演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者,、聽眾,、溝通二者的媒介以及時(shí)間,、環(huán)境,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

質(zhì)量月演講稿篇篇一

大家好,！

我是來自**的***,。能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問題,，我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質(zhì)量，永遠(yuǎn)不能忽視》,！

提起質(zhì)量,，這個(gè)看似普通的名詞,，在我們生活中卻無處不在，無時(shí)不有,，甚至成了我們聽到,、看到最多的名詞,。美國質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),。質(zhì)量是人類永恒的話題,，無論是生存質(zhì)量,，還是生活質(zhì)量,，都與我們息息相關(guān),，這不僅說明了質(zhì)量的重要,，更充分證明了質(zhì)量管理的必要,。

眾所周知，質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),。沒有質(zhì)量,，產(chǎn)品也就沒有了根基,，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都成了空話,。質(zhì)量問題，對(duì)我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要,。20xx年9月，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)這起母親及胎兒雙亡的一級(jí)甲等醫(yī)療事故擔(dān)責(zé)80%,，賠償原告方各項(xiàng)費(fèi)用67000余元,。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償,。今天,，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,，在這不能一一列舉,，但有一點(diǎn)是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長鳴,，醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)永遠(yuǎn)不能忽視的問題。

對(duì)于我們醫(yī)院來說,，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，更是關(guān)系到千萬人的生命,。試想,，如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，這沒有質(zhì)量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，我們將如何取信于群眾,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，其經(jīng)濟(jì)效益也無從談起。因此,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，是我們工作的重中之重,，當(dāng)務(wù)之急,。

古人云：“無羞惡之心,，非人也,?！笨梢娒魇欠?、知榮辱是人之為人的道德底線,，是保證人與人和諧相處,，是社會(huì)融洽發(fā)展的基本要求。對(duì)于我們醫(yī)療工作者來講，就應(yīng)該把醫(yī)療質(zhì)量與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合起來,，讓醫(yī)療質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,，時(shí)刻以提高醫(yī)療質(zhì)量為榮,、以辛勤勞動(dòng)為榮,、以服務(wù)客戶為榮,！讓醫(yī)療質(zhì)量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,，帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進(jìn)！誠然,，不可置否，在一線工作的同志們的工作機(jī)械,、枯燥，而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說：“什么叫做不簡單,？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單,；什么叫做不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易,！”是啊,，我想,，只要把“院榮我榮,、院衰我恥”的榮辱價(jià)值觀根植在心底,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡單的事情天天做好,，把容易的事情認(rèn)真做好,，我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌,。

我是一名****,，或許我不出驚天動(dòng)地的壯舉,，也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績,。但作為醫(yī)院的職工,，我們有責(zé)任更有義務(wù)立足本崗，為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，為干部群眾看好每一次病、做好每一次體檢,，保證他們在最健康的狀態(tài)下正常工作,，這就是我們醫(yī)生的職責(zé)和使命,，也是我們?yōu)橥苿?dòng)我院的醫(yī)療質(zhì)量,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益所做的最大貢獻(xiàn)！曾幾何時(shí),，我們放棄了節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn)，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務(wù)和幫助,；曾幾何時(shí),，我和同事們用盡職盡責(zé)的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮，維護(hù)了醫(yī)德的尊嚴(yán),；曾幾何時(shí),，我們接連幾天吃不好飯,、睡不好覺,，只為設(shè)計(jì)一個(gè)最佳治療方案,！我們的工作雖然平凡,，但在我們每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心里,，我們的職責(zé)卻是神圣的,，我們愿做當(dāng)榮之事,，拒為辱之行,，在平凡中創(chuàng)造偉大,，用自己對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神來促進(jìn)我院工作的順利開展,；用兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地,、無怨無悔的高質(zhì)量工作服務(wù)于人民群眾,！

朋友們,，不，戰(zhàn)友們,，讓我們大家共同攜起手來吧！牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量高于一切的觀念,，立足本職工作,，嚴(yán)把質(zhì)量觀，用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章,，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿篇篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，朋友門：

