)小事,。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無(wú)關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤,。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化,，做到淺顯易懂，符合工人的口味,，讓他們聽得進(jìn),，記得住，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施,？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品，那么,，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度,、效益的關(guān)系,。一直以來(lái)，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！很高興站在這里為大家匯報(bào)總結(jié)工作，接下來(lái)就我廠質(zhì)量月活動(dòng)工作做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo),，就像文章的中心思想一樣,。如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，就會(huì)眉毛胡子一把抓,，抓不到點(diǎn)子上,。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人,，腳踏實(shí)地,，不搞花架子。抓質(zhì)量,，開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),，對(duì)清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān),，有效了控制最差值的增長(zhǎng),；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長(zhǎng)在巡回時(shí),，抓住細(xì)節(jié)問(wèn)題,，仔細(xì)排查，有效控制,；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面,，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患,，有效的減少了安全事故的發(fā)生,。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量,。得助于目標(biāo)明確,，落實(shí)到位，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),。

時(shí)代雖然在發(fā)展,，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢(shì)下,，員工的榮辱觀念,，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,，進(jìn)行了批評(píng)和表?yè)P(yáng),，特別是對(duì)一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,，樹立了員工的正義感,，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng),，活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一,、安全第一,、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選,，對(duì)評(píng)出的每月一星,，獎(jiǎng)勵(lì)100元，并且做專欄大力宣傳,，使員工學(xué)有榜樣,，趕有動(dòng)力，有效激勵(lì)了員工的工作熱情,。

我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,，備用工少,，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”,，人員調(diào)配困難,，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,，利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間,，進(jìn)行一專多能培訓(xùn),。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會(huì)車頭,，又要會(huì)元盤,；梳棉車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)并條和絡(luò)筒,；并條車工不僅會(huì)梳棉,，又要會(huì)氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是：一是,，在工資分配上向一專多能者傾斜,，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高,；二是,，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員,；三是穩(wěn)定員工的操作和思想,，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求,；四是,，有效的解決了關(guān)車人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化,。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì)梳棉,，并且會(huì)絡(luò)筒和并條；保全工王保東學(xué)會(huì)了從清棉,、梳棉,、并條、氣流紡,、絡(luò)筒,、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù),；梳棉保全隊(duì)長(zhǎng)張永強(qiáng),，既會(huì)清棉又會(huì)氣流紡。這些員工由于視野寬闊,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，近幾年來(lái)我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為,，能紡成紗線就行,，對(duì)質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品,，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品,。在質(zhì)量月中,，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高,，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用,。在今后我們決心不講理由，不講客觀,，全力以赴,，以最大的努力，用最多的心血,，紡出最好的紗線,，爭(zhēng)取最好的客戶，銷售最好的價(jià)位,，為公司創(chuàng)出最好的效益,，為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！

該說(shuō)的一定要說(shuō)到,，說(shuō)到的一定要做到,，做到的一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說(shuō)和做,。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化,，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化,，觀念的精細(xì)化,。我們?cè)谫|(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素,，進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化,。在清棉工序我們對(duì)元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻,；對(duì)棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測(cè)定,；對(duì)影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對(duì)影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整,。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊,。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好,。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié),。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格,。在整體質(zhì)量控制上以長(zhǎng)期穩(wěn)定提高為原則,，堅(jiān)持用好筒罩，包布等,。這些看似細(xì)微的的方面往往對(duì)質(zhì)量的提高,，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

綜上所述,，質(zhì)量月開展后雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但是還有很多不足，在接下來(lái)的工作中我們將不斷努力,，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn),，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),。謝謝大家！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇九

我們都在這個(gè)充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來(lái)一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),，我是錦興公司的安曉,，今天我的演講題目是《質(zhì)量，建設(shè)工程者的生命,?！?/p>

質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號(hào)，質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān),。身體沒(méi)有了健康,，就沒(méi)有了生活的品質(zhì)；思想沒(méi)有了向上的動(dòng)力,，就沒(méi)有了理想的價(jià)值,；工作沒(méi)有了質(zhì)量，效率就會(huì)下降,，凡此等等,，質(zhì)量包圍著我們，我們的一生,，與質(zhì)量終生相拌,。

