欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年藥劑科工作計劃安排(14篇)

2023年藥劑科工作計劃安排(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 20:46:21
2023年藥劑科工作計劃安排(14篇)
時間:2023-03-16 20:46:21     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

藥劑科工作計劃安排篇一

一、科室管理

1,、積極開展工作,,嚴格按照“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”的評審標準,重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,,使藥劑科工作上了一個新臺階。

2,、積極與臨床科室溝通,,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,以便及時掌握各臨床科室用藥需求,,并在藥事管理委員會監(jiān)督指導下,,確保臨床應用,增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率,。

3,、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié),確保藥品質量安全,。

今年我科加強藥品的采購,、驗收、儲存,、養(yǎng)護,、調配各環(huán)節(jié)管理,保證藥品質量,,確?;颊哂盟幇踩K幏肯掳l(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計表》,,要求近效期藥品提前三個月上報,,及時處理,避免浪費,。強化對特殊藥品管理,,嚴格履行相關制度,對藥品采購,、驗收嚴把質量關,,杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄,、跟蹤,,做到萬無一失。

二,、業(yè)務工作方面

1,、藥品供應及銷售

20xx年,,藥械科嚴格執(zhí)行省招標辦《藥品網(wǎng)上集中招標采購》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局,、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下,,全部藥品實行網(wǎng)上采購,1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元,。

2,、抗菌藥物應用管理

在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應用專項整治工作》文件精神指導下,我科配合醫(yī)務科,,并與臨床科室緊密聯(lián)系,,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應用工作,為廣大患者安全,、合理用藥提供保障,。抗菌藥物實習動態(tài)管理,,超常預警制度,,前十名抗菌藥物實習降價或停止銷售。

3,、含麻黃堿復方制劑的監(jiān)督使用

我科積極響應《關于加強麻黃堿復方制劑管理的通知》,,對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進行篩選,并嚴格按照《通知》要求專人管理,,專冊登記,。

三、窗口服務

藥房窗口服務是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,,我們結合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”,,“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,不斷加強科室成員的素質培訓和專業(yè)知識培訓,,不斷提高為患者服務能力,,強化優(yōu)質服務理念,杜絕生,、冷,、硬、頂,,努力使窗口服務成為藥劑科工作的.一大亮點。

四,、大力推行業(yè)務學習和繼續(xù)教育,,積極參加醫(yī)院各項活動

我科通過參與院內組織的繼續(xù)教育活動,實行集中學習以及自學方式進行學習活動,,不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務技能和服務水平,。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學知識與技能比賽》,本次比賽為進一步提高藥學專業(yè)技術人員的藥學專業(yè)知識和實踐操作技能,,給廣大患者提供專業(yè)化藥學服務,,保證服務質量。

五,、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,,1----10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。

六,、制劑室通過與臨床科室積極溝通,,每月銷售額持續(xù)增長,10月份達到5.8萬元,,1----10月份達到37.7萬元,。

綜上所述,藥劑科在20xx年取得了一定成績,,但也有不足之處,,在20xx年工作中,我們將重點放在以下幾點:

1,、繼續(xù)抓好藥品的質量安全和藥品供應,。

藥品購入嚴格 遵行“三證齊全”制度,保證藥品進貨的正規(guī)渠道,,藥品驗收雙人簽名,,專人負責藥品養(yǎng)護。在藥事管理委員會指導下,,嚴格制度藥品計劃,,堅持藥品網(wǎng)上采購,加強與臨床各科室溝通,,盡最大力量滿足臨床需要,。

2、加強基本藥物應用,,優(yōu)先采購基本藥物,,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應用國家基本藥物,爭取國家基本藥物使用率達到90%,。

3,、完善工作流程,提高效率,,方便病人加強門診藥房的管理,,如何方便病人,如何提高效率是藥房工作重點,,通過完善工作流程,,合理管理窗口等,,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,改變取藥排隊等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

