當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

微營銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

越來越多的人做微信營銷，它不只是模式,，也是標(biāo)志,，太多的人希望通過微信讓自己能夠大撈一筆。但是,，微信營銷不是誰都能做的,，它不是大眾產(chǎn)物，也不是沒有規(guī)則,，時(shí)下的現(xiàn)狀是,，做的人很多，但是做的好的人卻寥寥無幾,，效果也是不如人意的為多,。

如何保證微信營銷的質(zhì)量，是一個(gè)重要的問題,。在我看來,，尺度很重要,，把握好分寸，不能過度偏激,，這種做法不可取,。

微信能夠替代微博等老一輩的媒體，自然有它的優(yōu)勢(shì),。微信營銷可以讓使用者與經(jīng)營者之間建立一個(gè)更為私密的環(huán)境,，而微信營銷者可以通過微信和用戶保持聯(lián)系，而這是其它的平臺(tái)所不具有的優(yōu)勢(shì),，其次微信營銷,，可以直接將自己營銷的商品直接呈現(xiàn)在眼前，而這種營銷方式更為直接,，也更為消費(fèi)者帶來更多的便利,，有利于商品銷量的提高，相對(duì)來說,，這種銷售也一定程度上讓人們失去挑選的煩惱,，總體上來說微信營銷還有著眾多無與倫比的優(yōu)勢(shì)，例如平臺(tái)可以提供更為精準(zhǔn)的流量,，而這種流量并不像微博那種汪洋大海一般的感覺,，自己的小西網(wǎng)在微信營銷上就嘗到了甜頭，因?yàn)槲⑿虐俜种俚膫鬏斅士梢宰屗械奶砑佑脩粼诘谝粫r(shí)間收到我們的推送消息,，因此一些比較緊迫的信息發(fā)布可以得到有效的利用,，而且惠州本地對(duì)家具市場(chǎng)的需求很旺盛，因此通過微信的高效傳遞,，可以讓更多有需求的人關(guān)注到,，此外再通過附近的人一宣傳，效果很理想,。因此如果營銷者妥善利用的話,，一定可以為自己的商品帶來巨大的銷量，同時(shí),，如果可以將自身的這種優(yōu)勢(shì)放大,，或者將自己商品的優(yōu)勢(shì)提高，那么一定可以帶來更高的銷量,。

但是,，事實(shí)上，微信被大家過高估計(jì)的地方,，首先作為微信營銷的使用者,，不能將自己的商品堆在一起甩在消費(fèi)者面前，而這種營銷方式不僅對(duì)自身商品的名譽(yù)提高帶來大量的不利因素,，還會(huì)讓自己的商品失去信譽(yù),，顧客需要的不是無休無止的營銷,，而是真正的銷售他們想要的產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品的銷售將會(huì)進(jìn)一步拉近自己與顧客的距離,，這將有利于顧客的使用,，但是縱觀微信營銷的使用者，都一股腦將自己的商品像倒垃圾一樣倒給自己的顧客,，而將心比心,，顧客也會(huì)像倒垃圾一樣把關(guān)注的微博取消，而且現(xiàn)在微信的朋友圈都開始無止境的銷售,，無止境的營銷,，而這種方式帶來的將是厭惡，而不是喜愛,，這種方式帶來的最大的傷害對(duì)于雙方來說都是很大的,，而且透過過度的微信營銷，用戶也會(huì)失去對(duì)微信的依賴度,，如果想做出不同,，那么就一定要保證自己的質(zhì)量,，這樣才能更好的提升自己的流量,，提升自己的信譽(yù)。

其實(shí)在未來發(fā)展上微信營銷也會(huì)有的限制性因素,，例如微信營銷的泛濫,，如何在眾多營銷之中脫穎而出也成為一個(gè)重要的問題，而且微信營銷會(huì)隨著時(shí)間的發(fā)展帶來更多的局限性,，用戶將會(huì)失去耐心去閱讀,，你可能只有幾秒鐘時(shí)間來抓住用戶的耐心，而這對(duì)于營銷來說并不是一個(gè)很好的時(shí)間,，當(dāng)人們懶于閱讀的時(shí)候,，微信營銷也就失去了意義，而目前騰訊平臺(tái)并沒有對(duì)這種行為進(jìn)行監(jiān)管,，萬一到時(shí)候?qū)嵭斜O(jiān)管和收費(fèi),，那么微信營銷的成本勢(shì)必會(huì)上升，而這種上升會(huì)進(jìn)一步帶來微信營銷的麻煩,，而在未來,，更多的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)如雨后春筍一般的誕生更是會(huì)對(duì)微信營銷帶來沖擊，而阿里巴巴是否會(huì)做出一些行為進(jìn)行反擊,，構(gòu)建自己的營銷平臺(tái),，也是不得而知的，這種不確定性讓微信營銷未來的發(fā)展變得更加撲朔迷離,。

