每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)獎懲制度篇一

企業(yè)的發(fā)展離不開一個良好的獎懲制度,，它對于激勵員工、提高工作效率,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。作為一名員工，我有幸親身體驗到了企業(yè)獎懲制度的效果,，得出了一些心得體會,。

首先，獎懲制度激勵了個人的積極性和主動性。企業(yè)的獎懲制度讓每個員工明確了自己的目標(biāo)和職責(zé),，同時也明確了獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn),。在這個制度的約束下，員工不僅要完成自己的本職工作,，還要追求更高的績效,。獎勵成為了員工們奮斗的目標(biāo)，每個人都想通過努力工作迎接公司的獎勵,，使自己的付出得到肯定和回報,。而懲罰則成為了員工們要回避的東西，避免不良行為和低效工作,，以免產(chǎn)生負(fù)面影響,。因此，獎懲制度激勵了每個人的積極性和主動性,，使企業(yè)的工作氛圍更加積極向上,。

其次，獎懲制度促進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力和合作意識,。企業(yè)的獎懲制度不僅對個人進(jìn)行獎罰,，還對團(tuán)隊進(jìn)行整體評價。通過團(tuán)隊的獎勵和懲罰,，每個人的努力和貢獻(xiàn)變得更加有價值,，每個人都意識到自己不僅僅為自己工作，還為整個團(tuán)隊工作,。這樣,，團(tuán)隊的凝聚力得到了增強(qiáng)，每個人都能找到自己在團(tuán)隊中的價值所在,，并通過積極合作實現(xiàn)團(tuán)隊的共同目標(biāo),。當(dāng)一個團(tuán)隊的成績得到表彰和獎勵時，大家會感到自豪和滿足,；而當(dāng)團(tuán)隊遭受懲罰時,，大家會反思自己的不足，并積極改進(jìn),。團(tuán)隊凝聚力和合作意識是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),，獎懲制度在其中起到了積極的促進(jìn)作用。

再次,，獎懲制度加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識和自我約束能力,。在獎懲制度的規(guī)范下，每個員工都要承擔(dān)起自己的責(zé)任,，并清楚知道自己的工作范圍和目標(biāo),。獎懲制度要求員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度,，保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德。同時,，獎懲制度也是一種行為準(zhǔn)則,，它要求員工具備一定的自我約束能力，不利用權(quán)力和資源謀取私利,，不從事違法違規(guī)的行為,。在這樣的制度約束下,，每個員工都能意識到自己的責(zé)任和義務(wù),，自覺遵守企業(yè)的規(guī)定和要求。這樣,，員工的責(zé)任意識和自我約束能力得到了加強(qiáng),，為企業(yè)的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

最后,，獎懲制度提高了企業(yè)的效益和競爭力,。一個良好的獎懲制度能夠調(diào)動員工的積極性和主動性，推動企業(yè)的高效運作,。通過獎勵優(yōu)秀員工和懲罰低效員工,，企業(yè)能夠優(yōu)勝劣汰，把資源和激勵集中在高績效員工身上,，提高員工整體素質(zhì)和工作水平,。這樣，企業(yè)的競爭力得到了提升,，并能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,。同時，獎懲制度也能優(yōu)化資源配置,，保證企業(yè)的各項資源得到合理利用,，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩碚f,，獎懲制度能夠提高企業(yè)的效益和競爭力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化,，實現(xiàn)長期發(fā)展,。

綜上所述，企業(yè)的獎懲制度是激勵員工,、促進(jìn)發(fā)展的重要工具,。它激發(fā)了個人的積極性和主動性，促進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力和合作意識,，加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識和自我約束能力,，提高了企業(yè)的效益和競爭力。作為一名員工，我深刻體會到了獎懲制度的重要性,，也將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的作用,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)獎懲制度篇二

為全面落實公司的各項規(guī)章制度,，營造一個和諧良好的工作氛圍,，特制定以下獎懲制度：

一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告,，兩次（含兩次）以上每次給予5元罰款,；請假一天扣10元工資；曠工半天給予10元罰款,，以此類推,。

二、衛(wèi)生：衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長值日一周,，垃圾不及時清倒,，給予10元罰款。