4、大力開展中藥自制制劑工作,,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,,它的應用,極大提高醫(yī)院的社會效益,。力爭自制制劑50萬元,,與臨床密切合作,已開發(fā)新制劑品種2個,,材料已上報,。

5、加強臨床藥物的開展,。定期編寫《藥事簡報》,,發(fā)放到各科室,及時報道藥品有關最新近況,,為臨床用藥提供保障,,繼續(xù)做好藥品不良反應檢測和上報工作。

6,、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求,,采取標本兼治的措施,認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的問題,,促進抗菌藥物臨床應用管理能力和管理水平持續(xù)改進,。

7、繼續(xù)做好為病人免費煎藥工作,,嚴格操作規(guī)程,,確保煎藥質量,認真做好煎藥記錄,,避免差錯發(fā)生,。

藥劑科

20xx年10月7日

藥劑科工作計劃安排篇二

在新的一年里,藥劑科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,,本著“服務病人,、服務臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,,求真務實的精神,,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,。

1,、完善管理體制

加強對科室的管理,以達到激勵,、促進科室發(fā)展的目標,;加強工作責任心,完善質控和質量評價體系,,實施全面質量管理,;做到安全、合理,、經濟用藥,,提高患者滿意度。

2,、人才隊伍培養(yǎng)

人才問題是核心問題,,藥劑科要發(fā)展,就要構建一支懂技術,,懂管理,,專業(yè)水平過硬的人才隊伍。一個科室的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng),,加強人才引進的力度,,另外要抓好科室內中青年人才的培養(yǎng),保證人才培養(yǎng)目標的.實現(xiàn):

(1)選派2名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培養(yǎng)基地的培訓,,取得臨床藥師資格,。

(2)鼓勵藥劑人員加強業(yè)務知識的學習,主管藥師及以上專業(yè)技術人員要承擔科室及醫(yī)院相關藥學知識講座,。

3,、做好醫(yī)院藥品his信息系統(tǒng)新一年度藥品信息的維護,協(xié)助醫(yī)院進一步完善相應的藥學操作系統(tǒng),,使其具備真正的統(tǒng)計便捷,、方便質控。

4,、切實加強臨床藥學工作,,提高醫(yī)院藥學服務水平。到臨床科室參與查房,,重點深入icu,、呼吸內科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房,、為重點患者建立藥歷,、參與制定治療方案等工作,,努力提高專科藥物治療水平,。按時并高質量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄。

5,、轉變觀念,,使醫(yī)院藥學工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學服務轉變,實現(xiàn)醫(yī)院藥學工作的科學化規(guī)范化管理,。讓藥學人員真正參與臨床,。

6、加強藥物不良反應報告工作,,提高報告的數(shù)量和質量,,減少漏報率,對發(fā)生的藥物不良反應進行因果關系評價分析,。

7,、加強藥學信息服務,逐步實現(xiàn)全程化藥學服務,,形成藥師與醫(yī)師,、護士的團隊關系,在為患者服務上形成良好的相互依存與相互合作關系,,在臨床用藥上又形成相互干預與制約的關系鏈,。

1、新院成立靜脈用藥配置中心

靜脈藥物配置中心的成立,,即將成為我科的核心部門,,可及時、安全,、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物,。

2、新院藥房引進自動發(fā)藥機

藥房自動發(fā)藥機的引進即將帶來多方面的便利,。提高了調配及發(fā)藥準確率,,由于藥品信息完全由計算機接收發(fā)送,避免了人工操作中的差錯,,減輕了藥房工作人員的辛勞,,有更多的時間為患者提供用藥指導。

3,、藥劑科引進前置性審方系統(tǒng)

前置性審方系統(tǒng)采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復合型審方模式,,將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快,在提高患者用藥的安全的同時不會導致患者長時間等待,,并且杜絕了既有模式的一系列無效流程,。

