演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇一

在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題,，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等,，關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,，更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟升級,，實現(xiàn)質(zhì)量強國,。只有切實將質(zhì)量問題抓好，我們才能更好的實現(xiàn)強國夢,，才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,。

必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,，廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu),，切實把“權(quán)力就是責(zé)任”,、“機關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān),、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心,，落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育,，使干部職工自覺做到學(xué)法,、懂法、守法,、用法,、依法辦事，努力達到“群眾,、企業(yè),、政府”三滿意。

要按照全過程監(jiān)管的要求,，積極改進服務(wù)方式,，融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實行服務(wù)前置,，監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進貨關(guān),、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān),、產(chǎn)品出廠檢測關(guān),；實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記,、檢測全報告,。進一步突出對關(guān)系安全、健康,、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標的抽查,，全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”,、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”,、“和諧執(zhí)法”等多種活動，拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離,。建立業(yè)務(wù)網(wǎng),、片區(qū)網(wǎng),、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式,，逐步建立起橫向到邊,、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

堅持以人民群眾的利益為根本,，把嚴格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全,，危害公共安全，危害國家產(chǎn)業(yè)政策,，危害國家政府形象的違法案件的查處上,，加大對制假售假者懲處力度，加強對重點地區(qū),、重點市場,、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟處罰,、責(zé)任追究力度的同時,，堅持嚴查與嚴懲同步進行，深化與工商,、建委等部門的執(zhí)法打假合作,。深入群眾中找案源，在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員,、安全監(jiān)督員,、工作信息員、義務(wù)宣傳員,，及時查處質(zhì)量安全隱患,。

充分利用廣播、電視,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳和輿論手段，使政府,、企業(yè)和人民群眾進一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作,。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,，讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品，讓企業(yè)增強自律意識,，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設(shè),。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識,。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動,，在消費投訴,、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中,，展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生,、服務(wù)民生的形象。

要以建立xxx檢驗中心為骨干,，以建強省級檢驗中心為補充,，以風(fēng)險研判和預(yù)警為重點，以高精尖為目標,，制定發(fā)展規(guī)劃,，完善項目建設(shè)機制，努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋,。

加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行,。要按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定骨干人才,，引進高新人才,，培養(yǎng)未來人才”的思路，加快人才引進,、培養(yǎng)和開發(fā),，開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技,、市場經(jīng)濟,、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識,，提高抓發(fā)展的能力,；與境外培訓(xùn)機構(gòu)合作，用新的眼光審視本地發(fā)展,，更新發(fā)展理念,；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想,，磨煉意志,，在不同的考驗面前得到鍛煉。

保證質(zhì)量,，人人有責(zé),，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢，人人有責(zé),，讓我們攜起手,，銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任，共同為我們的質(zhì)量強國夢描上燦爛的一筆,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、親愛的同事們：

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命

一臺機器,，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,，相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn),。企業(yè)，正如一臺機器一樣,，每個員工就是這臺機器的零部件,，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。

企業(yè)的發(fā)展壯大,，企業(yè)的良好形象,，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ),，什么品牌,、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣,。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,，是我們企業(yè)的生命。

身在港口企業(yè)前場,，每天面對的是成百上千輛汽車疏港,，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,，不得不重視。但是,，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢,？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹,，違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,，不會影響大局，不會發(fā)生質(zhì)量事故,。正是有了這樣的思想,，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場,；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,，千里之堤，必然毀于蟻穴,。

物競天擇，適者生存,，在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中,，一個企業(yè)要生存,，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,，三鹿事件就給了我們活生生的實例,。振興企業(yè)，人人有責(zé),，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展,。

任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,，若企業(yè)不思進取，那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展,。

港口企業(yè)，提供的產(chǎn)品是服務(wù),，誠摯的接待每一位客戶,，認真解決每一項工作,，干好我們工作時間的每一秒鐘,，嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從自己做起,，企業(yè)的生命就是我們的生命,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，干好我們份內(nèi)的工作,，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用,。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，把質(zhì)量放心中,，與細節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,，讓我們把服務(wù)做到客戶放心,，讓客戶認可我們的企業(yè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,，具備了良好企業(yè)信譽，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，朋友門，大家晚上好 ：