三,、周報表,，月計劃總結(jié)：每周六要及時上交工作日報表，不能按時上交者給予嚴(yán)肅批評并罰款10元,；報表經(jīng)核實有弄虛作假者給予50元罰款,，被發(fā)現(xiàn)三次者給予開除處分；次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計劃,，未能按時按質(zhì)完成者,，給予10罰款。

四,、設(shè)備：愛護(hù)公司公共財產(chǎn),，責(zé)任到人，如有損壞或丟失現(xiàn)象按價賠償,。

五,、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同，丟失一份罰款50元,，如有責(zé)任,，后果由該員工全部承擔(dān)；領(lǐng)用發(fā)票,、收據(jù)期限不得超過三天,，如在三天內(nèi)不能結(jié)帳，應(yīng)及時交回財務(wù)部,，逾期每天按票額20%罰款,，再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù),；如有丟失，按票額賠償,。

六,、所有罰款用于獎勵表現(xiàn)突出者，工作勤奮努力,、吃苦耐勞者,，善于發(fā)現(xiàn)、思考問題者,，善于提出有利于公司發(fā)展的意見和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者,。

以上制度自即日起實施

企業(yè)獎懲制度篇三

各類假期必須辦理請假手術(shù)，至少提前一天請假,，一天由科室負(fù)責(zé)人審批,，2-5天由分管院長審批，5天以上由院長審批,，請假條統(tǒng)一交到辦公室管理。

1.事假：3天以內(nèi)科室安排,，扣相應(yīng)工資,，3天以上報辦公室處理。

2.病假：須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重,、急病來不及事先請假的應(yīng)在三天內(nèi),，經(jīng)醫(yī)生證明補(bǔ)辦病假手續(xù))。

1.曠工：半天扣工資30元,，1天扣60元,，以此類推。連續(xù)3天,，或全年累計7天,，科室不再安排工作，報院辦公室處理,。

2.遲到早退：遲到早退10分鐘以上,，一次扣款10元，以此類推,，40分鐘以上按半天曠工論處,，全年累計200分鐘另按曠工一天處理。

3.換班及補(bǔ)休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo),，其補(bǔ)休誰先說批誰,。

4.每周二大交班，不參加者一次扣20元,，或可以用半天休假來代替(特殊情況除外),。

1.儀表大方,、工作衣、帽,、鞋,、褲著裝整潔、佩戴上崗證,、不戴戒指,、耳環(huán)、不化濃裝,、不干私活,，上班期間不準(zhǔn)吃東西，進(jìn)入工作區(qū)著裝整齊,，以上一項不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元,。

2.聽班時電話必須保持通暢，如有加班聯(lián)系不到的情況,，一次扣50元,，且責(zé)任自負(fù)。

3.各班需要填的上墻本及護(hù)理記錄,，護(hù)士長實行不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)一項未填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏,、錯誤,，如有任何疑問，應(yīng)立即與該醫(yī)生對接清楚后,，才給予處理),，及時安排各個班次執(zhí)行醫(yī)囑，未安排妥當(dāng)一項扣5元,，安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項扣5元,。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對醫(yī)囑制度，并及時給予處理及交班,，如存在問題未查出或未及時處理,，常規(guī)一項扣5元，但視情況加重或減輕處罰,。

4.護(hù)理部檢查工作時,，發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護(hù)士,、護(hù)士長,、主任，診斷,、用藥,、飲食,、及注意事項，完全不知時,，一次扣30元,，掌握不全時扣10元。

5.請人代班或補(bǔ)休須妥善安排其所管床位病人的宣教,、入,、出院評估單、護(hù)士長查房記錄的書寫,。

6.各班應(yīng)向下班交接清楚,，包括財產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量),、治療及病人情況,，不定期抽查，如數(shù)量不清者,，相應(yīng)班次歸還財產(chǎn);自然損壞的財產(chǎn),，應(yīng)及時上報護(hù)士長。

各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔,、干凈,。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護(hù)士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔整潔;早班,、治療班、以及責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)污染區(qū),、病房及走廊的.清潔衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護(hù)士值班室),。如護(hù)理部檢查工作時，發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域,，一次扣5元,。

