時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
藥劑科工作計劃安排篇一
20__年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅克難,。我們的工作設(shè)想是：
一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
二,、盡可能完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名,。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少差錯的產(chǎn)生,。藥庫增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程,，充分調(diào)動全體人員的積極性,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng)。
四,、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理,，藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度,、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房,、中藥房內(nèi)適宜的溫度,。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
六,、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報,，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作,，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。
七,、對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的接觸新知識、新觀念,，同時希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,，掌握藥事管理的新知識。
藥劑科工作計劃安排篇二
20__年,，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量、禮儀,、服務(wù)作為第一要務(wù),，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展。
(一)以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。
我們必須集中精力,，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,，制定培訓(xùn)計劃,，落實到位,，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。
(二)加強(qiáng)科室管理，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展,。
我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點,，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象,。(三)引入新的機(jī)制,，向服務(wù)要效益。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù),。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
審視目前的醫(yī)療形勢,，由于人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇,。因此,，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破,，以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院注入新的活力,。
藥劑科工作計劃安排篇三
(一)以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng),。
我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。下半年,，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計劃,，落實到人,。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想,，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變,，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥?，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。
(二)加強(qiáng)科室管理，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展,。
必須進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，以發(fā)展為主線，在技術(shù),、服務(wù),、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢,。我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,，引進(jìn)服務(wù)、管理方面的實用型人才,，注重對引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查,，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點,，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象,。
(三)引入新的機(jī)制,，向服務(wù)要效益。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù)。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。
(五)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育,，深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育,、社會主義榮辱觀教育,、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型,，堅持正確導(dǎo)向，廣泛開展職業(yè)道德,、社會公德和家庭美德教育,，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。
(六)加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
審視目前的醫(yī)療形勢,，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重的問題,，還要進(jìn)一步對藥品不斷地進(jìn)行降價、限價,，防止藥品價格反彈,，對醫(yī)療服務(wù)價格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間,。
但是，由于人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范,，市場競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此,，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,，尋求新的突破，提高核心競爭力,。讓我們滿懷,，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻(xiàn)!讓我們共同攜起手來，集中智慧,、凝聚力量,、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,、努力工作,、更有作為!以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手,，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
藥劑科工作計劃安排篇四
為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊建設(shè),，根據(jù)科室工作需要,，特制定帶習(xí)帶教工作計劃：
一、帶教目標(biāo)：
（1）熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責(zé),。
（2）熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識,，并做到知法、懂法,、用法,。
（3）強(qiáng)化理論知識，做到理論聯(lián)系實際,，并很好的指導(dǎo)實踐,。
（4）熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。
（5）培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
二,、帶教內(nèi)容：
（1）科室管理制度及職責(zé)。
（2）藥劑各項工作流程和操作規(guī)程,。
（3）《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī),。
（4）醫(yī)患溝通基本原則和技巧,。
（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。
三,、實施措施：
（1）實習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后,，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),。
（2）帶教老師針對所帶實習(xí)生,，結(jié)合實際情況制定具體帶習(xí)帶教計劃，并做好帶習(xí)帶教記錄,。
（3）科室每個月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及＂三基＂培訓(xùn),，每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)等活動時要求實習(xí)生參加,。
（4）帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實習(xí)生,，包括勞動紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。