感謝大家的到來

在這樣的一個9月,，陽光明媚,，花香淡淡,，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。

質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人 當我站在這演講臺上,，我在想,，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候,，我在想我要把工作做好

多一分細心,，少一分粗心；多一分責(zé)任,，少一分推諉

不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，路漫漫其修遠兮,，可能跟我一樣,，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心,，對待工作積極,、主動、好學(xué),、上進的,。但當我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了，該掌握的技能掌握了,，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中,，

我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恒地,，以高度的責(zé)任感,，

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,，真正做好自己,？

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事、先做人”,。聽起來很簡單的六個字,，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,，慢慢來，時間長了,，資歷深了,，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎,？絕對不行,！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等,、憑靠,、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒有出路的,！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠,、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α俊＞褪俏覀儾槐貞岩?，在本職崗位上盡自己100%的能力,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇四

大家都知道，信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負責(zé)組織機構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位,，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對外的一個窗口,，我們的一言一行，關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門的行業(yè)形象,，可以說在這里工作的同事,，最大的感受就是：服務(wù)——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。

我們曾經(jīng)有過一個慘痛的教訓(xùn),。一次由于我們工作人員的疏忽,，將一家事業(yè)單位的`機構(gòu)類型誤報為企業(yè)非法人，該單位找到我所要求進行變更,，并認為這不是他們的責(zé)任,，不愿意承擔(dān)換證費用，我們的工作人員說這事要找領(lǐng)導(dǎo),。他們兩次未遇到所長,，第三次剛好所長又出去了。于是，當場與我們的工作人員發(fā)生爭執(zhí),，引來了一群人圍觀,。為了挽回影響，所領(lǐng)導(dǎo)嚴厲地批評了我們,，并主動賠禮道歉,，無償?shù)貫樗麄儞Q證。經(jīng)過這件事后,，我們引以為戒,，多一分細心，少一分粗心,；多一分責(zé)任,，少一分推諉，我們像愛護自己的眼珠子一樣,，愛護我們質(zhì)監(jiān)部門的形象,。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變坐,、等,、靠為主動上門服務(wù)。記得20xx年那時候,，代碼應(yīng)用沒有現(xiàn)在廣泛,，我們經(jīng)常深入一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的認識,，更有甚者,，不知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是干什么的，僅僅停留在計量局這個概念上,，問你們是不是賣秤的,。為此，我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作,，并承諾辦好組織機構(gòu)代碼證后,，將派人送來。當他們接到嶄新的組織機構(gòu)代碼證時,，深有感觸地說：“你們講誠信,，不僅服務(wù)上門，還送證到家,，你們質(zhì)監(jiān)部門是真正為我們辦實事的,，明年年檢不用你們跑了，我親自去拜訪你們”,。聽了他們的話,，我們感到很欣慰,。因為這不僅宣傳落實了辦證工作，也為代碼數(shù)據(jù)的有效性奠定了基礎(chǔ),。

