總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習。

供水公司維修班總結篇一

一,、經(jīng)濟指標完成情況

1,、出水合格率99%。

2,、事故處置及時率100%,。

3、設備完好率99%,。

4,、生產(chǎn)調度指令完成率100%。

二,、完成主要工作情況

1,、圍繞經(jīng)營抓管理

結合水廠生產(chǎn)實際情況，認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議，對水廠的生產(chǎn)設施設備進行各項性能分析,。水廠設備使用年限較長,，老化嚴重，出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設備不匹配,，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加，生產(chǎn)設備效能退化,，同時產(chǎn)水量減少,。

針對此情況水廠制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機泵,，加裝揚水管,，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量,，達到機泵的額定出水量,，使機泵效率達到100%以上，實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益,。其次,，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象，將負荷設備機泵功率進行了合理調配,，消除了故障隱患,，保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實,，生產(chǎn)成本有所降低,。

2,、加強設備維護管理，保證生產(chǎn)設備安全運營

水廠建設至今已有之久,，運行設備趨于老化,，日常生產(chǎn)中為確保安全供水，在不影響供水情況下,，避開用水高峰時段,。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺,。加大管線巡視力度,，巡視共計26次;更換各類閥門10個、電機軸承水封3次,、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調整泵房液位計8個,。

3、加強業(yè)務單位協(xié)調合作,，排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產(chǎn)單位，電能是我廠的生產(chǎn)動脈,，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,，并未考慮水廠是否是制水高峰時段，屬行業(yè)霸權作風,，不與水廠協(xié)商,，強行停電，直接影響水廠的正常運行,。

三,、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識

水廠主要任務是保證安全制水,，首要工作是抓好安全生產(chǎn),。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月,，組織干管人員研究改進制度,，制定各類預案，責任到人,，明確分工,，團結協(xié)作，共同完成目標考核工作,，制定了切實可行的有效措施：

第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》，實現(xiàn)責任到人,，層層抓落實,，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制;

第二：廠領導使安全工作落到實處,，組織干管人員結合水廠生產(chǎn)工作實際，討論修改了舊的《水廠管理制度》,，更加完善管理體制,，不斷改進管理措施，使職工更加明確自已的工作目地,，轉變思想觀念,，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質,。

第三：每月召開一次“安全學習,、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習，做到安全工作長抓不懈,，警鐘長嗚,，讓職工在生產(chǎn)工作中，從思想上樹立安全為我,、我為安全的自我保護意識,。

四、落實預案演練,，提高水廠應急能力

水廠的各類應急預案,，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練，全年進行消防演習3次,，停電演習1次,，針對突發(fā)事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體，使職工的安全意識由弱變強,，循序漸進,。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施，水廠全年無一例安全事故發(fā)生,，較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,。

五、開展有效激勵活動,、轉變職工思想觀念

按照集團公司開展六大活動的通知精神,，水廠制定了活動計劃及活動方案，要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知,、四清,、四撐握”內容外，結合水廠生產(chǎn)工藝流程,，運營管理,，水廠生產(chǎn)環(huán)境，編織了水廠“四知、四清,、四撐握”內容,，由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值,，統(tǒng)一命題,，規(guī)定考核時限，考核分值與績效考核掛溝,。通過開展有效的激勵活動,，鼓促了職工學習盡頭，有效調動職工的工作積極性,，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識,，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉變過程,，職工思想觀念有了質的轉變,。

六、加強生產(chǎn)設施設備改造實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化

按照年初上報生產(chǎn)費用計劃,，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造,，根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術部的安排部署，此項工作于9月下旬正式開工,，水廠嚴格按照自控改造合同,，對施工單位的工程進度，施工質量,，技術要求，進行督促檢查,，在硬件設備安裝,，軟件調試工作中，安排水廠電工班人員積極配合參與,，其目的是：熟悉流程,、撐握設備性能、提高業(yè)務技能,、保證設備安全運行,，對今后的維護管理奠定基礎，達到實地培訓效果?，F(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段,，水廠組織運轉工，電工,，廠領導進行了現(xiàn)場培訓,，參訓人員都能熟知撐握操作程序，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題,，對處理故障提供可靠依據(jù),，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段,，根據(jù)試運行狀況,，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束,，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性,，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,，對電流,、電壓、液位,、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證,。

