在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

反三違工作總結(jié)報(bào)告篇一

一。輿論宣傳為先導(dǎo)

利用各種宣傳工具和方法,，大量宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性,，違章違紀(jì)的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”,。實(shí)現(xiàn)自我約束,，自我防范，自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的目的,。

二,。教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)

抓好新干部上崗前，新工人上崗前,，工人轉(zhuǎn)崗換工種時(shí)的安全規(guī)程教育,。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化,，以提高全體干部員工的安全意識(shí)和安全技能,，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

“三違”除不除，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)展反“三違”要以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起，自覺(jué)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須安全”的原則,，以身作則,，做反“三違”的帶頭人，并要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法,，按照“分級(jí)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)“三違”實(shí)行“四全”（全員,、全方位,、全過(guò)程,、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中,。

四,。安全管理隊(duì)伍是主力軍

建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富,、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí),、任勞任怨,、敢于管理的安全管理隊(duì)伍，樹(shù)立安全管理的權(quán)威,，促進(jìn)企業(yè)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。并且各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視這支隊(duì)伍的發(fā)展，支持他們的工作,。

五,。班組是主陣地

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，即是安全管理的重點(diǎn),，也是反“三違”的主要陣地,。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對(duì)班組的管理無(wú)疑是重中之重,，班組要抓好日常安全意識(shí)教育,，抓好崗位培訓(xùn)，開(kāi)好班前,、班后會(huì)。

六,。三種人是重點(diǎn)

1,、班組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊,，班組安全工作的好壞主要取決于這些人,，班組長(zhǎng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班,。

2,、特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的工作，隨時(shí)有危及自身或他人安全的可能,，是事故多發(fā)之源,。

3、青年職工：他們多為新工人,，往往安全意識(shí)較差,，是事故多發(fā)人群,。 把以上三種人作為“三違“的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)教育,、引導(dǎo)管理,，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率,。

七?，F(xiàn)場(chǎng)管理最重要

現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所，也是發(fā)生“三違”出現(xiàn)傷亡事故的源頭地,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度尤為重要。

八,。 養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,， 習(xí)慣性違章是“三違”現(xiàn)象的突出表現(xiàn)，要想杜絕,，必須通過(guò)教罰并舉,，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，提高安全意識(shí)和安全操作技能,，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì),、規(guī)范操作的良好習(xí)慣,。

反三違工作總結(jié)報(bào)告篇二

“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”是煤礦生產(chǎn)中所堅(jiān)持的安全生產(chǎn)方針,。但在實(shí)際工作中我們是否將這一方針落實(shí)到位？安全是關(guān)系到企業(yè)興衰,，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的

頭等大事,。對(duì)于我們煤礦企業(yè)，安全就是生命,，安全就是效益,，安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不能出差錯(cuò)。如何做好安全生產(chǎn)工作,，本人反思如下：

一,、反思以往工作中的不足

作為采煤工區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，通過(guò)“學(xué)三規(guī),、反三違”進(jìn)行反思,，使我認(rèn)識(shí)到在以往工作中存在的問(wèn)題及不足：

1、對(duì)職工的安全思想教育力度不夠,，只是在班前會(huì),、周五安全活動(dòng)上告誡職工注意安全,，思想教育方式過(guò)于形式化、表面化,。

2,、工作落實(shí)力度不夠，今年5月4日早班面上機(jī)尾132w電機(jī)燒了,，存在讓職工加班延點(diǎn)換電機(jī)情況,。日常管理存在不穩(wěn)定性，影響工作的實(shí)效,。

3,、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面保持原狀，各類創(chuàng)新不明顯,，細(xì)節(jié)上還存在漏洞,。

4、對(duì)職工生活情況掌握不夠,，職工發(fā)生錯(cuò)誤批評(píng)較嚴(yán)厲,，批評(píng)教育方式不對(duì)。 針對(duì)以上問(wèn)題制定了如下的整改措施：

