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2023年工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾大全(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 11:15:22
2023年工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾大全(八篇)
時(shí)間:2023-03-31 11:15:22     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇一

一,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進(jìn)行記錄,,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過程,,及時(shí)的做好書面旁站記錄。

三,、對(duì)各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),,并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

四,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,,而不可以預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應(yīng)的資料記錄,,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),,爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇二

時(shí)光飛逝,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有x年了,業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,,再次,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。

回顧今年的工作,,總體形式較為可觀,在這一年中,,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,,明確分工,,責(zé)任到人,監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),,在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題,;正是此兩點(diǎn),,我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,,實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母,,日后,,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,,讓工人明白其職責(zé)所在,,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,,了于指掌,,及時(shí)跟進(jìn)!

裝飾行業(yè)日益精工化,,市場(chǎng)緊促,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,,沒有只有更好,!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),,聚眾之長(zhǎng),,納賢之優(yōu),因人致宜,,掘其所長(zhǎng),,才能不斷提高技術(shù)含量。因此,,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),,優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位,!

顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,,對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,,增強(qiáng)聲譽(yù),。客戶的需求就是我們的追求,!

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇三

20xx年即將結(jié)束,,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時(shí)間里,,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測(cè),,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),,我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,,多點(diǎn)同時(shí)施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時(shí),,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面:

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的`工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇四

20xx年2月,校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè),,獨(dú)立運(yùn)行,,相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,,校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),,以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機(jī)制,,提升工作效能,,努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),,取得了明顯的工作成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程,。20xx年工程總投資13030.5萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),新,、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目151個(gè),,竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元,。20xx年工程總投資5606萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),新,、改建面積9.33萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目71個(gè),,竣工面積4.73萬平方米,,完成投資2498萬元。

2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程,。20xx年工程總投資1090萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),,新,、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目1個(gè),,竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元,。

3,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),,新、改建面積8.26萬平方米,。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目29個(gè),,竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元,。20xx年工程總投資4581萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),新,、改建面積3.88萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目18個(gè),,竣工面積2.23萬平方米,,完成投資2397萬元。

4,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資8977.55萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),,新,、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目9個(gè),,竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元,。

5,、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),,新、改建面積4.22萬平方米,。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目12個(gè),竣工面積2.03萬平方米,,完成投資684萬元,。

6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程,。20xx年工程總投資12067.1萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),新,、改建面積16.72萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目34個(gè),竣工面積10.23萬平方米,,完成投資5612萬元,。

7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資15164萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),新,、改建面積21.82 萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目44個(gè),,竣工面積7.9萬平方米,,完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),,新、改建面積21.61萬平方米,。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目112個(gè),,竣工面積8.38萬平方米,,完成投資4744萬元。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資4595萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),,新,、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目2個(gè),,竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元,。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元,,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),,新、改建面積0.77萬平方米,。截止20xx年10月,,竣工項(xiàng)目6個(gè),竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元,。

10,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,,地方投資1900萬),,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月,,已開工項(xiàng)目1個(gè),開工面積16500平方米,,現(xiàn)已主體封頂,,完成投資3900萬元。

20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),,項(xiàng)目總投資183178萬元,。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程,、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程;新開工項(xiàng)目3個(gè),,分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,。截止20xx年11月,,累計(jì)完成投資34493萬元,其中20xx年完成投資27204萬元,,占年計(jì)劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%),。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地,、土方工程招標(biāo)等前期工作,,撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。

(一)建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,。

1,、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》(撫教校建字[20xx]1號(hào))文件,,要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法,,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理?,F(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,,提高了工作效率,,加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度。

2,、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作,。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),校建辦獨(dú)立后,,為了加強(qiáng)校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接,按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,,安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),,對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明,,確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,。

3、建立了撫州市校建工作微信群,。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái),,匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),共享校建經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,增進(jìn)感情,提高了工作效率,。

4、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理,。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),,我們與市財(cái)政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,,改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),,實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益,。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度,。

1、開展了對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào),。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,、梳理,并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),,要求各地高度重視,,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),,加快項(xiàng)目進(jìn)度,,確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。

2,、建立了教育項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度,。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng),,積極爭(zhēng)取縣(區(qū))級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育項(xiàng)目工程的重視,,增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào),,并且已經(jīng)取得了較好的成效,。

3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓,。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì),,及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,,找出解決方案,,扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

4,、督促,、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》(贛教發(fā)[20xx]7號(hào)),,督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,,20xx年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川,、高新,、樂安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng),下發(fā)了督辦函,,責(zé)令限期開工,,按時(shí)完工。截至20xx年11月,,我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所,,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,,截止20xx年10月,,我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為:開工率第6名,、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名,。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè)。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程,、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設(shè),、長(zhǎng)效機(jī)制,、普通高中資源擴(kuò)充工程、特殊教育建設(shè),、薄弱學(xué)校改造,、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),,各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),并分別按月報(bào),、雙月報(bào),、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,,截止20xx年11月,,各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),開工率達(dá)到75%,,竣工率60.07%,,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%,。

(三)做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委,、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,,我們與市發(fā)改委一起,,共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃,為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,。

