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企業(yè)獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)篇一

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行,、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依,，用制度管理人的目標(biāo),，特制定本制度,。

凡本司所屬員工。

當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí),、公司保安部,。

具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司,、部門(mén)主管,、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn),，再上交行政人事部審核生效,，并記入員工檔案。

所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),，每員工每年享有底分12分,，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn),，每被扣除1分,，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),，將被辭退出廠,，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者,；

2,、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本,，取得實(shí)效者,；

3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；

4,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財(cái)物安全者；

5,、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,，經(jīng)查屬實(shí)；

6,、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；

7、具有其它特殊功績(jī),。

1、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

a、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,，穿拖鞋者；

b,、上班時(shí)間吃零食,、玩手機(jī),、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志,；

c、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡,、嬉戲,、扎堆聊天,、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假,、離崗手續(xù)）,；

d、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門(mén)衛(wèi)或管理人員查詢(xún),；

e,、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；

f,、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者,；

g、隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑或其他雜物者；

h,、未按照正常作息者（例：超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠,，關(guān)燈）；

i,、高空拋物,、灑水者；

j,、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定,；

k、上班時(shí)間酗酒者,。

2,、對(duì)以下行為一次扣2分：

a、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣,；

b,、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；

c,、虛報(bào)生產(chǎn)量,、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù),；

d,、擅自撕毀公文或公告文件；

e,、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端；

f,、在廠區(qū)內(nèi)賭博者,；

g、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為,。

3,、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

a、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人,；

b,、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效,；

c,、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；

d,、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）,；

e、仿冒他人簽字或偽造,、變更,、盜用公司印信者；

f,、打架滋事,，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者,；

g,、員工損壞、遺失公司物品,，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,，有異議者,，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)或行政人事部申訴,。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的,，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)篇二

此考核各項(xiàng)目每月進(jìn)行工作制度方面的評(píng)分,，工作業(yè)務(wù)考核每半年進(jìn)行一次,，根據(jù)員工考核成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，保證客房部員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),?？己藢?duì)象為客房部員工，考核范圍包括:

一,、工作制度考核（30分）

1,、考勤（包括培訓(xùn)出勤）（10分）

2、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表（10分）

3,、工作紀(jì)律（10分）

二、工作技能考核（50分）

1,、酒店產(chǎn)品知識(shí)考核（10分）

2,、鋪床操作考核（10分）

3,、清潔房間衛(wèi)生質(zhì)量（15分）

4,、對(duì)客服務(wù)質(zhì)量（15分）

三、直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定（20分）

評(píng)定方案：

1,、連續(xù)3個(gè)月總分第一名者評(píng)選入優(yōu)秀服務(wù)員,；

2、員工評(píng)分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定得分,；

3,、考核內(nèi)容主要針對(duì)員工平時(shí)工作表現(xiàn)，以及做房衛(wèi)生質(zhì)量,，在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,，努力提高員工的工作效率，保證對(duì)客高水平的服務(wù),。

附：

客房部員工考核細(xì)則

一,、工作制度

（一）考勤

1、遲到,、早退十分鐘內(nèi)扣除1分,，遲到、早退十至三十分鐘內(nèi)扣除2分,，（包括培訓(xùn),、客房部組織的會(huì)議）,；

2,、事假每次扣除1分；曠工每次扣除5分；

3,、代人簽到簽退、打卡扣除3分,，未經(jīng)主管同意私自調(diào)班,、換班者扣除4分；

4,、根據(jù)酒店工作需要員工主動(dòng)配合加班者獎(jiǎng)勵(lì)2分,；

（二）禮節(jié)禮貌、儀容儀表

1,、與同事或上級(jí)見(jiàn)面不打招呼者每次扣除1分,；

2、接待客人不用禮貌用語(yǔ),，態(tài)度語(yǔ)氣差,，面無(wú)笑容者扣除2分；

3,、對(duì)客服務(wù)無(wú)“請(qǐng)”字當(dāng)頭,，“謝”不離口扣除1分，與客人頂撞者扣除5分,，與客人爭(zhēng)吵者扣除6分,；