對(duì)于營銷人員來說,，不要認(rèn)為微信營銷一定會(huì)給自身帶來大量的收益,，很多時(shí)候，后起之秀并不是好當(dāng)?shù)?，這個(gè)行業(yè)入行越晚,，那么造成的沖擊反而更小，所以進(jìn)入微信營銷越晚分得一杯羹的幾率就越小,，這就需要每一位微信營銷的人員提升自身的素質(zhì),，讓自己可以更好的適應(yīng)這種變化，提升自身營銷的質(zhì)量,，這才是唯一的出路,，否則很難提升自己的水平，而在整個(gè)行業(yè)中,，如果無法做出一定的業(yè)績(jī),，更加難以讓微信營銷做出更多的營銷成果，如果在未來的發(fā)展中,，如果可以讓微信營銷呈現(xiàn)出更為有趣或者更為專業(yè)的水準(zhǔn),，那么將會(huì)帶來更多的將是一種與眾不同的營銷方式，讓用戶可以得到更多,，說到底,，微信營銷也是為顧客服務(wù)，讓用戶可以得到更多,，同時(shí)滿足自身的利益需求,。

在未來，微信營銷將會(huì)發(fā)展或者是消亡殆盡,，這是一個(gè)未知數(shù),，如果將微信營銷將品類屬性的差別和渠道屬性做到極致，那么未來微信將會(huì)得到更大的發(fā)展,，而這種發(fā)展將為微信和營銷方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益,，而未來興許另一個(gè)媒體平臺(tái)的誕生會(huì)對(duì)微信發(fā)生巨大的沖擊，不過如果微信營銷者可以守住自己的質(zhì)量,，把握自己的定位,，那么未來微信的發(fā)展可能還有一絲希望，當(dāng)然這需要經(jīng)營者和決策者更多的干預(yù),，火爆的東西背后必然有泡沫,，而微信營銷如此火爆，切勿過激才是最正確的做法,，只有這樣才能讓微信營銷更長久的發(fā)展下去,，而對(duì)于這一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)有更好的延長作用。

綜上所述，微信營銷還有很長一段路要走,，這一模式還有待開發(fā),，畢竟它出道的時(shí)間尚早，能有所改觀也說不定,。

微營銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

第一次走進(jìn)聚成的培訓(xùn),，參加全員客戶服務(wù)的培訓(xùn)，已經(jīng)說不清楚當(dāng)時(shí)自己是抱著什么心態(tài)去的,，但是當(dāng)參加完李弈鋒老師的學(xué)習(xí),，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學(xué)到了全員服務(wù)的皮毛而已,，但也想描述一下自己看到的這片天空,。

在公司的財(cái)務(wù)部門工作了有7年的時(shí)間了，看著公司一步步的發(fā)展到今天,，為公司的發(fā)展和壯大而由衷的高興,，為自己是博士德人而自豪?？粗切﹫?bào)表,，我就在想公司的費(fèi)用一天天在增大，如果收入能成比例的上升能改多好呀,。閑來無事,，我就想是我們的產(chǎn)品不夠好嗎?不是，如果不是好的產(chǎn)品我們不會(huì)經(jīng)得起市場(chǎng)12年的考驗(yàn),。那是我們的銷售人員不夠優(yōu)秀嗎?也不是,。他們個(gè)個(gè)都是身經(jīng)百戰(zhàn)的精英。那是什么影響了我們的公司的業(yè)務(wù)的提升呢?是執(zhí)行力,，是團(tuán)隊(duì)合作，是渠道,，去終端,，似乎那里有需要去改善，但是哪個(gè)是問題的關(guān)鍵,，哪個(gè)是我們公司持續(xù)經(jīng)營的法寶,，我曾經(jīng)想到過產(chǎn)品，過硬的產(chǎn)品,，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。但是這次課才給了我們正確的答案：留住老客戶，吸引新客戶,，沒有聽說那個(gè)企業(yè)沒有客戶的,，而只有完美的服務(wù)才能留住老客戶，讓企業(yè)長長久久,。 所以,，歸根結(jié)底：服務(wù)才是最重要的,，上學(xué)時(shí)學(xué)過的品牌營銷時(shí)代已經(jīng)過時(shí)了，服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代到來了,。

