制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇一

每年1月-8月，計(jì)劃用時(shí)8個(gè)月

遷安疾控中心

參照《職業(yè)健康健康檢查與診療制度》執(zhí)行,。

各車間,、部室操作崗位職工及與操作崗位職工同等作業(yè)條件下工作的職工。

職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室事先根據(jù)公司體檢計(jì)劃,，確定體檢項(xiàng)目,、體檢人數(shù)、具體時(shí)間等事項(xiàng)后,，組織員工到遷安市疾控中心進(jìn)行體檢,，并將體檢結(jié)果告知職工并將體檢材料存檔。

1,、體檢日期一旦確定，不再更改,，參加職業(yè)健康檢查的職工如需調(diào)整體檢批次,，必須在體檢開始日前3天向職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室說(shuō)明。

2,、除長(zhǎng)期病假,、產(chǎn)假職工外，其他應(yīng)參加職業(yè)健康檢查職工均不得以任何理由拒絕參加體檢,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇二

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問(wèn)題,，總結(jié)及計(jì)劃如下：

一、人員相對(duì)不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問(wèn)題，如：上午忙于接診,，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置,，無(wú)法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高,。

二,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊

對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表,、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn),，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核,。

三,、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)xxx流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提出,、早解決的習(xí)慣,。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精,。

四、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。

五,、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃,，如下：

1、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置,，因人置宜,。

2、房間配置：簡(jiǎn)潔,、舒適,、寬敞,，便于體檢工作的開展。

3,、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),，出具結(jié)果時(shí)間快，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間,，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度,。

4、提高體檢接待能力,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇三

(一)必檢項(xiàng)目

1.病史詢問(wèn)

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺、肝,、脾;

3.眼科檢查：視力,、沙眼、結(jié)膜炎,、色覺(jué)(新入學(xué)學(xué)生);

4.口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5.外科檢查：頭部、頸部,、胸部,、脊柱、四肢,、皮膚,、淋巴結(jié);

6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻,、扁桃體;

7.形體指標(biāo)檢查：身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測(cè);

8.生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9.實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小、初入學(xué)新生必檢)

(二)必要時(shí)檢查項(xiàng)目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇四

設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題提出預(yù)警，阻止疾病發(fā)生或延緩,；也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會(huì)效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1、傳統(tǒng)健康體檢（針對(duì)疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）

1）,、門診個(gè)體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案；

2）,、團(tuán)體體檢（工礦,、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）,。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種）,，由各單位或個(gè)人自由選擇；

3）,、行業(yè)體檢（食品,、藥業(yè)、勞動(dòng),、學(xué)校和參加工作等,；

4）、特種體檢（招兵,、招生,、入學(xué)等）。

2,、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立個(gè)人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng)，出具專家健康意見(jiàn)和保健建議,，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果，測(cè)評(píng)有結(jié)論,，評(píng)估有報(bào)告,，咨詢有解答，就醫(yī)有指南,。

3,、專業(yè)功能檢測(cè)

1）、視力,、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè),；

2）、心功能檢測(cè),、肺功能檢測(cè),；

3）,、內(nèi)分泌功能檢測(cè)；

4）,、兒童生長(zhǎng),、發(fā)育檢測(cè)。

1,、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人，護(hù)士組長(zhǎng)1人,，專職體檢護(hù)士4人,，文員1人。

建立以工作崗位性質(zhì),、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法,，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會(huì)效益；通過(guò)成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

1,、存在問(wèn)題和實(shí)際困難：

1）,、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集,、難管理,、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,，無(wú)歸屬感,，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者提供滿意服務(wù),。

2）,、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗(yàn)有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

3）,、合作科室參與意識(shí)不強(qiáng),，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開,，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4）、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊,。

5）、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題,。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大,，對(duì)技術(shù)、管理和營(yíng)銷的高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求,，目前我們尚未配備專門的市場(chǎng)營(yíng)銷人員,，捕捉市場(chǎng)信息、開拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高,，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng),。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番，任務(wù)艱巨,。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時(shí),，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷不可或缺,。隨著新體檢中心的投用,，我們有了專門的場(chǎng)地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、解決思路和具體措施：

1）、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系，鞏固,，著重開辟團(tuán)檢市場(chǎng),。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2）、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上，著重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作,。同時(shí),，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇五

為保障我校學(xué)生身體健康,，根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局,、物價(jià)局,、財(cái)政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下,。