急群眾之所急,，想群眾之所想，是質(zhì)監(jiān)人在深化服務(wù)進程中的具體體現(xiàn),。一張笑臉相迎,，一聲問候相暖，一張椅子相讓,，一杯熱茶相待,，拉近了彼此的距離；耐心,、細致、周到,、熱忱的服務(wù),，使服務(wù)對象有了賓至如歸的感受。那是一個炎熱的夏天,，上午快下班了,，xx鎮(zhèn)引進的一家企業(yè)申請辦代碼，他們老總下午2：30的飛機到廣州與外資方簽訂合同,，需要代碼證,、代碼ic卡，要求無論如何都要想方法予以解決,，我們立即上報數(shù)據(jù),，并向所領(lǐng)導(dǎo)匯報，所長與省所取得聯(lián)系,，商請省所xx主任利用午間休息時間將ic卡制好,。隨后，所長與該企業(yè)負責(zé)人一起趕到武漢領(lǐng)取ic卡,，當該企業(yè)負責(zé)人即將登上舷梯之際,，深情地握著所長的手，你為我們幫了這么大的忙,，飯都沒吃,，真是太感謝了，我在xx辦企業(yè),，與其他部門也打了一些交道,，臉難看、門難進,、事難辦的情況不同程度地存在,，是你們質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我重新找回了信心。服務(wù)優(yōu)質(zhì),、辦事優(yōu)先,、環(huán)境優(yōu)化，我們是這樣想的,，也是這樣做的,。去年，一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，撰文《風(fēng)景這邊獨好》在《仙桃日報》發(fā)表……一個個日出日落,，一件件平凡的小事，一個個忙碌的身影,，勾劃了一個團結(jié)拼搏，求實進取,，服務(wù)至上的集體,，信息所多次被省所,、市局授予“先進單位”,。

“工欲善其事，必先利其器”,。不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，永葆活力,，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動器。我們信息所人員比較年輕,，都很重視學(xué)習(xí),，也很擅于學(xué)習(xí)。通過堅持不懈地學(xué)習(xí),，一個人取得了注冊評審員,，兩個人取得了中級職稱，兩個人取得了自學(xué)考試本科,。目前,，我所工作人員都是大專以上學(xué)歷，整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高,。6月中旬,，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管,、市標準信息管理所主辦的仙桃質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)已成功開通，這是市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息工作的結(jié)果,。這為標準化信息管理乃至整個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設(shè)了一個平臺,，這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

“路漫漫其修遠兮，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)任重而道遠”,。讓我們大家攜起手來,，用你的智慧，用我的熱情,，用我們永不言敗的干勁,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“服務(wù)”這個生命線,，牢固樹立“科學(xué)公正,、廉政高效”的質(zhì)監(jiān)形象，共同為打造平安xx,、和諧xx作貢獻。

謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇五

仁者見仁,，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度,。

質(zhì)量是一種態(tài)度,，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”,，更重要的是“集體行動”,。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手,，崗位上有師傅帶徒弟,，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué),。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔,。

那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,，要從大處著眼,，小事入手，事無巨細,，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機為例，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線,，成為國際知名的風(fēng)電增速機供應(yīng)商的目標而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計、工藝,、生產(chǎn),、設(shè)備、銷售,、售后等多個部門,。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化,，落實到每個員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡單,，但也要經(jīng)歷車、磨,、滾齒,、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說,，質(zhì)量無小事。

一是要強化全員質(zhì)量責(zé)任意識,。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān),。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤,。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化,，做到淺顯易懂,，符合工人的口味，讓他們聽得進,，記得住,，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀律,。

二是要切實加強質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因為中間工序多,，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責(zé)任,，嚴格把關(guān),，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,，那么,，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進度,、效益的關(guān)系。一直以來,，有的員工有這樣的一種錯誤認識,，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時間,、加快了進度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓,。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司,，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇六

xxx：

大家好！

"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量",，讓"建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心,，成為全社會的質(zhì)量意識和共同責(zé)任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說,，就是一場"質(zhì)量強國"的宣傳"戰(zhàn)役",，也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責(zé)任意識,、政府職能意識的"動員月"和"教育月",。

首先，是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,，要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的,。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面，其中包括商檢,、產(chǎn)品質(zhì)量,、計量、標準,、動植檢,、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),，每部法律法規(guī)都同時配有相應(yīng)的執(zhí)法條例,。另外，認證認可,、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色,。然而，在群眾中,，甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,，法律意識模糊，甚至有法不依,，不主動承擔(dān)應(yīng)有的法律責(zé)任,，一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛,、深入人心,。

因此,，在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求，把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位,。

