時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

集團(tuán)工作計劃篇一

成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：z

副組長：z

組員：z

11月7日前,，分部門召開主題會議：

客運(yùn)部，停車場,，安技部,，辦公室各部門針對性的召開安全會議。

a安全檢查依托包干區(qū),，劃分到人,、責(zé)任到人，包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下：

1,、中心內(nèi)部停車場,、中心辦公樓、員工宿舍,、值班室

責(zé)任人：z

2,、安中樓停車場、綜合樓停車場,、唐仲英樓停車場

責(zé)任人：z

3,、大客車庫、鼓樓修理班,、仙林修理班

責(zé)任人：z

4,、客運(yùn)部對駕駛員進(jìn)行冬季行車安全教育

責(zé)任人：z

b安技部負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行一次全面檢查

由修理廠主要負(fù)責(zé)，包括：轉(zhuǎn)向部分,、剎車部分,、潤滑,、輪胎、發(fā)動機(jī),、發(fā)電機(jī),、電瓶，其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保,；安全員協(xié)助,，包括車輛的清潔、維護(hù)等,。

鐵鏟、食鹽

后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸中心

20xx年z月z日

集團(tuán)工作計劃篇二

隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,，黨和政府越來越重視職業(yè)教育的發(fā)展,。在今年省市職業(yè)教育工作會議中多次強(qiáng)調(diào)了發(fā)展縣級職業(yè)教育問題。日前,，在《教育部等七部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作的若干意見》中又明確指出：每個縣要重點(diǎn)辦好一所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?；蚵殬I(yè)教育中心，并把縣級中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?；蚵殬I(yè)教育中心建設(shè)放到與普通高中學(xué)校建設(shè)同等重要的位置,。各級政府要在發(fā)展職業(yè)教育中繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用，努力辦好公辦職業(yè)院校,。

20xx年隨著省教育強(qiáng)縣的成功創(chuàng)建,，我縣整個教育事業(yè)邁入新的發(fā)展平臺和階段。當(dāng)前,，我縣的縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展階段,，“工業(yè)立縣”、“打造全國造紙業(yè)基地”需要職校為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)更多的具有一定造紙技能,、懂得造紙工藝設(shè)備維護(hù)的造紙工人和初中級管理人才及其它相關(guān)專業(yè)人才,。龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校如何面對當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展形勢，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，為縣域經(jīng)濟(jì)快速,、健康、持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障,；在完成新建校區(qū)過渡期間,，妥善解決辦學(xué)硬件條件制約的困難，保持學(xué)校良好的競爭力,、影響力,，發(fā)揮好示范、龍頭作用,，搶抓機(jī)遇,，轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想,、辦學(xué)模式和辦學(xué)機(jī)制，為進(jìn)一步推動龍游縣職業(yè)教育的發(fā)展獻(xiàn)策出力,。我校擬提出“組建龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)”方案,。

一、指導(dǎo)思想及基本思路以理論為指導(dǎo),，深入貫徹省,、市縣職業(yè)教育會議精神，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力,，提高效益”的原則,，依托龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校“省一級重點(diǎn)職?！逼放?，整合龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校和樹人學(xué)校辦學(xué)資源，最大限度利用原龍二中教育資源,，在完成新建校區(qū)過渡期間,，圍繞緩解龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校急需更多的辦學(xué)場所的困難，并以集團(tuán)的形式進(jìn)一步做大做強(qiáng)“省一級重點(diǎn)職?！?，推動龍游縣職業(yè)教育事業(yè)長足發(fā)展。組建龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)的基本思路：以龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校為龍頭,，以集團(tuán)形式整合龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、樹人學(xué)校、龍游縣靈江機(jī)動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,、浙西造紙職業(yè)中專辦學(xué)資源,。組建后以龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)形式分四個區(qū)管理：總部――縣職校，以機(jī)械專業(yè)為主體從事綜合職業(yè)技術(shù)教育,。分部――原龍二中,，以創(chuàng)辦浙西造紙職業(yè)中專為主體，培養(yǎng)具有一定造紙技能,、懂得造紙工藝設(shè)備維護(hù)的造紙工人和初中級管理人才,。分部――原電視中專，以靈江機(jī)動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校為主體,，從事機(jī)動車駕駛與維修專業(yè)技能培訓(xùn),。分部――原農(nóng)職校，以生態(tài)農(nóng)場經(jīng)營為主體,，從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的實(shí)訓(xùn),。三,、目標(biāo)與步驟目標(biāo)：在20xx年3月前完成龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)的組建，以此為契機(jī),，爭取在20xx年達(dá)到50個班級,，在校生2500人（在冊生3000人）的辦學(xué)規(guī)模，2年內(nèi)把造紙專業(yè)打造成省級示范性品牌專業(yè),，努力實(shí)踐“依托省一級重點(diǎn)職校品牌起步,，并進(jìn)一步做大做強(qiáng)省一級重點(diǎn)職校”,，為下一步創(chuàng)建國家級重點(diǎn)職校作積極的準(zhǔn)備,。

