制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇一
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施,。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作,。
4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務,。
二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。
5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的。
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,,象113b的,,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據(jù)整理也方便,。
以上是我的個人總結(jié),,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)]方案-范文’庫.整理.我在公司的價值,。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇二
20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。為從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一,、工作回顧及感想:
自今年3月份進入本公司以來,,在辦公室擔任文員工作。9月份時,,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,,在此期間,,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,,埋頭工作,,履行職責,較好地完成了各項工作任務,。
二,、自覺加強學習,努力適應工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領導和同事的幫助指導下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三,、建立完善的倉庫賬目,,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務部門的工作。
四,、堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。
五,、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,,與財務部門做好對接手續(xù),。
六、存在的不足
1,、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力,。
2,、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
七、20xx年工作計劃
1,、繼續(xù)加強學習,,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項工作任務。
2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。
3、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。
4,、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年,,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力,。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇三
時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,,雖然技術性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在4度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,,易看,,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,,便于對方清點,。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。
第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作
一:設備管理
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,,堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)
現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分:自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,。
這也要求我們不斷的學習,,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進步!
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇四
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000,;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點,,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個集體是一個大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠……
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結(jié)同事,維護公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好,!
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
個人建議:
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,,09年,,雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,,此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會,!
感謝領導對我的悉心指教,!
感謝同事給我的幫助和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇五
本人于xx年8月入職xx公司,,任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望xx年,,力爭在xx年做得更好。
一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務。
二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領料單都打出來,,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇六
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,,本人任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20_年,,力爭在20_年做得更好。
一,、 保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應措施。
2,、產(chǎn)品出庫會把好復核關,,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3,、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務發(fā)貨工作,。
4、按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務,。
二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2、倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。
3,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。
5,、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6,、 提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1。2_1,。2的,,一種就是現(xiàn)在用的
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,,象113b的,,可以打出一張在上面寫1_15這樣,然后單據(jù)整理也方便,。
以上是我的個人總結(jié),,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)我在公司的價值,。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇七
本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好,。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務。
二,、發(fā)貨和努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。
5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領料單都打出來,,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。
以上是我的個人總結(jié),如有不足之處請領導指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)]方案-范文’庫.整理.我在公司的價值。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇八
本人于20xx年8月入職xx公司,,任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應措施,。
2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務發(fā)貨工作,。
4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
二、發(fā)貨和努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。
5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領料單都打出來,,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。
以上是我的個人總結(jié),如有不足之處請領導指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)我在公司的價值。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇九
我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,,在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,,我感謝領導無微不至的關懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,,圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。
回顧走過的20xx年,,作為一名倉庫管理員,,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié),,深感責任重大,,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,,以集體利益為重,,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教,,取長補短,,不斷學習和探索的觀念,使自身業(yè)務水平得到了很大提高,。
根據(jù)上級要求,,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,,減少庫存量,,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),,工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低,,很快的調(diào)整好工作的方式和方法,。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,,但心中始終牢記庫管的職責,,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生,。核實確認并做上標識,,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用,。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,,現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下:
