總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)短語(yǔ) 班組安全活動(dòng)總結(jié)日記錄篇一

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，我處迅速成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究制定具體的實(shí)施方案和措施辦法；按照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》有關(guān)要求,，落實(shí)責(zé)任,。同時(shí)，督促企業(yè)法定代表人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，針對(duì)檢查內(nèi)容,，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；并及時(shí)下文到各縣所,，對(duì)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面的工作布置，強(qiáng)調(diào)安全大檢查工作重點(diǎn),，落實(shí)安全檢查具體措施,，確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

（二）切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理工作,。

1,、狠抓源頭管理。一是嚴(yán)格把住道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)關(guān),。建立嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制,，對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的開業(yè)條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，將運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)條件作為行政許可的重要內(nèi)容,，實(shí)行安全一票否決制,。此外，在日常的運(yùn)輸管理上還針對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,。二是嚴(yán)格把住危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作關(guān),。我市各級(jí)道路運(yùn)輸主管部門嚴(yán)格按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè),、車輛及從業(yè)人員的監(jiān)督管理,。三是嚴(yán)格把住站場(chǎng)的安全管理關(guān)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“回場(chǎng)必檢,，合格放行”報(bào)班檢驗(yàn)制度,，嚴(yán)格車輛“三不出站、五不進(jìn)站”手續(xù),，嚴(yán)禁攜帶“三品”上車,，從源頭上杜絕事故苗頭。

2,、檢查企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,。到各運(yùn)輸公司進(jìn)行安全檢查，檢查企業(yè)在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作方面的措施,、實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制情況,，以及安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，突出對(duì)長(zhǎng)途臥鋪客車,、旅游包車,、危化品運(yùn)輸車輛的安全管理進(jìn)行檢查,，督促企業(yè)進(jìn)一步深化安全隱患排查治理工作,，針對(duì)前階段排查出的隱患情況進(jìn)行再檢查、再驗(yàn)收,、再落實(shí),，積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。

3,、加強(qiáng)對(duì)司乘人員的管理教育,。企業(yè)招聘司乘人員，嚴(yán)格按規(guī)章操作,，落實(shí)上崗前培訓(xùn),，錄用危貨、客運(yùn)駕駛?cè)藛T必須具備三年以上連續(xù)駕齡且無(wú)重大責(zé)任事故記錄,。與公安交警部門,、運(yùn)輸企業(yè)建立營(yíng)運(yùn)駕駛員檔案管理信息共享機(jī)制，對(duì)嚴(yán)重違章,、違紀(jì)的駕駛員建檔,，防止?fàn)I運(yùn)駕駛員在這個(gè)企業(yè)因違章,、違紀(jì)被解聘,，又被另一個(gè)企業(yè)聘用現(xiàn)象發(fā)生,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,。嚴(yán)格車輛技術(shù)性能的維護(hù)和檢測(cè),，切實(shí)執(zhí)行車輛安全例行檢測(cè)制度,，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度,，對(duì)違章車輛嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處理,，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位。

（三）抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)

我處認(rèn)真抓好春運(yùn)前安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患治理活動(dòng)、開展抗低溫凝凍天氣工作,、打擊非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，取得了較好的成效。

1、開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,。結(jié)合20xx年度全市道路運(yùn)輸管理目標(biāo)責(zé)任考核,，我處抽調(diào)各科室骨干力量分2個(gè)小組,，深入全市12個(gè)縣（區(qū)）開展全市道路運(yùn)輸春運(yùn)安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛技術(shù)狀況,、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況,、駕駛員安全教育等。

2,、認(rèn)真開展安全隱患治理活動(dòng)。按照上級(jí)部門的工作要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，認(rèn)真開展道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患自查自糾活動(dòng)，認(rèn)真排查安全隱患問題，針對(duì)查出的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行整改,，一時(shí)難以治理的要列計(jì)劃,，落實(shí)資金和責(zé)任,，限期整改,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，通過企業(yè)自檢自查共發(fā)現(xiàn)隱患135起，立即整改隱患128起,，限期整改隱患7起,。

3,、認(rèn)真開展抗低溫凝凍天氣工作。針對(duì)春運(yùn)期間我市出現(xiàn)低溫凝凍天氣情況,，組成工作組深入各縣運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)，層層落實(shí)做好應(yīng)對(duì)低溫凝凍天氣工作措施,，督促客運(yùn)站適當(dāng)調(diào)整營(yíng)運(yùn)班次,，并提醒駕駛員落實(shí)防凍防范措施，不得超速,、超載,，確保道路運(yùn)輸安全。