1、20xx年11月,，成立調(diào)研組,，擬“組建龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)方案（草案）”。

2,、成立組建龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)整合資源的具體工作,。爭取在20xx年12月完成,。

3、組建龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,，籌建浙西造紙職業(yè)中專,，完成樹人學(xué)校搬遷，做好龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)和浙西造紙職業(yè)中專掛牌工作,，形成龍游縣省重點(diǎn)職校一所三區(qū)并以集團(tuán)形式管理的格局,。爭取在20xx年2月前完成。

1,、合理合法地落實(shí)好人事工資關(guān)系,，保證原有教職工身份地位不變。在縣教育局主持下有計劃有步驟地開展工作,，保持整合過程順利進(jìn)行,。

2、取得原龍二中教學(xué)資源的暫時使用權(quán),。這是組建龍游縣職業(yè)教育集團(tuán),，進(jìn)一步拓展我縣省重點(diǎn)職校當(dāng)前辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵,。在整合資源的同時,，積極向上級有關(guān)部門爭取，爭取順利地盡快地取得原龍二中教學(xué)資源的暫時使用權(quán),。

3,、籌措一定資金建設(shè)機(jī)械操作,、造紙工藝實(shí)驗(yàn)室，招聘好專業(yè)教師,。

4,、及時合理做好資產(chǎn)評估，在整合過程中避免國有資產(chǎn)流失,。在職校校區(qū)新建未能如期完成的過渡期間,，龍游縣省重點(diǎn)職校的明天怎么走，龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校如何面對當(dāng)前困境,，在現(xiàn)實(shí)中保持著發(fā)展,，這是龍游縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校十分關(guān)心、更想跨越的重要課題,。今天,，為求現(xiàn)實(shí)、經(jīng)濟(jì),、充分地整合資源,，加快龍游職業(yè)教育的發(fā)展，擬提出“組建龍游縣職業(yè)教育集團(tuán)”方案（草案）,，是否妥當(dāng),，敬請上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。

集團(tuán)工作計劃篇三

第一階段：基礎(chǔ)部分,，運(yùn)行人員必須掌握的內(nèi)容,；

第二階段：加深學(xué)習(xí)，比較詳細(xì)的運(yùn)行知識,；

1,、第一階段學(xué)習(xí)2個月；第二階段學(xué)習(xí)2個月,；

（一）第一階段內(nèi)容：

第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識,；

第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說明,；

第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項(xiàng),；并舉例說明；

第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項(xiàng),；并舉例說明,；

第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用,；

第五節(jié)課：pt,、ct的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用,；

第六節(jié)課：pt,、ct的有關(guān)技術(shù)知識：運(yùn)行時的規(guī)定,、運(yùn)行注意問題、操作注意問題,、異常及處理,。

第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用,；

第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識：運(yùn)行時的規(guī)定,、運(yùn)行注意問題、操作注意問題,、異常及處理,。