第二,，對質(zhì)檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心,。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設(shè)質(zhì)量強國",，以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全,、促發(fā)展,、強質(zhì)檢"的十二字工作方針，都有待于讓更多的社會群體所了解,，更廣泛的社會階層所認知,，讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中,，除了大的工作方針外,，還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法,、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血,、汗水和情感。例如："人民質(zhì)檢愛人民,，人民質(zhì)檢為人民",、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢,、科技質(zhì)檢,、和諧質(zhì)檢"、"生命至上,、人民至上",、"百年大計、質(zhì)量第一",、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格",、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠,、質(zhì)檢為民的成效"、"團結(jié)一致喊質(zhì)量,、矢志不渝為質(zhì)量,，為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)",、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標準,、嚴要求,，做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,，使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,，同時，根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)",、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門",、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,，與老百姓息息相關(guān),，血肉相連"，質(zhì)檢工作涉及國家安全,、經(jīng)濟健康發(fā)展,，涉及社會穩(wěn)定與外事交往，涉及企業(yè),、政府,、各行各業(yè)，涉及誠信,、道德和行為準則,，都要通過宣傳，使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程,。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識,，把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆印４送?，宣傳也必須講質(zhì)量,。一篇報道、一篇評論,、一幅圖片都要具有理論的深度,、專業(yè)的科普知識，文字的可讀性,、情節(jié)的感染性,，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用,。

第三,，要善于宣傳質(zhì)量先進典型和先進經(jīng)驗。榜樣的力量是無窮的,。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用,。在"質(zhì)量月"中，對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè)，要深入總結(jié),，大張旗鼓地進行宣傳,，如大慶的"好字當頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗,；海爾"質(zhì)量不打折,、服務(wù)不打折、信譽不打折"的質(zhì)量理念,；中國航天的"嚴肅認真,、周到細致、穩(wěn)妥可靠,、萬無一失"的質(zhì)量標準,；中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,，都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典,，成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。

在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,，同樣要把一批有影響的先進經(jīng)驗,、先進事跡、先進典型推向全社會,，要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),，質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻,、質(zhì)檢人的心血,、汗水與犧牲精神。

講宣傳不是"唱高調(diào)",，不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干",。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天,，任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持,，都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督，從這個意義出發(fā),，宣傳工作就成了一種溝通,、一種監(jiān)督、一種參與的過程,。陌生產(chǎn)生距離,，無知容易誤解，諒解來自理解,，感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離，消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見,，增進人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感,，宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機,，把質(zhì)量宣傳工作做得更好,、更深入人心。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

質(zhì)量在我們每個人手中，質(zhì)量強國是我們每個人的責(zé)任,，對于質(zhì)量與責(zé)任,，效益，我有以下認識：

我們的企業(yè)就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠著一份責(zé)任,，一種對崗位身份的認同感,。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難,，有了問題,，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,，結(jié)果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過程費時費力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,，更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”，責(zé)任心越強,，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

那么,，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為,，要從大處著眼,，小事入手，事無巨細,，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機為例，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線,，成為國際知名的風(fēng)電增速機供應(yīng)商的目標而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計、工藝,、生產(chǎn),、設(shè)備、銷售,、售后等多個部門,。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化,，落實到每個員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡單,，但也要經(jīng)歷車、磨,、滾齒,、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說,，質(zhì)量無小事。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,，進而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,，認為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤,。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，符合工人的口味,，讓他們聽得進，記得住,，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀律,。

二是要切實加強質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因為中間工序多,，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施,？如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責(zé)任,，嚴格把關(guān)，抓好細節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系,。一直以來,，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益,。其實,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時間,、加快了進度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實際上就是提高了經(jīng)濟效益,。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓,。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司,，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！很高興站在這里為大家匯報總結(jié)工作,，接下來就我廠質(zhì)量月活動工作做個簡要的匯報：