1)在管理上:本人管理原材料一級庫、原材料二級庫,、鑄件,、鍛件,、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收,、發(fā)貨物,,做到帳、卡,、物,、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,,分規(guī)格、型號擺放好,,以方便職工領用,。
a、各種氣體,,到貨后,,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回,。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%,。退回不合格氧氣10瓶,。
b、鑄件,,鍛件達到零庫存,,數(shù)據(jù)清晰準確。退回1次不合格產(chǎn)品,。
c,、對各種型材,板材到貨后,,點清數(shù)量,,再實際過磅,做好標識,,分規(guī)格型號擺放,。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起,。
2)在業(yè)務上:原材料庫在今年8月交給綜合部管理,,20xx年每月平均入庫193t,出庫188t,。20xx年每月平均入庫246t,,出庫242t,。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,,結(jié)存上漲了0,、2%。每月按時上報庫存分析報告,、盤點表,、月報表、內(nèi)容詳細正確,,業(yè)務熟練,,做到了日清月結(jié)。
3)在工作上:有團體理念,,踏踏實實工作是我的態(tài)度,,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求,。全年出勤335天,,超出勤天數(shù)35天,服務質(zhì)量良好,,服務態(tài)度上采取積極主動配合,,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,嚴格要求自己,,始終把耐得住平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的工作準則,。
4)在思想品德上,認真學習各項規(guī)章制度,,提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平,。積極要求進步,不斷加強學習,,提高業(yè)務管理水平,。嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,,團結(jié)同志,,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,,為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓,。把增強服務意識作為工作的基礎,,在工作上始終要求嚴謹,、細致、務實,。不斷改進學習方法,,講究“在學習中工作,在工作中提高”,,堅持學以致用,,注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,但在忙碌的同時,,得到了領導和同事的關心支持,工作上取得了一定的成績,,從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧,。在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,,與領導的要求還相差甚遠,。庫存量過大,20xx年應加大壓縮庫存量力度,,達到降低成本的效率,。因此,在工作中做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經(jīng)驗,,從做中找到更適合本崗位的工作方式,。要更新觀念,積極配合各部門搞好本職工作,,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,,對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,要及時提出合理化建議和解決辦法,,決不拖泥帶水,,做一名合格的助手。
總之,,在20xx年將一如既往的努力工作和學習,,克服各種困難和不利因素,,認認真真學習,踏踏實實工作,,發(fā)揚優(yōu)點,,克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志,,增長才干,,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,,更細,。以高質(zhì)量、高效率,,快速反應的工作行動,,來向領導遞交一份滿意的答卷。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十
20xx年就要過去了,,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年,。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一,、工作回顧及感想:
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作,。9月份時,,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學習,,埋頭工作,履行職責,,較好地完成了各項工作任務,。
二、自覺加強學習,努力適應工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領導和同事的幫助指導下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三,、建立完善的倉庫賬目,,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作,。
四,、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。
五、認真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過四個月的接觸,,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,,與財務部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1,、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力,。
2,、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣,。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七,、20xx年工作計劃
1,、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項工作任務,。
2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細。
3,、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。
4、認真完成領導安排的其他工作,。
新的一年,,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十一
時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,,雖然技術性并不高,,但需要勤勞,心細,,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大。在4度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;
為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。
第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作
一:設備管理
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)
現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分:自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,,提升,,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進步!
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十二
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,,工作中常遇到哪些棘手問題等,。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,,盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位,、定量管理,。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,,團結(jié)奮進,,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結(jié)同事,,維護公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,,做得更好!
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
個人建議:
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,,20xx年,,雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,,此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十三
在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在新年即將到來之際,,我對今年工作進行總結(jié),力爭在明年年做得更好,。
一,、做好驗收與復核工作
產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應措施。產(chǎn)品出庫會把好復核關,,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
二,、制定計劃,,遵循原則
根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務發(fā)貨工作,。按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。
三、注意安全,,做好服務
對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務,。
四,、按時發(fā)貨,加強管理
協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。
加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十四
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,,這一年來,倉庫主管工作資料是否有如期完成,,工作中常遇到哪些棘手問題等,。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,,應對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,,對物料的歸集,,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,,根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,,我于6月份正式接管五金,,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,,物料儲存,,物料分發(fā),以及異常狀況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,,當時應對一疊疊的單據(jù),,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,,但是透過此次事件,,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,,做齊全.每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,,之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,,此批物料之后在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點,、定位,、定量管理,。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,,為公司經(jīng)營決策帶給相應的基礎數(shù)據(jù),。我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確,、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公?酒笠滴幕,,更是?奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以用心進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個群眾是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,,團結(jié)奮進,,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結(jié)同事,,維護公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應對工作,。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,,做得更好!