大家晚上好！感謝大家的到來,，在這樣的一個(gè)3月,，陽光明媚,，花香淡淡,，我們在盡情的享受這平靜,健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問誰不愿笑語長在，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來,，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。

我該怎么做,？

1,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

多一分細(xì)心,，少一分粗心；多一分責(zé)任,，少一分推諉

2,、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事，必先利其器”,。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恒地,，以高度的責(zé)任感，

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中,？

我們能否從看似平淡無奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己,？

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事,、先做人”,。聽起來很簡單的六個(gè)字,，但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡單，慢慢來,，時(shí)間長了,，資歷深了,，機(jī)遇自然就來了,。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對(duì)不行,！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,，憑等,、憑靠,、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒有出路的,！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,，要想激流勇進(jìn),，它需要一批忠誠可靠,、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α俊＞褪俏覀儭槐貞岩?，在本職崗位上盡自己100%的能力，人人創(chuàng)造質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量,。

質(zhì)量月演講稿篇篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來,，**供電公司在縣委縣政府和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終遵循“人民電業(yè)為人民，**電業(yè)為**”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以支持**改革開放和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn),，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在全縣推行了“服務(wù)十項(xiàng)承諾”,，并在嚴(yán)格實(shí)踐承諾的基礎(chǔ)上，先后開展了“心橋行動(dòng)”,、“社會(huì)看電力”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等系列活動(dòng),，啟動(dòng)了供電“特服工程”、“青年志愿者便民服務(wù)工程”,，進(jìn)一步提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)的新轉(zhuǎn)變，努力營造出一個(gè)群眾滿意,、政府放心的供用電環(huán)境,。

為切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，我們一是扎實(shí)開展了以“服務(wù)人民,，奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),，對(duì)軍烈屬、特困戶開展“紅馬甲”特別服務(wù),。本著“以客為尊”的理念,，按照新形勢發(fā)展的要求，組建了與縣110系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的配電搶修服務(wù)隊(duì),，供電職工24小時(shí)隨時(shí)待命，為客戶處理用電故障,，解決用電難題,。二是制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法，全力運(yùn)作優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。實(shí)行了業(yè)務(wù)柜員“客戶代表”制,，對(duì)大用戶、重點(diǎn)戶,、特殊戶設(shè)立服務(wù)緊急通道,。深入開展了大客戶定期走訪、新客戶回訪等個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦法,。定期召開各層次客戶代表座談會(huì),，傾聽各層次客戶代表對(duì)供電企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)的心聲。積極解決客戶反映的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問題,，對(duì)業(yè)務(wù)資源和流程進(jìn)行整合和優(yōu)化,，開展了無周日低壓裝接便民業(yè)務(wù)，并結(jié)合實(shí)際推出了創(chuàng)新舉措,，對(duì)95598服務(wù)前臺(tái)員工實(shí)行了定期輪崗,、輪班制度，使95598客戶服務(wù)系統(tǒng)真正成為集咨詢,、查詢,、業(yè)務(wù)受理、故障報(bào)修,、舉報(bào)投訴為一體化,，24小時(shí)零距離服務(wù)不間斷，故障搶修時(shí)間不斷縮短,。三是積極配合,、提前介入地方政府招商引資活動(dòng)。按照“超前服務(wù),、高效服務(wù),、貼身服務(wù)”的理念，及時(shí)確定供電方案,，重大項(xiàng)目進(jìn)入服務(wù)緊急通道,。如倍受徐州市和縣政府關(guān)注的25億招商引資鹽化工生產(chǎn)專用電力線路，由于及時(shí)啟用服務(wù)緊急通道,，經(jīng)過我公司48小時(shí)的緊急架設(shè),，按客商要求準(zhǔn)時(shí)竣工，有力地保證了該項(xiàng)目順利落戶我縣,。四是迎峰度夏期間,，針對(duì)用電緊張的嚴(yán)峻形勢，我們廣泛宣傳,、及時(shí)編制6套錯(cuò)峰方案,，并制訂相應(yīng)實(shí)施流程，確保安全迎峰度夏,，努力做到“缺電不缺服務(wù),，限電不限真情”。

