時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

年度部門工作計劃表excel篇一

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，市場部特制訂20xx年工作計劃如下,。

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置：

（1） 信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

（2） 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。

5. 加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）,、項目規(guī)模,、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性,、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。（詳見市場開發(fā)助理管理制度）

7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

1、 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、 進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力,；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識,。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此,，市場部要在方法上、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢，又不影響接待效果,，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、興趣愛好,、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向,、管理理念、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的,、清晰的,、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,，對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

年度部門工作計劃表excel篇二

負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被肯定的,，他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負(fù)責(zé)人,，必須有能力帶領(lǐng)部門的人走向成功,。優(yōu)秀的銀行主管的個人工作計劃模板，如下：

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路,。

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍,。

1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

年度部門工作計劃表excel篇三

今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢,。1—9月份累計完成國稅收入39。5億元,，比上年增長15,。65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況,、新問題,，為確保完成和超額完成國稅收入任務(wù)，切實做到以下幾點：

1,、堅持組織收入原則不動搖,。要認(rèn)真貫徹落實“依法征收、應(yīng)收盡收,，堅決不收過頭稅”的.組織收入原則,，要切實按照經(jīng)濟(jì)稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準(zhǔn)確落實好各項稅收政策,，決不允許預(yù)收稅款或進(jìn)項稅額推遲抵扣,，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅收分析預(yù)測工作。四季度要逐月加強(qiáng)稅收收入完成情況和稅源情況分析,，把脈當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查,，找準(zhǔn)影響全年國稅收入的突出因素,，科學(xué)估算稅收能力，準(zhǔn)確預(yù)測全年稅源,，算好全年收入大帳,。要認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理,，全面推廣應(yīng)用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件,，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負(fù)分析工作,，找準(zhǔn)稅收異常變動的深層次原因,，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強(qiáng)征管的措施,，確保國稅收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3、抓好欠稅核算,。各級國稅機(jī)關(guān)要高度重視欠稅核查工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，反復(fù)核對,，分類分析,，如實上報，確保質(zhì)量,。核查過程中要加強(qiáng)與地稅機(jī)關(guān)的配合,，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持,。要以欠稅核查為契機(jī),，全面加強(qiáng)欠稅管理，實行欠稅公告,，堅持依法控管,，以票控欠，以欠抵退,，應(yīng)收盡收,，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠,。要進(jìn)一步健全欠稅檔案管理制度,，實施動態(tài)管理，嚴(yán)密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)變動情況,，使欠稅監(jiān)控工作嚴(yán)密,、規(guī)范,、有數(shù),、有效。

1,、抓好責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理,。全面深化責(zé)任區(qū)管理軟件的應(yīng)用，不斷提高工作任務(wù)單處理的質(zhì)量，運(yùn)用人機(jī)結(jié)合的方法,，不斷提高責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理水平,。四季度要全面開展責(zé)任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎(chǔ)上市局評定“十佳責(zé)任區(qū)”,。

2,、抓好納稅信譽(yù)等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議,，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽(yù)等級評定工作,，明確a、b,、c,、d四級納稅信譽(yù)等級評定具體要求，加強(qiáng)與地稅部門配合協(xié)作,，確保評定的質(zhì)量,，11月底以前完成納稅信譽(yù)等級評定工作。

3,、抓好個體定額管理軟件推廣應(yīng)用,。個體定額管理軟件推廣應(yīng)用是省局的統(tǒng)一布署?？傮w要求是通過軟件運(yùn)用使定額理工作規(guī)范,，定額評定過程透明，定額評定結(jié)果公正,。9月底以前完成軟件安裝以及培訓(xùn)工作,，10月份搞好各種參數(shù)的設(shè)置、系統(tǒng)維護(hù),、典型調(diào)查與測算,，試點單位上線運(yùn)行。從11月份起所有定期定額戶的定額調(diào)整以及新辦定期定額戶的定額全部納入定額軟件管理,，此項工作列入今年下半年征管量考核內(nèi)容,。

4、做好“一機(jī)多票”系統(tǒng)各項準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真落實增值稅防偽稅控系統(tǒng)中增加對普通發(fā)票管理功能的工作,，年前完成對防偽稅控稅務(wù)端網(wǎng)絡(luò)版軟件和報稅認(rèn)證金稅卡的底層軟件升級工作，做好對增值稅一般納稅人的宣傳與培訓(xùn)工作,，完成防偽稅控開票子系統(tǒng)升級,。要嚴(yán)格按照“一機(jī)多票”工作要求，利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)對增值稅一般納稅人普通發(fā)票領(lǐng)購,、開具,、納稅申報和票表稽核進(jìn)行管理和控制,，從而將一般納稅人使用普通發(fā)票納入防偽稅控系統(tǒng)管理，達(dá)到對一般納稅人使用的增值稅專用發(fā)票,、廢舊物資銷售發(fā)票和普通發(fā)票全面控制管理的目的,。