1,、全面了解和準(zhǔn)確掌握我校學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學(xué)校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),；

2,、客觀評(píng)價(jià)學(xué)校衛(wèi)生工作的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作持續(xù)改進(jìn)和整體水平不斷提升,；

3,、學(xué)校針對(duì)學(xué)生整體體檢報(bào)告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí),；對(duì)問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng),。

我校全體學(xué)生,。

（一）必檢項(xiàng)目

1、病史詢問(wèn)

2,、內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺、肝,、脾；

3、眼科檢查：視力,、沙眼,、結(jié)膜炎、色覺(jué)（新入學(xué)學(xué)生）,；

4,、口腔科檢查：牙齒、牙周,；

5,、外科檢查：頭部、頸部,、胸部,、脊柱、四肢,、皮膚,、淋巴結(jié)；

6,、耳鼻咽喉科檢查：耳,、鼻、扁桃體,；

7,、形體指標(biāo)檢查：身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測(cè)；

8,、生理功能指標(biāo)檢查：血壓,；

9、實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)（此項(xiàng)為小,、初入學(xué)新生必檢）

（二）必要時(shí)檢查項(xiàng)目：（由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定）

1,、肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素

2,、血常規(guī)檢查,；

3、血型：小學(xué)入學(xué)新生,；

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支，不得向?qū)W生收取,。

體檢流程：

1,、一年級(jí)外，其他年級(jí)班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡

2、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行,，班主任提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。（安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級(jí)下來(lái)體檢）

3,、學(xué)生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。

4,、體檢順序（由班主任組織學(xué)生,，科任教師協(xié)助，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況）

未輪到體檢的班級(jí)正常上課,，等候校醫(yī)通知,。體檢時(shí)，當(dāng)堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇六

1,、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹匦模ゾo,，抓好,，抓實(shí)，抓出實(shí)效,，以百倍的努力,，交一份滿意的答卷。

2,、加強(qiáng)宣傳,，外樹形象

(1)印發(fā)簡(jiǎn)介資料，介紹我院技術(shù)力量,，設(shè)備,，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī),。

(2)印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料,，宣傳科普知識(shí)。

(3)制作《健康體檢》手冊(cè),，方便群眾采要,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),，提高知識(shí)內(nèi)涵。

利用我院優(yōu)勢(shì)開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù),，為健康,，亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),，并根據(jù)健康查體情況，提出個(gè)性化的中醫(yī)藥健康保健方案,，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo),。

4、進(jìn)一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,，做好各單位與中心的銜接工作。

5,、加強(qiáng)管理,，合理安排，為方便參檢人員,，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志,。

如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等,，切實(shí)提高服務(wù)水平,。每天早上提前半小時(shí)開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,，縮短了體檢人員的等候時(shí)間,，保證工作有序進(jìn)行。

6,、醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供營(yíng)養(yǎng)早餐,，給做完化驗(yàn)的參檢人員及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。

體檢中心設(shè)置專門的接待管理人員,，負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作,，體檢結(jié)果及時(shí)匯總，反饋到個(gè)人,，并針對(duì)體檢結(jié)果,，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇七

今年上半年以來(lái),，保健中心的工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下,，根據(jù)局年度工作要點(diǎn)和兩個(gè)責(zé)任制目標(biāo),，堅(jiān)持“科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、高效”質(zhì)量方針，充分利用質(zhì)量管理體系平臺(tái),，嚴(yán)格管理,，狠抓工作質(zhì)量,，突出工作亮點(diǎn)，努力挖掘內(nèi)部潛力,，取得了明顯的工作成績(jī),。截止6月20日統(tǒng)計(jì)：共完成體檢收益229、44萬(wàn)元,，占完成年度指標(biāo)58%,，與去年同期相比增長(zhǎng)65%;出入境人員監(jiān)測(cè)體檢4457人次，占完成年度目標(biāo)的51,、83%,，同比增長(zhǎng)37%;社會(huì)體檢1833人次，收益20,、47萬(wàn)元,，完成年度指標(biāo)52%，同比增長(zhǎng)52%;預(yù)防接種4377人次,，完成年度指標(biāo)68,、4%，同比增長(zhǎng)94%;查出hiv陽(yáng)性2例,，同比增長(zhǎng)52,、6%;xxx18例，乙肝表抗陽(yáng)性593例,，丙肝15例,，谷丙轉(zhuǎn)氨酶升高451例。