4,、加大執(zhí)法力度,，做好市場(chǎng)監(jiān)管。針對(duì)非法營(yíng)運(yùn)沖擊出租車及客運(yùn)市場(chǎng),，嚴(yán)重干擾正常道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序問題,，聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)厲查處違法違章行為,，進(jìn)一步加大對(duì)道路運(yùn)輸安全的管控,，保證運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展,。今年以來(lái),，共查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛187輛。

（一）安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)不到位,。盡管從上到下對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視,，但部分運(yùn)輸企業(yè)對(duì)開展安全生產(chǎn)工作重視不夠，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施沒有真正落到實(shí)處,。

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱,。一些企業(yè)沒有認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，特別是對(duì)駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式,，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)普遍不高,。

（三）對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控落實(shí)不到位。企業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度,，監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)監(jiān)控到的違章車輛沒有及時(shí)進(jìn)行提醒糾正，事后也沒有嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理,，甚至有個(gè)別企業(yè)的監(jiān)控平臺(tái)出現(xiàn)無(wú)人值班現(xiàn)象,。

（四）對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員的聘用管理忪懈。有些企業(yè)沒有建立駕駛員聘用與退出制度,，聘用駕駛員時(shí),，僅注重駕駛技能的考核,，而忽視了安全意識(shí)及職業(yè)道德的培訓(xùn)，給道路運(yùn)輸帶來(lái)安全隱患,，并且駕駛員出現(xiàn)違章行為后,，也沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）安全生產(chǎn)隱患排查和治理不到位,。少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和治理的思想認(rèn)識(shí)不足,，開展客運(yùn)隱患排查和治理工作不徹底，道路運(yùn)輸安全隱患沒有得到有效的消除,，造成安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生,。

（六）客運(yùn)站場(chǎng)沒有做到“三不進(jìn)站、五不出站”,。個(gè)別客運(yùn)站的安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng),、站場(chǎng)秩序混亂、“三品”檢查不認(rèn)真,，車輛安全例行檢驗(yàn)不嚴(yán)格等情況依然存在,。

（七）企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。相當(dāng)部份企業(yè)沒有安裝營(yíng)運(yùn)車輛安全管理系統(tǒng),，安全管理手段落后,，安全管理人員配備不足，單位長(zhǎng)期沒有開展任何安全活動(dòng),。

（八）客運(yùn)安全告知制度落實(shí)不到位,。有些企業(yè)沒有針對(duì)安全告知制度組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有制定統(tǒng)一的安全告知內(nèi)容進(jìn)行張貼宣傳,，一些長(zhǎng)途班線車輛也沒有播放有關(guān)安全告知的視頻,，乘客普遍不了解告知的具體內(nèi)容，達(dá)不到安全告知的教育目的,。

（一）進(jìn)一步提高對(duì)安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)發(fā)主體責(zé)任,，狠抓各項(xiàng)工作和措施的落實(shí),，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,，不斷提高他們的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸安全秩序,。

（三）認(rèn)真落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度,，對(duì)違章車輛嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位,。

（四）進(jìn)一步加大客運(yùn)隱患整治力度,，針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題,，采取強(qiáng)有效措施及時(shí)消除，對(duì)仍未采取任何措施的企業(yè),，責(zé)令停班停業(yè)進(jìn)行整頓,。

（五）認(rèn)真做好安全告知制度的工作落實(shí)，對(duì)部分有條件的客運(yùn)車輛,，要求企業(yè)安裝影視音頻系統(tǒng)循環(huán)播送告知制度,，充分發(fā)揮廣大乘客及社會(huì)各界的監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全生產(chǎn)管理,。

（六）督促客運(yùn)企業(yè)切實(shí)履行“三不進(jìn)站,、五不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格車輛安全例檢工作,，對(duì)例檢不合格車輛堅(jiān)決不予以發(fā)車應(yīng)班,，并做“三品”查堵工作，同時(shí)要求司乘人員履行對(duì)中途上車旅客攜帶危險(xiǎn)品上車的檢查職責(zé),，杜絕危險(xiǎn)品攜帶上車,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)短語(yǔ) 班組安全活動(dòng)總結(jié)日記錄篇二

認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，為了對(duì)社會(huì),、對(duì)企業(yè),、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過的20xx年中,，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針,，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益,；安全是企業(yè)生存,、發(fā)展,、壯大的前提保障。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,，它好比大廈的地基,，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),，所以班組安全管理的好壞,，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,，只有班組的安全工作搞好了,，事故頻率減少了,，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效,。公用工程車間崗位分散,、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力,，讓班組與班組成員之間形成共榮辱,，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素,。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神,，專心致志,，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作,。

