時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
策劃部門個人年終工作總結及計劃表篇一
20__年是```公司成立后起步的重要一年,,在這開局關鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信任,,受聘為···公司營銷中心策劃部經(jīng)理,。在公司領導的指示下,策劃部全體成員齊心協(xié)力,,團結一致,,克服困難,積極開拓,,順利開展景區(qū)營銷策劃工作,,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
1,、抓培訓,,致力于培育一支團結、和諧,、高素質(zhì)的策劃團隊,。
千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的,,設想那些小部件中很多都不能勝任,,大機器又怎么能正常運轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。建設高素質(zhì)的職工隊伍,,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要,。策劃部緊跟公司各項政策,,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其業(yè)務素質(zhì)水平,,極大促進了部門工作效率,,為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。這也切實符合集團下發(fā)《20__管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神,,部門培訓主要分為兩個階段:
(1)企業(yè)文化,、政策精神培訓;策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。因此,,要做好宣傳工作,,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,,才能做出最適合景區(qū)宣傳,、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計。
(2)專業(yè)技能崗位培訓;作為一個營銷策劃設計人員,,永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的,。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識和新的現(xiàn)象,,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,,多閱讀多學習,,努力吸收新的知識,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平,,更加茁壯成長,。對此,本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓,,理論結合實踐,,在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關系,。
2,、抓民主,充分授權,,發(fā)揮部門的整體合力,。
策劃部是公司營銷活動的搖籃,擔負著負責一切活動的前期工作重擔,,尤其是在公司開展大型活動時,,由于各個部門的職能局限性,策劃部的責任極重,。在繁重的工作任務中,,我深知個人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅不可摧的,。對于策劃部每位同仁們分管的工作,,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下,。因此,,我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計劃,,對待員工真誠相識,、相輔,、放手授權、激勉相濟,。
同時,,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括活動的詳細計劃過程,、材料及設備的需要,,預計費用等,分工明確,,互相協(xié)調(diào),、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,,積極培育團結,、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,,增強凝聚力,,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,,充分證明了效果好,、效率高,班子合力不斷增強,,使部門更多資源得到了優(yōu)化配置,。
3、抓團結,,營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,。
20__年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年,。在這一年里,,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來,,磕磕碰碰不在少數(shù),,有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅,。這離不開公司領導的關懷,,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,,彩虹必在風雨之后,。
在和同事相處的過程中,我堅持“以德為之,,以情動之,,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標竿作用,。在工作中,、生活中,用“德”立身,,用“情”溝通,,用“行”示范,做到大事講原則,,小事講風格,,平常講人格,樹立公平,、公正,、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,,摸得著,,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,。當有人在工作中,、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,,努力幫忙解決,,給于配合。長此以往,。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系,,而且改進了工作模式,提高了辦事效率,。
4,、抓制度,緊緊圍繞“制度管人,,流程管事”的管理理念,。
俗話,無規(guī)矩不成方圓,。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā)展,,同時加強營銷管理工作,,集團決定在20__年開展“管理營銷年”活動,這一舉措無疑表明管理制度的重要性,。本著務實創(chuàng)新、科學規(guī)劃的原則,,策劃部以高度的責任感和緊迫感,,著力構建適應公司營銷管理機制。20__年,,我們完成了《市場營銷部組織結構,、人員編制》,《績效考核提成方案》,,《營業(yè)目標任務分解》等制度建設,,建立健全各項規(guī)章制度,朝著有章可循,、有據(jù)可依的方向發(fā)展,。統(tǒng)一思想,提高認識,,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,腳踏實地,務實創(chuàng)新,,查找問題,,面對問題,解決問題,,按照公司制度,,圓滿完成了今年的各項工作任務。
5,、抓工作,,堅持自我加壓、責任到位,,分管任務高標準完成,。
作為策劃部經(jīng)理,肩負著企業(yè)宣傳,、策劃的重任,,深知責任之重大、任務之艱巨,。為此,,我在工作中堅持高標準、嚴要求,,踏踏實實,、認真開展工作,,較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務,,充分調(diào)動部門資源,,合理安排各項工作任務,并對員工進行正確的指導和監(jiān)督,,從而提升部門的工作效率,。
總結這一年的工作,取得了可喜的成績,,同時我也認識到,,這離上級領導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。
表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章制度的梳理,、歸納,、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強,。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”,,層層落實。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化,、精神需更加滲透融合
表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善,,使其更加靈活和變通。
表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間,,外部合作生疏,。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,,但內(nèi)部磨合后,,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,,在今后的工作中,,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。
表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強,。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,,供企業(yè)領導參考,,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,,才能做出更具針對性,、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考,。
以上這些問題和不足,,需要在今后的工作中認真加以解決,。
20__年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年,公司各個方面必然朝著更合理,、更規(guī)范,、更細化、更適用的方向發(fā)展,。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心,、靈魂,更需與時俱進,,和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,,展望未來,,我當盡心盡職,勤勉工作,,按照集團下發(fā)的《20__管理營銷年》的文件精神,,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,,不斷充電,,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗,。
以上是我的述職報告,,不妥之處,懇請領導提出意見,,促進企業(yè)發(fā)展和個人進步,。
述職人:某某某
20__年某某月某某日
策劃部門個人年終工作總結及計劃表篇二
歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到某某某某某某某工作將近一年了。時間催促我即將告別20__,,憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,,揚長避短,,現(xiàn)將20__年工作情況總結如下:
一、工作匯報
自20__年4月1日工作以來,,我認真完成工作,,努力學習,積極思考,,工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20__年又榮獲“某某某某某某某某”,,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料,,每一句話都代表著公司的形象。所有,,我在實際工作中,,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,。
此外,,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,,無論從業(yè)務能力,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,,使我在工作能力提高,方向明確,,態(tài)度端正,。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎,。
二,、思想?yún)R報
20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認識和感受,,我也一樣。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡,。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,,才能運用正確的方法,找到正確的方向,,進而取得正確的結果,。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,,然后為自己的所愛盡自己的努力,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我的力量??梢哉f,,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來不得半點勉強,。
其次,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應度、堅忍度,、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔責任的能力,,冒險精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
20__年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,,努力學習,提高工作,、業(yè)務能力,。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,。
三,、主要活動及成績
1、20__年4月,,準備并參加上海房展會,。主要工作為宣傳資料準備,、現(xiàn)場資料的收集與存檔。
2,、20__年5月,,準備企業(yè)內(nèi)刊《某某某》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3,、20__年6月,,返校一個月,考察某某某樓市,。如:星海國寶,、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活,、壹品星海,、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權式)、晨熙假日酒店,、名仕國際(loft公寓)等,。
4、20__年7月,,第二期《某某某某》收尾工作,,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“某某某某項目說明”,、“某某某某某某示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告,。
5、20__年8月,,某某某某某某某某某某某某,。
6、20__年9月,,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,,重新啟動留言板功能。
7,、20__年10月,,某某某某商業(yè)房產(chǎn)考察。
8,、20__年11月,,制作20__年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計《某某某某某》,。
9,、20__年12月,考察某某某房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,,為某某某某定位,、銷售做號準備。出版了第三期《某某某某》,,并聯(lián)系制作了“某某某某某俱樂部”vip會員卡,。