(一)依托質(zhì)量管理平臺(tái),，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理,，鞏固和提高了工作質(zhì)量

為了充分發(fā)揮iso9001質(zhì)量管理的效能，中心在認(rèn)真總結(jié)去年質(zhì)量管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，本著“科學(xué),、實(shí)用”的原則，嚴(yán)格把握管理的關(guān)健點(diǎn)和控制點(diǎn),，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)工作管理,，鞏固和提高了工作質(zhì)量。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí),、全員參與iso9001標(biāo)準(zhǔn),，明確質(zhì)量管理是全員、全部門的事,，是人人參與的過(guò)程,。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內(nèi)容，中心多次組織全體人員對(duì)體系文件的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),，使每位員工熟練掌握了質(zhì)量管理體系在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，強(qiáng)化了全員參與意識(shí)。張國(guó)清助理巡視員也先后三次深入中心授課,，逐項(xiàng)講解逐條修改,，并多次組織有關(guān)人員座談?dòng)懻摚谷w員工加深了對(duì)體系文件的理解,。

二是改善管理?xiàng)l件,，優(yōu)化管理環(huán)境。針對(duì)以往因管理?xiàng)l件受限而達(dá)不到體系要求的現(xiàn)狀,，中心認(rèn)真對(duì)管理環(huán)境進(jìn)行了全方位排查,，對(duì)人員、設(shè)備,、設(shè)施、科室布局等進(jìn)行了歸類列項(xiàng),。先后對(duì)咨詢臺(tái),、五官科、實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整;合理列報(bào)了設(shè)備預(yù)算;重點(diǎn)對(duì)常規(guī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造;調(diào)整了生化實(shí)驗(yàn)室,、內(nèi)科,、心電圖、b超室,、婦科,、理療室的布局，使管理環(huán)境更加實(shí)用合理,。

三是嚴(yán)格把關(guān),，確保了工作質(zhì)量。中心始終把確保工作質(zhì)量作為生存,、發(fā)展的基礎(chǔ),，依法辦事，嚴(yán)格把關(guān);認(rèn)真核查受檢對(duì)象,、項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果;對(duì)疑似病例,，免費(fèi)復(fù)查,，確保出證的準(zhǔn)確率。嚴(yán)肅對(duì)待工作差錯(cuò),，對(duì)工作中出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),，及時(shí)查找原因，限期進(jìn)行整改,，杜絕了各種醫(yī)療事故的發(fā)生,。

四是修改和完善了管理體系文件,。按照“科學(xué)、高效,、實(shí)用”的原則,，克服了文件與實(shí)際工作兩張皮的現(xiàn)象;結(jié)合實(shí)際工作管理，刪除了部分不切工作實(shí)際的內(nèi)容,，充實(shí)了一些科學(xué)合理的管理措施,，保證了管理體系的科學(xué)性和實(shí)用性。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化了工作質(zhì)量考核和監(jiān)督評(píng)審,。工作質(zhì)量考核和監(jiān)督評(píng)審是確保管理體系規(guī)范運(yùn)行的主要手段,。中心每季度、科每月堅(jiān)持工作質(zhì)量跟蹤考核評(píng)定;對(duì)管理中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),，及時(shí)受控整改,，考核結(jié)果直接與月績(jī)效工資掛鉤，較好地保證了各管理關(guān)健控制點(diǎn)的落實(shí),。在6月6日接受國(guó)家cqc年度質(zhì)量監(jiān)督評(píng)審中,，中心的各項(xiàng)質(zhì)量管理均達(dá)到了iso9001質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

六是建立互信服務(wù)關(guān)系,，營(yíng)造了溫馨服務(wù)環(huán)境,。為了營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的互信服務(wù)關(guān)系,，中心始終堅(jiān)持把服務(wù)對(duì)象放在第一位,，想為受檢者所想，幫為受檢者所需,，急為受檢者所難,，及時(shí)為外地受檢者提供郵寄健康證書，免費(fèi)為受檢者提供證件,、資料復(fù)印,，熱情地為受檢者提供健康咨詢;設(shè)置了預(yù)防艾滋病知識(shí)宣教區(qū);加強(qiáng)了健康體檢導(dǎo)向牌和國(guó)際旅行知識(shí)宣傳資料;主動(dòng)走訪了南昌國(guó)際公司、萍鄉(xiāng)國(guó)際公司,、南昌市外建等多家企業(yè),，廣泛地征求了企業(yè)的意見(jiàn)和建議，積極開展了服務(wù)對(duì)象問(wèn)卷調(diào)查,，工作質(zhì)量滿意率達(dá)到99%,。