同時(shí),，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全,。每一起事故發(fā)生后,，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的,。究其原因,，就是漠視生命、麻木不仁,，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,，形式上走過場(chǎng)。只有帶著感情抓安全,，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,，平平安安回家”的口號(hào),，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說,，可能是幾千分之一,，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說,，就是百分之百的災(zāi)難,。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),。

公用工程一班在全年生產(chǎn)中,，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一,，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,，安全隱患記錄在案,，并結(jié)合車間、廠部的意見,，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，整改責(zé)任措施,。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱,，有待于深化,。

生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組,。

1,、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等,，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2,、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng),，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

3,、堅(jiān)持做好日常檢查工作,。在檢查過程中要細(xì)致入微,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，切忌僥幸心理。

4,、做好職工思想教育工作,。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo),，就能很好的避免事故的發(fā)生,。

5,、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通,。

6,、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng),，不搞臨時(shí)突擊,。

公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),，是在車間,、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間,、廠部,，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障,，讓職工體諒到廠,、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,，離開了他們的支持,，班組的工作是做不到位、做不好的,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)短語(yǔ) 班組安全活動(dòng)總結(jié)日記錄篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，全面提高廣大員工的安全意識(shí),，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的`精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)通知精神,，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位,，人員到位,，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開展,。

在活動(dòng)開展中,，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題,，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),，規(guī)范員工的安全行為,。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、黑板報(bào),、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元,，查出安全隱患5起,，整改5起，懸掛橫幅32幅,，張貼標(biāo)語(yǔ)8張,，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

活動(dòng)開期間,，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,。

1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育,。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員,，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ),。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,，保障了工程施工的質(zhì)量,、安全,、效益和進(jìn)度,。

特種作業(yè)人員持證上崗,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用,、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶,、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全,。

2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班,、夜間巡查制度,，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。

3,、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員,、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議,，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患,，落實(shí)責(zé)任,，制定措施，確定工作內(nèi)容,、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,，收到了良好的效果，消除了安全隱患,，保證了施工生產(chǎn)在安全,、高效的情況下順利開展。

總之,，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí),，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,，但仍然存在一定的不足,，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，狠抓安全管理,，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

班組安全活動(dòng)總結(jié)短語(yǔ) 班組安全活動(dòng)總結(jié)日記錄篇四

根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動(dòng)的通知》文件精神,，檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極開展五個(gè)一活動(dòng),。本站根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,，精心組織、全面部署,、認(rèn)真落實(shí),、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí),、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組，增強(qiáng)全站干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),。各班組積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，取得顯著成效，保證該站的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

首先成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管站長(zhǎng)靠上抓,，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任、層層分解,、逐級(jí)管理,。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間,，本站根據(jù)實(shí)際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào),、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,。對(duì)特殊崗位如車間工藝磅職工、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能,，將各類隱患事故降為零。

在活動(dòng)期間,，針對(duì)各自的工作實(shí)際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整治,，重新編制《崗位安全操作規(guī)程》、《用電安全制度》,、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動(dòng)態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》,，將制度張貼到各組、各磅房,，讓職工在工作中有章可循,、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查,、自糾的同時(shí)，站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查,，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織各組組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了橫到邊，縱到底,，細(xì)致入微的檢查,，上自各組的刀閘線路，下自各磅房設(shè)備及高低壓線路,，特別對(duì)煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查,。對(duì)磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊,。本次大檢查,，隨查隨糾，立即整改,，不流于形式,。站內(nèi)對(duì)各組進(jìn)行了抽查，并指出了存在的事故隱患,，提出了合理的整改意見,，徹底消除了事故隱患，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過在班組開展“五個(gè)一活動(dòng)”,，剖析事故案例大討論，教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn),，要“避危于無(wú)形”,。首先要提高員工的責(zé)任心，要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促使職工主動(dòng)排查,、整改安全隱患,。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能。對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備,、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,，要能及時(shí)察覺并采取有效的措施予以排除。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),，使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng),。

職工通過觀看《班組違章違紀(jì)案例》光盤，清醒的認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度,，用制度約束我們的行為,，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，日積月累,，良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識(shí),，安全責(zé)任重在落實(shí)，許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度,，而是執(zhí)行力,，有法不依，有章不循,，是對(duì)規(guī)章制度的藐視,，更是各種事故的導(dǎo)火索,，只有明確各單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,，才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣,，從而杜絕各種十個(gè)，保障安全生產(chǎn),。

總之,，通過本次活動(dòng)的開展，在全站上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，也取得了較好的成績(jī),。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的`,，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。