4、患者血藥濃度測定

目前臨床藥物治療趨向于精準化治療,,考慮個體差異,、藥物不良反應等因素,我科臨床藥師計劃開展臨床治療藥物血藥濃度測定工作,,為更好的服務患者作準備。

藥劑科在20xx年里將本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,,引入新的工作機制和新的技術開展,,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,,要圍繞科室管理的重點,、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,,并在服務工作實踐中總結提煉,,真正體現(xiàn)向服務要質量、向服務要效率,、向服務要效益,,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

藥劑科工作計劃安排篇三

人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.xxxx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:

(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的.一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。

藥劑科工作計劃安排篇四

繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,,結合工作實際積極改善服務態(tài)度。進一步加強業(yè)務學習,,把業(yè)務學習列為重中之重,。積極參加院上組織的業(yè)務學習,增加新知識,。調劑藥品工作要求我們要特別認真,、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,,輕則經濟受損,,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經濟,、聲譽等造成無法挽回的損失。建立,、健全各項規(guī)章制度尤為重要,,能保證藥品質量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,,發(fā)揮長處,,提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生,。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報,。做好藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作,。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,,一定努力改進。

20xx年度全院工作已盡尾聲,,藥房工作也不例外,,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,,流程性的工作也更加細致與及時,。在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),,在上級部門和院領導的關心和領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,,緊緊圍繞本院的工作重點和要求,,全體員工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),,順利完成了各項工作任務和目標,。在新的一年里,藥房也將向新的目標做出努力,。

繼續(xù)加強我院醫(yī)務工作人員對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習,,強化各醫(yī)務人員對藥品相關法律法規(guī)的認識,,全方位提高醫(yī)務人員自身

職業(yè)道德素質。加強處方書寫質量的管理,,每月不定期抽查并評析門診處方,,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,,對不合理情況進行實時通報,。

為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質量,,減輕患者經濟負擔,,預防過度使用、濫用,,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的`比例,,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評,,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,,溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,由醫(yī)務科處理門,、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量,。

以提高質量為重心,逐步建立質量,、安全系統(tǒng),。集中精力,抓好質量和安全,,強化科學管理,,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵,。加強服務過程的標準化管理,,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查,,確保臨床用藥安全有效,;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,,減少抗菌藥物濫用情況,。特別加強孕產婦、兒童合理用藥,。定期對不足的服務工作進行分析,,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務過程成為一個不斷反饋,、不斷調整、不斷規(guī)范的過程,,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化,。

醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務,,使患者有個好的心情,。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,,密切配合醫(yī)療,、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告,。加強藥學服務窗口的工作開展,,更直接、更全面的為病人提供藥學服務,。

為提高藥品質量,、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益,、經濟效益,在院領導的指導與扶持下,,全科人員將會共同攜起手來,,集中智慧、凝聚力量,、齊心協(xié)力,、銳意進取、努力工作,。以藥學服務目標,,以質量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力,!

藥劑科工作計劃安排篇五

1,、國家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。配備的國家基本藥物品種數(shù)占總藥物品種數(shù)50%以上,。

2,、藥品收入占業(yè)務收入的26%以下,。

3,、住院病人抗菌藥物使用強度控制在40ddds以下。

4,、抗菌藥物品種不超過35種,。

5、ⅰ類切口手術抗菌藥物使用率控制在30%以下,。

6,、ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時。

7,、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,。

8,、門診患者抗菌藥物處方比例不超過12%。

9,、急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%,。

1、按照醫(yī)保局《關于推進落實國家組織藥品集中采購和使用工作》的相關文件要求,,將本院目錄中在用的非國家基本藥物品種替換為國家基本藥物品種,,將來新增的藥物品種優(yōu)先選用國家基本藥物品種。鼓勵臨床科室優(yōu)先使用國家基本藥物品種,。

