時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

策劃部門個人年終工作總結及計劃篇一

我們xx級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟,，積累了不少經(jīng)驗,，真正做到在實踐中摸索,，在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃：

1提高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務,，要“及時”,，“落實”，“按時”,。

“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,，及時下達命令通知，及時進行具體安排,。各部員接到命令后及時做好計劃工作,；

“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成,。不弄虛作假,，不投機取巧；

“按時”是指,，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,，做到不延遲不拖欠。

2工作問責制：

將每項工作,，每個任務進行明確的責任劃分,，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因,，這樣做可以使分工更加明確,，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心,。

3發(fā)展原創(chuàng)活動：

積極策劃原創(chuàng)活動,，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念,。

策劃部門個人年終工作總結及計劃篇二

尊敬的董事會領導：

20__年是```公司成立后起步的重要一年,，在這開局關鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領導信任,，受聘為···公司營銷中心策劃部經(jīng)理,。在公司領導的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力,，團結一致,，克服困難，積極開拓,，順利開展景區(qū)營銷策劃工作,，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

1、抓培訓,，致力于培育一支團結,、和諧、高素質的策劃團隊,。

千里之堤毀于蟻穴,，不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任,，大機器又怎么能正常運轉?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質的職工隊伍,，既是當下的形勢和任務需求,，也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,，每月對本部員工進行崗位培訓,，提高其業(yè)務素質水平，極大促進了部門工作效率,，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎,。這也切實符合集團下發(fā)《20__管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段：

(1)企業(yè)文化,、政策精神培訓;策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。因此,，要做好宣傳工作,，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,，才能做出最適合景區(qū)宣傳,、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計。

(2)專業(yè)技能崗位培訓;作為一個營銷策劃設計人員,，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質以及審美觀是必須的,。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識和新的現(xiàn)象,，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點,，多閱讀多學習,，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專業(yè)素質水平,，更加茁壯成長,。對此,，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓，理論結合實踐,，在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關系。

2,、抓民主，充分授權,，發(fā)揮部門的整體合力,。

策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔負著負責一切活動的前期工作重擔,，尤其是在公司開展大型活動時,，由于各個部門的職能局限性，策劃部的責任極重,。在繁重的工作任務中,，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的,。對于策劃部每位同仁們分管的工作,，簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,，我充分考慮到每個人的工作能力和素質,，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識,、相輔,、放手授權、激勉相濟,。

同時,，合理安排策劃部涉及的各個工作方面，包括活動的詳細計劃過程,、材料及設備的需要,，預計費用等，分工明確,，互相協(xié)調(diào),、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,，積極培育團結,、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想,，增強凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務,。就其結果來看，充分證明了效果好,、效率高,，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置,。

3,、抓團結，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,。

20__年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,，策劃部從成立到發(fā)展,，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù),，有汗水,，也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,，也離不開全體同仁對我的支持和認可,。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,，讓我們不論是在順境中還是逆境中,，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔,，彩虹必在風雨之后,。

在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之,，以情動之,，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標竿作用,。在工作中,、生活中，用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，做到大事講原則,，小事講風格,，平常講人格，樹立公平,、公正,、平等的管理風氣,，讓員工們時時處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當有人在工作中,、生活中遇到問題之時,，我積極伸出援手，努力幫忙解決,，給于配合,。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系,，而且改進了工作模式，提高了辦事效率,。

4,、抓制度，緊緊圍繞“制度管人,，流程管事”的管理理念,。

俗話，無規(guī)矩不成方圓,。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā)展,，同時加強營銷管理工作，集團決定在20__年開展“管理營銷年”活動,，這一舉措無疑表明管理制度的重要性,。本著務實創(chuàng)新、科學規(guī)劃的原則,，策劃部以高度的責任感和緊迫感,，著力構建適應公司營銷管理機制,。20__年，我們完成了《市場營銷部組織結構、人員編制》，《績效考核提成方案》,，《營業(yè)目標任務分解》等制度建設,，建立健全各項規(guī)章制度,，朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展,。統(tǒng)一思想,，提高認識，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，腳踏實地,，務實創(chuàng)新，查找問題,，面對問題,，解決問題，按照公司制度,，圓滿完成了今年的各項工作任務,。

5,、抓工作，堅持自我加壓,、責任到位,，分管任務高標準完成。

作為策劃部經(jīng)理,，肩負著企業(yè)宣傳,、策劃的重任，深知責任之重大,、任務之艱巨,。為此，我在工作中堅持高標準,、嚴要求,，踏踏實實、認真開展工作,，較好地完成了各項任務,。圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調(diào)動部門資源,，合理安排各項工作任務,，并對員工進行正確的指導和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率,。

總結這一年的工作,，取得了可喜的成績，同時我也認識到,，這離上級領導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距,。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章制度的梳理、歸納,、創(chuàng)新,、調(diào)整和完善仍需加強。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”,，層層落實,。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合

表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善,，使其更加靈活和變通,。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏,。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務,，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,，供企業(yè)領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,，有計劃的開展工作,，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,，進而為企業(yè)提供準確的市場參考,。

以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認真加以解決,。

20__年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年,，公司各個方面必然朝著更合理、更規(guī)范,、更細化,、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心,、靈魂,，更需與時俱進，和公司共同向前發(fā)展,。在其位謀其政,，展望未來，我當盡心盡職,，勤勉工作,，按照集團下發(fā)的《20__管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學習,，狠抓落實公司各項政策,，不斷充電,，提高自身水平,，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

以上是我的述職報告,，不妥之處,，懇請領導提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。

述職人：某某某

20__年某某月某某日

策劃部門個人年終工作總結及計劃篇三

歲月不居!轉眼間我來到某某某某某某某工作將近一年了,。時間催促我即將告別20__,，憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，總結經(jīng)驗,，揚長避短，現(xiàn)將20__年工作情況總結如下：

一,、工作匯報

自20__年4月1日工作以來,，我認真完成工作，努力學習,，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20__年又榮獲“某某某某某某某某”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象,。所有，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

二,、思想?yún)R報

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,，應該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

20__年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作,、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

三、主要活動及成績

1,、20__年4月,，準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備,、現(xiàn)場資料的收集與存檔,。

2、20__年5月,，準備企業(yè)內(nèi)刊《某某某》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3、20__年6月,，返校一個月,，考察某某某樓市。如：星海國寶,、世紀經(jīng)典,、經(jīng)典生活、壹品星海,、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權式),、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等,。

4,、20__年7月，第二期《某某某某》收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“某某某某項目說明”、“某某某某某某示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告,。

5,、20__年8月,，某某某某某某某某某某某某。

6,、20__年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能,。

7,、20__年10月，某某某某商業(yè)房產(chǎn)考察,。

8,、20__年11月，制作20__年新年臺歷,。與外協(xié)部門合作編輯設計《某某某某某》,。

9、20__年12月,，考察某某某房地產(chǎn)市場,，主要是大戶型樓盤，為某某某某定位,、銷售做號準備,。出版了第三期《某某某某》，并聯(lián)系制作了“某某某某某俱樂部”vip會員卡,。