第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識,；

第十三節(jié)課：復(fù)雜點(diǎn)的事故處理：舉例說明并補(bǔ)充上次講課內(nèi)容,；

第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值,、頻率高或低于規(guī)定值）

第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護(hù)及保護(hù)范圍,，二次回路的基礎(chǔ)知識；

第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補(bǔ)充職工提出的內(nèi)容,。

集團(tuán)工作計劃篇四

1,、聯(lián)系外出務(wù)工人員。結(jié)合調(diào)查情況,，我區(qū)域內(nèi)外出務(wù)工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話，號碼以手機(jī)為主,，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址,，此類人數(shù)所占比例不多。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群,。

2,、老灣村級直銷點(diǎn)掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設(shè)一處直銷點(diǎn),，即以老灣最大村——豐垸村為基地,，以該村支書家為直銷點(diǎn)，該直銷點(diǎn)處于該村中心,，屬于村民活動中心,、小賣部，利于發(fā)展,。

3,、加大放號力度。分析歷年和前期放號情況,，結(jié)合公司組織的各項(xiàng)優(yōu)惠活動,，加大宣傳力度,，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報，拉橫幅標(biāo)語,，并結(jié)合代辦戶對新入網(wǎng)用戶贈送禮品,，擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號任務(wù)數(shù)180張。

4,、繼續(xù)推廣新業(yè)務(wù),。結(jié)合新業(yè)務(wù)體驗(yàn)卡和mms彩信送祝福活動,，完成本月彩信任務(wù)數(shù),、手機(jī)上網(wǎng)總站任務(wù)，提高網(wǎng)上自服率,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實(shí)際技能操作,，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá),，隨時學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān),。

規(guī)范化,、體系化、流程化,，達(dá)到令更多的用戶滿意,。

7、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,，啟動“金嘴巴工程”,，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出,，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

8,、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例,、總結(jié)案例的方式,，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變,、快速處理和反饋,，以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階,。

在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體,、細(xì)分營銷區(qū)域的基礎(chǔ)上,，實(shí)行組合營銷、針對性營銷,、體驗(yàn)營銷,、差異化營銷等多種營銷手段相結(jié)合的方式，做好保有和發(fā)展工作,。

(一)固話保有工作,。

1、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”,。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠,，增加客戶數(shù)量，爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話,。

2,、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核,，按時間分解進(jìn)度,，通過制度上墻、成立組織,、制作明白卡等,，打造樣板村，召開現(xiàn)場會,，加快發(fā)展,，力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用。

3,、依托親情1+品牌，大力發(fā)展親情在線,、與g網(wǎng)卡捆綁銷售,、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)，增加固話和寬帶粘性,。

4,、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營銷,、挽留技巧,，多說一句話，對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等,。

5,、細(xì)化修訂績效考核中固話保有指標(biāo)，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù),、收入進(jìn)行雙重考核,，調(diào)動員工挽留、營銷的積極性,。

(二)寬帶發(fā)展工作

1,、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律，南部和北部發(fā)展的差異化,，分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化,，為營銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ)。

2,、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，在城區(qū)小區(qū)制作展牌,，新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)系制作門牌,、樓層牌等，宣傳寬帶業(yè)務(wù),。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部考核，一是加大績效考核中分?jǐn)?shù)比重,，二是加大對營銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎罰力度,。

4、與運(yùn)維部門結(jié)合,，推廣4m寬帶,，增加寬帶arpu值。

5,、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷,。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),，以應(yīng)用帶動寬帶發(fā)展,。

集團(tuán)工作計劃篇五

20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是：供熱面積達(dá)81萬㎡，其中新增入網(wǎng)面積33,。41萬㎡;預(yù)計收取熱費(fèi)1500萬元;預(yù)計實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1201萬元,。

一、全力以赴保障冬季供暖

按照市政府和市供熱辦供暖要求,，認(rèn)真落實(shí)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）及建投公司工作部署,，圓滿完成本采暖季供暖工作任務(wù)。一是切實(shí)保障燃煤供應(yīng)。二是隨著氣溫變化,，合理調(diào)節(jié)供熱運(yùn)行參數(shù),。三是建立健全供熱保障應(yīng)急處理機(jī)制，超前預(yù)測,，科學(xué)安排,，切實(shí)采取有力措施應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，全力保障冬季供暖平穩(wěn)運(yùn)行,。