每個月都會作一次評比，評比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護(hù)士,，將以上事項的扣款作為優(yōu)秀護(hù)士的獎勵基金,，每月優(yōu)秀護(hù)士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)獎懲制度篇四

建筑公司員工獎懲制度

1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實施獎懲,，鼓勵先進(jìn),、鞭策落后、激勵員工的士氣,。

2）公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎,，獎勵分為：

a）即時性獎勵：如通報表揚。

b）階段性獎勵：如工作業(yè)績獎,、優(yōu)秀員工獎,、長期服務(wù)獎,。

c）專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎、最佳銷售獎等,。

具體細(xì)則和獎金額計算,，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實際情況確定。

3）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者,，給予通報表揚：品性端正,、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務(wù)者,；在艱苦條件下工作,，足為楷模者。

4）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者,，應(yīng)該給予獎勵：

a）對公司的發(fā)展,、管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行,，卓有成效者,；

b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者,；

c）遇有突發(fā)事件,，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者,；

d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者,；

e）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者,；

f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者,；

g）提前或超額完成任務(wù)，且品質(zhì)優(yōu)異者,；

j）維護(hù)公司重大利益,，避免重大損失者；

k）研究發(fā)明,，對公司確有貢獻(xiàn),，并使成本降低、利潤增加者,。

5）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定懲罰的種類有：

a）行政處分：警告,、記過、違紀(jì)解除勞動合同,；

b）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款,、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

c）行政處分,、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合,、掛鉤,。

d）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者,。

7）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者,，予以記過：

d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者,；

e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者,；

f）不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者,；

g）專人使用操作的儀器,、車輛、工具,，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者,； h）同等級其它重大違反規(guī)定者。

8）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者,，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，立即解除勞動合同，不予資遣：

a）嚴(yán)重失職,，致使公司蒙受重大損失者,；

e）保管不善、損失,、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者,；

f）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者,；

g）毆打同事或相互毆打者,；

h）在公司場所內(nèi)賭博者；

i）在公司服務(wù)期間,，受刑事處分者；

j）警告累計三次,、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的,；

k）無故連續(xù)曠工三日；

l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者,；

m）偽造或利用公司印章者,；

n）在工作時間干私人事情者；

o）故意泄露公司技術(shù)機(jī)密,、商業(yè)機(jī)密,，使公司蒙受重大損害者； p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者,。

對上述行為給公司造成損失者,，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償,，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。

符合獎勵條件的員工,、集體,，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實,，報總經(jīng)理審批,，給予授獎，并書面通知本人,，記入本人檔案,，作為績效考核依據(jù)。

對構(gòu)成懲罰條件的,，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實,，報總經(jīng)理審批，給予即時處理,，書面通知本人,，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù),。

因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者,，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇,，按績效考核管理執(zhí)行,。

公司所屬各部室、項目部：

為認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn),，經(jīng)公司研究決定：制定下發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，望接到通知后,，認(rèn)真遵照執(zhí)行,。

附：各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度

日照市 建筑安裝工程有限公司 二零一三年三月十日

安全生產(chǎn)獎懲考核制度

第一條 獎勵辦法

1.對嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的班組，在每次檢查中綜合分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上的,，視情獎勵0.5元/m2,。

2、施工現(xiàn)場規(guī)范,，爬架設(shè)備保管妥當(dāng),，無安全隱患和事故發(fā)生，多次受到施工項目部表揚的,，視情獎勵0.5-1元/m2,。

3、規(guī)范化施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，被施工項目部推薦參觀學(xué)習(xí)的,，視情獎勵1-1.5元/m2,。

第二條 安全事故的處罰規(guī)定

1、每發(fā)生一起死亡事故,，罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費用的90%,，專職安全員5000元，其他有關(guān)責(zé)任人各1000元,。

2,、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費用的90%,，專職安全員3000元,，其他有關(guān)責(zé)任人各600元。

3,、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費用的100%,，專職安全員1000元。

4,、其他非重大安全事故,，視情況酌情罰款1000—5000元。

5,、對發(fā)生重傷以上安全事故,、行使安全一票否決權(quán)，取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎 ,，并按“四不放過”的原則,，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。