回顧歷史我深愛的企業(yè)因質(zhì)量問(wèn)題造成的影響歷歷在目。原因何在,？那就是我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的思想：“第一次就做對(duì)是不可能的,，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,，何況人非圣賢，孰能無(wú)過(guò),？”逐漸的大家形成了“差不多就行,，能用就可以，別人都這樣干我也這樣干”的錯(cuò)誤觀念,。對(duì)于我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),，百年大計(jì)，質(zhì)量第一,，質(zhì)量的優(yōu)劣,，關(guān)系到人們的生命安全，關(guān)系到工程的正常使用,。“按行業(yè)規(guī)范 達(dá)行業(yè)先進(jìn) 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意”,，這是錦華集團(tuán)企業(yè)生存和發(fā)展的生命,。一個(gè)建筑企業(yè)的“工程”沒(méi)有質(zhì)量保證，就談不上什么創(chuàng)品牌,，而發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)，生存更是一句空話,；只有把質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把質(zhì)量作為的生命來(lái)抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效；才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 ,。尤其是在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)下,，要結(jié)合各類工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)要求,、崗位規(guī)程,、質(zhì)量參數(shù)、質(zhì)檢水平等,，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量責(zé)任主體意識(shí),。 其次要，以人為本,，質(zhì)量第一,。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理生產(chǎn)設(shè)備的主體,，人決定質(zhì)量，

而非設(shè)備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式,，加強(qiáng)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念,，強(qiáng)化操作，提高質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn),，不斷滿足下道工序需求；質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。什么是不簡(jiǎn)單,，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單，什么是不平凡,，用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡,。 兩會(huì)期間,，關(guān)于中國(guó)夢(mèng)的議論特別多：“圓夢(mèng)，需要十倍的付出,，萬(wàn)千的擔(dān)當(dāng)”,，“圓夢(mèng)，需要實(shí)際行動(dòng),，關(guān)鍵在于實(shí)干”,。習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)關(guān)于中華民族夢(mèng)想的深情解讀——中國(guó)夢(mèng)，就是民族復(fù)興夢(mèng),。作為一名建筑工作者,，我深切地感受到，中國(guó)夢(mèng)也是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng),，中國(guó)夢(mèng)圓需要質(zhì)量的支撐,。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想,，不僅要有財(cái)富的實(shí)力,，還需要質(zhì)量的實(shí)力。強(qiáng)國(guó)強(qiáng)質(zhì),，一脈相承,。實(shí)干興邦，實(shí)干強(qiáng)質(zhì),。國(guó)家的夢(mèng),、質(zhì)量的夢(mèng)，與個(gè)人的夢(mèng)息息相關(guān),。每個(gè)人的發(fā)展,、每個(gè)工作崗位,，都和國(guó)家的前途命運(yùn)緊密相連。

站在新的起點(diǎn)上,，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關(guān)心的問(wèn)題,。我們的目標(biāo)是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn),。20xx年企業(yè)目標(biāo)是晉升為國(guó)家房屋建筑總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),，房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實(shí)力明顯提高,，發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點(diǎn)企業(yè),。這是山東錦華建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質(zhì)量是企業(yè)文化的載體,，是企業(yè)形象的堅(jiān)強(qiáng)支撐,。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信,，沒(méi)有了市場(chǎng),，

也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,， 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛、美好的明天,！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

金秋九月,，正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),，但有些職工卻因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?？粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺(tái)上一件件質(zhì)量事故,，在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí)，我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受,。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量,，注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想,。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬(wàn),。龐大的召回?cái)?shù)字背后，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會(huì)出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無(wú)憂了,。樹欲靜而風(fēng)不止,，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地,。近年來(lái),，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲,、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇，迎接未來(lái)挑戰(zhàn),，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā),，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。,，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力,。

1、提高員工滿意度和歸屬感,，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫,。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低,，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),，造成不一致問(wèn)題；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí),。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,、方法和要求,。

1,、定期組織維修進(jìn)行設(shè)備檢修工作,，月/周的生產(chǎn)計(jì)劃是否超出設(shè)備加工能力。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法,？

2,、定期巡線，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3,、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有,，制定出對(duì)策。

4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,，如無(wú)，是采用何種方法,，要進(jìn)行驗(yàn)證,。

1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行,。

2、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃,、潤(rùn)滑,、點(diǎn)檢等）。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二,、三級(jí)保養(yǎng)。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí),，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5,、要重視設(shè)備慢性損耗，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想,。