4、服務(wù)態(tài)度不好,，被客人口頭投訴一次者扣除3分,，被客人書(shū)面投訴扣除5分，情節(jié)嚴(yán)重者按酒店制度處理,；

5,、傳接電話(huà)不按規(guī)定程序者每次扣除1分；

6,、主動(dòng)幫助客人提行李,、按電梯。不做好迎送服務(wù)工作,，每次扣除1分,；

7、粗言粗語(yǔ),，當(dāng)客人面講客人聽(tīng)不懂的方言者扣除1分,；

8、儀容儀表不符酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者扣除1分,；

9,、當(dāng)客人面及在客人活動(dòng)區(qū)域吸煙,、修指甲、剔牙,、等有損酒店的舉止,，每次扣除1分；

（三）工作紀(jì)律

1,、乘坐客用電梯,，使用客用設(shè)施設(shè)備等扣除2分；

2,、工作時(shí)間干私活,、聚集服務(wù)間中聊天扣除2分；

3,、不服從工作調(diào)動(dòng),、不服從上級(jí)指揮、不虛心接受意見(jiàn),，下級(jí)頂撞上級(jí)者每次扣除3分,；

4、上班時(shí)間拔打私人電話(huà),、看書(shū)報(bào)刊物,、在非指定區(qū)域吸煙、在客房?jī)?nèi)看電視每次扣除2分,；

5,、向客人索要小費(fèi)者扣除5分，另加報(bào)酒店處理,；

6,、損壞公共財(cái)物,，亂拿客房物品扣除4分,，情節(jié)嚴(yán)重者另報(bào)酒店處理；7,、如有違反酒店和部門(mén)相關(guān)規(guī)定,、制度者根據(jù)情節(jié)做出相應(yīng)處理，并扣除當(dāng)月評(píng)分（具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)相關(guān)規(guī)章制度）,；

8,、服務(wù)間、工作車(chē)臟亂每次扣除1分（當(dāng)班員工）,；

9,、員工每漏報(bào)一次酒水或被客人帶走客房?jī)?nèi)非贈(zèng)品，未報(bào)或?qū)⒔栌梦锲肺催€每次扣除2分,；情節(jié)嚴(yán)重者另加賠償處理,；

10,、員工不按規(guī)定回收物品每次扣除1分；

11,、樓道地毯有嚴(yán)重污跡和紙屑雜物,、客梯處的煙筒內(nèi)有多于3個(gè)煙頭，走廊休息處有垃圾當(dāng)班員工每人次扣除1分,；

12,、員工私自將客用品給其他部門(mén)員工和朋友每人次扣除5分，情節(jié)嚴(yán)重者加報(bào)酒店處理,；

13,、樓層員工對(duì)講機(jī)回話(huà)不及時(shí)，影響對(duì)客服務(wù)者每人每次扣除2分,；

14,、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：進(jìn)房不按規(guī)定敲門(mén),、用濕抹布抹電器等）,；

15、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品,，每次扣除10分,。并報(bào)酒店處理；

16,、樓層中固定財(cái)產(chǎn)被損或不知去向,，每件扣除責(zé)任人2分；

17,、員工在工作區(qū)域亂丟垃圾,，隨地吐痰每人扣除2分；

18,、員工和員工間或與其他部門(mén)員工發(fā)生沖突,，每人次扣除10分；

19,、每天每項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生完成不好每間次扣除1分,；

20、獲得酒店通報(bào)表?yè)P(yáng),，每人次加10分,；

21、將工作鑰匙未及時(shí)歸還,，每人次扣除10分,；員工故意損壞鑰匙，取消當(dāng)月的評(píng)選資格,，并依情節(jié)處理,；

22,、工程人員維修房好后，員工在下班前沒(méi)有清潔好,，每房扣除2分,；

二、工作業(yè)務(wù)技能考核

（一）酒店知識(shí)

1,、酒店各營(yíng)業(yè)區(qū)域的營(yíng)業(yè)時(shí)間,、地點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)特色,、聯(lián)系電話(huà)等,；

2、酒店及部門(mén)相應(yīng)的管理規(guī)定,、制度,；

3、本崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí),；

業(yè)務(wù)技能

1,、每次必考鋪床技能；

2,、房間衛(wèi)生質(zhì)量以每天領(lǐng)班查房評(píng)分,，根據(jù)《客房檢查表》進(jìn)行評(píng)分主管抽查評(píng)分，并予以記錄,，月底核算平均分,；

三、直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定

根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn),，員工直屬上級(jí)及經(jīng)理給員工以鑒定評(píng)分,。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)篇三

第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,，特制定本條例。

第二條：本條例適用于我司全部員工,。

第三條：獎(jiǎng)懲類(lèi)別：

1,、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng),、記功、記大功,、晉級(jí),、升職。

2,、處罰——罰款,、書(shū)面警告,、記過(guò)、記大過(guò),、降級(jí),、降職、辭退,。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金,、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功,、記大功,、晉級(jí)、升職等榮譽(yù),，并以書(shū)面形式在公告欄公告,。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元,，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、工作積極、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者,。

2,、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者,。

3,、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者,。

4,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者,。

5,、樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者,。

6,、拾金不昧者。

7,、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,。三次書(shū)面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑者,。