（5）完成實習(xí)周期后,，有帶教老師及實習(xí)生本人對帶教進(jìn)行評價,，并完成出科考核，由科主任簽署意見,。
藥劑科工作計劃安排篇五
20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念,，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神,， 腳踏實地的作風(fēng),，做好我科的各項工作。
一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺,、 電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī) 20臺,、小型粉碎機(jī)3臺,、大型粉碎機(jī)1臺、顯微鏡1臺,、樣品柜2組,、冷藏柜(雙開門)4臺。預(yù)計金額100萬元左右,。
應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要,，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得專科專職臨床藥師資格證,。培訓(xùn)費(fèi)及獎金合計約6萬元,。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬元。
藥品采購費(fèi)約1.5億元,，煎藥室,、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬元。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房,、藥庫管理
提高醫(yī)療安全意識：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準(zhǔn)確,，盡量杜絕差錯事故的發(fā)生,。
進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五?！币?guī)定,，確保使用安全，加強(qiáng)對麻,、精藥品管理人員審查管理報備,。
認(rèn)真做好藥品近效期登記工作，并及時上報處理,，確保上架藥品質(zhì)量,。
加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幱媱?，盡量滿足臨床需求。
三,、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo),，促進(jìn)臨床合理用藥。
1.臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房,，重點深入骨傷科、外科,、泌尿外科,、眼科、肛腸科,、呼吸科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,，努力提高?？扑幬镏委熕健０磿r并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄,。
2,、每月實行處方及病歷點評,。對抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點監(jiān)控,、合理性分析,。對跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室,，分析超標(biāo)原因，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。
3、宣傳用藥知識,。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳,，門診用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識,，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥,。
4,、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,，對臨床上報的不良反應(yīng)及時進(jìn)行整理上報,。年底對藥品不良反應(yīng)報告進(jìn)行統(tǒng)計分析，保障患者用藥安全,。
5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作,。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時,，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運(yùn)行,。
6.加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識,、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。
(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別,，藥品說明書等內(nèi)容,。
(2)每季度針對麻醉藥品管理人員組織兩次專項培訓(xùn)，并考核一次,。
7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則,、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班,。
藥劑科工作計劃安排篇六
在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,，容易發(fā)錯藥;工作事多人少，疲勞上班,，容易差錯,。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,，所以要增加藥師,，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面,、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會少,。這些都是我科有待改進(jìn)的問題。
20xx年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅克難,。我們的工作設(shè)想是：
一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
二,、盡可能完善工作流程，提高工作效率,，方便病人,。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名,。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥,，減少差錯的產(chǎn)生,。藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程,，充分調(diào)動全體人員的積極性。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。
四,、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,，如溫度,、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量,，影響臨床療效,，因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),，保持西藥房,、中藥房內(nèi)適宜的溫度。
五,、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測,、報告和分析工作,，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。
七、對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的接觸新知識,、新觀念,，同時希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識,。
藥劑科工作計劃安排篇七
為了提高教學(xué)工作質(zhì)量,，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊建設(shè)，根據(jù)科室工作需要,，特制定帶習(xí)帶教工作計劃：
一,、帶教目標(biāo)：
(1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責(zé)。
(2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識,，并做到知法,、懂法、用法,。
(3)強(qiáng)化理論知識,，做到理論聯(lián)系實際，并很好的指導(dǎo)實踐,。
(4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程,。
(5)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
二,、帶教內(nèi)容：
(1)科室管理制度及職責(zé),。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)編輯整|理
(2)藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。
(3)《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī),。
(4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧,。
(5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),。
三、實施措施：
(1)實習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后,，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),。
(2)帶教老師針對所帶實習(xí)生,，結(jié)合實際情況制定具體帶習(xí)帶教計劃，并做好帶習(xí)帶教記錄,。
(3)科室每個月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn),，每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)等活動時要求實習(xí)生參加,。
(4)帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實習(xí)生,，包括勞動紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。
(5)完成實習(xí)周期后,，有帶教老師及實習(xí)生本人對帶教進(jìn)行評價,，并完成出科考核，由科主任簽署意見,。
藥劑科工作計劃安排篇八