6、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管,，使用工作。

7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng),。

1、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更,、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,。

4,、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢,、批量首檢,。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1,、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，以滿足測(cè)量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2,、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3,、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱，編號(hào),，測(cè)量范圍,，精度，校正周期,，校正方法,，使用部門等），指定部門/人專門管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn),。

4、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書,。

5、規(guī)范使用量測(cè)工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。

6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測(cè),、分析儀器,，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè)。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái),，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng),，中國(guó)夢(mèng),。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年9月,，我們迎來(lái)全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月,，今天，我們?cè)谶@里舉行:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu),。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié),，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級(jí)管理人員要站在中國(guó)水電四局的角度上,，堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障,、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé),。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益,，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié),，加強(qiáng)過(guò)程檢查,。

6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。

7.做好宣傳工作,，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，改善工作方法,，加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好,。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本,。

2.確定制度、規(guī)范方法,、明確職責(zé),、透明考核。

3.加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷提高,。

4.加大宣傳，好壞皆提,。

5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn),。

6.不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。

最后,，預(yù)祝20xx年9月全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功,！

謝謝大家！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十二

談起產(chǎn)品質(zhì)量,，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,，而要?jiǎng)?chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”，我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對(duì)工程質(zhì)的重視程度上,，我們的行為能力要求我們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),，最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良的成果展現(xiàn)出來(lái),。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,，每個(gè)質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量，才能在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下以質(zhì)取勝,。

但現(xiàn)在,，我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情,，對(duì)于上級(jí)或者客戶所提出的要求,，即使是合理的，也會(huì)覺得不盡情理,。而不去執(zhí)行,，總認(rèn)為只能這樣，差不多就行,，就像我們現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)新機(jī)型時(shí),，當(dāng)時(shí)在試制的時(shí)候，確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準(zhǔn)就是：只要順利通過(guò)治具就ok,，后來(lái)接到下線,，產(chǎn)品有錯(cuò)位的現(xiàn)象，當(dāng)接到下線問(wèn)題時(shí),，我們還會(huì)有抱怨,，認(rèn)為這樣就是可以的。因?yàn)榭梢允褂?，沒(méi)有太大問(wèn)題,，而我們卻沒(méi)想，一個(gè)本來(lái)只需要一點(diǎn)點(diǎn)力氣能裝下去的產(chǎn)品,，現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好,，并且從來(lái)沒(méi)有把這當(dāng)作異常，沒(méi)有想到去改善,，所以,，這就是對(duì)產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風(fēng)，就把我們給徹底出賣,，因此,，態(tài)度決定一切，第一次沒(méi)想到過(guò)要去做好,，那么你第二次絕對(duì)也做不好,。

“千里之堤，潰于蟻穴”,。質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),，好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力,、認(rèn)真踏實(shí),；有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致，聽從安排,；有責(zé)任心的人一定會(huì)做,？一件事都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)中途半端,；有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任,。就拿計(jì)量工作來(lái)講，計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),，是提高企業(yè)綜合素質(zhì),，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù),，就無(wú)法控制工藝過(guò)程,，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)就需要計(jì)量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，計(jì)量工作是一項(xiàng)科學(xué)性,、法制性,、政策性都十分強(qiáng)的工作，計(jì)量人員工作責(zé)任心的高低直接影響著計(jì)量機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和服務(wù)水平,，因此計(jì)量檢測(cè)人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，特別是在開具每一張計(jì)量校準(zhǔn)證書時(shí)，不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，杜絕粗心大意,，還必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到一絲不茍,、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗(yàn),，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，100%地確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和可靠性,。只有這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用準(zhǔn)確計(jì)量器具,，才能保證生產(chǎn)工件時(shí)所測(cè)得的數(shù)據(jù)可靠無(wú)誤,，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證，否則將會(huì)出現(xiàn)廢品,，甚至造成嚴(yán)重的后果,。

“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。一個(gè)小小的部件,，因質(zhì)量不合格,，也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來(lái)，或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散,。作為企業(yè),，生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會(huì)造成事故隱患,。

質(zhì)量意識(shí)在我心中，更在我們?nèi)w員工的心中,！在所里及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),，100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作,，我們會(huì)安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品,。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中,。以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,，提高員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量法制觀念,。

一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制,，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國(guó)家的穩(wěn)定,，為了航計(jì)所的發(fā)展和繁榮,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天！