一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣,。如果沒有明確的目標,，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上,。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,，將指標層層分解明確到人，腳踏實地,，不搞花架子,。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān),，對清棉棉卷不勻率,，梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長,；在運轉(zhuǎn)管理方面,，要求值班長在巡回時，抓住細節(jié)問題,，仔細排查,，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),，做好質(zhì)量管理的傳幫帶,；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度,，認真排查隱患,，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,，做好了原棉混棉,，從源頭上控制了質(zhì)量,。得助于目標明確，落實到位,，各項工作取得了一定的成績,。

時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn),。特別是在新形勢下,，員工的榮辱觀念，是非觀念不清,。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分,，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感,，弘揚了正氣,。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一,、紀律第一、安全第一,、操作第一,、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星,，獎勵100元,，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣,，趕有動力,，有效激勵了員工的工作熱情。

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平,。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少,，“多一個無處用,，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難,，員工技術(shù)進步較慢,。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間,，進行一專多能培訓(xùn),。即一個工種必須會兩個以上工種的工作,。如車頭工不僅要學(xué)會車頭，又要會元盤,；梳棉車工不僅會梳棉,，又要會并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會梳棉,，又要會氣流紡和絡(luò)筒,。具體優(yōu)點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜,，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,，工資得到了提高；二是,，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想,，使員工的技能得到了提高,，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求；四是,，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,，并且會絡(luò)筒和并條,；保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉,、并條,、氣流紡、絡(luò)筒,、除塵,、空氣捻接等七項技術(shù)；梳棉保全隊長張永強,，既會清棉又會氣流紡,。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強,，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路,。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行,，對質(zhì)量要求不嚴,。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”,，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品,。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念,，使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,，不講客觀,，全力以赴，以最大的努力,，用最多的心血,，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶,，銷售最好的價位,，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻,！

該說的一定要說到，說到的一定要做到,，做到的一定要長期堅持,。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,，人的精細化,，思想的精細化，觀念的精細化,。我們在質(zhì)量月中,，將影響質(zhì)量的因素，進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化,。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定,；對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪,；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊,。在并條工序,，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好,。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié),。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細查嚴查,，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,，堅持用好筒罩,，包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用,。

綜上所述，質(zhì)量月開展后雖然取得了一點成績,，但是還有很多不足,，在接下來的工作中我們將不斷努力，向先進企業(yè)學(xué)習(xí),，努力奮斗,，與時俱進，為公司的進一步發(fā)展做貢獻,。謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇九

我們都在這個充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來一年一度的“質(zhì)量月”活動，我是錦興公司的安曉,，今天我的演講題目是《質(zhì)量,，建設(shè)工程者的生命?！?/p>

質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號,，質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)。身體沒有了健康,，就沒有了生活的品質(zhì),；思想沒有了向上的動力，就沒有了理想的價值,；工作沒有了質(zhì)量,，效率就會下降，凡此等等,，質(zhì)量包圍著我們,，我們的一生，與質(zhì)量終生相拌,。

回顧歷史我深愛的企業(yè)因質(zhì)量問題造成的影響歷歷在目,。原因何在？那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想：“第一次就做對是不可能的,，修修補補是可以接受的,，何況人非圣賢，孰能無過？”逐漸的大家形成了“差不多就行,，能用就可以,，別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業(yè)來說,，百年大計,，質(zhì)量第一，質(zhì)量的優(yōu)劣,，關(guān)系到人們的生命安全,，關(guān)系到工程的正常使用?！鞍葱袠I(yè)規(guī)范 達行業(yè)先進 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意”,，這是錦華集團企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個建筑企業(yè)的“工程”沒有質(zhì)量保證,，就談不上什么創(chuàng)品牌,，而發(fā)展、競爭,，生存更是一句空話,；只有把質(zhì)量放在整個工作的第一位，把質(zhì)量作為的生命來抓,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,；才能在激烈的競爭中立于不敗之地 ,。尤其是在當前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢下，要結(jié)合各類工程的施工特點,、技術(shù)要求,、崗位規(guī)程,、質(zhì)量參數(shù),、質(zhì)檢水平等，增強全體職工的質(zhì)量責(zé)任主體意識,。 其次要,，以人為本，質(zhì)量第一,。不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理生產(chǎn)設(shè)備的主體,，人決定質(zhì)量,，