老師給出一個(gè)觀點(diǎn)：人人都是服務(wù)員,。讓我 想起一句話：在其位謀其政，這句話,，我記得我們?cè)瓉淼娜肆Y源專員武海英也曾經(jīng)作為自己的個(gè)人簽名寫過,，她就是一個(gè)特別好的例子，她就是一個(gè)好的服務(wù)榜樣,，每次找她幫忙,，她都會(huì)很認(rèn)真負(fù)責(zé)的幫助你，從來沒有說過苦,，沒有說過累,，除了人力資源的工作，還負(fù)責(zé)我們公司的美孚項(xiàng)目,，還要處理一些邱總留下的任務(wù),，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的,，由于工作關(guān)系,，我們有機(jī)會(huì)交流，她和我說因?yàn)槟菚?huì)工作壓力大,，晚上都睡不著覺,，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲,，她就是我們身邊的服務(wù)明星,。像她，只要我們每個(gè)人能把自己的本職工作做好,，順手能幫助別人做一點(diǎn)點(diǎn),，少給他們制造一點(diǎn)點(diǎn)工作障礙，這就足夠了,。服務(wù)是一個(gè)很大的概念,，不是只有服務(wù)部門才是服務(wù)，以你我之類是很難做好服務(wù)的,，如果我們能多為他們著想,，像有首歌里唱的：只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，這個(gè)世界將變成美好的明天,。

第二個(gè)觀點(diǎn)是：環(huán)環(huán)都是服務(wù)面,。我畢業(yè)后曾經(jīng)就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門工作過，我們實(shí)習(xí)必到的一個(gè)崗位是接線員,。每天接全國各地的用戶反饋電話,，尤其到了冬天，電話特別多,，每次我們接到電話,，我們都是這樣回答客戶的：我們會(huì)盡快把你的問題轉(zhuǎn)到辦事處，請(qǐng)你耐心等待,?？蛻簦耗且蟾哦嚅L時(shí)間呢?我們回答：我們會(huì)盡快，好吧,。我們做不到像幻燈片里說的: 好的,，請(qǐng)您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動(dòng)那樣說：我們會(huì)在24小時(shí)內(nèi)給你回答?，F(xiàn)在我明白了，因?yàn)楣緵]有建立全員服務(wù)的意識(shí),，服務(wù)是售后部門的事情,，與其他部門無關(guān)，無法做到全員一致服務(wù)的思想,，所以才做不到：請(qǐng)您明天早上來取的承諾,。而我就是屬于售后之外的一個(gè)部門，但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對(duì)客戶的承諾,，對(duì)客戶的服務(wù),。其實(shí)，服務(wù)很簡(jiǎn)單,，就是快點(diǎn)給渠道不開張票,，快點(diǎn)把貨生產(chǎn)完，快點(diǎn)把改動(dòng)改完,，也許就是為同事接一杯水......

說了那么多，那究竟什么是全員服務(wù)呢?全員服務(wù)其實(shí)就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領(lǐng)導(dǎo)/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中,，消除服務(wù)環(huán)節(jié)中的盲點(diǎn)和脫節(jié)，提升企業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。

以上是我摸著象的一部分描述自認(rèn)為的象的模樣,，雖說不能深刻全員服務(wù)的意義,，但還是感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我了解服務(wù)帶來的意想不到的利益,，深刻理解什么是全員服務(wù)，并結(jié)合自己的工作,，能夠?qū)⒎?wù)精神灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髦小?/p>

微營銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

在園林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)全體員工的共同努力,，園林公司開展了卓有成效的微信營銷。在取得了一定成績(jī)的同時(shí),，也存在著不足之處?，F(xiàn)對(duì)近段時(shí)間的園林公司微信營銷作如下總結(jié)：

1微信公眾平臺(tái)的建立及維護(hù)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，微信營銷漸漸突顯出優(yōu)勢(shì)：低成本,、高效率,。經(jīng)過討論,，公司決定申請(qǐng)微信公眾平臺(tái),。在準(zhǔn)備好平臺(tái)申請(qǐng)的`各種資料后，經(jīng)過審核,，對(duì)平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行填充,，對(duì)于最初級(jí)的平臺(tái)，設(shè)置了“關(guān)鍵字回復(fù)功能”：用戶可根據(jù)自己的需要,，回復(fù)相應(yīng)的數(shù)字查看對(duì)應(yīng)的信息,；其次，還進(jìn)行微信群發(fā),，發(fā)布苗木信息,，增加平臺(tái)的活躍度。