多年來,，**供電公司認(rèn)真堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,，切實(shí)奉行“始于客戶需求，終于客戶滿意”的`服務(wù)理念,，將政府和人民群眾的滿意作為堅(jiān)持不渝的目標(biāo),。通過不斷的開拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)拼搏,，扎實(shí)苦干，**供電公司必將為廣大電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì),、更加真誠的服務(wù)，必將為**經(jīng)濟(jì)和地方發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加規(guī)范,、更加高效的供電環(huán)境,，為**各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿篇篇四

我叫夏xx,，一九xx年出生，一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,，然后是xxe5項(xiàng)目,、xxd1項(xiàng)目、xxa2-1項(xiàng)目,，我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員,、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,、工程部長,。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心,。

一,、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本

部門的人員都融入到這個(gè)小集體中,。我認(rèn)為,，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,，并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,，在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的`境界,，那就是默契和諧,。在工作之余,，我們共同享受我們的愛好,，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主,，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們,，適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí),，我招呼一下,，馬上他們都會(huì)響應(yīng)，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,，而且非常主動(dòng),，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個(gè)集體的感情。

二,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室,，在此之前,，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后,，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們幫助,，我很快摸到了門路,，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,，我也只是做過一些資料整理方面的事,，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始,，我真是無所適從不知從哪里下手,，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色,。對(duì)同事,，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,，其時(shí)這很重要,，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺,，這讓他們有輕松感和責(zé)任感,。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感,，這有利于他們的積極進(jìn)取,，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,，我積累了知識(shí),，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,，得到了別人的認(rèn)可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)牢固,，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

一,、安全方面

作為附屬了,，這實(shí)際上是本末倒置了，項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,，而起不到真正預(yù)防的作用,，這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來,，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用,。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，在項(xiàng)目成立之初,，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房,、變電室、易燃易爆物品倉庫,、龍門吊架,、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到，并給他們以合適的位置,；在施工中,，對(duì)分包隊(duì)伍的用電、爆破,、鉆孔或挖孔,、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,，不僅制訂操作規(guī)范,，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿,，勤檢查,，抓落實(shí)。真正做到安全第一,，預(yù)防為主,。除了原有的工作外，我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,，我們的企業(yè)要依靠職工，所以,，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,，尤其是機(jī)械操作人員,，現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境,，或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理,，我們不能不管職工的健康,，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn),。環(huán)境問題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問題,，隨著時(shí)代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注,，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng),，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,，我們不可能做到完全控制,，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法,，我們的施工環(huán)境會(huì)越來越好,，我們應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量,，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證,。

二、質(zhì)量方面

在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,，原有的技術(shù)力量在不斷削弱,，這是我深深思考過的一個(gè)問題。

質(zhì)量月演講稿篇篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，朋友門：

大家晚上好,！感謝大家的到來，在這樣的一個(gè)9月,，陽光明媚,，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜,健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問誰不愿笑語長在,，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來,，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,、祥和、五彩繽紛的美好世界,。

我該怎么做,？

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

多一分細(xì)心,，少一分粗心；多一分責(zé)任,，少一分推諉

2,、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事，必先利其器”,。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情,？

能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感,，

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中,？

我們能否從看似平淡無奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己,？

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,，就是“要做事、先做人”,。聽起來很簡單的六個(gè)字,，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,，慢慢來,，時(shí)間長了，資歷深了,，機(jī)遇自然就來了,。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對(duì)不行,！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,，憑等、憑靠,、憑關(guān)系,、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,，要想激流勇進(jìn),，它需要一批忠誠可靠,、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們——不必懷疑,，在本職崗位上盡自己100%的能力，人人創(chuàng)造質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量。

質(zhì)量月演講稿篇篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好,！

我演講的題目是：我的質(zhì)量我做主！

我是來自涂裝車間gh線的單新廠,。我是一名刮車工序的普通員工,，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機(jī)會(huì),，我覺得這是一個(gè)機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的大舞臺(tái),！我會(huì)好好地發(fā)展下去,，為宇通創(chuàng)造更大的價(jià)值！

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。沒有質(zhì)量,，就沒有市場；沒有市場,，企業(yè)無法生存與發(fā)展,。優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品。