第三條 安全違章行為處罰規(guī)定

2,、施工現(xiàn)場爬架作業(yè)人員必須持證上崗,，并做到人證相符。公司辦-理-證-件時,，

不及時上報辦理資料而導(dǎo)致人證不符的',，每發(fā)現(xiàn)一個罰工程承包人100元。

3,、野蠻施工,、違章操作，不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元,，直接當(dāng)事人罰款200元。

4,、現(xiàn)場材料堆放混亂,，管理無序，導(dǎo)致爬架設(shè)備丟失損壞的，罰工程承包人500元,。

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項工程承包人100元,，責(zé)任人50元,；臨邊、洞口未防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范每處罰工程承包人100元,。

或下達(dá)停工整改令,、下達(dá)“停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000 元 。

第五條 公司管理處罰規(guī)定

1,、安全資料檢查：工程開工后不及時報送驗收,、升降通知單的班組，處承包責(zé)任人50元/次,。資料未隨施工進(jìn)度整理報送的或存在缺項的罰工程承包人200元,，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人100元 ；在各級檢查中如果因資料提供不及時或不提供的,，處罰工程承包人500元,。

3、人員管理：工程承包人,、安全員,、及有關(guān)管理人員等無故不參加生產(chǎn)安全例會或公司組織的其他會議、活動的,，每人次罰100元,，在各級培訓(xùn)考試中不合格的每人次罰款100元，施工現(xiàn)場未組織召開每周安全生產(chǎn)管理會議的,，每次罰承包人100元,。

日照市 建筑安裝工程有限公司

2015年3月10日

各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

一、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度

1,、上級每級對下級考核一次,。

2、考核結(jié)果作為個人評先晉級的依據(jù),。

3,、考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位,，直至勸其離職或退崗,。

4、考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況,，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度及國家,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)情況,，各自在安全管理方面的成績與貢獻(xiàn)等。

二,、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1,、上級部門每半年對下級部門考核一次。

2,、考核結(jié)果作為部門年終評選先進(jìn)的依據(jù),。

3、經(jīng)考核不合格的部門,，總公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人的職務(wù),。

4、考核內(nèi)容主要為：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況,，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。

日照市 建筑安裝工程有限公司

2015年3月10日

為了更好地激勵員工努力工作,，增強(qiáng)企業(yè)的忠誠度和凝聚力,，特制定本制度。

（一）,、 書面獎勵與經(jīng)濟(jì)獎勵合并使用

1． 書面獎勵

（1）良好表現(xiàn)（2）優(yōu)秀表現(xiàn)

（3）優(yōu)異表現(xiàn)（4）杰出表現(xiàn)

2,、 經(jīng)濟(jì)獎勵

（1）良好表現(xiàn)100元（2）優(yōu)秀表現(xiàn)300元

（3）優(yōu)異表現(xiàn)500元（4）杰出表現(xiàn)800元

3、 獎勵特例

季度最佳員工評選：公司按照目標(biāo)任務(wù),，對完成或超額完成任務(wù)的員工,，於每季度評選出一名最佳員工，通報表揚及現(xiàn)金500元予以獎勵,。