2、認(rèn)真勤奮承辦,、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者。

3,、積極向公司提出合理化建議,，其建議被公司所采納者。

4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),，并能保證工作質(zhì)量者。

5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度,，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng),、揭發(fā)者,。

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者。

8,、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。

9,、其他情況應(yīng)該給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元,，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次記功等同一次記大功）：

1,、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,，被采納者。

2,、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,，并切實(shí)可行者。

3,、為公司經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的,。

4,、策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,。

5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者,。

6、努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,，降低成本,，提高利潤(rùn)效果明顯的。

7,、工作認(rèn)真,，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,。

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元,，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1,、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者。

2,、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,，為公司樹(shù)立了良好信譽(yù)的。

3,、維護(hù)公司名譽(yù)和利益,，為公司減少或避免損失的（5000元以上）。

4、在完善管理體制,，拓展經(jīng)營(yíng)渠道,，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的。

5,、同壞人壞事作斗爭(zhēng),，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者。

6,、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者,。

7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第九條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1,、一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）但無(wú)記過(guò)以上(含)違紀(jì)記錄者,。

2、在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者,。

3,、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生,，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（10000元以上）,。

4、其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第十條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)（以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1,、在完善管理體制,，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,，且具有相當(dāng)管理能力者,。

2、其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第十一條：公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款,、書(shū)面警告、記過(guò),、記大過(guò),、降級(jí)、降職,、辭退等處罰,，并以書(shū)面形式在公告欄公告,。

第十二條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予罰款處罰（每次30～50元,，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、員工休假期滿(mǎn)未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷(xiāo)假者。

2,、員工因公外出未按規(guī)定填寫(xiě)《公出單》者（外勤人員除外）,。

3,、遲到或早退1～5分鐘罰5元,，遲到或早退6～10分鐘罰10元，依此類(lèi)推,，遲到或早退30分鐘以上做曠工處理【備注：罰款將從工資中直接扣除,，無(wú)需另行填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》】。

4,、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝（含帽子,、衣、領(lǐng)帶,、褲,、裙子、腰帶,、襪子,、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為）者。

5,、員工工作期間不符合公司修飾要求者,。

6、用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者,。

7,、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓,、清潔,、清掃者。

8,、不按公司規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)進(jìn)餐、喝水,，或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場(chǎng)所者,。

9、在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰,、亂丟果皮紙屑者,。

10,、工作期間嚼口香糖者。

11,、用廁后不洗手,、不沖水者。

12,、不遵守隨手關(guān)燈,、隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門(mén)者,。

13、在工作場(chǎng)所奔跑者（緊急情況除外）,。

14,、工作期間喧嘩、打鬧,、聊天,、嬉戲者。

15,、員工工作期間帶耳塞聽(tīng)音樂(lè)者,。

16、因工作疏忽,，導(dǎo)致批次返工或批次次品者,。

17、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少,、損壞者,。

18、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為,。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)篇四

1 目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法,，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度,。

2 適用范圍

適用于xx集團(tuán)公司全體在職員工,。

3 職責(zé)

3.1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng),；

3.2 各部門(mén)主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng),；

3.3 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；

3.4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批,。

4 管理要求

4.1 獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類(lèi)：

a． 嘉獎(jiǎng)

b． 記功

c． 記大功

d． 調(diào)薪

e． 晉升,。

4.1.1 嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎(jiǎng)：

a． 完成任務(wù)及時(shí)出色者；

b． 拾金不昧,，有善行佳話(huà),，足為公司榮譽(yù)者,；

c． 助人為樂(lè)，熱心服務(wù),，義務(wù)奉獻(xiàn),，有具體事實(shí)者；

d． 具有優(yōu)秀品德,，可為公司楷模,，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者；

e． 對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù),，表現(xiàn)突出者,；

f． 本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；

g． 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力,，對(duì)生產(chǎn)技術(shù),、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化

建議，并被采納者,；

h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局,，對(duì)其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者,。

4.1.2 記功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元,。

a． 全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次,，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

b． 在生產(chǎn)技術(shù),、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納,，經(jīng)濟(jì)

效益,；。

c． 節(jié)約物料或?qū)U料利用,，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,；

d． 公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等,，能臨機(jī)應(yīng)變,，措施得當(dāng)，具有功績(jī)者,；

e． 從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者,；

f． 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢

獻(xiàn)者,；

g． 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,，部門(mén)凝聚力強(qiáng),，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模者,；

h． 員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者,，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)；

i． 對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者,。

j． 大膽實(shí)施小改小革,，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，有突出貢獻(xiàn)者,。