年度部門工作計劃表excel篇四

1,、做好迎新宣傳稿的撰寫,，資料的預(yù)備。

2,、在納新前做好納新工作的整體排班職員安排,，口試也要排好班,。

3、學(xué)生會納新時要督促各部分提交年度工作計劃,、招新計劃,，收好存檔。

4,、我們要輔助宣傳部做宣傳,，輔助組織部咨詢、口試地點的申請,，我們還要打印好相應(yīng)的表格發(fā)放給會員,，發(fā)放到班級。

5,、照例要收集學(xué)生會成員的聯(lián)系方式,、課表，整理好,，以便日后工作排班等,。

6、收集各班班委的信息資料以及各班的課表,，整理好存檔,。

在納新完畢后，鑒于上屆的總結(jié)經(jīng)驗,，制定出一份新的學(xué)生會規(guī)章制度,，并制定出相應(yīng)的賞罰細(xì)則，在以后的工作中按照制度實行治理,，使學(xué)生會的工作能順利無誤的完成,。

這是秘書部最基本的工作，其中包括學(xué)生會內(nèi)部活動,、會議的通知和院校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的全院性活動,、會議的通知，無論什么活動,、會議都要及時通知到位,，確認(rèn)收到，以保證各部成員能準(zhǔn)時參與,。

1,、每次的活動，都要提醒活動負(fù)責(zé)人一周內(nèi)把活動策劃書,、總結(jié)交到秘書部存檔,。理事會所有上傳的資料我們都要備份，總結(jié)有相應(yīng)的模板填寫,。

2,、會議記錄及總結(jié)：做好學(xué)生會干部例會，全體學(xué)生會成員會議的會議記錄,，整理好并存檔,。

每次學(xué)生會活動、會議都有我部負(fù)責(zé)簽到工作,，并收集整理出來,，在學(xué)期末時回納出出勤率，供評定“優(yōu)秀干部”等獎勵用,。

學(xué)生會的大小活動都要及時的寫出通訊稿,，并附上照片，發(fā)到大院和團(tuán)委的郵箱里,，確保我院學(xué)生會活動能及時的發(fā)到校網(wǎng)上,，讓全校師生都能瀏覽到我院的活動，并提出建議和意見,，這樣我院的工作才會越辦越出色,。

為使我院學(xué)生會能及時的把握日常工作的動態(tài)，我部月末,、期末,、年末都會做出工作總結(jié)，對學(xué)生會各部組織的活動進(jìn)行總結(jié),，以便之后做出更出色的活動,。

年度部門工作計劃表excel篇五

一直都這么認(rèn)為，協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,，因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,，在這里，沒有會長的盛氣凌人,，也不會有部長的高高在上,。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,，和干事們一塊玩一塊學(xué),，一塊兒感悟一塊兒交流,。

雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是,，我也知道,，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團(tuán)體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度：

1,，每周的例會期間帶好記錄筆和本,，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音,，衣著整潔,，禁止穿拖鞋、背心;

2,，例會缺席次數(shù)超過3次,，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選,。

3,，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部,，宣傳部,，外聯(lián)部，活動部,，共七個部長,。這些部長各司其職，招新后,，按干事們的意愿將他們分組到各個部門,，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長,。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,，集思廣益，知道想到合適的解決的方案,。

4,，. 工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),，經(jīng)審批結(jié)束,，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動;

5,，思想偏激,，無集體觀念，無自我約束,，工作懶散的成員,，將取消干事資格;

6,，在任職期間，能夠為部門出力盡心,，提出有建設(shè)性意見的干事,，給以特殊印象加分;

1， 圖書漂流活動,。這個活動是我們博閱的特色活動,。我們打算與讀者理事會再度合作,，一起舉辦,。舉辦時間現(xiàn)在大致定在十一到十二月份之間

2， 元旦游園晚會,。這是每年每度都有的一個活動,，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活,，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化,。

3，第二個活動是博覽群書的演講比賽,。準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會合作,。旨在號召大家把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣，另一方面,，我想,，一個人光有知識是沒用的，要把所學(xué)的知識傳達(dá)出來,，為大家所了解,，那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個活動,，就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養(yǎng),。新世紀(jì)的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去,?；顒酉榷ㄔ?0xx年三四月份。

這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”,，是計劃與話劇社合作的一個活動,。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出,。