我于20xx年末在國家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林大學(xué)附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作,，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作,，臨床藥學(xué)室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下,，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關(guān)工作,，但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí),，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗，圓滿完成預(yù)定的各項工作目標(biāo)和任務(wù),，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃,。目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作計劃如下：
一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)
最新臨床藥師工作計劃范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項工作職責(zé)與制度》,，同時制定了20xx年度工作計劃,、工作目標(biāo)，并及時做月工作小結(jié),。使之做到工作制度化,、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化,。
二,、加強(qiáng)處方點評與不合理用藥處罰力度
臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑,、處方進(jìn)行處方點評與不合理用藥分析,，每月點評一次，點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》,、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定,。
三、抗菌藥物的專項
整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作,，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用,。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級的要求,。每月按時進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計及評價,。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點評價,。
點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：
1)抗菌藥物使用率過高
2)抗菌藥物使用時間過長
3)抗菌藥物選擇不合理
4)單次劑量不合理
5)預(yù)防用藥給藥時機(jī)不合理
6)抗菌藥物給藥頻率不合理
7)抗菌藥物更換藥物不合理
8)聯(lián)合用藥不合理
9)無指證使用抗菌藥物等等問題
四,、6月份對門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點評,，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：
1)無診斷
2)診斷與用藥不符
3)給藥頻次不合理
4)單次劑量不合理
5)重復(fù)用藥
6)聯(lián)合用藥不合理等問題
五,、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍
一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,。
六、目前已開展的項目如下一)每月按時書寫：
1,、藥歷三份
2,、案例分析份
3、病例討論兩份
（一)正在開展的工作：
1,、已在部分療區(qū)開展：(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表;(4)臨床實踐填寫記錄單;(5)參加會診并有填寫會診記錄單;(6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作,。
2、下一步計劃開展的工作：(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等,。(3)每月按時上報到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計指標(biāo)或資料信息：按全院,，住院，門診,，急診,、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額,、用藥強(qiáng)度(ddds),、使用率等各項指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計,。
七,、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績與進(jìn)步,，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,，許多工作項目未能開展運(yùn)行起來,，與全省、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距,。具體表現(xiàn)在：
1,、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中,，各項工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化,，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善,。
2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經(jīng)驗和能力,，對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;
3,、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn),，大力支持對在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。
4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室,、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善,。
藥劑科工作計劃安排篇九
20xx年將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎(chǔ)上,，深化改革,，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的,、切實可行的奮斗目標(biāo),。以下是20xx年工作的工作計劃：
一、擬定醫(yī)院基本用藥目錄,。根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果,，制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),，保證臨床的用藥需求,。
二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度,。開展藥事委員會的日常工作,，收集臨床用藥意見及新藥申請,，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求,，保證群眾的用藥安全,。
三、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作,。加強(qiáng)與各科室的合作,，主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng)，及時反饋,，為臨床用藥提供參考,。
四、完善職效考核制度,。制定藥械科職效考核制度,，細(xì)化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,，通過對各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實行彈性工作制,、整頓勞動紀(jì)律,，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
五、加強(qiáng)藥品管理,，保證臨床用藥,。加強(qiáng)藥品儲備管理，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
六,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度,，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率,。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,，按時完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識,，加強(qiáng)對病人的責(zé)任感。
七,、在工作中一定做到誠意、親切,、和諧的態(tài)度,。對病人就象對待自己的親人一樣，語言親切,，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,，語氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。
八,、要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到：不遲到、不早退,、不脫崗,、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,，不得任意調(diào)班、代班,?？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,，堅守自己的崗位,。
藥劑科工作計劃安排篇十
20__年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅克難。我們的工作設(shè)想是：
一,、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。
提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
二,、盡可能完善工作流程，提高工作效率,，方便病人,。
藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對發(fā)藥,，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的積極性,。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。
了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。