4.1.3 記大功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功,，并獎(jiǎng)勵(lì)800元,。

a． 全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后,，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

b． 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身,，不避災(zāi)難,，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)

脫離危險(xiǎn),，因而減少損失者,；

c． 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),，提出合理化建議經(jīng)采納施行,，

成效卓著者；

d． 成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者,；

e． 有其他重大功績(jī)者

4.1.4 調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）,，予以調(diào)薪，增加工資,。

a． 達(dá)到晉升條件,，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者；

b． 一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者,；

c． 工作成績(jī)突出,，但尚不足以晉升者；

d． 工作性質(zhì)發(fā)生變化,，工作量有較大增加者,；

4.1.5 晉升

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高,，能起模范帶頭作用,，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇,。

a．晉升條件

① 具備較高職位的技術(shù)能力,；

② 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

③ 相應(yīng)的管理水平,、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力,；

④ 職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；

b．晉升程序

① 副總級(jí)以下人員,，可由本人或其主管提出申請(qǐng),，上級(jí)主管簽署意見(jiàn)，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,，必要時(shí),，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

② 副總及以上級(jí)別人員,，由總經(jīng)理或以上人員提議,，經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。

c．晉升的員工接到調(diào)職通知單后,，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),，就任新職。

d．凡因晉升變動(dòng)其職務(wù),，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e． 年度內(nèi)有記大過(guò)行為者,，取消晉升資格,。

4.2 懲罰

懲罰的種類(lèi)有六種

a． 警告

b． 記過(guò)

c． 記大過(guò)

d． 工資降級(jí)

e． 降職

f． 開(kāi)除、

4.2.1 警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下,，予以警告,。

⑴ 以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a． 質(zhì)量記錄填寫(xiě)有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者,。（每次）

b． 不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求,，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo),、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者（每宗）,；對(duì)追查

不到責(zé)任人的，將處罰該部門(mén)主管,。

⑵ 以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a． 由于工作失誤,、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作,，情節(jié)輕微者,；

b． 不能適時(shí)完成工作任務(wù),，情節(jié)輕微者；

c． 布置的工作,，但屆時(shí)未完成造成輕微后果,，事后無(wú)合理解釋者；

d． 擅離職守,，閑游或上班打磕睡者,；

e． 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 （責(zé)任人不清時(shí)，由主管承擔(dān)）,；

f． 責(zé)任心不強(qiáng),，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者,；

g． 對(duì)專(zhuān)檢項(xiàng)目,，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢,，情節(jié)輕微者（注：

生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán),，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）,。

⑶ 以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a． 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,，情節(jié)輕微者；

b． 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,，制造糾紛或不和諧之氣氛的,，情節(jié)輕微者；

c． 不服從主管合理安排及指導(dǎo),，情節(jié)輕微者,；

d． 未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷(xiāo)物品者,；

e． 任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為,，情節(jié)輕微者；

f． 不能?chē)?yán)格控制成本,，造成輕微損失者,；

g． 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見(jiàn),，情節(jié)輕微者,；

h． 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；

i． 在任何時(shí)間內(nèi),，借給（用）他人廠牌進(jìn)出公司者,；

h． 違反一切安全用電制度者；

i． 工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無(wú)關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者,；

j． 成品出廠后,，引起客戶(hù)投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員

工及質(zhì)檢員等同處理）

⑷ 由于疏忽大意等責(zé)任原因,，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以?xún)?nèi)的,，可處以實(shí)

際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,，以該條款為準(zhǔn),。

4.2.2 記過(guò)

警告五次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者,，予以記過(guò),。

⑴ 以下記過(guò)予以責(zé)任人100元的罰款

a． 未經(jīng)許可不候接替先行下班者；

b． 本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理不合格者（考核到主管）,；

c． 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物,，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外,，

另處以100元的罰款,；

⑵ 以下記過(guò)予以責(zé)任人200元的罰款

a． 違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格,、屢犯或拒不改善）,；

b． 工作中酗酒，影響自己或他人工作者,；

d． 在成本控制方面,，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失,，但情節(jié)惡劣者,；

e． 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽(tīng)取別人意見(jiàn)我行我素,，影響相關(guān)部門(mén)運(yùn)作，

情節(jié)惡劣,，但尚未構(gòu)成辭退的,；

f． 故意損毀涂改重要文件或公物者；

g． 機(jī)器,、車(chē)輛,、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,，擅自操作,，但尚未構(gòu)

成損失者；

h． 制造事端，引起爭(zhēng)斗或有打架行為的,；或行為粗暴,、侮辱其他員工的；

i． 有嚴(yán)重的失職行為的,；

j． 更改或偽造企業(yè)通告的,；

⑶ 以下記過(guò)予以責(zé)任人300元的罰款

a． 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作,，情節(jié)嚴(yán)重者,；

b． 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事,，而有損他人的尊嚴(yán)的,；

⑷ 成品出廠后，引起客戶(hù)投訴的,，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者,，由此產(chǎn)生的所有售后服