4,、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟(jì)獎勵

（1）好人好事樂於助人者。

（2）敢於維護(hù)公司利益,，同不法分子作斗爭者,。

（3）提出合理方法或改進(jìn)建議被采用并取得良好的交果者。

（4）改進(jìn)工作流程,，提高效率降低成本顯著者,。

（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,，避免重大損失或傷害者,。

（二）、 行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使

1,、 行政處罰

（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失

（4）來重過失（5）惡意過失

2,、 經(jīng)濟(jì)處罰

（1）輕微過失50元（2）一般過失100元

（3）嚴(yán)重過失200元（4）惡意過失,、立即除名

3、 處罰分類

有效期內(nèi)再次觸犯任何過失,，將視為惡意過失。

（2）在處罰過失行為外,，公司對未例的任何有損公司利益公司形象,，破壞公司團(tuán)結(jié)，違章違紀(jì)等過失作業(yè)相應(yīng)處理,。

4,、 有下列情形者，給予口頭警告處理,。

（1）不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，不按時上報計劃以及工作進(jìn)展情況；

（2）在辦公場所大聲喧嘩,，嚴(yán)重干擾他人工作,；

（3）上班時間閑聊、吃零食,、打瞌睡,、看無關(guān)書報；

（4）外出公干不填登記表,，未經(jīng)批準(zhǔn)者,；

（5）在工作時間離崗串崗，未負(fù)工作使命而離崗,。

5,、 有下列情形者，給予輕微過失處理,。

（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號牌,，上班不穿工裝或儀容不整

（2）外出公干及開展為務(wù)期間中途遛號、辦私事,、逛街者,；

（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰,、亂丟垃圾,、煙頭、涂污墻壁者,；

（4）工作不配合,，拒絕合作者；

6,、 有下列情形者，給予一般過失處理,。

（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動,、管理者,；

（2）違反工作流程，影響工作效率者,；

（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處出公干不歸者,；

（5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。

7,、 有下列情形者,，給予嚴(yán)重過失處理。

（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者,；

（3）拉幫結(jié)派,、散布謠言、擾亂正常工作秩序者,；

（4）故意損壞公司財物者,；

（5）工作場所無理取鬧者。

8,、 有下列情形者,，給予惡意過失處理直至除名。

（1）屢次違反公司制度,，經(jīng)教育不改,，明知故犯者；

（2）嚴(yán)重失職,，營私舞弊,、對公司利益造成重大損失者；

（3）嚴(yán)重影響本職工作和公司聲譽者,；

（4）盜竊公司或個人財物價值20元以上者,，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者；

（4） 被依法追求刑事責(zé)任者,。

企業(yè)獎懲制度篇五

為進(jìn)一步落實"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，鼓勵先進(jìn),，懲罰"三違",，公司制定獎罰條款如下:

1、凡創(chuàng)雙標(biāo),、單標(biāo)的項目,，都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項目，其建筑面積在2500m2以上,，建筑結(jié)構(gòu)層次不限,。

2,、確定創(chuàng)標(biāo)項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,，合同一式三份,。

3、創(chuàng)標(biāo)項目確定后,，分級上報主管部門,，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段,、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核,。

4、獎貼金兌現(xiàn),，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額,。

5,、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元,。

6,、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,，以鼓勵大家創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎額有項目承包者自行決定,。

7,、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司,、辦事處預(yù)付,。

8、對創(chuàng)標(biāo)的.施工單位,，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu),。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,，由檢查組臨時決定,。

10、合同創(chuàng)標(biāo),，經(jīng)主管部門驗評不達(dá)標(biāo)的工程項目,，按合同規(guī)定處罰條款處罰,，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公司,，年終清交匯算時結(jié)清,，同時對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,，情節(jié)惡劣清退,，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的.工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2,、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,，缺一分罰100元,。

3、安全職能部門出具的整改單,，必須按規(guī)定日期整改好,，然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,，收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理),。

企業(yè)獎懲制度篇六

考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理,，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率，特制定本制度,。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三,、周一至周六為工作日,，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部,、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處,。

六,、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的.基本工資,、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),，予以辭退,。

八、工作時間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,，按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊活動,，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,，每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十二,、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格,。

獎 懲 制 度

一、 目的： 為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎懲分明,，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,，特制訂本制度,。

二、 適用范圍：全體員工,。

三,、 原則：對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則,。

四,、 獎勵辦法：

(1)本工廠設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

1.通告表揚;

2記功獎勵;

3.晉升提級;

(2)有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚

1. 品德端正，工作努力,，有具體事跡者;

2. 維護(hù)工廠利益,，為工廠爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3. 一貫忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公，且有事證者;

4. 有其他功績,，足為其他員工楷模;

(3)有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予記功獎勵,。

1. 思想進(jìn)步，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助,，有具體事跡突出;

2. 完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好,，且有具體事跡足以為證者;

3. 向工廠提出合理化建設(shè),，為工廠所采納， 而成效者;

4. 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5. 節(jié)約資金，節(jié)儉費用,，事跡成效者;

6. 領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)而成效者;

(4) 有以上表現(xiàn)，工廠認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵,。

(5)記功程序如下

1. 員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2.人事部和行政部審核;

3.工廠總經(jīng)理批審;

五、 處罰辦法

(1) 視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1. 口頭警告;

2. 書面警告;

3. 辭退;

(2) 員工有以下行為給予口頭警告處分

2. 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到,、早退;