2,、加強臨床用藥合理性監(jiān)督管理,按制度要求開展處方點評工作,,把抗菌藥物及重點監(jiān)控品種作為處方點評工作重點,,發(fā)現(xiàn)問題按制度進行處罰。

3,、加強圍手術期抗菌藥物使用療程的.監(jiān)督管理,。

4、嚴格把關,,控制抗菌藥物品種在35以內,。

5、協(xié)助臨床藥學辦組織召開“ⅰ類切口手術抗菌藥物使用控制”專題討論會,,發(fā)揮上下聯(lián)動,、多部門協(xié)作的職能作用。

1,、對上級文件的處置不夠清晰,,辦公室只轉發(fā)文件到涉及部門,沒有明確要求,。建議:由院長或者分管副院長作批示,,明確牽頭部門及協(xié)助部門。

2,、除緊急情況外,,各種會議應該有序安排,提前1—2天由指定部門經指定路徑發(fā)會議通知并做好會場準備,,以免打亂各科室,、部門的工作節(jié)奏。

藥劑科工作計劃安排篇六

一,、藥房的主要工作情況:

藥房在院領導的關心及支持下,,通過大家共同的努力成績突出,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,,謙虛謹慎,,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務能力,,不斷改進服務意識,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作,。

二,、20xx年藥房成效:

1、20xx年藥房共完成任務79.3萬元,,20xx年藥房共完成任務79.5萬元,。

2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書,。

3,、有事出現(xiàn)藥品供應不及時,斷藥情況,。

4,、責任心不強,藥品擺放不歸類,,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,。

5、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期,。

6、服務質量較差,,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,,甚至被投訴,對患者經常打聽的藥品不聞不問,,使患者帶著遺憾離開,。

7、藥房工作人員的安全意識較差,,偶有在藥房抽煙,,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

8,、藥房的破損率達到了3.5%

9,、藥房經常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。

三,、20xx年藥房的目標計劃:

1,、20xx年藥房任務上調到80萬元.

2,、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務水平,。

3,、購藥做到有計劃有安排,,確保庫存供應。

4,、加強工作責任心,,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,,杜絕差錯事故發(fā)生。

5,、每季度對藥品進行一次效期質量檢查,,保證臨床用藥的安全。

6,、加強服務意識,,按高服務質量做到病人滿意,領導滿意,,自己滿意,,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成,。

7,、加強安全意識,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,,防火,,防盜,放電,,確保安全無事故,。

8、藥房的破損控制在3%以內,。

9,、上班工作要認真不能開小差,不準干私活,,要認真劃價確保準確率,,錯價率保持在0.1%以內。

四,、藥房的創(chuàng)新思路

1,、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,掌握藥品發(fā)展形勢,,向醫(yī)生介紹新藥,,逐步對藥物的品名劑量等更換更新。

2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,,及時提供中草藥,,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。

總之,,我們要在院領導的正確領導下,,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,,一定要把制定的各項工作做的更好,。

藥劑科工作計劃安排篇七

在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,,以改革創(chuàng)新的意識,,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,,以下是我科20xx年工作計劃,。

1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,,合理使用基本藥物目錄內的品種,,降低患者的經濟費用,贏得良好的.社會效益,。

2.嚴格執(zhí)行藥品采購制度,,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋,。

3.加強藥品管理,,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進驗收,,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量要求:

(1)對供貨商的管理,,建立、完善供貨商資質檔案,,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質量保證協(xié)議書,,藥品購銷員資質備案。

(2)藥品購進管理,,執(zhí)行從計劃,、審核、采購并驗收的完整程序,,對購進藥品名稱,、批準文號、生產批號,、有效期等基本信息認真審核記錄,,有質量問題的一律不予入庫,,并設立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質量,,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,,對效期6個月內將失效的藥品及時預警并通報臨床各相關科室,,給予先期使用,避免不必要的浪費,,從而減少醫(yī)院經濟上的損失,。

(3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫,、濕度記錄,,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作,。