在這特殊時期，廠領導決定,，實行特殊的值班制度,，把全廠36人分成兩班制，一組由廠長帶班,，另一組由書記帶班,，保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度,，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作,，無私奉獻，克服種.種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風,。

供水公司維修班總結篇二

自來水公司工作總結

一年來，我公司在局黨委的正確領導下,，以開展“轉方式,、正風氣、提效能”活動為契機,，堅持“優(yōu)質供水,，誠信服務”的服務宗旨，真抓實干,，務實拼搏,，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務,，為我縣經(jīng)濟建設,、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將全年工作總結如下：

社會治安綜合治理無事故發(fā)生,。

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設,。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間,、泵房、高低壓配電等其它構筑物,，總投資2600萬元,。預計明年9月份完工。

供水公司維修班總結篇三

20xx年,，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領導下，緊密圍繞企業(yè)供水實際,，通過“內抓管理,、外強服務”扎實工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務,。

一,、任務指標完成情況

1、水費收入計劃1,、854,、000、00元,，截止11月末,，已完成水費收入x元，完成年度計劃的%,，預計12月份水費收入x元,，可保證年度收費計劃指標的全面完成;

二、取得的主要成績

2,、強化管理，增收節(jié)支取得新成效,。

二是加大了供水巡查力度,，前11個月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水35戶,，濫用消防栓用水1處,，對每一起案件，都進行了嚴肅處理,。

三是規(guī)范了收費管理,。20xx年我們進一步加大了收費管理力度，嚴格按照敦化市物價局號批復，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分,，嚴格按標準收費,，減少了不良用水行為的發(fā)生;

四是壓縮開支，降低各項費用的發(fā)生,。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎上,，進一步加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章,，有效地降低了辦公用品的消耗,。同時，還在車輛管理,、用電管理,、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績,，有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,，提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設管線12042延長米，其中：dn400mm管線70延長米,、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米,、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個,。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進,。xx年，我們通過“三抓兩落實”即“一抓轉變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導創(chuàng)業(yè);三抓服務、幫助創(chuàng)業(yè);落實創(chuàng)業(yè)組織領導,、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,，公司有種植、養(yǎng)殖,、餐飲服務,、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種,，50戶創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶數(shù)的,年產(chǎn)值x萬元,純收入x萬元,比上年度增加收入x萬元,同比增長。

5,、真抓實做,，安全管理工作再上新水平

實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的工作方針,，在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎上,，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領導,、突出安全管理的關鍵性—強化措施落實,、突出安全管理的針對性—強化班組建設、突出安全管理的長期性—強化宣傳教育,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,，避免了各類事故的事故發(fā)生。

6,、全員參與,，廠容廠貌煥然一新。在xx年廠區(qū)建設中,，公司干部職工利用工作之余,，全員動手、主動參與,，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米,、鋪彩磚863平方米,、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長米,、新建綠地2735平方米,，廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

三、存在問題及下步工作設想

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力,，雖然取得了一定成績，但在總結成績的同時,，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質較差，還有待進一步提高;在接待用戶,、服務用戶的質量上,，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善,。

明年工作設想

1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標,。建立健全目標考核責任制,，把目標任務分解到組、落實到人,，細化到月,、量化到周，確保20xx年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

2,、加大收費、稽查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅決杜絕人情水，確保水費足額,、足量收繳,。

3、大力開展節(jié)能降耗活動,。在20xx年實踐經(jīng)驗的基礎上,，力求在降低藥品投入,、減少電費支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計劃指標的全面完成,。

4,、盡快完成水價調整工作。水價調整直接關系著公司的經(jīng)濟效益,。20xx年,，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往,，盡早完成水價調整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量。

5,、抓好供水擴面工作,。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關鍵所在,。xx年,，我們要進一步解放思想，轉變觀念,，堅持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則，動員和爭取無水戶,，盡快用上自來水,，增加公司的收入。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,，帶領職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7,、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓，確保全年無事故,。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設。在20xx年的基礎上,，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營造良好的工作環(huán)境。

供水公司維修班總結篇四

20--年上半年,，市自來水公司在主管局的正確領導下,，以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質服務為抓手，加強管理,精心部署,，各項工作有序開展,，確保全年工作如期完成，確保城市安全供水,。上半年,，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管，取得了一定的成績,，供水工作再上新臺階。公司獲得20--年“社會評窗口(基層站所隊)”服務群眾先進窗口稱號;被市委,、市政府授予第七屆“--市文明單位”稱號;被市政府授予“20--年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號,。