2綠博會(huì)參展及微信推廣

今年九月份,，一年一度的展會(huì)來臨,，公司借助這次機(jī)會(huì)，通過申請(qǐng)的微信平臺(tái)來宣傳公司的苗木基地以及推動(dòng)苗木銷售工作,。展會(huì)期間,，通過掃描二維碼贈(zèng)送小禮品的活動(dòng)，關(guān)注度明顯增加,。此外通過微信平臺(tái)也搜集到了不少苗木企業(yè)的信息,，為后期苗木資料的郵寄及與苗木商的交流奠定的基礎(chǔ)。

3微信公眾平臺(tái)第三方平臺(tái)開發(fā)及插件內(nèi)容的添加

經(jīng)過對(duì)微信平臺(tái)的不斷維護(hù)及運(yùn)營,，公司決定對(duì)平臺(tái)進(jìn)行深度開發(fā),，并借助開發(fā)后的平臺(tái)來提高自己的營銷能力,。由于掌握的知識(shí)有限，起初開發(fā)的平臺(tái)使得原有的自動(dòng)回復(fù)功能受到影響,，而且插件內(nèi)容還需自己補(bǔ)充,。后期，經(jīng)過學(xué)習(xí)和深入了解,，并借鑒苗聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)插件,，公司微信平臺(tái)設(shè)置了三部分插件：一，苗木動(dòng)態(tài),；二,，我要出售；三,，我要采購,。對(duì)于這三部分插件，有的設(shè)置了內(nèi)容,，有的鏈接到其他已經(jīng)維護(hù)好的網(wǎng)站,。完善后的平臺(tái)，用戶可根據(jù)自己的想法來查看相應(yīng)的信息,。微信平臺(tái)始終堅(jiān)持群發(fā)相關(guān)苗木信息,，以保持其活躍度。

1前期策劃不充分,，沒有了解用戶的活動(dòng)時(shí)間,，導(dǎo)致沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

措施：經(jīng)過網(wǎng)上信息的搜集,，了解到：早上7—9點(diǎn),、中午12—14點(diǎn)、晚上20點(diǎn)—凌晨,，這三個(gè)時(shí)間段是最高峰,、最活躍的時(shí)段，可以在這幾個(gè)階段進(jìn)行信息的群發(fā)及互動(dòng)性,?；?dòng)性的增加可以提高微信平臺(tái)的影響力，推動(dòng)微信營銷的發(fā)展,。

2開發(fā)后的平臺(tái)沒有發(fā)揮出其真正的價(jià)值

措施：起初對(duì)開發(fā)后的平臺(tái)了解程度不夠,，導(dǎo)致沒有充分的利用好插件。后期通過網(wǎng)上咨詢和詢問他人,，了解了插件的使用方法,，對(duì)插件進(jìn)行命名及信息的補(bǔ)充，使平臺(tái)的插件能夠真正發(fā)揮其自身的影響力,。

3二維碼也沒有真正發(fā)揮作用

措施：掃描二維碼可把生意做到顧客的手機(jī)上,，不同的消費(fèi)者有著不同的消費(fèi)習(xí)慣，而且將會(huì)帶來新的客源,。在手機(jī)上建一個(gè)帶著顧客體溫的移動(dòng)商鋪,，不用增加場(chǎng)地，不用增加雇員,，還能吸引新客戶,，留住老客戶。這就需要接下來對(duì)園林公司的二維碼進(jìn)行充分利用,，張貼到公司各苗木基地的全部苗木品種上,、公司承攬的綠化工程的苗木上等。

1完善插件信息

微平臺(tái)的深度開發(fā)適應(yīng)了現(xiàn)代人的生活,，高效快捷的特點(diǎn)滿足人們的需要,。插件的種類很多，公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)插件進(jìn)行選擇及內(nèi)容的補(bǔ)充,。插件的完善可以方便苗木商查看苗木信息,，還可通過借鑒其他公司的微平臺(tái)來對(duì)自己的平臺(tái)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，更精準(zhǔn)的宣傳,，增加與用戶的互動(dòng)深度,。借助信息群發(fā)功能，為公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)加粉,、快速導(dǎo)流,。插件信息的完善可以在一定程度上推動(dòng)成交量，引導(dǎo)銷量的提升,。

2苗木信息的更新

定期查看網(wǎng)上苗木行情,，根據(jù)實(shí)際情況與苗木基地的負(fù)責(zé)人交流苗木的價(jià)格信息，及時(shí)更新苗木的照片等,。并結(jié)合其他公司已發(fā)布的苗木信息對(duì)本公司的信息進(jìn)行補(bǔ)充,，不斷維護(hù)好苗木的信息。此外還