二,、積極拓展供暖范圍，不斷擴(kuò)大供暖面積

緊跟開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）跨越式發(fā)展步伐,，加大對區(qū)域內(nèi)新入駐企業(yè)和新開發(fā)小區(qū)的調(diào)研力度,，不斷擴(kuò)大供暖面積。20xx年,，預(yù)計新增入網(wǎng)面積33,。41萬㎡（其中居民新增30。65萬㎡,，單位新增2,。76萬㎡）。

三,、加快推進(jìn)熱源項(xiàng)目和配套辦公設(shè)施建設(shè)步伐

一是加大與熱源項(xiàng)目小組及施工單位的溝通協(xié)調(diào)力度,，為施工單位提供技術(shù)支持，在保證安全和質(zhì)量的前提下,，加快熱源項(xiàng)目配套工程建設(shè)步伐,。二是主動配合施工單位、監(jiān)理單位,，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序,，做好項(xiàng)目“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量,。三是按時完成公司機(jī)關(guān)樓和宿舍樓的裝修工程,，實(shí)現(xiàn)明年年底前搬遷入住。

四,、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

一是全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，建立全員,、全方位,、全過程的安全管理模式,。二是從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手,，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立責(zé)任追究體系，降低事故率,，提高生產(chǎn)安全可靠性,。三是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，杜絕僥幸心理，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線,。四是強(qiáng)化安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,，嚴(yán)格安全考核。五是繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,，堵塞管理漏洞，及時消除各種安全隱患,，有效防止重大人身,、設(shè)備事故發(fā)生。六是以應(yīng)急救援體系建設(shè)為支撐,，著力提高安全事故處臵能力,。七是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)和夏季檢修工作,。八是加強(qiáng)對公司作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作,，強(qiáng)化源頭治理，加大對作業(yè)場所粉塵,、煤灰等有害氣體的治理工作,。

五、全面推行節(jié)能減排,，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)計劃和措 施,。

一是健全節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任,，積極有效地組織開展節(jié)能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系,，從降廢,、減損、增效上入手,，建立能耗指標(biāo),，促進(jìn)節(jié)能降耗。三是把年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,，安排60,。64萬元專項(xiàng)資金用于節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)與技術(shù)改造,，安排10萬元獎勵資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠除渣機(jī)冷卻水的利用和技術(shù)改造,，采取多種措施節(jié)約用水,。五是對公司污染高、能耗大的設(shè)備組織實(shí)施節(jié)能減排改造,。

六,、保證供熱服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好熱費(fèi)收取工作

一是大力推行供暖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，建立健全供熱運(yùn)行管網(wǎng)調(diào)節(jié)制度,、管網(wǎng)巡檢制度、參數(shù)分析處臵制度,，確保供熱系統(tǒng)平穩(wěn),、高效運(yùn)行，從源頭上保證供暖質(zhì)量,。二是逐步建立用戶測溫體系,，對反映供熱效果不理想的用戶進(jìn)行入戶回訪，由專業(yè)人員對用戶提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),，上門幫助用戶解決問題;在供熱小區(qū)實(shí)行定點(diǎn),、定時測溫，每月定期回訪,。三是在維泰大廈,、供熱小區(qū)內(nèi)設(shè)臵服務(wù)公示牌，及時發(fā)放便民維修服務(wù)卡,，設(shè)立24小時報修電話,，有效解決用戶來電來訪。四是成立服務(wù)小組,，深入供熱小區(qū)就廣大熱用戶關(guān)心的熱點(diǎn)問題及供暖期應(yīng)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場宣傳解答,，宣傳供熱政策。五是努力創(chuàng)新熱費(fèi)收取方式方法,，強(qiáng)化上門收費(fèi)意識,，樹立市場觀念，提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,。