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，高標準,、嚴要求，認真抓好各項工作的落實

按照中央,、省,、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,，公司黨委從今年2月份開始,，深入開展以“為民務實清廉”為主題，以提升城市供水管理和服務水平為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,?；顒右浴盀槊駝諏嵡辶睘橹黝}，落實中央八項規(guī)定,、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省,、市相關規(guī)定。通過組織開展集中學習活動,、集中調研走訪活動,、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,，領會精神,、深化認識，增強責任感和使命感,，使全體黨員干部思想水平進一步提高,，工作作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切,，為民務實清廉形象進一步樹立,，基層基礎進一步夯實，高標準,、嚴要求,，認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。

黨建工作扎實開展,，制定了黨委工作要點,，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求,，認真做好支部考核工作。

二,、加強管理,，供水效益穩(wěn)步有增長

超額完成各項經(jīng)濟指標，為全年工作打下良好基礎,。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法,，供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績。上半年完成售水量萬噸,，比去年同期萬噸增加了萬噸,，產(chǎn)量增長。實現(xiàn)水費收入萬元,，比去年同期萬元增加萬元,水費收入增長,。

供水熱線3332211全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話，及時快速妥善處理用戶難題,，確保信息暢通,，及時傳送。上半年,，供水熱線共接聽電話13071次,，受理業(yè)務總數(shù)2991個，辦結率99%,，回訪率30%,，用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應,，立即行動”,，以最快搶修速度恢復正常供水，用為民服務的實際行動詮釋了品牌活動的理念,。上半年,，管線分公司共受理業(yè)務2897次，完成搶修1042次,，開展家政服務1786次,。

三、多措并舉,，城市供水安全有保障

加強水廠運行管理,，確保水質水壓達標。按照年初工作計劃,，在供水高峰來臨之前,，二水廠制定詳細的供水應急預案,采取多種措施，貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務”的總體思路，確保夏季高峰供水運行安全,。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》,，著力做好水質檢測工作。20--年上半年二水廠出廠水水質綜合合格率99%,，壓力合格率99%,，較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1,、從周邊水廠向主城區(qū)調水，彌補主城區(qū)供水不足

對主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從--區(qū)城北供水站調水方案，補充二水廠供水的水壓和水量不足,。對東城開發(fā)區(qū),，實施從三十鋪水廠調水方案，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2,、開展內部挖潛，提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過加大水泵流量和揚程,，提高供水能力。

(2)東城水廠進一步挖潛改造,，提高供水能力,。

通過多措并舉，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動,，上半年在公司領導重視及全體職工努力下，無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

四,、加強管理，努力降低產(chǎn)銷差

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,，年初,，公司積極謀劃，制定措施,，想方設法努力降低產(chǎn)銷差,。

1、開展供水普查活動，加強供用水管理,。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐,，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強企業(yè)管理,，理順供用水關系,，提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措,，公司召開了專題工作會議進行部署和要求，要求全體普查組人員,，統(tǒng)一認識,，端正態(tài)度，遵守普查紀律;依法辦事,，按章查詢,，履行停水程序;積極穩(wěn)妥，對外查違章,，對內查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動，做好后勤保障工作,，確保普查活動取得實效,。

供水公司維修班總結篇五

20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

20xx年,，在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果,。

一,、抓重點，求突破,，樹立為民服務新形象

由于城市建設的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率,。

二,、完善制度加強管理

1、以公司《章程》和作風建設為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2、規(guī)范水政管理,，加強執(zhí)行xxx《城市供水條例》的力度,，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度,、工作質量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4,、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權益,，調解勞動爭議，關心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

三,、以人為本,，狠抓隊伍建設

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工,、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

四,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元

2,、供水：1-10月供水總量為：154萬立方,，水損失率達：20%，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2、98萬人,。

3,、維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起,，其中8小時外的維修工作50余起,。

供水公司維修班總結篇六

--年，自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導下,，在市水務局的直接領揮下,，在市各相關單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結一心,，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將主要工作完成匯報情況：

一,、加強宣傳,，促進管理，提升水平

(一)做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領導的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時，公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就--年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二--屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高,。