4.完善工作流程,,提高工作效益,方便病人,,提高服務質量,,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調配審核制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5.進一步加強毒麻的管理,嚴格執(zhí)行“五?!惫芾?,確保藥品使用安全。

6.進一步加強藥品不良反應監(jiān)測工作,,主動搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況,,并及時上報,為臨床用藥提供參考,。

7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料,,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備,。

8.加強業(yè)務學習,,鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力,。

藥劑科工作計劃安排篇八

20xx年藥劑科將在各級領導的正確指導下,,根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標,本著“服務病人,、服務臨床”的理念,,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,,做好我科的各項工作,。

一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品:電腦桌30臺,、電腦椅30把,、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺,、大型粉碎機1臺,、顯微鏡1臺、樣品柜2組,、冷藏柜(雙開門)4臺,。預計金額100萬元左右。

應《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要,,20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年,,以期獲得專科專職臨床藥師資格證,。培訓費及獎金合計約6萬元,。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。

藥品采購費約1,。5億元,,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元,。

二,、進一步加強藥房、藥庫管理

提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,,藥品發(fā)放準確,,盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。

進一步加強麻,、精藥品的管理,,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?!币?guī)定,,確保使用安全,加強對麻,、精藥品管理人員審查管理報備,。

認真做好藥品近效期登記工作,并及時上報處理,,確保上架藥品質量,。

加強與臨床各科室的溝通,,征詢專科用藥計劃,,盡量滿足臨床需求,。

三、加強臨床用藥指導,,促進臨床合理用藥,。

1。臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房,,重點深入骨傷科,、外科,、泌尿外科、眼科,、肛腸科,、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房,、為重點患者建立藥歷,、參與制定治療方案等工作,努力提高??扑幬镏委熕?。按時并高質量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄,。

2,、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控,、合理性分析。對跨??朴盟?、超適應癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預警和干預,。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室,,分析超標原因,并協(xié)助臨床科室改進,。

3,、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,,門診用藥咨詢服務,,提高病人用藥依從性,,宣傳用藥知識,指導病人安全用藥,,促進合理用藥,。

4、做好藥品不良反應報告與監(jiān)測工作,。繼續(xù)做好藥物不良反應監(jiān)測,,對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統(tǒng)計分析,,保障患者用藥安全,。

5。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作,。在確保每一種藥品的.基礎數(shù)據(jù)準確錄入的同時,,保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》,、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行,。

6。加強各藥房業(yè)務技能培訓工作,,特別是中藥知識,、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調劑人員專業(yè)素質和藥學服務能力,。

(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,,主要內容是中藥的炮制加工、性味歸經,,中藥飲片的鑒別,,藥品說明書等內容。

(2)每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓,,并考核一次,。

7。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作安排,,在全院舉辦抗菌藥物合理應用,、麻醉精神的藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班,。

藥劑科

藥劑科工作計劃安排篇九

(一)以提高質量為重心,,逐步建立質量、安全系統(tǒng),。

我們必須集中精力,,抓好質量和安全,強化科學管理,,提高整體績效,,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵,。下半年,我們要加強基本技能與基本技術的提高,,制定培訓計劃,,落實到人。要加強服務過程的標準化管理,,突出科室職能,,對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,,找出存在的共性問題,,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題,。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,,要由過去的人治向制度化管理轉變,,由被動轉為主動,,由他控變?yōu)樽钥兀拐麄€服務過程成為一個不斷反饋,、不斷調整,、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化,。

(二)加強科室管理,,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。

必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,,以發(fā)展為主線,,在技術、服務,、品牌,、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務骨干的培養(yǎng)力度,,引進服務,、管理方面的實用型人才,注重對引進的人才進行跟蹤考核與調查,,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展,。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務亮點,,加強自我宣傳,,樹立科室的形象,。