可借助微平臺(tái)向外推送苗木的最新信息,，向苗木商展現(xiàn)公司的最優(yōu)質(zhì)苗木,，實(shí)現(xiàn)客戶的引流作用。

微營銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

我行全員營銷培訓(xùn)課程告一段落了,，然而此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我所收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我所預(yù)期的,。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于全員營銷的概念,，我有了全新的認(rèn)識(shí),，老師生動(dòng)活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬,，闡發(fā)了許多前所未有的新思維,。營銷不僅是一門技巧,，更是一門藝術(shù)，學(xué)習(xí)全員營銷理論對(duì)我的工作有極大的指導(dǎo)意義,。下面就此次培訓(xùn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：

莊子曾說過,，“吾生也有涯，而知也無涯,，以有涯學(xué)無涯,，殆已?！?通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我更加深感學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性。課程上學(xué)習(xí)的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我,，對(duì)營銷基本理論的把握與運(yùn)用上顯得相當(dāng)拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷過程中,，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的,。面對(duì)金融市場(chǎng)一日千里的變遷,，我行發(fā)展模式的相對(duì)單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見肘,，最終只會(huì)導(dǎo)致自己甚至整個(gè)銀行倒在市場(chǎng)發(fā)展的馬蹄下,。只有樹立起主動(dòng)營銷的理論體系，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融市場(chǎng)中生存下去,。

掌握營銷技巧,，拓寬營銷思路。本次培訓(xùn)主要安排了三個(gè)方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷,，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)簡(jiǎn)短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務(wù);第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)流程,，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的靈魂人物，對(duì)大堂經(jīng)理的工作職責(zé)與技能,、大堂經(jīng)理如何引導(dǎo)分流,、如何快速識(shí)別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動(dòng)營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊(duì)員,，需要掌握更多的營銷技巧,，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭,、職業(yè),、學(xué)歷等情況、如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕,、如何及時(shí)的化解客戶心中的疑慮,，從而及時(shí)地促使?fàn)I銷活動(dòng)的完成等等,。

現(xiàn)代營銷管理理論認(rèn)為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結(jié)果,。結(jié)果只能由過程產(chǎn)生,，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結(jié)果”。營銷工作應(yīng)重在執(zhí)行的過程,，貴在執(zhí)行營銷中堅(jiān)持“過程導(dǎo)向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷一定要落實(shí)在平時(shí)的工作乃至生活中,，不能只是“紙上談兵”,。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查,，有布置沒有落實(shí),，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責(zé)任感落實(shí)管理措施,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

短暫的培訓(xùn)，無限的學(xué)習(xí),。只有不斷運(yùn)用到實(shí)踐中去,，才能將培訓(xùn)得到的知識(shí)得以接地氣。在今后的工作中,，把這次培訓(xùn)的思維方法融會(huì)貫通到現(xiàn)實(shí)去,，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務(wù)理念,，在實(shí)踐中磨練自身,，不斷提高自己的營銷管理水平!

微營銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

動(dòng)物世界里面有著各種各樣的動(dòng)物，每一種動(dòng)物都有它的特性,，而有一種動(dòng)物始終吸引著我,。它不是憑借體形龐大，也不是憑借力大無窮,，更不是憑借狡黠偽裝來生存,，它有著獨(dú)特的特性，它有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力————它就是狼,。狼沒有體形的優(yōu)勢(shì)也沒有力量的優(yōu)勢(shì)，比起狐貍,、變色龍這些動(dòng)物它也沒有那么擅長狡黠偽裝,。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個(gè)動(dòng)物世界。

三年前,，我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在廣州的一個(gè)大型的營銷培訓(xùn)活動(dòng)中聽到中國著名營銷學(xué)專家卞維林的演講,，他的演講主題就是《狼型營銷》,。他的演講非常精彩，一堂演講下來我深深感到獲益良多,，至今我仍銘記在心,。他演講的核心就是要求我們要像狼一樣做營銷。其實(shí)自然界有很多種動(dòng)物,，為什么卞老師就唯獨(dú)以狼作為其學(xué)說的形象代表呢?