開拓對(duì)外體檢業(yè)務(wù)是中心年度確定的一個(gè)新工作亮點(diǎn)。在確保出入境人員監(jiān)測(cè)體檢和工作質(zhì)量的前提下,，中心始終圍繞工作亮點(diǎn)作文章,，想方設(shè)法找突破，盡心盡力謀發(fā)展,，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一是成立了拓展部,，明確了工作目標(biāo)和措施。針對(duì)開拓對(duì)外體檢業(yè)務(wù)難度大,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,，年初，中心成立了拓展部,，指派專人負(fù)責(zé)社會(huì)拓展業(yè)務(wù);建立了工作流程,，制定了相關(guān)措施，全力拓展了社會(huì)體檢業(yè)務(wù),。同時(shí),，組織有關(guān)人員進(jìn)行專題研究，客觀地評(píng)估了中心的行業(yè)地位和優(yōu)勢(shì),，認(rèn)真地分析了市場(chǎng)行情,，增強(qiáng)了開拓市場(chǎng)的信心。

二是充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)尋找工作突破口,。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合調(diào)查分析，確立出口生產(chǎn)加工企業(yè),、民辦學(xué)校、出國(guó)勞務(wù)人員初檢作為業(yè)務(wù)拓展的主攻方向,，進(jìn)一步加大了拓展工作力度,。

三是擴(kuò)大了對(duì)外宣傳力度，進(jìn)一步增進(jìn)了社會(huì)對(duì)保健中心的了解,。為了擴(kuò)大保健中心的對(duì)外聲譽(yù),，中心印制了上萬(wàn)份宣傳畫冊(cè);先后派員深入20多家單位進(jìn)行走訪，詳細(xì)介紹了中心的職能,、任務(wù)和行業(yè)優(yōu)勢(shì);主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,，進(jìn)一步加深了社會(huì)各界對(duì)中心的印象和了解。

四是引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，建立互利合作關(guān)系,。在依托人才、技術(shù),、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，中心確立了價(jià)格、互利競(jìng)爭(zhēng)取勝的方法;科學(xué)合理編制了體檢套餐;加大了市場(chǎng)攻關(guān)力度;精心組織了配套服務(wù),。上半年以來(lái),，先后有12家單位職工前往保健中心進(jìn)行健康體檢，既保證了合理利潤(rùn),，又搶占了體檢市場(chǎng),。截止6月20日統(tǒng)計(jì),，共完成對(duì)外體檢1833人次，收益20,、47萬(wàn)元,，取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。為了振興保健中心的科技創(chuàng)新,，打破多年來(lái)學(xué)術(shù)成果不突出的局面。中心采取了以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的辦法,，鼓勵(lì)專業(yè)一線技術(shù)人員發(fā)揮工作實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，善于實(shí)踐探索,，敢于動(dòng)筆投稿,，用科技成果指導(dǎo)工作實(shí)踐，推動(dòng)了專業(yè)技術(shù)全面發(fā)展,，激發(fā)了全體員工開展學(xué)術(shù)研究的熱情,。

一是認(rèn)真擬制了年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)人員的學(xué)歷,、資質(zhì),、崗位、能力情況,，堅(jiān)持科研為改進(jìn)和提高工作質(zhì)量為落腳點(diǎn),，有重點(diǎn)確立培訓(xùn)對(duì)象和研究課題。

二是有重點(diǎn)選派業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家局組織的各類技術(shù)培訓(xùn),。為了培養(yǎng)技術(shù)尖子和學(xué)科帶頭人,，中心先后選派了3名在編干部和4名外聘專業(yè)骨干參加國(guó)家局組織的各類專業(yè)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)水平,，豐富了專業(yè)骨干的知識(shí)結(jié)構(gòu),。

三是認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)演練，不斷提高了專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際操作和應(yīng)急處置能力,。結(jié)合口岸應(yīng)急突發(fā)公共事件和保障奧運(yùn)安全應(yīng)急處置預(yù)案,，中心擬制了《應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，并在6月14日組織全體員工和九江,、贛州分中心有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)演練,，鍛練和提高了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急處置能力。