(三)引入新的.機制,向服務要效益,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的配置,,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性,。要結合本科室的特點,,要圍繞科室管理的重點、難點問題,,提出切實可行的解決辦法和改進措施,,并在服務工作實踐中總結提煉,真正體現(xiàn)向服務要質量,、向服務要效率,、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務,。

(四)加強業(yè)務學習,,提高科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,,提高服務的能力和水平,。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,,推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高,。

(五)加強職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風,。突出加強藥劑人員思想作風,、學風、工作作風和生活作風的教育,,深入開展理想信念教育,、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育,、廉潔自律教育,,筑牢廉潔從政的思想道德基礎。要進一步表彰先進典型,,堅持正確導向,,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,,不斷增強全體人員廉潔意識,,抵制不正之風的侵蝕,。

(六)加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質,。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),,培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語,、謙語,、雅語,增加協(xié)作精神,,盡量避免醫(yī)患沖突,,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平,。

審視目前的醫(yī)療形勢,,為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題,還要進一步對藥品不斷地進行降價,、限價,,防止藥品價格反彈,對醫(yī)療服務價格也要不斷地進行調整,,想方設法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),,確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

但是,,由于人們的健康需求增加,,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇,。因此,,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,,提高核心競爭力。讓我們滿懷***,以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神、腳踏實地的作風,,為提高藥品質量,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻,!讓我們共同攜起手來,,集中智慧、凝聚力量,、齊心協(xié)力,、銳意進取,、努力工作、更有作為,!以發(fā)展為目標,,以質量為抓手,以服務為根本,,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,!

藥劑科工作計劃安排篇十

新的一年,我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標,,以改革創(chuàng)新的意識,,求真務實的精神,腳踏實地的作風,,做好我科的各項工作,。為了提高藥品質量,促進科室創(chuàng)新發(fā)展,,為我院創(chuàng)造更大的經濟效益,,在去年工作的基礎上,制定了新的實際工作目標,。以下是20xx年藥劑科工作計劃:

1.提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調配和患者用藥臺帳的“四查十對”,,盡可能防止差錯事故的發(fā)生。

2,、認真開具藥品蔡威,,做到賬實相符,減少藥品損失,。

3,、進一步加強麻類和精制藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻類和精制藥品的.“五?!?,確保采購和使用安全。

4.認真做好藥品短缺登記,,近期推出,,及時上報,采購藥品,,確保臨床藥品供應,。

5、加強與各科室的溝通,,查閱科室用藥計劃,,滿足臨床需求。

進一步加強衛(wèi)生部38號文件研究,力爭將抗菌藥物各項指標控制在范圍內:門診處方抗菌藥物比例不超過20%,,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,,抗菌藥物強度控制在40ddd以下,進一步落實抗菌藥物處方評價制度,。

1.藥房24小時值班,,限制臨床科室用藥。

1,、加強業(yè)務學習,,提高部門人員的專業(yè)素質。積極參加醫(yī)院組織的各類學習培訓,,提高服務能力和水平,。鼓勵部門人員加強職稱和職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,,促進全體部門人員職業(yè)素質的新提高,。

2、加強禮儀培訓,,提高部門人員的專業(yè)素質,。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn),培養(yǎng)有針對性的服務意識和隨機服務能力,,多使用敬語,、謙和優(yōu)雅的語言,增加合作精神,,盡可能避免醫(yī)患沖突,,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院的專業(yè)服務水平,。

要定期分析服務工作的不足,,找出常見問題,舉一反三,,防止服務失誤和事故的發(fā)生,。參與藥品質量檢查和服務糾紛處理,消除標準思維,,學會站在全院的角度研究和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化,、標準化,。

本著對部門和事業(yè)發(fā)展負責的態(tài)度,引入新的工作機制,,實現(xiàn)部門管理的配置,,從各個方面培訓和培養(yǎng)全體員工,激發(fā)全科醫(yī)生的創(chuàng)新意識和實踐精神,增強服務工作的主動性和前瞻性,。要結合本科科室的特點,,圍繞科室管理的重點和難點問題,提出切實可行的解決方案和改進措施,,并在服務工作實踐中進行總結和提煉,,真正體現(xiàn)優(yōu)質、高效,、效益服務的需要,,順利完成醫(yī)院交給藥劑科的各項任務。