四、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理
藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量,，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺空調(diào),，保持西藥房,、中藥房內(nèi)適宜的溫度,。
五,、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用
定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六,、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報,，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測,、報告和分析工作，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。
藥劑科工作計劃安排篇十一
在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實的精神,，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作,。為提高藥品質(zhì)量,，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標(biāo),，以下是藥劑科20xx年的工作計劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理
1,、提高醫(yī)療安全意識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2,、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符,，減少藥品損失。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全。
4,、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時上報，采購藥品,，保證臨床藥品供應(yīng),。
5、加強(qiáng)和各科室溝通,，征詢科室用藥計劃,，滿足臨床需求。
二,、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí),，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40ddd以下,，進(jìn)一步落實抗菌藥物處方點評制度。
三,、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
1,、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥,。
四,、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵科室人員加強(qiáng)職稱,、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。
要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想,，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù),。
藥劑科工作計劃安排篇十二
歲月如流水,，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來了嶄新的20xx年,。在過去一年的工作中,，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯藥;工作事多人少,，疲勞上班,，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,，無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,，所以要增加藥師，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師,，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面,、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會少。這些都是我科有待改進(jìn)的問題,。
20xx年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅克難。我們的工作設(shè)想是：
一,、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
二,、盡可能完善工作流程，提高工作效率,，方便病人,。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對發(fā)藥,，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的積極性,。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。
四,、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,，如溫度,、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量,，影響臨床療效,，因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),，保持西藥房,、中藥房內(nèi)適宜的溫度。
五,、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六,、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報,，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測,、報告和分析工作，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。
七,、對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的接觸新知識,、新觀念，同時希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,，掌握藥事管理的新知識,。
藥劑科工作計劃安排篇十三
20xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì)，抓工作質(zhì)量,，以及完成任務(wù)著重以下五個方面：（1）藥品及質(zhì)量管理;（2）建立健全制度管理;（3）開展落實臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素;（4）處方點評工作進(jìn)步完善;（5）改進(jìn)藥劑科中藥房,、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;（6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度,。
一,、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定,，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng),，制定藥品采購計劃。藥品采購本著公平,、公正,、公開三原則實施采購，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要,。同時加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,，藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標(biāo),。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療安全意識,，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品,，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯,。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉的藥品、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉的藥品,、精藥品的“三級管理”和“五專管理”，確保采購,、保存,、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測,。藥房實行藥品專人負(fù)責(zé)制,，監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,，保證臨床藥品供應(yīng)。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息,，滿足臨床需求,。
三、實施抗菌藥物處方點評制度,，落實《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理活動》的通知及實施方案精神,。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制,。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,，力求把抗菌藥物各項指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,。
四,、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì),，每半年對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學(xué)習(xí)講義、拷貝學(xué)習(xí)視頻,，自由安排學(xué)習(xí)時間,，定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括藥事法規(guī),、合理用藥,、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面，通過講義結(jié)合自學(xué)形式,，每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。
五,、藥劑科20xx年工作要點：
1,、規(guī)范管理，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理,。
2,、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識，以人為本,、以病人的健康為中心,。