務(wù)費(fèi)用，對(duì)責(zé)任人依據(jù)4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款處罰,，并記過(guò)一次,。（注：若屬專(zhuān)檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán),，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%,；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無(wú)法發(fā)現(xiàn)的制造不良,，引起客戶(hù)投訴的,，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）

⑸ 由于失職等責(zé)任原因,，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者,，可在300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時(shí),，按責(zé)任大小分?jǐn)偅?，以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn),。

⑹ 因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙（或工藝等）出現(xiàn)錯(cuò)誤,，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分

別依據(jù)4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告,，并罰款30元,；② 審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰）。

4.2.3 記大過(guò)

記過(guò)五次作為記大過(guò)一次,，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者,，尚未構(gòu)成開(kāi)除的，予以記大過(guò)

a． 連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過(guò)4天者,，如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),，

不予開(kāi)除的，將記大過(guò)一次,，給予一次性罰款200元,；

b． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者,，可處以500元的罰款,；

c． 怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失,，可處以500元的罰款,；

d． 不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者,，可處以500元的罰款,；

e． 因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,，情節(jié)嚴(yán)重,，但尚

未構(gòu)成開(kāi)除者，可處以500元的罰款,；

f． 在成本控制方面,，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開(kāi)除的,，可處

以500元的罰款,。

g． 由于疏忽大意等責(zé)任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失,，尚未構(gòu)成

開(kāi)除的,，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,，以該條款為準(zhǔn),。

4.2.4 工資降級(jí)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級(jí)處理,。

a． 達(dá)到降職條件的,，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者,；

b． 一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),，不予以開(kāi)除的

4.2.5 降職

有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況）,，予以降職

a． 對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任

現(xiàn)任職務(wù)者,；

b． 管理水平不足以勝任者,；

c． 技術(shù)水平不足以勝任者；

d． 敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者,；

e． 不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者,；

f． 違背體系運(yùn)作要求,，雖多次糾正，但無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者,；

g． 精減機(jī)構(gòu)

4.2.6 開(kāi)除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開(kāi)除,，并視必要訴諸法律

a． 對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇,、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打,，情節(jié)惡劣者；

b． 偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者,，情節(jié)較嚴(yán)重者,；

c． 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大,，足以構(gòu)成開(kāi)除的,；

d． 未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者,；

e． 在公司服務(wù)期間,，受刑事處分者；

f． 一年中記大過(guò)兩次者,；

g． 連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過(guò)4天者,；

h． 挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者,；

i． 吸食毒品者,；

j． 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù),、利益,、形象

受損害者；

k． 攜帶刀槍,、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者,；

l． 故意泄露公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,，致使公司蒙受重大損失者,；

m． 參加非法組織者,；

n． 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失,，足以構(gòu)成開(kāi)除者,；

o． 擅自操作機(jī)器、車(chē)輛,、儀器等技術(shù)性工具,，構(gòu)成重大損失者；

p． 凡違犯法律,，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者,；

q． 利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者,；

r． 因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失,，足以構(gòu)成

開(kāi)除的,。

4.3 員工功過(guò)相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,，具體規(guī)定如下：

4.3.1 嘉獎(jiǎng)與警告抵消

4.3.2 記功五次或嘉獎(jiǎng)五次,，抵消記過(guò)一次或警告五次

4.3.3 記大功一次或記功五次，抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次

4.4 說(shuō)明

4.4.1 公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,，專(zhuān)款專(zhuān)用,，行政部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存,，確保資金的合理利用,；

4.4.2 “獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)的原因，行政部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí),，并簽署意見(jiàn)呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,；

4.4.3 “處罰通知單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明處罰原因及處罰結(jié)果，行政部,、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施,；

4.4.4 財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或 “處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，處罰在當(dāng)月的`工資中體現(xiàn),，獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付,；

4.4.5 一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門(mén)或個(gè)人,，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金,；

4.4.6 若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配,；

4.4.7 若各部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象,，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正,，投訴最終仲裁部門(mén)為總經(jīng)理；

4.4.8 隨公司管理的不斷深入,，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善,。

4.4.9 本制度推行中,，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改,。

5 相關(guān)文件

5.1 《員工手冊(cè)》

6 記錄表格

6.1 獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單

6.2 處罰通知單

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)篇五

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德,、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,，制訂本制度,。

第二條本制度的制訂原則是：

1、有章可依,，有章必依,，違章必糾，有獎(jiǎng)有懲,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,，賞罰有度；