藥劑科工作計劃安排篇十一

20xx年,,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,,結合科室的具體情況,努力在原有基礎上,,攻堅克難,。我們的工作設想是:

提高窗口服務為己任,以質量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,,做好一線窗口藥劑科服務工作。

藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構,,給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質人員1名,。這樣調配后,,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產生,。藥庫增加藥師1名,,合理調整工作崗位,完善工作流程,,充分調動全體人員的積極性,。

了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應。

藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,,如溫度,、濕度光照等,直接或間接引起藥物質量,,影響臨床療效,,因此給西藥房,、中藥房添一臺空調,保持西藥房,、中藥房內適宜的`溫度,。

定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質量管理,,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,,每月召開科質控會議,,將檢查結果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

六,、希望院部配備專職臨床藥師,,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,,并開展藥品不良反應的檢測,、報告和分析工作,并做好記錄,。設立《藥訊》及《藥學園地》,,每季度定期更換宣傳內容。

藥劑科工作計劃安排篇十二

成績僅代表過去,,工作中仍有諸多不足,,在20xx新一年的工作中,我們決心揚長避短,,做到以下幾點:

1,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,結合本科專業(yè)特點,,抓好專業(yè)學習,,努力提高業(yè)務素質,提升業(yè)務水平,。

2,、進藥做到有計劃,有安排,,堅持每日一進,,專人負責,保障臨床用藥供應,。

3、加強工作責任心,做到藥品分類定位存放,,發(fā)藥時做到“四查十對”,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

4,、借一甲評審東風,,完善執(zhí)行藥事管理制度,加強毒,、麻,、精及拆零藥品管理,做到工作常態(tài)化,。

5,、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,,每月上報近效期藥品目錄,,及時與臨床科室溝通,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,,減少醫(yī)院流動資產損失,。

6、做為窗口科室,,服務態(tài)度顯得尤為重要,,做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,,所以我們必須時刻注意個人形象,,廉潔自律,注意工作作風,、服務態(tài)度,,提升服務水平,爭取做到病人滿意,、領導滿意及自己滿意,。

7、提高安全管理意識,,藥房是醫(yī)院流動資產集散地,,我們要時刻做好科室內安全隱患排查,做好防火,、防盜,、防電,確保安全無事故,。

8,、最后,,向領導申請增設住院藥房?;谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀,,西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調、不配套,,在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,,做不到分時合理服務,,提升不了服務質量,請領導決策,。

總之,,相較于臨床紛繁復雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,,但我曾經聽過這樣一句話:“所謂成功,,就是簡單的事情重復做,重復的.事情用心做,!”在此,,請領導和同事們相信,對于西藥房這樣既單一,、重復又瑣碎,、繁重的工作,我們一定會堅持,、努力,、用心做好!

藥劑科工作計劃安排篇十三

一,、在藥事管理與藥物治療學委員會的領導下,,科主任全面負責藥劑科藥品質量與安全管理工作。藥劑科根據(jù)有關的法律法規(guī)制定切實可行的藥品質量與安全監(jiān)控管理制度和措施,,并認真落實,。藥劑科設置藥品質量與安全管理組。

二,、藥品質量管理與安全組由藥學部主任擔任,,副組長由藥品采購供應組組長擔任,成員為各部門負責人,,下設藥品質量與安全監(jiān)控小組,。藥品質量與安全監(jiān)控小組組長由藥品采購供應組組長擔任,其監(jiān)控人員見附件1和附件2,。