卞老師認(rèn)為,，狼族的智慧值得我們每個(gè)人，特別是做營銷的人去學(xué)習(xí),。

首先,，敏銳的嗅覺是基礎(chǔ)。狼對(duì)于血腥味有著天生的敏感,，就算在很遠(yuǎn)的地方有動(dòng)物受傷流血了,，它也會(huì)很快根據(jù)這細(xì)微的氣味找到獵物。營銷人員作為全公司業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者,，當(dāng)然也必須要像狼一樣,，用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動(dòng)物的區(qū)別就是它能更準(zhǔn)確,、更迅速地感覺到它的獵物在哪里,。當(dāng)知道客戶的所在后，下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時(shí)候同樣會(huì)顯現(xiàn)出來,，它會(huì)用它過人的觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點(diǎn)在哪里,，然后想盡辦法去進(jìn)攻。當(dāng)獵物有好幾只的時(shí)候,，它還會(huì)去觀察哪只才是關(guān)鍵的,，一旦發(fā)現(xiàn)，它會(huì)集中力量攻擊這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。細(xì)想一下,，這樣與我們?nèi)粘Ｗ鰻I銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶，同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在,，同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人,，一旦弄清楚,，我們就需要集中資源去做他的工作,。

第二，不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神是狼的靈魂所在,。狼是一種有很強(qiáng)個(gè)性的動(dòng)物，它遇到困難或獵物相當(dāng)難對(duì)付時(shí)，它能展現(xiàn)出來一種志在必得,、視死如歸和不達(dá)目的絕不罷休的狠勁,。這個(gè)特點(diǎn)我覺得就是我們作為營銷人員最重要的一種素質(zhì)，因?yàn)槲覀冊(cè)诿鎸?duì)客戶的時(shí)候,，無數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們，沒有不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的,。沒有這種精神，我們很容易就會(huì)退縮、逃避甚至放棄,。狼所處的大自然到處都充滿了危機(jī)與不測(cè),，為了生存它們必須要練成一種比其它動(dòng)物都要狠的性格，為了獲得獵物無懼任何困難與危險(xiǎn),，不達(dá)目的絕不罷休,，因?yàn)橥丝s、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個(gè)獵物,，更有可能意味著失去它的生存機(jī)會(huì)。我們營銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競(jìng)爭(zhēng)與壓力,，如果選擇退縮,、逃避甚至放棄，我們一定會(huì)面臨被淘汰的命運(yùn),，只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾,、奮不顧身的進(jìn)攻精神，那么我們就會(huì)有贏的機(jī)會(huì),。所以,，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅(jiān)強(qiáng)、更加拼的性格,，無懼任何阻撓與困難,，盡自己最大能力把客戶爭(zhēng)取過來，這才是具有狼性的營銷人員,。

第三,，出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。狼最具特色的個(gè)性就是它的群體精神了，它們每次出擊都不會(huì)是一匹狼的,，通常都是一群出動(dòng)的,，我們稱為狼群。狼群不會(huì)貿(mào)然進(jìn)攻,，一旦出擊時(shí),，每一匹會(huì)分工合作，發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢(shì)和最大的能力,，所以狼群經(jīng)?？梢圆东@體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會(huì)拋棄同伴,，它們反而會(huì)召喚更多的同伴來救援的,，這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有力量的優(yōu)勢(shì)卻比其他動(dòng)物更能生存在這個(gè)世界上。在我們實(shí)際工作中,，我們和狼一樣,，也不能單獨(dú)一個(gè)人在工作，無論你的能力有多強(qiáng),，你也需要你的同伴的幫助,，營銷是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同運(yùn)作的。所以,，我們?nèi)绻谏虉?chǎng)上也能像狼一樣生存,，就要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)人的力量畢竟是有限的,，而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時(shí)代,，每個(gè)人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個(gè)人甚至幾個(gè)部門聯(lián)合一起操作的,。因此團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否,，在團(tuán)隊(duì)中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發(fā)揮每個(gè)人的長處,，形成最佳的向心力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一同努力,，當(dāng)有同事因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)發(fā)揮得不理想時(shí)，我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他,，應(yīng)該努力去幫助他支持他,，令他也能為團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量。這樣的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊(duì),，才是最有狼群特性的團(tuán)隊(duì)。

綜上所述,，“狼型營銷”主題就是——營銷人員要令自己具有狼性,，有敏銳的嗅覺,、不屈不撓和奮不顧身的進(jìn)攻精神，還有有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,。一群“狼性”十足的營銷人員組成的營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)得到公司贊賞,、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懼怕、使客戶滿意的,，是一個(gè)與眾不同的“狼群”,。

微營銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

20xx年3月5日公司組織培訓(xùn)狼性營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個(gè)平臺(tái),，作為一名市場(chǎng)銷售人員,，我在本次培訓(xùn)中獲益匪淺，也希望能將此次培訓(xùn)的精髓運(yùn)用到工作上去,，能讓自己的工作更具激情和效率,，在此分享我本次培訓(xùn)心得，與大家共勉,，也希望大家能多多交流更好的發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用,。