2,、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司,。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況,。

第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”,、“記功”,、“嘉獎(jiǎng)。

（一）員工有下情況之一者,，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1,、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案,，經(jīng)實(shí)行確有成效者,。

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者,。

3,、適時(shí)消滅意外事件,，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者,。

4,、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者,。

5,、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā),、制止者,。

6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備,，有特殊功效者,。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1,、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者,。

2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者,。

3,、利用廢料回收有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者,，可予“嘉獎(jiǎng)”

1,、品行優(yōu)良、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真,、恪盡職守者。

2,、領(lǐng)導(dǎo)有方,，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3,、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者,。

4、品行端正,，遵守規(guī)章,、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者,。

5,、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者,。

（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,，亦予以獎(jiǎng)勵(lì),。

第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,，記功3次等于記大功1次,。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”,、“記大過(guò)”,、“記過(guò)”、“警告”,。

（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1,、假借職權(quán),，營(yíng)私舞弊者。

2,、盜竊公司財(cái)物,，或挪用公款，或故意毀損公物者,。

3,、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

4,、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者,。

5、不服從主管的指揮調(diào)遣,，且有威脅行為者,。

6、利用工作時(shí)間,，擅自在外兼職者

7,、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,，致使公司蒙受重大損失者,。

8、品行不端,，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者,。

9、仿效上級(jí)主管人簽字,，盜用印信者或擅用公司名義者,。

10、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

11,、記大過(guò)達(dá)2次者,。

（二）員工有下列情況之一者,，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分

1,、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2,、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者,。

3、違抗命令,，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者,。

4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者,。

5,、品行不端有損公司信譽(yù)者。

6,、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,，或吸煙引火者。

7,、在工作場(chǎng)所男女嬉戲,，有妨害風(fēng)化行為者。

8,、全年曠工達(dá)對(duì)5日以上者,。

（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過(guò)”處分

1,、疏忽過(guò)失致公物損壞者,。

2、未經(jīng)準(zhǔn)許,，擅自帶外人入廠參觀者,。

3、工作不力,，屢勸不改者,。

4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事,，影響秩序者,。

5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者,。

6,、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1,、遇非常事變,，故意規(guī)避者。

2,、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,，不服管教者。

3,、辦事不力,，于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者。

4,、浪費(fèi)物料者,。

5、辦公時(shí)間,，私自外出者,。

6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員,，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者,。

（五）其他違反本公司各規(guī)章,，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處,。

第八條員工之懲處,，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次,，累計(jì)記大過(guò)2次,，應(yīng)予免職或解雇。

第九條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲,，應(yīng)敘明事實(shí),，以書(shū)面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。

第十條本章所列嘉獎(jiǎng)與警告,、記功與記過(guò),、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。

第十一條本公司為了對(duì)員工考核,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn)，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì),。其組織規(guī)程另定,。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)篇六

一、員工考核管理規(guī)定

第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī),。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,，從而完善公司的激勵(lì)制度。

1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、工作效率、獨(dú)立性,、成本意識(shí),、原則性、精神面貌,、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,，各分公司,，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫(xiě),；第二部分由員工的直屬上司填寫(xiě),；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě)。季度考核結(jié)果分為出色,、優(yōu)良,、普通和差，四等,。對(duì)出色和優(yōu)良等者,，公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%，對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲,，對(duì)差等者,，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘,。

1.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,，在試用期結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核,。試用期原則上為三個(gè)月,。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假，則試用期時(shí)間順延,。特殊情況可在部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后,。但最短不能少于一個(gè)月,，最長(zhǎng)不能多于6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為優(yōu)等,、一等、二等,、三等,、四等?？己顺煽?jī)?yōu)閮?yōu)等,、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正?？己顺煽?jī)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月,，屆時(shí)的考核成績(jī)不能列人優(yōu)等，而成績(jī)依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退,?？己顺煽?jī)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績(jī)將錄人人事檔案,，作為員工將來(lái)晉升,、晉級(jí)的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》,。

1.3見(jiàn)習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見(jiàn)習(xí)考核,。考核時(shí)間為正式下文起6個(gè)月,。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正,?？己私Y(jié)果為不同意的，將延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期3個(gè)月,，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,，如為提升人員，則降回原職位,。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門(mén),。

二、員工保密管理?xiàng)l例

第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司,、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,，具體范圍見(jiàn)條例細(xì)則。

第四條目的：為確保公司的技術(shù),、經(jīng)營(yíng)秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，特制定本條例。