而非設(shè)備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式，加強“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念,，強化操作,，提高質(zhì)量，持續(xù)改進,，不斷滿足下道工序需求,；質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單,，什么是不平凡,，用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會期間,，關(guān)于中國夢的議論特別多：“圓夢,，需要十倍的付出，萬千的擔(dān)當”,，“圓夢,，需要實際行動，關(guān)鍵在于實干”,。習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時關(guān)于中華民族夢想的深情解讀——中國夢,，就是民族復(fù)興夢。作為一名建筑工作者,，我深切地感受到,，中國夢也是質(zhì)量強國夢，中國夢圓需要質(zhì)量的支撐,。對于國家來說,，實現(xiàn)強國夢想，不僅要有財富的實力,，還需要質(zhì)量的實力,。強國強質(zhì)，一脈相承,。實干興邦,，實干強質(zhì)。國家的夢,、質(zhì)量的夢,，與個人的夢息息相關(guān)。每個人的發(fā)展,、每個工作崗位,，都和國家的前途命運緊密相連,。

站在新的起點上，企業(yè)未來的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關(guān)心的問題,。我們的目標是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè),。為社會的進步和發(fā)展做出突出的貢獻。20xx年企業(yè)目標是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質(zhì)企業(yè),，房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。企業(yè)綜合實力明顯提高，發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點企業(yè),。這是山東錦華建設(shè)集團有限公司企業(yè)文化中公司的愿景,。質(zhì)量是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)形象的堅強支撐,。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，

也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個家庭的生活將如何維持,。為了錦華的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,， 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛,、美好的明天！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

金秋九月，正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失,。看著公司質(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,，在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時，我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認識和感受,。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量,，注重信譽,，那么后果不堪設(shè)想,。格力因除濕機召回事件，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,，分析人士預(yù)計，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬,。龐大的召回數(shù)字背后,，是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟損失,，但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比,。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了,。樹欲靜而風(fēng)不止,，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地,。近年來,，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩、成本高漲,、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢，轉(zhuǎn)型升級需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時期,，怎樣才能抓住歷史機遇，迎接未來挑戰(zhàn),，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力,。

美的若想在競爭中生命不息,，發(fā)展不貽,，那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，進行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。,，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品,，促進美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力,。

1、提高員工滿意度和歸屬感,，培養(yǎng)員工主人翁意識,。對員工情緒進行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生,。

2,、加強員工培訓(xùn)力度，對精品工程要求進行全員宣貫,。加強設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低,，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯,，造成不一致問題；加強檢驗人員培訓(xùn),，確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力,。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識,。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當工序設(shè)立檢驗點,，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致；檢驗點要規(guī)定應(yīng)檢驗的項目,、方法和要求,。

1、定期組織維修進行設(shè)備檢修工作,，月/周的生產(chǎn)計劃是否超出設(shè)備加工能力,。是否已考慮應(yīng)急停機的生產(chǎn)方法？

2,、定期巡線,，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行？

3,、加工產(chǎn)品時設(shè)備負荷是否超過額定負荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有,，制定出對策,。

4、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準確度,，如無，是采用何種方法,，要進行驗證,。

1、將保養(yǎng)與維修標準化,，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行,。

2、堅持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級保養(yǎng)（清掃,、潤滑,、點檢等）。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二,、三級保養(yǎng)。

4,、遏制機器異常時,，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5,、要重視設(shè)備慢性損耗，堅決消除只要機器轉(zhuǎn),，不會要人管的思想,。

6、做好備品/備件的驗收,，保管,，使用工作。

7,、推行/落實相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動,。

1、對設(shè)備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術(shù)文件,，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更,、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理,。