作為一名銷售人員在面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)更應(yīng)該具備靈敏的嗅覺、環(huán)境適應(yīng)能力及逆境生存發(fā)展的心態(tài),。并且要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中主動(dòng)出擊尋找客戶,。要堅(jiān)信客戶不是找來的，而是搶來的,。而要想能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下?lián)尩每蛻簦@便要靈敏的嗅覺到客戶的存在,，并要了解到客戶所需,，對(duì)于客戶所需我們需要做什么和改變什么?！罢页隹蛻?、主動(dòng)出擊、找對(duì)方法,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、不氣餒、不拋棄,、不放棄”面對(duì)客戶要求和市場(chǎng)環(huán)境勇于改變自己,。是我們此次培訓(xùn)的核心主題。

尋找客戶是我們占領(lǐng)市場(chǎng)份額的第一步,，客戶喜歡的是積極主動(dòng)的供應(yīng)商,，在尋找客戶時(shí)銷售人員要更具靈敏性，反應(yīng)必須及時(shí),，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求,，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯(lián)系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功,，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望,。要讓客戶發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點(diǎn)并對(duì)我們產(chǎn)生興趣。

找對(duì)方法是贏得客戶的關(guān)鍵,，這個(gè)關(guān)鍵更需要我具備隨機(jī)應(yīng)變的能力和堅(jiān)定不移的目標(biāo),。要知道每個(gè)客戶后面都會(huì)有幾群狼在爭(zhēng)搶。如果我們沒有找對(duì)方法與同行一起競(jìng)爭(zhēng)必將失去優(yōu)勢(shì),。與客戶建立聯(lián)系后,，要冷靜思考客戶哪些項(xiàng)目是適合我們的，要想獲得這些項(xiàng)目我該找誰?在尋找這個(gè)關(guān)鍵人物時(shí)我該準(zhǔn)備什么,，我有多少時(shí)間準(zhǔn)備?中間可能還會(huì)經(jīng)歷各種困難或打擊,，我該如何及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，在每一次打擊或拒絕過后我們更應(yīng)該以積極主動(dòng)方式站在客戶面前,。真誠的面對(duì)客戶,，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達(dá)到客戶要求,，以爭(zhēng)取到合作的機(jī)會(huì),。

當(dāng)今電子行業(yè)更新?lián)Q代日新月異，并更具高科技,，個(gè)性化,。以后會(huì)有更多個(gè)性化電子產(chǎn)品展現(xiàn)在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產(chǎn)品從不缺乏市場(chǎng),，任何消費(fèi)電子都已成為個(gè)人生活的必須品,。

pcb作為一切電子產(chǎn)品零件中的母體，也會(huì)隨著電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來一場(chǎng)技術(shù)和銷售的革新,。各終端品牌為占據(jù)市場(chǎng)規(guī)模,，必將會(huì)引起一場(chǎng)技術(shù)、成本,、時(shí)間的戰(zhàn)爭(zhēng),。為吸引消費(fèi)群體日后的電子產(chǎn)品科技含量將會(huì)更高、制造成本會(huì)更低,、研發(fā)時(shí)間會(huì)越短,。

這對(duì)我們pcb行業(yè)將是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這將會(huì)要求我們pcb的制造廠商的工藝要不斷提高,，因?yàn)榻K端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會(huì)越來越低,，為爭(zhēng)搶上市時(shí)間產(chǎn)品的交付必將越來越快。而在這種.種的壓迫下,，pcb廠商也將會(huì)為自己的生存和爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額帶來前所未有的壓力,。面對(duì)這種壓力我們應(yīng)該主動(dòng)改變并做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì),。

只有團(tuán)隊(duì)積極的緊密合作，才能決定在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中是否能夠贏得最終的勝利!一個(gè)項(xiàng)目成功引進(jìn)到完成交付,，其中一系列的細(xì)節(jié)都是影響成敗的關(guān)鍵因素,，我們必須要在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時(shí)間永遠(yuǎn)比我們的時(shí)間更為珍貴!

