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車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇一

2，支持工程部實(shí)施全員生產(chǎn)維護(hù)以保證最少的生產(chǎn)損失時(shí)間,。

3,，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預(yù)算內(nèi),，事項(xiàng)成本的節(jié)約,。

4，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行,，提高產(chǎn)品出率,。

5，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)：生產(chǎn)效率,，生產(chǎn)能力利用率,，生產(chǎn)損耗等。

6,，推行5s活動(dòng),，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境,，確保食品安全衛(wèi)生,，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇二

1,、車間 5s 現(xiàn)揚(yáng),、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃,、回料的 控制和利用,、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通,、員工培訓(xùn)計(jì)劃,、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等,。

2,、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，物品擺放有序,、員工著裝標(biāo)準(zhǔn),、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn) 入車間等現(xiàn)象。

3,、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單,，日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤，使之具有合理性,，有效 性,并能及時(shí)按交期完成,。

4、對(duì)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員,、設(shè)備,、原輔料、品質(zhì),、 現(xiàn)場(chǎng)等)進(jìn)行處理,、分析和上報(bào),。

5,、對(duì)回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生,，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性,、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低,，從而降低生產(chǎn)成本,。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額,，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進(jìn)行。

6,、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實(shí)施.落實(shí).執(zhí)行的控制工作,。擬訂內(nèi) 部人員，品質(zhì),，物料的管理制度,，確保人.機(jī).物的有效利用和配置。

7,、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ) 備工作，并有效控制人員流動(dòng)量,，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等,。

8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象,， 減少倉(cāng)庫(kù)半成品存量,， 每月分次將呆料及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作,。

9,、建立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃， 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作,， 及時(shí)改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷,， 杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

10,、對(duì)公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí)，實(shí)施,，配合上級(jí)部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施 解決(尤其是封箱要規(guī)范),。

11、每月與包材倉(cāng)庫(kù)核算包材數(shù)量,。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇三

1. 有機(jī)復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài),、液態(tài)、專用肥料)研發(fā),、配方設(shè)計(jì),、成份試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì),、成本核算;

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案,、招標(biāo)文件等文件中有機(jī)肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔等;

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù),、質(zhì)量把關(guān)，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

4. 研發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)新工藝,，跟蹤有機(jī)肥日常生產(chǎn),，提供技術(shù)支持;

5. 負(fù)責(zé)針對(duì)不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);

7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇四

1,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

2,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

3,、定期召開生產(chǎn)例會(huì),，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

4、對(duì)生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展工藝改進(jìn)活動(dòng),，完善產(chǎn)品工藝體系;

5、組織實(shí)施下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

6,、負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理,，制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本,。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇五

1,、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;

2,、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具,、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄;

3,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理,、物品規(guī)范擺放;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,，確保車輛維修按時(shí),、按質(zhì)完成;

5,、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng);

6,、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率;

7,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇六

一,、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施,，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài),。

二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),，并作記錄,。

三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理,、物品規(guī)范擺放,，監(jiān)督員工做到油、水,、物件,，“三不落地”。

四,、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí),、按質(zhì)完成,。

五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,，并及時(shí)向管理層反映,。

六、 負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),，以提高工作效率。

七,、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

八,、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作,。

九、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,， 對(duì)服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇七

1,、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn),，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度,、規(guī)范操作。

2,、按gmp要求和公司相關(guān)制度,，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、定置擺放和清場(chǎng)符合要求,。

3,、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果,、設(shè)備維修,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

4,、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃,，按驗(yàn)證計(jì)劃完成。

5,、做好日常gmp管理,，隨時(shí)迎接gmp檢查。

6,、按要求及時(shí)審核批記錄,，保障產(chǎn)品及時(shí)放行。

7,、及時(shí)上交偏差,，對(duì)重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

8,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

9,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,，半成品一次性合格率95%。

10,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度,，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi),。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇八

1,、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性。

3,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

4,、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施,。

5,、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品,。

6,、組織實(shí)施生產(chǎn)的5s管理。

7,、完成上級(jí)分配的其他任務(wù),。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇九

1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

車間主任工作職責(zé) 車間主任工作職責(zé)和工作目標(biāo)篇十

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,，6s管理;

3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理,，質(zhì)量把控;

5.人員配置管理，違紀(jì)處理,，各類文件報(bào)表的制作,。

6.其他相關(guān)工作;