七,、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是完善公司各部門,、熱源廠績效考核體系和全員末位淘汰制度,，建立長效激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工工作積極性,。二是堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,，內(nèi)部建立關(guān)鍵崗位的人才梯隊(duì),，外部加大專業(yè)技術(shù)人員和高素質(zhì)管理人員的招聘引進(jìn)力度，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),。三是參照疆內(nèi)同行業(yè)薪酬水平，進(jìn)一步完善公司薪酬體系,、考核機(jī)制和用工方式,。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)資金投入,，豐富員工培訓(xùn)方式與內(nèi)容,，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)能力水平。

集團(tuán)工作計劃篇六

一,、常規(guī)性工作

1,、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿，完成了各項(xiàng)核算工作,；

2,、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度,；

3,、認(rèn)真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),；

4,、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財務(wù)報表,；

5,、完成20--全年各項(xiàng)稅金的申報與繳納；

6,、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作,。

二、其它工作

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，財務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作：

積極,，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風(fēng)貌,；

3,、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作,。

4,、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會計職稱考試，提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員,。

3,、在學(xué)習(xí)方面，能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求,，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致,。通過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了思想教育，結(jié)合本職工作,，提高了服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益,，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四,、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),；二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

針對以上不足,，在下一年的工作中,，我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到：一是加強(qiáng)思想教育，牢固樹立家事理念,，愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,，勇挑重?fù)?dān),，出色完成本職工作；二是堅(jiān)持原則,、客觀公正,，嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用,；三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),，誠信待人,，在思想和行動上與公司保持一致,；四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率,；五是深刻查找不足,，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,，將各項(xiàng)工作提高到新的層次,。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務(wù)管理工作做的更好,。

1、做好20--年部門預(yù)算編制工作,。

2,、安裝財務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標(biāo),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)核算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確,、完整，努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作,。

4,、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核,、申報工作,，加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟練操作電腦做賬等,，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率,，為我集團(tuán)財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障,。

6,、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作,。

7、積極參加集團(tuán)公司組織的`各項(xiàng)集體勞動和娛樂活動,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)，對得起公司,，對得起自己的良心,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家,，理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗,。

銀河灣集團(tuán)財務(wù)科

二零--年十二月十七日

集團(tuán)工作計劃篇七

20xx年,，集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的總體要求是：以〔20xx〕3號文件精神為指針,，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)意識,、提高青工安全生產(chǎn)技能,、加強(qiáng)青工安全生產(chǎn)督察為目的,，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),，進(jìn)一步鞏固星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，廣泛開展“青安崗”查違章,、查隱患活動,，建立青工安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保青年安全工作穩(wěn)定,、持續(xù),、可控、有效開展,。

20xx年,，集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)35周歲以下青工死亡、重傷事故為零,，青工月平均千人負(fù)傷率≤0.3,。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集團(tuán)公司各級團(tuán)組織要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、層層分解青年安全指標(biāo),，落實(shí)各級責(zé)任。一季度,，集團(tuán)公司團(tuán)委將分別與行政和各單位團(tuán)組織簽訂20xx年度安全承包協(xié)議,。各單位團(tuán)組織要相應(yīng)與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議，同時要求各單位團(tuán)組織與基層團(tuán)支部,，團(tuán)支部與車間（工段）行政簽訂安全承包協(xié)議,。

2、實(shí)行團(tuán)組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是本單位青年安全工作的負(fù)責(zé)人,，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)采取團(tuán)組織負(fù)責(zé)人交納保證抵押金,，實(shí)施風(fēng)險承包考核的形式,，加大對各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人每季末須向集團(tuán)公司團(tuán)委書面匯報當(dāng)季青年安全工作,。

3,、實(shí)行安全一票否決制。20xx年,，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)把青年安全工作納入對各單位團(tuán)組織的考核內(nèi)容,。凡發(fā)生青工重傷以上（含重傷）事故或青工輕傷事故突破考核指標(biāo)的二級單位團(tuán)組織將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”和各類先進(jìn)的資格，基層團(tuán)支部將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)支部”的資格,，所在團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和“青安崗”崗長將取消其評選當(dāng)年度各類先進(jìn)個人的資格,。查違章、查隱患工作的考核按季進(jìn)行,，凡突破考核指標(biāo)的單位團(tuán)組織將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”的資格,。