(四)及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,,保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工,。

為了確保各縣(區(qū))按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,,我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核,,及時(shí)批復(fù),20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目,。

(五)組織做好20xx-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

1,、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作,。

2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作,。

3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo),、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作,。

(六)切實(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,,今年4月,,在汛期來臨之前,我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,,指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校安全度汛,,督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,立足于防大汛,,抗大災(zāi),,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查,、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,,確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,,吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,,全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

(七)加強(qiáng)公開公示和宣傳工作,。按照省廳統(tǒng)一布置,,市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,,內(nèi)容包括文件精神,、工作動(dòng)態(tài),、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度、成果展播,、公開公示,、經(jīng)驗(yàn)交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào),,宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益,,營造各縣(區(qū))趕學(xué)比超的氛圍,讓社會(huì)更多,、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行,。

(八)積極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。與局其他相關(guān)科室一起,積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金,,做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。

1、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡,。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),,手續(xù)繁雜、征地困難等原因,,部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象,。

2、設(shè)備使用效率不高,。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,,由于沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉,,造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),,使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,,設(shè)備采購到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置,,沒有及時(shí)發(fā)揮其作用。

3,、推進(jìn)工作缺乏抓手,。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣(區(qū)),中央和省級(jí)資金的安排,、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面,推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí),。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,,只能單純靠工作調(diào)度,,成效不大。

4,、部門配合尚待加強(qiáng),。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,環(huán)節(jié)多,,責(zé)任大,,任務(wù)重,涉及教育,、財(cái)政,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管,,加強(qiáng)配合、形成合力,,才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,,確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。

過去的一年,,我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績(jī),,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,20xx年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),,我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí):

(一)繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn),。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,,要求各縣(區(qū))政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,,高度重視,,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化踴躍問效,,把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,以高度的使命感,、責(zé)任心和緊迫感,,扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)縣(區(qū))項(xiàng)目調(diào)度和督查,,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20xx]7號(hào))文件要求,20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,,為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制,。

3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制,,切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查,、日常督查,督促各縣(區(qū))采取有力措施,,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,,確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

(三)繼續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作,。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,,督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,,保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

(四)指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,,督促各縣(區(qū))和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理,、安全質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告,、中標(biāo)通知書,、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、結(jié)算清單,、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理,,進(jìn)行分類歸檔,,編制分類目錄索引,并設(shè)專人負(fù)責(zé),。

(五)努力做好20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇五

200x年已經(jīng)過去,200x年業(yè)已到來,,下面我將200x年一年來的工作情況做以下匯報(bào),。

200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2,。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,200x年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。

濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,,建立了質(zhì)量管理體系,、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合工程的特點(diǎn),,編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置,。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí),。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑,。在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

濱河灣小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,,因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此,,項(xiàng)目部多方召集人員,,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,,提高了施工進(jìn)度,。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,,及時(shí)調(diào)整了施工部署,,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,,整個(gè)工程完成了主體工程,,外裝修工程完成4xxxx,內(nèi)裝修工程完成3xxxx,。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,,與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此,我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土,、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),,抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量,,確保了整個(gè)工程的順利交付,。

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),,制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝,。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),,將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。框架工程,,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),,為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,,合格后進(jìn)行接受。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,,一般安全事故控制在了1,。5‰以內(nèi) ,,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

材料管理中,,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況,。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

① 工程質(zhì)量:主體施工期間,,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中,,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,,跑,、漏較多。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn),,提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求,。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,,彌補(bǔ)前期施工的不足。

在新的一年中,,我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作。

① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,,時(shí)間緊,、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,,但是我相信只要努力,,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作:

200x年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,項(xiàng)目管理人員不能松懈,,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),,才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。200x年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,,并且進(jìn)一步細(xì)化,,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,,制定對(duì)策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的施工方法,,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,,在新的一年中,,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇六

瞬息間,對(duì)于我來說不平凡的xx年即將過去,。在過去的一年里,,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,,沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí),,xx年5月,我經(jīng)過工區(qū)長(zhǎng)的引薦,,來到了14路項(xiàng)目部,。這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,,有了第一份自己心儀的工作,。

加入14路項(xiàng)目部已半年有余,對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,,資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn),。回首過去,,內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),,但個(gè)別不足方面亦反思,試待改進(jìn),。展望今后,,資料工作依然艱巨、任重,。

在年末之際,,我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié),如何做好自己的本職工作,,以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司,。

在工作中,計(jì)劃調(diào)理不清晰,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,,但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平,、工作能力,、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,,勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人,,不退縮,、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,,使自己在今后更加自信,、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

20xx年度工作思路與計(jì)劃

xx年已過,,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,,看似容易,,做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,加上自己個(gè)人的不懈努力,,20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成,。

3.在2月末,竣工資料完全結(jié)束,,以便接受新的工作新的任務(wù),。

工作無大小,只是分工不同,,貢獻(xiàn)無多少,,要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,,最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,,待人真誠,。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,,戒驕戒躁,,不做也說話的巨人,行動(dòng)的矮子,。同時(shí),,這次要抓住14路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