這個活動想出的初衷是想,，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然,，這也包括一些劇本,。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在20xx年六七月份,。

關(guān)鍵做到以下幾點：快,、新、好,。

以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式,，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性?，F(xiàn)在才知道,，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度,，就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動。因此,，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場，并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,，耐心等候他們記錄相關(guān)信息,。

還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,，宣傳板要及時擺出去,，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心,，不容含糊,。

活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片，活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,，再度宣傳一下,，以此達(dá)到更好的宣傳效果。

外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán),，社團(tuán)與社聯(lián),，社團(tuán)與校外的一系列活動的正常運(yùn)行。

1)在社團(tuán)策劃活動時,，如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小,，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作,，一起辦活動,。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達(dá)到意見上的一致。

2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費(fèi),，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,，商討有關(guān)經(jīng)費(fèi)的問題，從而達(dá)到意見上的一致,。

3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合

作的,。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇,。

4)當(dāng)然，我們社團(tuán)的活動是一天比一天辦的好,，當(dāng)好到一定程度時,，我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作，這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度,，引來更大的一批愛好者,，這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想,。

總的說來,，外聯(lián)部，就像國際上的外交部,，需要與各色人物交流,，以達(dá)到意見，利益上的一致,。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)!

一年一度的社團(tuán)招新又要拉開了序幕,，其實我們都明白，要想把協(xié)會社團(tuán)辦好,，招新這一環(huán)節(jié)特別重要,，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,，以吸引別人的眼球,，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會。

招新計劃

招新時間：具體時間還得看天氣情況,。大體的是在新生軍訓(xùn)期間,。

招新地點：xxxx

招新方式: 帳篷設(shè)點發(fā)傳單作介紹

招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長

招新對象：全體20xx屆新生

招生意義：交流互補(bǔ)，于溫雅隨意中博取新知,，休閑娛樂中提升思想,。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者,，以我協(xié)會讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園,。

招生亮點：為吸人眼球，提高招新效率,，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新,。

年度部門工作計劃表excel篇六

1,、做好20xx年部門決算編制工作。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，提高財務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確,、完整,，努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

3,、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

4,、進(jìn)一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核,、申報工作,，加強(qiáng)同財政相關(guān)科室的銜接溝通。

5,、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策，爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟(jì)實惠,。

6,、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。

7,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平,，不斷提高工作效率,，為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

年度部門工作計劃表excel篇七

今年是公司飛速發(fā)展一年，結(jié)合公司實際情況,，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,，為本公司做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效保障和服務(wù),。

為了使財務(wù)工作更好地為公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃,。

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實,、可靠會計信息,。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算實施情況進(jìn)行管理,，其核算職能是對公司生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,，其預(yù)警提示職能是對于董事長,、總經(jīng)理反饋公司資金營運(yùn)預(yù)警和提示。

切實做好財務(wù)預(yù)測,、財務(wù)決策,、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

1,、嚴(yán)格遵守《會計法》,、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進(jìn)行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法,。

2、完成指標(biāo)預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度擬稿工作,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。

3、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會計科目,，細(xì)化成本核算，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、做好會計檔案管理工作,。

(二)加強(qiáng)公司資金管理

1、擬定公司年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批,。

2,、擬定公司資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3,、調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金集中使用。

4,、加強(qiáng)公司存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,，積極參與公司決策

1,、制定全面預(yù)算，提供全面,、準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴(yán)格落實財務(wù)控制工作

1,、嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)財務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,，實現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2、實施全方位財務(wù)控制機(jī)制,，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理各個層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有部門和崗位,。

(五)財務(wù)分析

及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計,、統(tǒng)計,、市場等信息資料，采用科學(xué)分析方法,，對公司財務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動運(yùn)行，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展未來,。

隨著公司不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜市場和日益加大競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、財務(wù)管理制度,，提高會計人員法制觀念,，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財觀念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識,，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識同時,，加強(qiáng)計算機(jī)知識學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理要求。與此同時,，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識,，有利于總結(jié)工作中經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)培養(yǎng),，全面提高公司財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息快速,、準(zhǔn)確,、真實要求，確保公司各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)發(fā)展,。

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃,。根據(jù)我司20__年銷售計劃，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作,，取得銀行資金支持是我司20__年總目能否實現(xiàn)關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部工作重點和難點,。

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報財務(wù)部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利),。

2,、加大新藥產(chǎn)品開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價采購工作,，控制采購成本升高，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入,。

5、量入而出,，控制費(fèi)用支出：

(1)要控制推銷費(fèi)用支出,，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)報銷制度，而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。

年度部門工作計劃表excel篇八

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。