2、編制確實可行的設(shè)備操作規(guī)程,，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3、每日按規(guī)定時效進行設(shè)備點檢,。

4,、落實首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢,、批量首檢,。

5、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1,、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定,，標準統(tǒng)一,，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求,。

2,、檢測和實驗儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3,、編制測量設(shè)備清單（名稱，編號,，測量范圍,，精度，校正周期,，校正方法,，使用部門等），指定部門/人專門管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn),。

4、標識測量設(shè)備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書,。

5、規(guī)范使用量測工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴禁將測量設(shè)備當生產(chǎn)工具使用。

6、及時進行設(shè)備技術(shù)變革,、引進精密檢測,、分析儀器，對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測,。

只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,，進行質(zhì)量攻關(guān)，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,，實現(xiàn)真正的美的夢,，中國夢,。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年9月,，我們迎來全國第39個質(zhì)量月,，今天，我們在這里舉行:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強質(zhì)量管理，細化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu),。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障,、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé),。

4.要統(tǒng)一思想認識,，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益,，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求,。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查,。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施,。

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

認真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作，改善工作方法,，加強管理,，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好,。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本,。

2.確定制度、規(guī)范方法,、明確職責(zé),、透明考核。

3.加強培訓(xùn),，不斷提高,。

4.加大宣傳，好壞皆提,。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進,。

6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后,，預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功,！

謝謝大家！

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十二

談起產(chǎn)品質(zhì)量,，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,，而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”，我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上,，我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴格把關(guān),，最后我們才能把符合標準，質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來,。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,，每個質(zhì)檢員都深知嚴格抓好工程質(zhì)量，才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝,。

但現(xiàn)在,，我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情,，對于上級或者客戶所提出的要求,，即使是合理的，也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行,，總認為只能這樣,，差不多就行，就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機型時,，當時在試制的時候,，確認產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準就是：只要順利通過治具就ok，后來接到下線,，產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象,，當接到下線問題時，我們還會有抱怨,，認為這樣就是可以的,。因為可以使用，沒有太大問題,，而我們卻沒想,，一個本來只需要一點點力氣能裝下去的產(chǎn)品,，現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好,，并且從來沒有把這當作異常，沒有想到去改善,，所以,，這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風(fēng)，就把我們給徹底出賣,，因此,，態(tài)度決定一切，第一次沒想到過要去做好,，那么你第二次絕對也做不好,。

“千里之堤，潰于蟻穴”,。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗,，好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會工作努力,、認真踏實,；有責(zé)任心的人一定會工作細致，聽從安排,；有責(zé)任心的人一定會做,？一件事都會堅持到底，不會中途半端,；有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任,。就拿計量工作來講，計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)綜合素質(zhì),，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證,。沒有準確的計量就沒有可靠的數(shù)據(jù)，就無法控制工藝過程,，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。準確的計量數(shù)據(jù)就需要計量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，計量工作是一項科學(xué)性,、法制性,、政策性都十分強的工作，計量人員工作責(zé)任心的高低直接影響著計量機構(gòu)的信譽和服務(wù)水平,，因此計量檢測人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，特別是在開具每一張計量校準證書時，不僅要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風(fēng),，杜絕粗心大意,，還必須嚴格遵守操作規(guī)程，做到一絲不茍,、耐心細致地進行校驗,，來不得半點馬虎，100%地確保數(shù)據(jù)的真實性,、準確性和可靠性,。只有這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場使用準確計量器具,，才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)可靠無誤,，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證，否則將會出現(xiàn)廢品,，甚至造成嚴重的后果,。

“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,，因質(zhì)量不合格,，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散,。作為企業(yè),，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會造成事故隱患,。

質(zhì)量意識在我心中,，更在我們?nèi)w員工的心中！在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準完成崗位操作,，我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品,。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中,。以質(zhì)量誠信為榮,，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念,。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點點控制，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,。

質(zhì)量是一個準則,，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。為了國家的穩(wěn)定,，為了航計所的發(fā)展和繁榮,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天！