第五條條例細(xì)則

1,、總則保密管理遵循“突出重點(diǎn),，積極防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別,，既便利工作又確保秘密”的原則,，準(zhǔn)確劃分保密范圍，確保公司核心機(jī)密安全,；同時(shí)有控制地放寬非核心秘密，使保密管理更好地為公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

2,、保密范圍和密級(jí)劃分

是公司秘密中比較重要的部分,，一旦泄密,，將給公司造成嚴(yán)重的損失,，主要包括：

（1）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃,，財(cái)務(wù)賬簿,，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃,；

（2）反映公司生產(chǎn)能力的方案,、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng),、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等,；

（3）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,、工藝方案,，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,；

（4）引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備,、儀器,，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，性能,、功能有顯著提高的改進(jìn)部分,；

（5）公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度,、目標(biāo)管理方案,、月度運(yùn)行報(bào)告等；

（6）公司人事檔案,、工資,、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工,、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等,。

2.2凡是對(duì)內(nèi)部公開(kāi)，對(duì)外部保密的文件,、資料,，作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。

2.3密級(jí)的規(guī)定,，由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見(jiàn),，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品,、技術(shù)資料,、文件由總裁審定。密級(jí)的調(diào)整,，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限,，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。

3,、文件,、資料的保密一切秘密公文、圖紙,、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí),，在擬稿、打字,、印刷,、復(fù)制,、收發(fā)、承辦,、借閱,、清退、歸檔,、移交,、銷(xiāo)毀等過(guò)程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù),。絕密級(jí)的技術(shù),、經(jīng)營(yíng)資料，只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,，機(jī)密級(jí)的文件資料,，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過(guò)程的保密管理,，而且必須辦理登記手續(xù),。

機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印,。

4,、電話(huà)、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密,；存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤(pán)等應(yīng)按秘密文件資料管理,，并采取相應(yīng)加密措施,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。

5,、對(duì)外宣傳,、通訊、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,，如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密,，應(yīng)由部門(mén)總經(jīng)理審定。召開(kāi)秘密性會(huì)議,，要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng),，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上（會(huì)后收回），如需參閱,，另辦手續(xù),。

6、對(duì)外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱,，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱,；外單位人員來(lái)公司參觀,，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi),，并指定專(zhuān)人陪同,，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域；對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密,、泄密問(wèn)題,，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。

7,、保密培訓(xùn)和檢查

7.1各部門(mén)、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,，對(duì)新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),，學(xué)習(xí)保密條例；

7.2員工必須遵守下列保密守則：

7.2.1不該說(shuō)的秘密,，絕對(duì)不說(shuō),；

7.2.2不該問(wèn)的秘密，絕對(duì)不問(wèn),；

7.2.3不該看的秘密,，絕對(duì)不看；

7.2.4不該記錄的秘密,，絕對(duì)不記錄,；

7.2.5不在非保密本上記錄秘密；

7.2.6不在私人通訊中涉及秘密,；

7.2.7不在公開(kāi)場(chǎng)所或家屬,、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。

7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,，要先審查后使用,。

8、獎(jiǎng)懲

8.1對(duì)保密管理做出貢獻(xiàn),，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，晉級(jí)提薪：

8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者,；

8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣(mài)公司秘密,，能及時(shí)舉報(bào),，采取補(bǔ)救措施的,。

8.2出現(xiàn)失密,、泄密問(wèn)題,，視性質(zhì)、情節(jié)的不同,，給予通報(bào)批評(píng),、罰款、降級(jí)直至開(kāi)除,。

8.2.1為謀取私利,，將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人，使公司利益遭受較大損失者,；

8.2.2在工作中違反保密規(guī)定,，造成秘密失竊者；

8.2.3保密觀念淡薄,，警惕性不高,，致使秘密失竊者。

員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

第一條員工上下班必須打卡（包括見(jiàn)習(xí)/試用人員）,，因故不能打卡者,，須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡,，否則以曠工論處,。

第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,，違紀(jì)三次作開(kāi)除處理,。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,。

第三條員工無(wú)故不上班,，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處,；曠工半天扣一天基本工資,，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職,，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜,。

第四條公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為：三天以?xún)?nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申請(qǐng),，由直屬上司向上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn),。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開(kāi)公司，否則將以曠工論處,。

第五條員工必須按時(shí)上下班,，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資1-元,；遲到或早退超過(guò)二小時(shí)以上者,，按曠工處理,；每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（每月遲到不超過(guò)“分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超過(guò)20分鐘者,，每遲一分鐘扣工資0.5元,，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金10元。

第六條生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)《曠工人員記錄表》,，

將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì),，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開(kāi)通,，則要由車(chē)間填寫(xiě)《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì),。員工請(qǐng)假規(guī)定