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的,。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力,，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力。

我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則,。爭取一次把事情做好,、做對(duì)！

優(yōu)秀品質(zhì),，始于優(yōu)秀的理念,。沒有崇德、協(xié)同,、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想,，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì)。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量,、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉,，不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長青的基礎(chǔ),，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。三者的有機(jī)結(jié)合,，構(gòu)成宇通的核心競爭力,。

{所謂質(zhì)量理念，即是企業(yè)通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度,，強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)的思想觀念。譬如,，海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”,、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”等。

“優(yōu)質(zhì)”,。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)在市場中競爭取勝的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，才能提升客戶的滿意度和忠誠度,，從而贏得客戶的支持與長期合作。品質(zhì)的提升,，以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,，以企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ),?！皟?yōu)質(zhì)”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求，更是企業(yè)對(duì)員工的工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競爭力”的觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，規(guī)范質(zhì)量管理，建設(shè)質(zhì)量文化,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)與素質(zhì),，創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍。

優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗,。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力,，務(wù)必從細(xì)節(jié)入手,，從源頭抓起，不放過一絲質(zhì)量缺陷；務(wù)必對(duì)質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精,。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時(shí),，精品才會(huì)產(chǎn)生，品牌樹立的才能更堅(jiān)定,，企業(yè)才能更昌盛,。

企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識(shí)成為響應(yīng)的對(duì)比！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌,，拓展國內(nèi),、國際市場，成為具有全球影響力的,，以客車為主業(yè),、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把它作為的生命來抓,，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

最后，衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新,，和國際競爭者站在同一起跑線上,，為消費(fèi)者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品。

我們以崇德,、協(xié)同,、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美好明天！

謝謝大家,！我的演講完畢,！

質(zhì)量月演講稿篇篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,！大家好,！

我演講的主題是：向態(tài)度要質(zhì)量，一切都不是問題,。

說起質(zhì)量,，我們耳邊似乎總會(huì)響起海爾集團(tuán)董事長砸冰箱時(shí)那一錘錘，哐,、哐…的巨響聲,，觸目崩心、令人心痛,！但我們知道,，正是這一砸,，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí)。正是這一砸,，砸出了國際知名海爾,。從這一聲巨響中，我們聽出了：一個(gè)企業(yè)之所以能夠走向成功的內(nèi)在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在競爭中要想基業(yè)常青,、永續(xù)發(fā)展，最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),，不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,，而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化。質(zhì)量究竟來自哪里,？以往,，質(zhì)量不好，有人怪罪于制度有問題,，可等到費(fèi)盡一番心力,，建立健全了各類管理制度，卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪去,，為什么,？因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具，它是死的,，只有透過我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了,，制度才能活起來，才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能,。那,，質(zhì)量到底來自哪里呢？有人說質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,！有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,！有人說質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的！也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的,！其實(shí),，不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來、生產(chǎn)出來,、還是設(shè)計(jì)出來的,，這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念,，然而,，真正問題的源頭是我們?nèi)俗约海笥屹|(zhì)量的，是通過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的表面上的作為或者沒作為,。因此,，質(zhì)量是一種態(tài)度。那,，什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量呢？問他們?nèi)ヒ?，一切都不是問題：

第一,、愛崗敬業(yè)的態(tài)度?？v然,，在平凡普通的崗位上，我們只是滄海一粟,，但是,，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二,、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。我們先來看這樣一個(gè)故事：小孩不小心撞到桌子上，大哭,，兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度：中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是,，啪,！憤怒地拍打桌子,，當(dāng)然這是哄小孩的一種方法，可是無形之中告訴孩子,，是桌子撞了他,，責(zé)任在別人。日本媽媽會(huì)對(duì)孩子說：你會(huì)撞到桌子的3個(gè)原因：第一,、你跑的太快,，來不及躲閃；第二,、你的眼睛一直看著地板沒有注意前方,；第三、你腦子里不知道在想什么,。來,，再走一次看。從這個(gè)故事看出什么,？日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng),，桌子是沒有生命力的，不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子，推卸責(zé)任不可取,，我們說,，多數(shù)情況下，往往學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò),、主動(dòng)負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決,！