3、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,，加強(qiáng)抗菌藥物管理,，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點評工作,。
4,、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高,。
5、重點加強(qiáng)對藥品耗材不良反應(yīng)上報工作,，施行每月初發(fā)放報表,，月末收繳篩查工作，對瞞報科室施行處罰制度,。
藥劑科工作計劃安排篇十四
在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)以改革創(chuàng)新的意識，求新務(wù)實的精神,，腳踏實地的作風(fēng),，做好我科的各項工作為提高藥品的質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益一下是我科20xx年工作計劃：
1,、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全,。
2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,，加強(qiáng)基本藥物使用,，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,，爭取國家基本藥物適用率達(dá)到90%,。
3、堅持網(wǎng)上采購,，加強(qiáng)各科室溝通,，征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻藥品,、精神藥物的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”,，確保采購，保證使用安全,。
5,、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),，加強(qiáng)合理用藥的檢測,。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì),。
7、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的報告制度,。
人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇,。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,，尋求新的突破,，提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,，以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),，為提高藥品質(zhì)量,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn)!讓我們共同攜起手來,，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取,、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手,，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
藥劑科工作計劃安排篇十五
新的一年里,，為了進(jìn)一步做好我院藥事工作,，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院藥事質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展,，為此本年度特擬做好如下工作安排：
1,、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
2,、每季度不定期召開一次藥事會議,，對我院藥事、醫(yī)療器械管理情況進(jìn)行一次大檢查。
3,、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價格政策,，增加藥品價格透明度，規(guī)范購銷行為,，杜絕藥品,、醫(yī)療器械購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂,。做好我院藥品,、醫(yī)療器械網(wǎng)上采購的各項工作。
4,、加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,，確保臨床用藥,、用械安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,，每月抽查并評析處方,，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進(jìn)行實時通報,、處罰。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督,、檢查、管理工作,，嚴(yán)格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程,。
7、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度,，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報告工作,。
8、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，新的年度中我們將通過科室自身考評,、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為廣大患者提供更好,、更專業(yè)的服務(wù);
9,、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴(kuò)大,、增強(qiáng)藥劑科為醫(yī)院,、科室服務(wù)的能力和范圍,，避免因溝通欠缺產(chǎn)生對工作不利的因素，保證臨床用藥及時,、安全,。
藥劑科工作計劃安排篇十六
20xx年藥劑科將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提倡三好一滿意和藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎(chǔ)上,，深化改革,，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的切實可行的奮斗目標(biāo),。以下是20xx年藥劑科工作計劃：
一,、制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會的藥品遴選結(jié)果,，制定我院20xx年的用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求,。
二,、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會的日常工作,，定期召開藥事委員會會議,，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,，滿足臨床用藥需求,，保證群眾的用藥安全。
三,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神,，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能的培訓(xùn),，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一，病人第一為理念,，全心全意為人民服務(wù),。
四、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件和抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則的各種文件學(xué)習(xí),，繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定,，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)，加強(qiáng)ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理,。
五,、加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥安全,。每月定期對課內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院避免因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟(jì)損失,。每月對病區(qū),、藥庫、藥房的藥品儲備質(zhì)量,、效期等進(jìn)行檢查,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全。
六,、完善工作流程,，防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成部分,，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，一定要完善工作流程，審方,、發(fā)藥由專人負(fù)責(zé),，調(diào)劑由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān),，基本上可以做到防止發(fā)生差錯事故,，從而減少病人的投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。
七,、加強(qiáng)麻-醉-藥品的管理和使用，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻-醉-藥品和精神藥品管理規(guī)定”。
1,、建立麻-醉-藥品和精神藥品的采購,、驗收、貯存,、保管,、發(fā)放、調(diào)劑,、使用,、督查、報殘損,、銷毀,、丟失及被盜案件報告、值班,、巡查等制度;2,、制定各崗位人員職責(zé);
3、每季度對麻-醉-藥品和精神藥品管理進(jìn)行檢查,，并有記錄,，及時糾正存在的問題、消除隱患;定期召開會議,，對麻-醉-藥品和精神藥品的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行總結(jié),，提出改進(jìn)意見，適時修訂相關(guān)制度;
4,、定期對涉及麻-醉-藥品和精神藥品使用和管理的醫(yī)學(xué),、藥學(xué)、護(hù)理,、醫(yī)療行政管理,、保衛(wèi)等部門人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,、專業(yè)知識,、職業(yè)道德等的培訓(xùn)和考核。
八,、建立臨床藥師制,，初步開展臨床藥師工作，明年初選送1人到上級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí),，再到臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn),，取得資格后，開展我院臨床藥學(xué)工作,。