1,、加強(qiáng)對(duì)管理人員,、生產(chǎn)骨干的安全生產(chǎn)教育，一點(diǎn)帶面,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，團(tuán)結(jié)職工，班組之間要相互支持,，相互配合,，共同促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)正常發(fā)展。各管理人員要加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,，工作面機(jī)頭,、機(jī)尾等重點(diǎn)區(qū)域要親自把關(guān)。

2,、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，規(guī)范區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,，職工要做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，要把手指口述落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)操作中去,。堅(jiān)決做到：準(zhǔn),，即規(guī)程措施制定準(zhǔn)。嚴(yán),，現(xiàn)場(chǎng)操作管理嚴(yán),。細(xì),，復(fù)檢驗(yàn)收細(xì)。高,，標(biāo)準(zhǔn)要求制定高,。

3、要充分利用各種宣傳渠道,，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想不動(dòng)搖,，正確處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的銜接關(guān)系,，算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬,。

4、要同職工打成一片,，深入到職工群眾當(dāng)中,，了解職工目前所思所想，最大努力解決職工后顧之憂,。要多開(kāi)展各類文體活動(dòng),，營(yíng)造一個(gè)和諧安定的生活氛圍。

二,、反思今后的管理工作如何開(kāi)展

首先,，應(yīng)該反思自己在工作中是否存在違章指揮、發(fā)現(xiàn)的隱患是否能夠及時(shí)處理,、安排的事情是否落實(shí)到位,。認(rèn)識(shí)到工作中的不足，從而有針對(duì)性的改進(jìn),。其次,，還應(yīng)該分小組討論各自工作中存在的問(wèn)題，因?yàn)橛袝r(shí)我們并不能完全認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,，只有相互剖析,，才能充分認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題。只有黨員干部帶頭把自己身上存在的問(wèn)題先解決,，才能領(lǐng)導(dǎo)職工把安全工作做好,。

三、管理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)

提到煤礦“三規(guī)”“三違”,，有些人都不清楚到底指的什么內(nèi)容,。應(yīng)該發(fā)揮各類宣傳載體的作用，引導(dǎo)職工掌握安全知識(shí),。利用宣傳欄,、班前會(huì)和召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，推廣先進(jìn)的安全管理方法,，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。用以往血的教訓(xùn)來(lái)教育職工不重視安全將會(huì)付出沉重的代價(jià),。如果發(fā)生安全事故,，不僅對(duì)企業(yè)造成損失，更重要的是會(huì)給事故家庭帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷,。使職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系,，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，才能保障家庭幸福,，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全,，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍,。

四,、管理過(guò)程中要從嚴(yán)治理“三違”行為

很大部分的事故都是因?yàn)槁毠さ摹叭`”引起的。對(duì)低標(biāo)準(zhǔn),、老毛病,、壞習(xí)慣形成的習(xí)慣性違章行為要進(jìn)行重點(diǎn)掌控，對(duì)待“三違”行為要嚴(yán)厲制止,，堅(jiān)決做到“不手軟,、不心軟”，對(duì)“三違”人員要嚴(yán)肅處理,，獎(jiǎng)罰分明,。只有通過(guò)教罰并舉，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，才能提高職工的安全意識(shí)和安全操作技能,，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì),、規(guī)范操作的良好習(xí)慣,。對(duì)新工人、以前發(fā)生過(guò)工傷的人員,、思想不穩(wěn),、情緒波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤落實(shí),，做到事前提醒,、過(guò)程監(jiān)控、事后總結(jié)教育,，確保該類人群無(wú)“三違”。

一起事故造成的不僅僅是一個(gè)人、一個(gè)家庭的悲劇,，它影響著身邊的親朋好友許多人,，一聲聲揪心的哭泣、一張張痛苦的臉龐,、一幅幅骨肉分離的畫(huà)面,，任誰(shuí)看了都傷心，生命和健康在那一刻讓我們感到如此彌足珍貴,。請(qǐng)記住,，安全不是某一個(gè)人的事，為了家人,、朋友,，我們要把安全生產(chǎn)工作做好，讓職工高高興興上班來(lái),，平平安安回家去,。