(二)以規(guī)章制度，促進企業(yè)管理

伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議,，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學,、四查,、四比,、四看”活動，并進行安排部署,。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件,、理論知識，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》,、《市自來水公司工作總結》,、《市自來水公司--年工作要點》、《市自來水公司--年經(jīng)營承包考核辦法》,、《市自來水公司--年績效考核辦法》,、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識,、服務意識,、市場意識、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學的干部選拔和考核機制,，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

二,、以人為本,，加強黨建，促進和諧

(一)深化教育,，引導行風

--年,，在公司將在水務局機關黨委的帶領下，按照上級工作部署,，結合我公司的工作實際,，以落實黨風廉政建設責任制為主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階,，結合公司中心工作,，突出重點，完善機制,，進一步深化廉政教育內容,，增強廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,，引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

貫徹落實xxx中央和xxx新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機,，強化領導，明確責任,，領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續(xù)落實“一崗雙責”制度,。各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責,，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程,，做到與各項工作一起部署、一起檢查,、一起考核,。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,，要依據(jù)有關規(guī)定進行責任追究,。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,。定期組織開展黨風黨紀教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片,，積極推進廉政文化活動,。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委--年工作思路，堅持突出重點,、講求實效，圍繞中心,、服務大局的原則,，在監(jiān)督檢查的針對性、實效性上下功夫,，求突破,。

一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實將“民生工程”落到實處,，好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管;三是加強對有關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定,，堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度，杜絕公車私駕,、公車私用;六是進一步完善黨務公開,、企務公開和辦事公開制度，使各項決策更加科學,，權力運行更加規(guī)范,，各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

(二)樹企業(yè)形象,，加大作風建設,。

供水公司維修班總結篇七

在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下,，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費,。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求,，也是最基本的要求。

在縣委,、政府及主管部門的正確領導下,，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新。

一,、抓重點,，求突破，樹立為民服務新形象

由于城市建設的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從5月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務工作效率。

二,、完善制度加強管理

1,、以公司《章程》和作風建設為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2、公司認真貫徹落實上級有關文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度,、工作質量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

3,、帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權益，調解勞動爭議,，關心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

三,、以人為本，狠抓隊伍建設

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工,、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

1、改造(育才路,、臨江路,，鹽豐、城區(qū))供水主管,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

五、存在問題

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2,、我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3,、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4、公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務承諾;以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務,，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!

供水公司維修班總結篇八

_年上半年,，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,，在市水務局的直接領揮下,，在市各相關單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結一心,，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況：

一,、加強宣傳,，促進管理，提升水平

(一)做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象,。

自來水公司在水務局直接領導的下，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過一系列的接待工作中,，向各級領導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,，公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就_年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第x屆“世界水日”,、第_屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高,。

(二)以規(guī)章制度,，促進企業(yè)管理。

上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議,，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學,、四查、四比,、四看”活動,，并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件,、理論知識,，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結》,、《市自來水公司_年工作要點》,、《市自來水公司_年經(jīng)營承包考核辦法》、《市自來水公司_年績效考核辦法》,、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,，全面樹立了“安全意識、服務意識,、市場意識,、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制,，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

二、以人為本,，加強黨建,，促進和諧

(一)深化教育，引導行風,。

_年,，在公司將在水務局機關黨委的帶領下,，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際,，以落實黨風廉政建設責任制為主線,，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作,，突出重點,，完善機制，進一步深化廉政教育內容,，增強廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,，引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

貫徹落實xxx中央和xxx新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機,，強化領導，明確責任,，領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續(xù)落實“一崗雙責”制度,。各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責,，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程,，做到與各項工作一起部署、一起檢查,、一起考核,。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,，要依據(jù)有關規(guī)定進行責任追究,。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動,。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委_年工作思路,，堅持突出重點、講求實效,，圍繞中心,、服務大局的原則,，在監(jiān)督檢查的針對性、實效性上下功夫,，求突破,。

一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實將“民生工程”落到實處,，好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管;三是加強對有關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定，堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度,，杜絕公車私駕,、公車私用;六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度,，使各項決策更加科學，權力運行更加規(guī)范,，各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。

(二)樹企業(yè)形象，加大作風建設,。

供水公司維修班總結篇九

一年來,，我公司在局黨委的正確領導下，以開展“轉方式,、正風氣,、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質供水,，誠信服務”的服務宗旨,，真抓實干，務實拼搏,，經(jīng)過全體職工的共同努力,，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經(jīng)濟建設,、社會穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將全年工作總結如下：