九,、按照“處方點評制度”,，每月進(jìn)行一次處方點評，主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用,、用藥的適宜性,、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫,，重點對大處方進(jìn)行合理性分析評價,，并在醫(yī)院內(nèi)部通報處方評價結(jié)果。
十,、嚴(yán)格執(zhí)行“雙十制度”,，每月統(tǒng)計銷售排名前十位的藥品，對連續(xù)銷售排名前十位的藥品,，經(jīng)院藥事委研究或分管院長同意后,，分別給予降低購進(jìn)價格和限制銷售數(shù)量的處罰。對每月開具銷售藥品前十位的醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計,，通報單個品種超300支,、兩個品種合計超600支及開具每個品種第一名的醫(yī)生，并上報院部進(jìn)行處罰,。
十一,、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。adr工作繼續(xù)納入科室年終考核內(nèi)容,，并根據(jù)科室完成的病例數(shù)評選出前三名給予獎勵,，從而保持市、縣級先進(jìn)單位,。我院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作還處于落后狀態(tài),，在新的一年,，一定要加強(qiáng)與護(hù)理部的溝通與交流,，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，提高醫(yī)療器械不良事件的上報工作,，使此項工作有較大的進(jìn)步,。
十二、完善績效考核制度,。按照院內(nèi)績效考核辦法,，制定藥劑科績效考核制度，細(xì)化各項考核指標(biāo),，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,，通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,，實行彈性工作制,，整頓勞動紀(jì)律,，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
在新的一年里，藥劑科將全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)和活力,，以求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng),，加快科室的建設(shè)和發(fā)展,。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，藥劑科的全部人員將會共同攜起手來,，集中智慧,、齊心協(xié)力，為我院創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟(jì)效益,。
藥劑科工作計劃安排篇十七
20xx年將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提倡三好一滿意及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,，在去年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革,，銳意創(chuàng)新,，設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標(biāo),。以下是20xx年工作的工作計劃：
一,、制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會的藥品遴選結(jié)果,，制定我院20xx年的用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求,。
二,、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會的日常工作,，收集臨床用藥意見及新藥申請,，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求,，保證群眾的用藥安全,。
三,、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作。加強(qiáng)與各科室的合作,，主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng),，及時反饋，為臨床用藥提供參考,。
四,、完善職效考核制度。制定藥劑科職效考核制度,，細(xì)化各項考核指標(biāo),，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,，實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律,，使工作達(dá)到規(guī)范化,、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
五,、加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥,。加強(qiáng)藥品儲備管理,，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
六、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng),。制定藥劑科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度,，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率,。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,，按時完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識,，加強(qiáng)對病人的責(zé)任感。
七,、在工作中一定做到誠意,、親切、和諧的態(tài)度,。對病人就象對待自己的親人一樣,，做到“八心”真心.愛心.耐心.細(xì)心.熱心.誠心.恒心.寬容心，語言親切,，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,，語氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。
八,、要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到：不遲到、不早退,、不脫崗,、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,，不得任意調(diào)班、代班,?？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,，堅守自己的崗位,。
藥劑科工作計劃安排篇十八
在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,，容易發(fā)錯藥;工作事多人少,，疲勞上班，容易差錯,。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,，無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式，所以要增加藥師,，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師,，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會少,。這些都是我科有待改進(jìn)的問題,。
20xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅克難,。我們的工作設(shè)想是：
一,、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,。提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
二、盡可能完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名,。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少差錯的產(chǎn)生,。藥庫增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程,，充分調(diào)動全體人員的積極性,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng)。
四,、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理,，藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度,、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房,、中藥房內(nèi)適宜的溫度,。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
六、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測,、報告和分析工作,，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。
七、對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的接觸新知識、新觀念,，同時希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,，掌握藥事管理的新知識。
藥劑科工作計劃安排篇十九
20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo),，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念,，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實的精神， 腳踏實地的作風(fēng),，做好我科的各項工作,。
一、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺,、 電腦椅30把,、煎藥包裝一體機(jī) 20臺、小型粉碎機(jī)3臺,、大型粉碎機(jī)1臺,、顯微鏡1臺、樣品柜2組,、冷藏柜（雙開門）4臺,。預(yù)計金額100萬元左右。
應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要,，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,，以期獲得專科專職臨床藥師資格證,。培訓(xùn)費(fèi)及獎金合計約6萬元,。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬元。
