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最新現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)通用(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 15:48:28
最新現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)通用(三篇)
時(shí)間:2023-03-31 15:48:28     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)篇一

這次培訓(xùn)的`內(nèi)容選材寬泛,,基本涵蓋了終端工作的方方面面。很多案例令人耳目一新,,分析起問題讓人豁然開朗,,可操作性強(qiáng)。以前對終端的工作都不是很了解,,例如人員管理,、賣場管理,、營銷管理、售后管理,、貨品管理等都是沒有科學(xué)的管理方法,,甚至可以說有點(diǎn)陌生。經(jīng)過這次培訓(xùn)使了解很多關(guān)于這些管理的方法,。

這次的培訓(xùn)和以往的培訓(xùn)都不同,,首先就是先調(diào)整了每一個(gè)學(xué)員的心態(tài),在沒有參加本次培訓(xùn)前,,覺得自己的心態(tài)在終端有點(diǎn)操之過急,,我記得在這次培訓(xùn)中的一個(gè)看似非常簡單的游戲讓感受最深,我們的女隊(duì)長為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)做了100個(gè)俯臥撐,,她是因?yàn)槲覀兎稿e(cuò)而受處罰,。從這件事理會(huì)到,在我們平時(shí)的工作中,,有多少次是因?yàn)槲覀兎傅腻e(cuò)要?jiǎng)e人來買單,。我以后的工作方向就是多從培訓(xùn)和店務(wù)管理上突破,因?yàn)槲颐靼鬃鳛橐幻綄?dǎo),,不僅僅是代表自己個(gè)人的形象,,更重要是代表一個(gè)公司的形象和實(shí)力。以前我對于督導(dǎo)的工作定們不明確,,現(xiàn)在我可以清楚的明白了督導(dǎo)不只是要幫助加盟商做銷售,,那樣的話只是一名高級(jí)的營業(yè)員做的工作。在以后的工作中還要加強(qiáng)個(gè)人的溝通能力和執(zhí)行力,。

這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻了解到,,不管在工作中還是在生活中要和領(lǐng)導(dǎo),同事保持良好的關(guān)系是很重要的,。做事首先要學(xué)做人,,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題,。對于自己這樣的剛進(jìn)入社會(huì)的人來說,,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,,正所謂“三人行,,必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí),、道理,。 突然想起魯迅先生的一句話:這里本來沒有路,只是走的人多了,也便成了路,。生活的路呢?生活的路也是人走出來的,,每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,,而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方,。 通過“三欣會(huì)”,讓我學(xué)會(huì)如何去欣賞同事,、自己的團(tuán)隊(duì)和欣賞自己。管理團(tuán)隊(duì)也是一樣的,,要學(xué)會(huì)去認(rèn)同別人和欣賞別人,,這樣的話整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)更好的凝結(jié)在一起。

在這里我還學(xué)到了愛的鼓勵(lì)和跟蹤檢查,,培訓(xùn)到最后一首歌曲《感恩的心》,,是的我們每一個(gè)人都要有一顆感恩的心,對親人,、對同事,、對公司、對社會(huì),,只有這樣才會(huì)感到自己永遠(yuǎn)是最幸福的啊!

通過這次訓(xùn)練學(xué)習(xí),,使我明白了一個(gè)道理,生命的挑戰(zhàn)不是為了得到多少的獎(jiǎng)杯,,而是為了戰(zhàn)勝自我,,超越自我,展示人生的風(fēng)彩,,最后感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì),,我將會(huì)在以后的工作中更加努力。

現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)篇二

有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),,經(jīng)過幾個(gè)看似簡單的“游戲”,,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動(dòng)很多,、感觸很多,、感悟也很多。

個(gè)人再強(qiáng)大,,本事都有限,,僅有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),,因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕保钭屓烁袆?dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,,因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)包容,、諒解,。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變,不能包容,,就兼容,,不能理解就諒解,這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),,才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原先能夠做得更好,。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的提高帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,,反之,,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡,。

每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)擁有進(jìn)取主動(dòng)的心態(tài),,做人、做事都要全力以赴,。生活中,,每個(gè)人要應(yīng)對的人、事都太多太多,,也許你的活力不在,,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,,要多站在對方角度研究,,少對別人出“紅牌”。另外必須要明白自我的職責(zé),,勇于肩負(fù)職責(zé),,主動(dòng)進(jìn)取投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,,我也得到了我要的結(jié)果,,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才明白原先生命是如此的簡便,,什么才是真心英雄,。