一,、主要任務完成情況

1,、完成全年提水量360萬立方米，實現(xiàn)綜合收入萬元,。

2,、上繳稅金萬元，代征污水處理費萬元,。

3,、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元,。

5、查處并糾正違章用水100余戶,，挽回經(jīng)濟損失3萬余元,。

7、為市政,、園林,、綠化、消防,、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。

8、按照上級有關政策,，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策,。

9、圓滿完成縣人大建議,、政協(xié)提案辦理工作,。

10、全年上報新聞信息24條,，其中被--新聞采用2條,，河南供水報采用3條，出簡報12期,。

11,、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象;社會治安綜合治理無事故發(fā)生。

12,、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務,。

二、水廠項目建設情況

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設,。該項目主要包括20__噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間,、泵房,、高低壓配電等其它構筑物，總投資2600萬元,。預計明年9月份完工,。

三、主要做法與體會

(一)加大基礎設施建設力度,，促進供水事業(yè)健康發(fā)展

供水公司維修班總結篇十

一.德

本人積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學習,，認真做好讀書筆記。在工作實踐中重要思想為指導,，以實際行動努力實踐重要思想,，堅決擁護黨的政策,，本人堅決反對xxx活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想,，堅持擁護民族團結,，反對xxx主義，維護祖國統(tǒng)一,，并努力貫切到實際工作中,，堅持原則。做好本職工作,。

二.能

加強業(yè)務知識的學習,，本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺，結合工作需要,，我不斷加強專業(yè)和知識的學習,，學習了《_干渠閘門操作規(guī)程》，《_干渠工程巡檢辦法》,，《閘門運行工》,，《渠道維護工》，《_干渠運行管理大綱》及_干渠管理處制定的七項管理制度,。并在巡渠過程中,，向有經(jīng)驗的同志學習,，向領導請教學習,，理論結合實際豐富了我的專業(yè)知識，工作經(jīng)驗,，而且進一步提高了自身的業(yè)務技能,。加強學習，積極主動做好日常內務工作,。在落實政策,，上下內外溝通的同時，水利工作實際上服務工作,。因此,，工作既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感,，需要較強的工作能力,。同時，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性,，使其對工作都能精益求精,，不斷提高服務質量，做好水利服務工作,。加強雙語學習,，管理站展開了雙語學習活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平,，更好當?shù)氐睦习傩辗铡Ｍㄟ^由淺而深的學習方法,，掌握日常用語,，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾,，也能正常提供雙語服務,。

三.勤

本人具有較強的責任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦,，不怕累,，遵守守法，關心同事,，并積極主動找機會與同事們溝通交流,，把管理站當成自己的家，帶好頭,，大家和睦相處,。

四.績

去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自_年3月出頭開始,，我們管理站的職員早準備,，積極做好應對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤,，排洪涵,，排洪渡槽等排洪設施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中,，密切關注轄管區(qū)域融雪情況,，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施,，管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務,，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口,，把洪水引入排洪通道,。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累,，團結一致,，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全,。去年11月份開始我們管理站進行首次冬季運行,，可是供水運行持續(xù)三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右,，水面迅速結冰,，渠道被大量浮冰擁堵，無法經(jīng)常運行,。冬季運行過程中,，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風雪寒冷天氣,，每日乘車對渠道全線巡檢一次,，工作任務主要是對渠道水情及險工，險段進行檢查巡視,，這個時段內低氣溫一直在-20度以下,，最低時達到了-30度，渠道間冰量較大,，在渠道多外形成冰塞,，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位,。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進行24小時采取定時和不定時相結合的方式對渠道彎道處,，建筑物前后冰情，水情進行監(jiān)測,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全,。為了加強對_干渠工程的管理和保護,，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府,，派出所,，學校,，村委會，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識,，解答農(nóng)牧民提出的有關問題等形式進行宣傳工作,，起到了良好的成績。在管理站內務管理,，我也不管遇到什么困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不會計較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成,。

五.廉

嚴禁管理站水管員出現(xiàn),，吃，拿,，卡要現(xiàn)象,，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀,，價值觀,，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念,，做遵紀守法,。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴于律已，嚴格遵守規(guī)定,，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做,。