4、加強(qiáng)青年安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層團(tuán)組織和“青安崗”的工作指導(dǎo),，年初,，集團(tuán)公司團(tuán)委將印發(fā)《杭鋼青年安全工作臺帳》，以此進(jìn)一步促進(jìn)青年安全工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化運(yùn)行。各單位團(tuán)組織要按照青年安全工作“五個一”（簽訂一份安全承包協(xié)議,、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng),、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個安全檢查制度,、提好一條合理化建議）的要求,，認(rèn)真抓好基層團(tuán)組織和“青安崗”的臺帳建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

1,、各級團(tuán)組織要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),，在團(tuán)員青年中扎實(shí)開展各類安全主題活動，進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識,。6月份,，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,，要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫,、保安全”為主題開展高溫季節(jié)勞動競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,，幫助青工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想。

2,、各級團(tuán)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,，緊扣安全生產(chǎn)開展崗位練兵和技術(shù)比武，引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能,。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)的過程,，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰,，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育,。

3、各級團(tuán)組織要把青年安全工作由八小時內(nèi)向八小時外滲透,，根據(jù)青年的興趣和愛好開展寓教于樂的文娛活動,；深入青工集體宿舍,，提醒青工注意休息，消除疲勞,，保證有充沛的精力上崗,。

1、進(jìn)一步抓好星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。20xx年,，各單位團(tuán)組織要繼續(xù)按照《杭鋼集團(tuán)公司星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)活動條例（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位,、立體交叉型的“青安崗”責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,，認(rèn)真抓好基層“青安崗”責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建和各星級“青安崗”責(zé)任區(qū)的評審和命名授星工作，充分調(diào)動青工參與安全管理的積極性,；同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,，形成青年安全自主管理的良好氛圍。

2,、大力開展“青安崗”查違章,、查隱患活動。各級團(tuán)組織要把查違章,、查隱患活動作為開展星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,，要通過開展查違章、查隱患活動,，不斷提高青工“自我約束,、自我防護(hù)”的意識和能力。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,，要及時填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,，并向本單位安全部門反饋,，安全部門簽署意見后,，于下季度首月3日前報集團(tuán)公司團(tuán)委。與此同時,，各級“青安崗”還要落實(shí)好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作,。

3、抓好“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,，青年安全監(jiān)督員是開展星級制“青安崗”創(chuàng)建活動的基本力量,。為提高整體素質(zhì),，“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級實(shí)施的辦法。集團(tuán)公司團(tuán)委負(fù)責(zé)抓好“青安崗”崗長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,，今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長培訓(xùn)班,。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)抓好基層“青安崗”崗員的培訓(xùn)教育工作，在20xx年要對全體“青安崗”崗員輪訓(xùn)一次,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》作為重點(diǎn),，促進(jìn)“青安崗”崗員思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。

1、積極參與環(huán)境整治,。各級團(tuán)組織要根據(jù)“大街小巷一個樣,、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),，配合工業(yè)旅游工作,，積極組織開展青年突擊隊(duì)活動。通過開展回收廢鋼,、消除環(huán)境死角,、綠化植樹、清理安全警示牌,、參與定置管理,、創(chuàng)建綠色安全通道等工作，配合行政創(chuàng)造一個安全,、文明的綠色生產(chǎn)環(huán)境,。

2、在集團(tuán)公司和各單位重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,。今年,，各單位團(tuán)組織要根據(jù)本單位工作重點(diǎn)，主動請纓,，組織青年突擊隊(duì)積極承擔(dān)突擊任務(wù),，并充分發(fā)揮“青安崗”在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用。

各單位團(tuán)組織要根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委20xx年青年安全工作計劃,，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和青年安全工作實(shí)際,，相應(yīng)制訂出本單位的青年安全工作計劃，并于2月25日前上報集團(tuán)公司團(tuán)委,。