光陰如白駒過隙,也許你已錯(cuò)過了很多,,虛度了太多青春年華,,但必須要懂得珍惜剩下的日子,,珍惜此刻和未來,珍惜身邊的人和事,,珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會(huì)和展示平臺(tái),。用愛心去對待身邊的人,其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛,,只是沒有被喚醒,。當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時(shí)候,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自我是那樣的歡樂,。要學(xué)會(huì)感恩,感恩身邊所有的人,,感恩企業(yè),、社會(huì)。感恩我的父母給了我生命,,感恩我的教師給了我知識(shí),感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,,感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,,感恩我的同事給了我?guī)兔Γ卸魑业母偁帉κ肿屛艺J(rèn)識(shí)了自我,,也讓我明白了如何去應(yīng)對人生的坎坷,,感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)與展示平臺(tái),感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,,是他們讓我覺得我不孤單,,讓我必須走得更快。

我明白我的感悟也許不是最深,,但我深深明白自我的生命已被喚醒,,我會(huì)這樣走下去,我相信我的生命會(huì)有新的,、更高的開始,,我會(huì)走得更加從容、更加歡樂,!

現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)5000 現(xiàn)代企業(yè)管理的心得體會(huì)篇三

10月24日,,公司組織我們參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng),、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),,受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到,,作為一名合格的企業(yè)管理者,,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,,以創(chuàng)新促效益,,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問題,,圍繞五個(gè)方面展開了詳細(xì)的闡述,,即:責(zé)任思維、成果思維,、狼性思維,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心。使我認(rèn)識(shí)到,,執(zhí)行決定成敗,,責(zé)任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,,牢記都是我的錯(cuò),,我是一切的根源。

如何提高執(zhí)行力,?首先,,我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,工作安排從上到下不斷鏈,,結(jié)果反饋從下到上保暢通,,令行禁止,賞罰分明,。發(fā)出的指令要簡單明了,,不要偏誤,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知,、指令時(shí),,少些隨意性,多征求班子意見,,多聽取職工意見,,避免朝令夕改,并盡可能加大宣傳,,盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實(shí)施效果,,不要讓自己的安排石沉大海,不了了之,。

員工要養(yǎng)成主動(dòng)反饋的習(xí)慣,,出現(xiàn)問題,早反饋,、早修正,,少延誤,。步步請示,而是將事件的進(jìn)展,、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時(shí)回饋,。對問題無所謂,是我們執(zhí)行中一個(gè)非常大的毛病,,必須建立反饋機(jī)制,,哪里脫鉤,就追究哪里的責(zé)任,。作為某一任務(wù)的安排者,,要有“盯子”精神,緊盯下級(jí),,直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣,,這樣做,一是讓上級(jí)放心,,二是萬一錯(cuò)了,,還可以不斷修正,減少偏差,。

其次,,改造員工的思想,培訓(xùn)員工自動(dòng)自發(fā)地工作,。在出了問題后,我們的某些管理人員常常手指下面,,卻很少想過,,執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng),這都是自己一手造成的,。員工執(zhí)行不好,,是因?yàn)樽约浩綍r(shí)教育不夠,方法不當(dāng),,措施不力,,沒有弄出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊(duì)伍,。

再有,,盡量少說“他”與“他們”,多說“我”與“我們”,。有分工,,還必須有協(xié)作。在一個(gè)廠,、一個(gè)部門,、,、一個(gè)班組,我們的目標(biāo)是一致的,,特別是在責(zé)任面前,,將一個(gè)集體搞得四分五離,一有問題,,就是他,、他們,事不關(guān)已,,高高掛起,,沒有相互補(bǔ)臺(tái)。同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,,難道真的所有的問題都與已無關(guān),,我們的一條建議,一個(gè)信息,,一句提醒,,或許就能起到不小的作用。因此,,從今以后,,但愿我們都能更多的說“我”、“我們”,,少說“他”,、“他們”。執(zhí)行力不強(qiáng)是令眾多企業(yè)頭疼的問題,,然而只要全體員工不畏任何艱難險(xiǎn)阻,,不懼驚濤駭浪,不斷修正自我,,融入團(tuán)隊(duì),,加強(qiáng)溝通,不斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化執(zhí)行,,就一定會(huì)練出一支有令必行、有禁必止的團(tuán)隊(duì),。

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