3. 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)屬實者;

4. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5. 無故不參加工廠安排的培訓(xùn)課程;

6. 不遵守主管人員指揮;

7. 浪費公物情節(jié)屬實者;

8. 員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9. 員工證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者;

10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者;

11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生。

(3)員工有以下行為者,，給予書面警告處分：

1. 對上級指示或有期限之命令,，未申報正當(dāng)理由而未如期完成;

2. 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3. 在工作場所喧嘩,、嬉戲,、吵鬧妨害他人工作;

4. 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5. 攜帶危險物品入廠;

6. 在禁煙區(qū)吸煙者;

7. 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽,，非法謀取個人利益;

8. 對同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端;

9. 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，曠工,、怠者;

10. 涂改考勤卡,，代替他人打卡或接受他人打卡;

11.對本職工作不能勝任者;

12.同一事件,，兩次口頭警告，按書面警告處分;

(4)員工有以下行為者,，給予辭退處分

1. 違反國家法規(guī),、法律政策和工廠規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;

2. 違反勞動紀(jì)律,、經(jīng)常遲到,、早退、曠工,、消極怠工,，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或

工作任務(wù)者;

3. 擅離職守，導(dǎo)致事故,，使公司蒙受重大損失;

4. 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5. 違反工廠規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6. 遺失經(jīng)管之重要文件,、機(jī)件、物件或工具;

7. 撕毀公文或公共文件;

8. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10. 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大傷害;

11. 工作時間在工作場所制造私人物或利用工廠資源制造私人物品;

12. 造謠生事,，散播謠言致公司蒙受重大不利;

13. 偷竊同事或工廠財物;

14. 于受聘時虛報資料,，欺瞞公司者;

15. 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

16. 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

17. 蓄意損壞公司或他人財物;

18. 故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,，致使公司蒙受損害;

19. 不服從工作安排和調(diào)動指揮,，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序工作秩序者;

20. 拒絕執(zhí)行總經(jīng)理,、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排,，干擾工作者;

21. 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備,、工具,、浪費原材料能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者;

22. 疏忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者;

23. 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費公司資材，損公肥私,，造成經(jīng)濟(jì)

損失者;

24. 財務(wù)人員不堅持財務(wù)制度,，違背原則，造成經(jīng)濟(jì)損失者;

25. 貪污,、盜竊,、行賄受賄、敲詐勒索,、賭博,、流氓,、斗毆等;

26. 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié),，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣者;

27. 泄露公司秘密，把工廠客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費者;

28. 散布謠言,，損害工廠聲譽;

29. 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者;

30. 組織,、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)重擾亂公司秩序;

31. 在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者;

32. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

33. 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

34. 因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任與信用;

35. 其他重大過失或不當(dāng)行為,，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

36.一年內(nèi)接受三次書面警告信者;

37.利用公司名義,，在外招搖撞騙者;

38.在工廠內(nèi)打人或互相打罵者;

六 ?員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的,，提交司-法-部門依法處理。

以上制度,，從即日起開始實施,，具體由行政部與人事部監(jiān)督執(zhí)行。

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企業(yè)獎懲制度篇七

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊,，更好地服務(wù)于每一位客戶,，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一,、 準(zhǔn)時上下班,，不得遲到，不得早退,，不得曠工,。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作,。

三,、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊,，桌面清潔,。

四、 上班時不應(yīng)無故離崗,、串崗,，不得閑聊,、嬉戲打鬧、賭博喝酒,、睡覺,、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

五,、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠實本分的精神，尊重上級,，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,，公司將做出合理的回復(fù)。

六,、 服從分配,、服從管理、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密,。

七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,，損壞公司財物者照價賠償,。

八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極,、主動,、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音,、語速和語調(diào)的服務(wù),。

九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范,，工作時間應(yīng)避免私人電話,。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主,。

接聽電話應(yīng)及時,，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動接聽,，重要電話做好接聽記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話,，違者扣罰10元/次。

十一,、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資,。

十二,、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月;2.不服從上級管理,，與客戶爭吵3次/月;3.偷盜本公司財物者,。

企業(yè)獎懲制度篇八

1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實施獎懲，鼓勵先進(jìn),、鞭策落后,、激勵員工的士氣。