藥品采購費(fèi)約1,。5億元,，煎藥室、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬元,。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫管理
提高醫(yī)療安全意識：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,，藥品發(fā)放準(zhǔn)確,，盡量杜絕差錯事故的發(fā)生,。
進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專”規(guī)定,，確保使用安全,，加強(qiáng)對麻,、精藥品管理人員審查管理報備,。
認(rèn)真做好藥品近效期登記工作，并及時上報處理,，確保上架藥品質(zhì)量,。
加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幱媱?，盡量滿足臨床需求。
三,、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo),，促進(jìn)臨床合理用藥。
1,。臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房，重點深入骨傷科,、外科,、泌尿外科、眼科,、肛腸科,、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房,、為重點患者建立藥歷,、參與制定治療方案等工作，努力提高?？扑幬镏委熕?。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄,。
2,、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點監(jiān)控,、合理性分析。對跨專科用藥,、超適應(yīng)癥用藥,、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室,，分析超標(biāo)原因,，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。
3,、宣傳用藥知識,。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務(wù),，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識，指導(dǎo)病人安全用藥,，促進(jìn)合理用藥,。
4、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作,。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,，對臨床上報的不良反應(yīng)及時進(jìn)行整理上報。年底對藥品不良反應(yīng)報告進(jìn)行統(tǒng)計分析,，保障患者用藥安全,。
5。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作,。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時,，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》,、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運(yùn)行,。
6。加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識,、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。
（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別,，藥品說明書等內(nèi)容。
（2）每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓(xùn),，并考核一次,。
7,。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用,、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則,、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班。
藥劑科
藥劑科工作計劃安排篇二十
新的一年里我科將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量,、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù),，以人為本,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展。更好,、更全面的鞏固 “二甲”達(dá)標(biāo)取得的相關(guān)成績,，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎評工作的各項準(zhǔn)備,，以使我院向更高一層次邁進(jìn),。這一年里，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,，努力學(xué)習(xí)，積極工作精神,，為我院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì),、社會效益。現(xiàn)將本年度工作計劃安排如下：
1,、全科人員上下一心,，克服困難，鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達(dá)標(biāo)初驗時相關(guān)整改工作,，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達(dá)標(biāo)驗收,，順利實現(xiàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)目的，以及做好我院“三甲”迎評的各項準(zhǔn)備工作,。
2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī),，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì),。
3、以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作,。
4、引入新的機(jī)制,，向服務(wù)要效益,。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制,，實現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù),。
5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的監(jiān)督,、檢查管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”,，確保采購、保管,、使用的安全,。
7、加強(qiáng)科室臨床藥學(xué)工作,，全面開展臨床藥學(xué),，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。
8,、加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù),。進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門,，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。
在新的一年里借“二甲”快車之風(fēng),，以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng),，做好我院“三甲”達(dá)標(biāo)的各項工作,。為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經(jīng)濟(jì)效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,，全科人員將會共同攜起手來,，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取,、努力工作,。以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
藥劑科工作計劃安排篇二十一
為了加強(qiáng)科室組織紀(jì)律管理,，更好的開展工作,，使科室發(fā)揮更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，針對科室的實際情況,，特制定20xx年工作計劃如下：
加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,，按時完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,，加強(qiáng)對病人的責(zé)任感,。
在工作中一定做到誠意、親切,、和諧的態(tài)度,。對病人就象對待自己的親人一樣，做到有關(guān)心,、耐心,、愛心，語言親切,，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,，語氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。
要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到：不遲到,、不早退、不脫崗,、不竄崗,、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得任意調(diào)班、代班,?？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通,。上班時不能竄崗,，堅守自己的崗位.
1,、 加強(qiáng)藥品管理,，理報計劃,，保障臨床需要,。及時整理藥品，控制過期失效藥品的發(fā)生。
2、 加強(qiáng)處方管理,，嚴(yán)格審查處方,，控制用藥規(guī)范,。
3、 建立處方點評制度,，每月上報不合格處方及不合格原因,，逐步規(guī)范處方。
4,、 強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，協(xié)助臨床，密切配合醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)部門,，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。
5,、 加強(qiáng)特殊藥品的管理,，做好各種記錄，每班交接,，做到帳物相符,。
6,、 做好科室清潔衛(wèi)生，對各類藥品包裝進(jìn)行擦試,，保證發(fā)出藥房的藥品整潔,。