三,、藥品質量與安全管理組負責全科的藥品質量與安全管理工作,,藥品質量與安全監(jiān)控小組負責全院藥品質量與安全監(jiān)控工作。

四,、質量與安全管理組組長每季度組織質量管理組成員,,按照藥事管理檢查追蹤方法學對各部門進行追蹤檢查,,檢查記錄完整,。

五、根據(jù)最新國家醫(yī)藥學法規(guī)和醫(yī)院藥事管理規(guī)定,,藥劑科及時培訓科室員工,。培訓記錄完整。

六,、藥品質量與安全管理組加強在庫藥品養(yǎng)護的監(jiān)督管理工作,。藥庫、藥房建立在庫藥品質量與安全管理臺帳,,管理組成員每月對在庫藥品質量,,包括藥品外觀質量、藥品效期,、溫濕度,、包裝等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時登記并上報,。養(yǎng)護記錄完整,。

七、質量與安全管理組成員對本部門不合格藥品的審核,、處理過程實施監(jiān)督,,并有詳細記錄。

八,、質量與安全管理組成員對本部門藥品質量事故或質量投訴有調查,、處理及報告記錄。

九,、藥品質量與安全監(jiān)控小組成員每人負責一個(或多個)臨床科室,,建立藥學與臨床用藥相關事宜的溝通與聯(lián)系,為臨床解決與藥學有關的問題,,每月一次,,有詳細的工作記錄,交藥品質量與安全監(jiān)控小組副組長,,經副組長綜合整理后交科主任,。對于臨床急需解決的問題由負責此科室的藥品質量與安全監(jiān)控人員立即處理,不得延誤,。不能解決的問題向部門組長匯報,。需要科室協(xié)調的,,由組長向科主任匯報。

十,、藥品質量與安全監(jiān)控小組成員,,每月對自己所負責聯(lián)系科室存儲的備用藥品和急救藥品進行質量與安全檢查,檢查記錄和分析報告,、整改建議交副組長,,副組長整理后交科主任。

十一,、對臨床發(fā)生的藥品不良反應事件,,藥品質量與安全監(jiān)控小組成員在科室報告的第一時間到達所聯(lián)系的科室,協(xié)助醫(yī)護人員填寫《藥品不良反應/事件》報告表,,報告表及時交藥劑科,。每月最后一天將臨床科室主任填寫的《醫(yī)院藥品可疑不良反應/事件零報告表》交藥劑科。

十二,、藥品質量與安全管理組成員做好本部門藥品質量與安全管理的各種記錄的午終歸檔工作,,記錄保存3年。

十三,、質量與安全管理組每季度對本科室和各臨床科室檢查有分析,、整改措施報科主任??浦魅蜗蛩幨鹿芾砗退幬镏委煂W委員會提出書面建議,,就臨床科室存在的問題向護理部反饋。

藥劑科工作計劃安排篇十四

為了提高教學工作質量,,加強人才培訓進程和梯隊建設,,根據(jù)科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

(1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責,。

(2)熟悉醫(yī)療相關法律知識,,并做到知法、懂法,、用法,。

(3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實際,,并很好的`指導實踐,。

(4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

(5)培養(yǎng)良好的工作習慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風,。

(1)科室管理制度及職責,。

(2)藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

(3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》,、《不良反應監(jiān)測管理辦法》和《麻醉,、精神的藥品管理制度》等相關法律法規(guī)。

(4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧,。

(5)醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),。

(1)實習生由醫(yī)務科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,,并由帶教老師對其進行崗前培訓,。

(2)帶教老師針對所帶實習生,結合實際情況制定具體帶習帶教計劃,,并做好帶習帶教記錄,。

(3)科室每個月進行一次業(yè)務學習及“三基”培訓,每月1次服務培訓,、法律法規(guī)知識學習等活動時要求實習生參加。

(4)帶教老師負責監(jiān)管所帶實習生,,包括勞動紀律和工作學習,。

(5)完成實習周期后,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,,并完成出科考核,,由科主任簽署意見。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服