2）公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎,，獎勵分為：

a）即時性獎勵：如通報表揚,。

b）階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎,、長期服務(wù)獎,。

c）專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎、最佳銷售獎等,。

具體細(xì)則和獎金額計算,，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實際情況確定。

3）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者,，給予通報表揚：品性端正,、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務(wù)者,；在艱苦條件下工作,，足為楷模者。

4）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者,，應(yīng)該給予獎勵：

a）對公司的發(fā)展,、管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行,，卓有成效者,；

b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者,；

c）遇有突發(fā)事件,，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者,；

d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者,；

e）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,，予以速報或妥善處理未造成損失者；

f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者,；

g）提前或超額完成任務(wù),，且品質(zhì)優(yōu)異者；

h）遇有意外事件或災(zāi)害,，奮不顧身,，不避危難，因而減少損害者,；

i）維護(hù)員工安全,，冒險執(zhí)行任務(wù)http://，確有功績者,；

j）維護(hù)公司重大利益,，避免重大損失者；

k）研究發(fā)明,，對公司確有貢獻(xiàn),，并使成本降低、利潤增加者,。

5）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定懲罰的種類有：

a）行政處分：警告,、記過、違紀(jì)解除勞動合同,；

b）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款,、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

c）行政處分,、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合,、掛鉤。

6）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者,，予以警告并罰款50元/次：

a）未經(jīng)許可,，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；

b）上班時間內(nèi),，躺臥休息,、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位,、怠慢工作者,；

c）因個人過失致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者,；

d）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo),，情節(jié)輕微者。

7）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以記過：

a）對上級指示或有期限的命令,，無故未能如期完成,，以致影響公司權(quán)益者；

b）在工作場所喧嘩,、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者,；

d）工作中酗酒,，以致影響自己和他人工作者；

e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者,；

f）不服從主管人員指導(dǎo),，屢勸不改者；

g）專人使用操作的.儀器,、車輛,、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者,；

h）同等級其它重大違反規(guī)定者,。

8）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，立即解除勞動合同,，不予資遣：

a）嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者,；

c）假借職權(quán)貪污,、營私舞弊、接受招待,、回扣或以公司名義在外招搖撞騙,；

d）損毀、涂改重要文件或公物者,；

e）保管不善,、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者,；

f）未經(jīng)許可,，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

g）毆打同事或相互毆打者,；

h）在公司場所內(nèi)賭博者,；

i）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者,；

j）警告累計三次,、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的；

k）無故連續(xù)曠工三日；

l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者,；

m）偽造或利用公司印章者,；

n）在工作時間干私人事情者；

o）故意泄露公司技術(shù)機(jī)密,、商業(yè)機(jī)密,，使公司蒙受重大損害者；

p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者,。

對上述行為給公司造成損失者,，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任,。

符合獎勵條件的員工,、集體，由所在部門提名并組織材料,，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實,，報總經(jīng)理審批，給予授獎,，并書面通知本人,，記入本人檔案，作為績效考核依據(jù),。

對構(gòu)成懲罰條件的,，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批,，給予即時處理,，書面通知本人，記入本人檔案,，并作為績效考核依據(jù),。

因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者,，不屬于懲罰范疇,，按績效考核管理執(zhí)行。

企業(yè)獎懲制度篇九

部門優(yōu)秀員工分為部門級,、公司級;

(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：

1,、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3,、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(一)各部門自行進(jìn)行評選,，候選人名額不限,，條件具備者即可參選;

(二)各部門組織對候選人進(jìn)行評選,，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

(三)由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選,，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工,。

(四)公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部,、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部,、安規(guī)二部、emc,、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員,。

(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(三)由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,，報總經(jīng)理辦公室審批;

(四)在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工,。

(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵,、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

(一)部門級優(yōu)秀月度員工

1 ,、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會;

2 ,、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)公司級優(yōu)秀月度員工

1 ,、獲得頒發(fā)榮譽證書;

2 ,、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選,。

評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,，另一部份為具體考核方式。

(一)公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

1,、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2,、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

3,、責(zé)任心強(qiáng),、工作主動、愛崗愛司,、品德高尚;

5,、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求,。