第三、精益求精的態(tài)度,。有時(shí)候我們確實(shí)有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，以至于在我們身邊,，差不多先生比比皆是,，"將近、大概,、基本上,、可能、無所謂,，還可以"成了差不多先生的常用詞,。可就在這些詞匯一再使用的同時(shí),，生產(chǎn)線上次品出來了,、廢品也出來了。而相反,，如果對(duì)待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心關(guān)注的話，就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)"沒想到,、沒注意,、我以為、誰知道會(huì)…".我們說,，質(zhì)量問題一個(gè)個(gè)頻發(fā),，不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力，而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié),！

如此分析,，態(tài)度好像不是一甜美的字眼，有的只是巖石般的冷峻,。是的,，工作中，態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?！因?yàn)?，質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度，態(tài)度決定一切,。

最后,，我們一起來聽一聽蒙牛集團(tuán)董事長牛根生說的一段話：沒有質(zhì)量，一切等譯零——不,，一切等于負(fù)數(shù),。在質(zhì)量的函數(shù)中，人是最主要的變量,。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在這里沒有"負(fù)負(fù)得正",只有"一負(fù)百負(fù)".決定人的正負(fù)的是什么,？是態(tài)度,，也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),，知識(shí)技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù),。

作為與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越"新時(shí)代的航天人,，我們一起優(yōu)化態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)、工作吧,！

從現(xiàn)在開始,！

從現(xiàn)在開始！

我們一起養(yǎng)成每天都問態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣,。

質(zhì)量月演講稿篇篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！

服務(wù)是什么,？服務(wù)是履行職務(wù),，為大家做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題,。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn),?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行,、工行,、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，支持地方建設(shè)”為己任，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對(duì)我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近,。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章,，但走到網(wǎng)點(diǎn)前,，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部,，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺(tái)窗口，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒有因此感到一絲冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后,，在正中央前臺(tái)里的'大堂經(jīng)理就迎了上來,，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫的表格,，并讓我出示身份證，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號(hào)紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開,。到了柜臺(tái)前,，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)安全等提示語,；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng),。

辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信,，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議,。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁,，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象,。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,，我只去辦過一次業(yè)務(wù),，其實(shí)力我無法判斷，但就服務(wù)而言,，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的問題與不足,，這對(duì)于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,，這一點(diǎn)和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn),，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新,，探索出一種適合我行發(fā)展的，異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營銷模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮,，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升,，有了新的認(rèn)識(shí)與要求,。貴陽銀行多年來都自成立以來，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任，這是我們一直以來堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù),，共同進(jìn)步”，為此,，我們都會(huì)為之努力,。

質(zhì)量月演講稿篇篇九

各位新紅軍戰(zhàn)士，江淮的兄弟姐妹,，前橋廠的家人以及前排就坐的評(píng)委和來賓朋友們大家好?。ㄩ_場時(shí)做臨時(shí)互動(dòng)“掌”……）。

我是來自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,，今天很高興站在這里,，我的演講題目是：“質(zhì)量與責(zé)任”。來到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,，在這么長的時(shí)間里,，我是真的成長了一步。首先,，我覺得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺(tái)通過這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車間，師傅帶我走上崗位時(shí),，加工的設(shè)備上有這樣一句話：樹人品,，才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對(duì)于社會(huì),，對(duì)于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個(gè)共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品造品牌的xx，我們必須要樹立好自身的品質(zhì)形象,，我們必須要有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),，在實(shí)習(xí)的時(shí)候，我一直都不在乎這兩個(gè)字,，質(zhì)量意識(shí)淡薄的我,，經(jīng)常犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗(yàn)責(zé)任人,，有的時(shí)身著黑色工作服，看上去很嚴(yán)謹(jǐn),，胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,，平時(shí)我們?nèi)チ奶斓臅r(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作，開玩笑你真的很微風(fēng)??！而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講，當(dāng)穿上這套衣服,，戴上這個(gè)標(biāo)牌,，我們的責(zé)任是很大的！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗(yàn)員,，為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,！