4)多與同事溝通,,吸取好的推薦。悉心聽取領導的點評,,對自己不好的做法即時予以改正,。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。
個人推薦:
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,,xx年,雖然經(jīng)iqc復查合格,。但是生產(chǎn)一向沒有需求,,此類物料一向沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時間,。本人推薦對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫忙和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十五
20_年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,,在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20_年上半的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領導提出寶貴的意見。
一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,,本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負
責地對待每一項工作,。
二,、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標,,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1,、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2,、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部,。
3、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三,、存在的不足,。工作總結(jié)
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強,,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時,。
四、20_年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,,拓展思路,求真務實,,全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強工作實效,。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風。
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十六
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,,這一年來,,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等,。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,,盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。
17月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個集體是一個大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠……
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結(jié)同事,維護公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,,對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。
個人建議:
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,,雖然經(jīng)iqc復查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管年度工作總結(jié)和計劃 倉庫主管年度工作總結(jié)免費查看篇十七
光陰荏苒,,歲月如梭。20____不知不覺在指尖悄然逝去,,20____年迎面而來,。回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,,為以后的工作做好了充分的準備。20____年倉庫主管總結(jié)報告如下:
一,、工作總結(jié)
1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃,。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
2、及時收發(fā)物料,,并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,,輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢。
3,、堅持執(zhí)行5s工作,,做好物料的標識和防護;
改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。
4、調(diào)整物料擺放,,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理;
每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,,在相關部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。
6,、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。
20____年即將過去,,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
二,、存在的不足以及改進措施:
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源;
在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務水平,。
2、缺乏計劃性;
在工作過程中,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果,。
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轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,迎來20xx年新的開始,,回想過去面對眼前展望未來!有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領導的正確指揮,、各部門]的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn)。倉庫面積擴展了3倍,,倉庫人員也相對有了大幅度的增加,。
20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施,。員工的工作職責都已明確到人,,特別領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升,,制訂了月度考核績效,,獎罰公開透明化,充分調(diào)動員工積極性,。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會,。這20xx年里領導讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方,,也在過程中學會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,如何做到利用率最大化以及流程操作,、作業(yè)要求,、注意細節(jié)、5s管理,、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,,工作的方法和措施,。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等,。當我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),,一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶的需求有些方面,,我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力,。
一,、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點
1、在這一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施,。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損,,給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果;
2,、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,,對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰 ,,造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,,才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值;
3,、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,,誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關發(fā)現(xiàn),導致公司被海關警告和處罰,。這時才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為,。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤,。
二,、20xx年度的工作計劃
1、20xx年度的工作目標:持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求,。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。員工專業(yè)知識水平,、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設備考核、系統(tǒng)考核),。專注時間管理,,分揀、復核,、出庫,、裝車時間控制在2小時之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報, 為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù);
2,、對倉庫人員加強培訓力度,。每個月做最少不低于一-次培訓,從操作流程,、到叉車設備培訓,、操作安全等。在培訓前做好相關資料準備,,做到詳細,、清晰易懂,、專業(yè),。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,將以前的不良習慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02%o打下基礎;
3,、在工作中要提高自身的學習能力,特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如:保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項,,報關的大至流程要做到清楚,只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身能力得到充分提高,。
在新的一年即將到來,,我繼續(xù)帶領倉庫操作部門為客戶做到及時、安全,、有效,、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出出色成績,。
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在領導和同事的關心,、支持下,本人盡職盡責做好各項工作,。具體總結(jié)如下:
一,、熟悉樣品
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉,,--年入庫的,,從0923開始0968止,0969至09108為止,,是我加入這個公司之后,,研發(fā)和采購送的樣入庫的,。
2、展廳又分展柜,,和地上,,展柜又分8個部分,皮具系列,,包裝系列,,咪咕系列,商務系列,,伊人系列,,高爾夫系列,八角柜系列,。及展架所以得樣品,。地上就是--年入庫的和--年投標項目退回的。
3,、營銷倉庫:營銷倉庫主要是--年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品。
4,、花場:花場主要是年品,,和一些不經(jīng)常用的樣品--、--年的樣品,。
二,、樣品倉流程
從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,,從產(chǎn)品命名,,到產(chǎn)品平臺入庫,貼圖,,配合各部門所需要的借樣及還樣,,然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。
三,、做電子臺帳,手工帳
完成上級吩咐的任務,,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,,及時更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺帳,,及手工帳,,及時核對庫存,做到帳與物相同,。
四,、其他工作
做好日常工作,,配合積分發(fā)貨,做電子表格,,給積分出庫打箱標,,根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標,。協(xié)助營銷倉庫,,配合生產(chǎn)叫臨時工,登記個人流水的明細,,給臨時工工時統(tǒng)計,,發(fā)放工資,積極與配合各部門工作,。工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結(jié)論,。
以上所述,,是我近期工作的內(nèi)容,大家對我的工作多提寶貴意見,,并借此機會,,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導,、同事表示誠摯的謝意。