我個(gè)人覺得,,思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來做指標(biāo),,因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn),。但是對(duì)我個(gè)人而言,我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感,,是積極主動(dòng)做事的前提,,也是把工作做到點(diǎn),落到實(shí)處,,減少工作失誤的關(guān)鍵,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對(duì)這些問題,,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),,很快的進(jìn)入工作角色,。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,,我逐漸熟悉了工作情況,,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,,反思和總結(jié),,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),,加以學(xué)習(xí)和自我提升,,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,,提高履行崗位職責(zé)的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,,游刃有余,。重視自己的獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,,并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,,一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,自己無法去想是否能夠成功,,但既然選擇了,,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,,謹(jǐn)以自勉,。

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇七

20xx年以來,項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),,突出防范重點(diǎn),,嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進(jìn),,加強(qiáng)監(jiān)督考核,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,,并逐步得到提高,。

1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序,。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,,項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)源,、重大危險(xiǎn)源清單和《項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》,,并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作,、軌排制作、鋪軌架梁,、疏解線特大橋施工,、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案,、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,,按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2,、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年,,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃,。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度,、安全生產(chǎn)值班制度,、安全生產(chǎn)例會(huì)制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度,、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn),、考核與獎(jiǎng)懲制度,。項(xiàng)目部在每周,、每月的安全檢查中,,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3,、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),,并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部,、項(xiàng)目部各分部,、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、專職安全人員、特種工種人員,、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),,做到了100%持證上崗。

4,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì),,及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、鐵路營業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),、“安全生產(chǎn)”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),,通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展,,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),及時(shí)消除了安全隱患,。

5,、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改,。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),,能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng),,內(nèi)容詳實(shí),、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,,組織人員得當(dāng),,以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問題,,項(xiàng)目部從原因分析,、整改措施制定、整改責(zé)任人,、整改時(shí)間,、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,,確保將隱患及時(shí)徹底消除,。

總體上看,項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確,、各項(xiàng)安全管理制度健全,、安全保證體系日益完善,,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,,但也存在著一些缺點(diǎn),,具體表現(xiàn)如下:

1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,,我們的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性,,有時(shí)還有漏洞,。

2、由于工作的階段性太強(qiáng),,缺乏連續(xù)性,,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,,效果保持較差,。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),,突出表現(xiàn)在技術(shù)交底,、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范,、監(jiān)督不到位,。

4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

目前,項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè),、鋪軌架梁作業(yè),、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè),、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部,、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,,并通過了第三方檢測(cè),,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng),。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,,線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,,排除社會(huì)傷害,,沒有明顯安全隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部,、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位驗(yàn)收,,并通過了第三方檢測(cè),,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,,持證上崗,。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,,沒有明顯安全隱患。

項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入,。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容,。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,,正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,服從項(xiàng)目部的安全管理,。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,。

存在的不足是,協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

1,、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,,通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用,。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員,。項(xiàng)目部直接組織施工的,,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,,由其企業(yè)給與配備,,企業(yè)不能解決的,,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決,。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格合同管理,,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,,嚴(yán)格考試與考核,,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

3,、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制,、審批和執(zhí)行程序,,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批,。同時(shí)通過委外培訓(xùn),、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員,、安全管理人員業(yè)務(wù)水平,。

4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案,、工資發(fā)放檔案,,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,,以利于保持培訓(xùn)效果,,提高管理水平。

5,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理,、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,,確保安全生產(chǎn),,并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量,。

工程項(xiàng)目年度總結(jié)結(jié)尾篇八

20××年即將過去,,回顧半年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,,以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié),。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員,我按照公司的各項(xiàng)制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作,。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝,、暖通供回水工程的立管安裝,、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè),,參與安裝工程的施工,。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。

首先,,貫徹設(shè)計(jì)意圖,,在施工過程中,按圖紙要求施工,,施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃,。在遇到具體施工問題,及時(shí)和建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方溝通,,首先提出問題,,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,,這樣有利于問題的及時(shí)解決,,并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過程中,,必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn),,多考慮人材機(jī)的節(jié)約,施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià),,做到心里有數(shù),,綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約。

其次,,為了有效的管理工作,,根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,,勞動(dòng)器材,,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到材料提前送檢,、封樣,,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān),。施工前做好技術(shù)交底工作,,把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),,細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正,。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝,,返工的事情就會(huì)減少發(fā)生,,特殊的施工班組要盡最大努力,把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,,盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí),。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,,和他們講解質(zhì)量的重要性,,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來源于安全施工來源于精心管理,。

第三,,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,,平日開會(huì)多講多要求,,并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查,。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌,,時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。

第四,,今年有幸參加公司的信息化管理工作,,這對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn),在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),,學(xué)到了一些新的知識(shí),,使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次,很感謝公司給予的機(jī)會(huì),,以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨,,信息化管理減少了繞彎路和無用功。

緊張的工作之余,,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,,業(yè)余時(shí)間給自己多充充電,,本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,,通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范,,給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

在過去的20××年中我認(rèn)真要求自己,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,,我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,彌補(bǔ)不足,,全面做好本職工作,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司正處于起步階段,,我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能,,共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。

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