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識(shí)，我們常常說的自檢,、互檢,、專檢、也更是我們的責(zé)任,。在去年的12月份的一個(gè)夜班,，我們正在生產(chǎn)c10合件，一時(shí)疏忽大意,，上到工序因?yàn)槁簭棜ち鞯蕉囬g被發(fā)現(xiàn),，我和上到工序員工當(dāng)時(shí)還一愣，造成此事故,！在質(zhì)量分析會(huì)上因沒有自檢,、互檢被罰200元，這下,，讓我又長了記性,，細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不假,，我真正意識(shí)到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本，我們的責(zé)任,，我們的生命,，是我們的良知，我們的尊嚴(yán)（人品）,，我們必須要在這些小事中做起,，才能談大作為！

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,，半年下來,，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已,！后來住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,，因?yàn)樾『蜕胁荒軇偃巫茬娺@一職。小和尚很不服氣的問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí),、不響亮嘛,？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,，但鐘聲空乏、疲軟,，沒有感召力,，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,，還要圓潤,、渾厚、深沉,、悠遠(yuǎn),。”這個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,，是因?yàn)樽〕譀]有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的,，如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他不會(huì)因怠工而撤職,。而工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工的行為指南和考核依據(jù),，缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),，往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一,。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它，不要打折扣,，然后等到領(lǐng)導(dǎo)說我們不能勝任此工作才后悔！所以,，我個(gè)人覺得領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我們做好培訓(xùn),，然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！

心系質(zhì)量的安全,，共創(chuàng)美好的`xx生活,，我想這不僅僅是我一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),，更需要你的參與！我的演講完畢,！謝謝,！

質(zhì)量月演講稿篇篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好,！

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位給我這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里，很激動(dòng)也很驕傲,。說實(shí)話,，我有點(diǎn)緊張，但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心,！

第一件大事,。此刻，我想對(duì)于一個(gè)新人,，最重要的莫過于各位給我的信心和責(zé)任,。可以肯定的是,，我可以做好這個(gè)工作,，并會(huì)竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了,。并且,，在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大,。當(dāng)我向別人說起這些的時(shí)候都很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,，而且,，我深感自己責(zé)任重大。剛來這里,，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望各位給我?guī)椭凸膭?lì)，我也會(huì)積極配合各位的工作,。三人行,，必有我?guī)煟視?huì)很虛心的向各位學(xué)習(xí)的,。

進(jìn)來后的幾天里,，我總在想，我能做什么,？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了,？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問,，我想，我的工作會(huì)得到各位的肯定,。

最后我想感謝各位給我的信任和鼓勵(lì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì)。我會(huì)從零開始,，認(rèn)真對(duì)待一切事情,，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，謝謝各位,。

質(zhì)量月演講稿篇篇十一

大家好,！我是原料工段王利明，今天作為質(zhì)量標(biāo)兵的代表在這里發(fā)言,，我倍感自豪和榮幸,。首先我代表此次獲得質(zhì)量標(biāo)兵的員工，感謝分廠的培養(yǎng),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,，感謝同事們的幫助,！

“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。二分廠今年提出了“一人做到,，人人做到，一班做到,，班班做到,，一天做到，天天做到”的質(zhì)量工作思想路線,?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量工作，我們以“三個(gè)做到”為工作指南,，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好質(zhì)量關(guān),。在工作中，從我做起,，查質(zhì)量隱患,，盡可能的提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到從我們手中通過的都是高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

作為質(zhì)量標(biāo)兵我感到很榮幸,，但同時(shí)也很沉重，工作中我要帶動(dòng)身邊的員工提高質(zhì)量意識(shí),，樹立全員質(zhì)量關(guān),，做好這個(gè)排頭兵。達(dá)到全員參與的效果,，努力生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的玻璃纖維,。我們都知道質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們大家的共同努力。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。

質(zhì)量工作沒有停止,，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,。努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)標(biāo),、趕標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的思想方針,。

謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿篇篇十二

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。

只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘、巍然不倒,。

在中國,，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。

在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢的情況下，海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎,，在場的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,，并蜚聲海外。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語言中,，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。

這是一種深深的憂患意識(shí),，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。