第七條休假

7.1探親假凡在本公司工作滿(mǎn)一年的固定員工，與配偶不住在同一縣,、市的,，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣,、市的,，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣,、市的,，不能享受探望父母的假期待遇。

7.1.探望配偶的,，每年給予探親假一次,，假期不超過(guò)30天。

7.1.2未婚員工探望父母,，每年給探親假一次,，假期不超過(guò)20天。已婚員工探望父母的,，每四年給探親假一次,，假期不超過(guò)20天。

7.1.3探親假期是指員工與父母,、配偶團(tuán)聚的時(shí)間,。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假,。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門(mén)標(biāo)示的路程,，往返路程1000公里以下為一天，1000-2019公里為兩天,，依此類(lèi)推,。

7.2婚假

7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假13天,；

7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,，享受婚假3天。

7.3產(chǎn)假

7.3.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天,；

7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天,；

7.4喪假凡員工父母,、祖父母、外祖父母,、配偶,、配偶的父母、兒女死亡的,，可給予喪假3天,。

7.5公休假凡在本公司工作滿(mǎn)三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假,。每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期,，逐年遞增，直至十天為止,。員工在享受公休假的當(dāng)年,，不再享受探親假。

7.6探親假及其路程假,、婚假,、產(chǎn)假、喪假,、公休假,，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日,。如假期途公休日和法定節(jié)假,，均不順延。

第八條休假手續(xù)和待遇

8.1探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng),，獲批準(zhǔn)后,，向行政科備案。

8.2婚假要提前十天向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng),，獲批準(zhǔn)后,，向行政科備案。

8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，獲批準(zhǔn)后,，向行政科備案。

8.4休假完畢后,，必須到行政科注銷(xiāo),。

8.5違反8.1-8.4各項(xiàng)，又無(wú)正當(dāng)理由,，未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)的,，一律按曠工論處。

8.6休假期間的工資,?；榧偃臁始偌肮菁倨陂g,，可享受全薪工資待遇,，其余（晚婚假）時(shí)間享受100%基本工資。

8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,，享受100%基本工資,。

8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,，享受50%的基本工資,。

8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受100%的基本工資,，并報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi),、手術(shù)費(fèi)。

8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次,，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元,。

8.11休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理,。

8.12員工因工傷,，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，病休假間發(fā)放基本工資,。

8.13如果探親假,、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦,、五一,、國(guó)慶、春節(jié)等法定節(jié)假日,，則法定假日的工資待遇,，按本市8.6制度辦理,。

第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用,。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)篇七

第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后,，調(diào)動(dòng)員工積極性,，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度,。

第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工,。

第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度,。

第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1,、大會(huì)表?yè)P(yáng)；

2,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),；

3、晉升提級(jí),。

第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、遵紀(jì)守法,，執(zhí)行公司規(guī)章制度,，思想進(jìn)步，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助,，事跡突出；

2,、一貫忠于職守,、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公,，全年無(wú)出現(xiàn)事故,；

3、完成計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益良好,；

4、積極向公司提出合理化建議,，為公司采納,；

5,、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作,；

6,、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功,；

7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出；

8,、節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用，事突出,；

9,、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù),；

10,、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū),；

11、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí),。

第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1,、員工推薦、本人自薦或單位提名,；

2,、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；

3,、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn),。其中，屬董事會(huì)聘任的員工,，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工,，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的,，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資,、警告,、記過(guò)、降級(jí),、辭退,、開(kāi)除等處分：

1、違反國(guó)家法規(guī),、法律,、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,；

2,、違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工,、消極怠工,，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3,、不服從工作安排和調(diào)動(dòng),、指揮，或無(wú)理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的；

4,、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理,、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的,；

5,、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備,、工具,，浪費(fèi)原材料、能源,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

6,、玩忽職守，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的,；

7、濫用 職權(quán),，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9,、盜竊,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的,；

10,、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié),，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的；

11,、泄露公司秘密,，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

12,、散布謠言,，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

13,、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的,；

14、有其他違章違紀(jì)行為,，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的,。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的,，提交司法部門(mén)依法處理,。

第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1,、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%-50%,；

2,、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~,。

第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門(mén)檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,，要求處理。

第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告,、檢舉,、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理,。

調(diào)查完畢,，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受分人,。

第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),，取得證據(jù),，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第14條調(diào)查,、審批員工處分的時(shí)間,，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月,。

第15條對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人,，并記入檔案,。

第16條員工對(duì)處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議,；對(duì)復(fù)議決定不服的,，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴,。

第17條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退,、開(kāi)除的除外）。

第18條受處分的員工,，能改正錯(cuò)誤,，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,，經(jīng)所在單位提議或本人要求,，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分,。