對(duì)待客戶的產(chǎn)品必須要具備火一樣的熱情,，全力以赴的參與其中,，主動(dòng)承擔(dān)自己責(zé)任。積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間緊密的合作,，迅速明確問題,、互通有無，及時(shí)有效的開展當(dāng)下的工作,。使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,。當(dāng)我們以如此積極而又具有效率的團(tuán)隊(duì)站在客戶眼前時(shí)，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單,，更是客戶的尊重,。當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)得到客戶的認(rèn)可，才是我們每一位員工自身價(jià)值真正的體現(xiàn),。

通過此次培訓(xùn),，工作之中必將點(diǎn)滴積累，勤于思考總結(jié),。開發(fā)客戶更要主動(dòng)出擊,，制定目標(biāo)，全力以赴,，絕不放棄任何機(jī)會(huì),。要以堅(jiān)定不移的信念和積極有效的方法來面對(duì)客戶的開發(fā)和自己的工作!

微營銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

最近，應(yīng)邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行了一天的“全員營銷”的培訓(xùn),，由于醫(yī)院正處一個(gè)危機(jī)的關(guān)口，作為醫(yī)院的管理者,，寄希望通過這次培訓(xùn),，能夠改變醫(yī)院?jiǎn)T工的思想，改變觀念,，跟著市場(chǎng)走,，化危機(jī)為機(jī)遇。在和醫(yī)院接觸的過程中,，我們發(fā)現(xiàn),，對(duì)于醫(yī)院營銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，有著比較大的差距,。

1,、 醫(yī)院培訓(xùn)的模式問題,。

現(xiàn)在，越來越多的醫(yī)院開始重視醫(yī)院營銷,，許多的醫(yī)院開始設(shè)立了市場(chǎng)拓展部,、社區(qū)服務(wù)部、市場(chǎng)發(fā)展部,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部……或者就干脆叫市場(chǎng)營銷部!由于沒有專業(yè)人才或?qū)I(yè)人才的指導(dǎo),，這些部門都在出事一些比較初級(jí)的市場(chǎng)營銷。對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行培訓(xùn)也就成為了這些部門的一項(xiàng)重要的工作,，所以就常常請(qǐng)專家采用上課的方式進(jìn)行培訓(xùn),，我就親自以醫(yī)院?jiǎn)T工的身份參加了一次為期兩天的有4個(gè)醫(yī)院參加的培訓(xùn)。老師非常不錯(cuò),，口若懸河,，講得大家很激動(dòng)。后來有人告訴我,，這樣的培訓(xùn)聽起來非常激動(dòng),，甚至還激動(dòng)了幾天，但是,，后來怎么就用不上呢?

我們?cè)?jīng)有一個(gè)非常好的講師,，是一家保險(xiǎn)公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進(jìn)行護(hù)士禮儀的培訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)的效果好得很,。但是后來，真正用起來的就不多了,。這是由于這種為培訓(xùn)而進(jìn)行的培訓(xùn),，對(duì)于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會(huì)是這樣的結(jié)果,。

所以,，我們就設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)+操作手冊(cè)”的模式，效果就完全的改變了,。因?yàn)?，在培?xùn)以后，有一本培訓(xùn)中所進(jìn)行培訓(xùn)的思想應(yīng)用的操作手冊(cè),，這樣,，就對(duì)醫(yī)院有了根本性的變化。所以,，我們遵循的“切實(shí)可行,，應(yīng)用第一”的原則就得到了很好的應(yīng)用。

2,、 醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想,。

曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對(duì)我抱怨說,，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決,，我們的醫(yī)院就有希望了,。

醫(yī)院到底應(yīng)該怎樣進(jìn)行營銷呢?醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè)，很自然,，我們就應(yīng)該將它歸納到“服務(wù)營銷”的范疇,，服務(wù)營銷和產(chǎn)品營銷有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個(gè)系統(tǒng),，并且是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€(gè)方面,，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯(cuò)誤的,。在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行多年的研究和實(shí)踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型,，我們把醫(yī)院分解成六個(gè)系統(tǒng)：建筑,、設(shè)備、人才,、管理,、產(chǎn)品、文化,。

這樣一來,，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法,。

3,、 醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。

有的醫(yī)院,，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向,，就盲目地抓這抓那，結(jié)果往往是抓了芝麻丟了西瓜,，越做越亂,。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達(dá)成功的彼岸,，最重要的是認(rèn)定航行的方向。方向錯(cuò)誤或方向不確定,，航行越遠(yuǎn),，離成功的目標(biāo)就越遠(yuǎn)，而且更容易遇險(xiǎn),。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認(rèn)定方向”,，有了清晰的目標(biāo),，才能夠以最快的速度達(dá)到目標(biāo)。

所以,，在和醫(yī)院溝通的過程中,，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進(jìn)行方向性溝通，所以,，只要醫(yī)院的中上層和我們達(dá)成了共識(shí),，認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績(jī)!