四是積極開展專業(yè)學(xué)術(shù)研究,，專業(yè)技術(shù)人員的科技攻關(guān)意識(shí)明顯增強(qiáng),。為了扭轉(zhuǎn)中心多年來(lái)學(xué)術(shù)研究成果不明顯的局面，中心領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與國(guó)家局和地方科研單位掛鉤，爭(zhēng)取課題立項(xiàng),，邀請(qǐng)專家指導(dǎo),，支持和鼓勵(lì)全體員工積極開展學(xué)術(shù)研究，踴躍撰稿,、投稿的積極性明顯提高,。上半年以來(lái)，中心共撰寫各類信息15篇,，刊登11篇,，撰寫論文4篇，發(fā)表2篇,，取得了前所未有的好成績(jī),。

五是主動(dòng)邀請(qǐng)專家授課。為了提高實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的檢測(cè)能力,，中心主動(dòng)邀請(qǐng)省臨檢中心的專家為檢測(cè)人員授課,，使檢驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)一步掌握了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與管理和艾滋病血清檢測(cè)等新知識(shí)，較好地提升了實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)品位,。在參加今年3月份全省組織的實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)中,，再次榮獲五項(xiàng)pt100%的好成績(jī)。為檢驗(yàn)檢疫爭(zhēng)得了榮譽(yù),。

遵紀(jì)守法是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺(jué)遵紀(jì)守法，中心在堅(jiān)持日常教育的基礎(chǔ)上,，采取主題教育為先,，分級(jí)負(fù)責(zé)管理，層層負(fù)責(zé)把關(guān)的措施,。

一是積極開展愛(ài)國(guó)家,、愛(ài)民族,、愛(ài)人民的教育,。在積極參加局機(jī)關(guān)組織的計(jì)劃教育的同時(shí)，中心經(jīng)常組織員工收看愛(ài)國(guó)主義,、英雄主義等內(nèi)容的教育片,，不斷激發(fā)員工的愛(ài)國(guó)熱情和民族自強(qiáng)不息的精神，明確了公民的權(quán)力和義務(wù);弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)和勇于獻(xiàn)身的.革命精神;倡導(dǎo)把國(guó)家,、民族,、人民的利益放在第一位，熱心參加社會(huì)公益事業(yè),，在開展對(duì)四川汶川地震募捐活動(dòng)中,，全體員工積極響應(yīng)xxx、xxx的號(hào)召，主動(dòng)開展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，共捐款2,、84萬(wàn)元，為國(guó)家分了憂,、為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)了一份愛(ài)心,。

二是堅(jiān)持依法辦事的原則，自覺(jué)抵制各種不良現(xiàn)象,。按照質(zhì)檢總局“八嚴(yán)禁”和檢驗(yàn)檢疫工作人員“十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定,，中心提出了依法辦事，站好自己的崗,，守好自己陣地,，拒腐防變，廉潔自律的工作要求;嚴(yán)格把握體檢標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決抵制不檢和降低體檢標(biāo)準(zhǔn)出證等違紀(jì)現(xiàn)象;嚴(yán)格按照誰(shuí)管理,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，相互監(jiān)督,，層層把關(guān),，有效地防止了各種違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，合理使用和管理好各種經(jīng)費(fèi),。按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的辦法，中心建立和完善了各種財(cái)務(wù)管理制度,，自覺(jué)接受局監(jiān)審和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理;合理編報(bào)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;嚴(yán)格控制工資,、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按照政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)辦公用品,、藥品、試劑的采購(gòu)管理;強(qiáng)化了財(cái)務(wù)內(nèi)部憑證,、票據(jù),、國(guó)有資產(chǎn)的管理，防止和減少了各種經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi),，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。

四是堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化了警示教育,。為了正確履行職能,，防止腐敗的發(fā)生。中心始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,，把樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀作為先導(dǎo)教育,，把過(guò)好權(quán)力、金錢,、美色關(guān)作為衡量廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn),，相互信任、相互監(jiān)督,，層層控制,，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即糾正,，有效地堵塞了各種漏洞,，防止了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。半年來(lái),，中心沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇八

為進(jìn)一步改善員工的福利待遇，做好在職員工的職業(yè)健康體檢工作,，保證員工的身體健康,，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，現(xiàn)擬對(duì)公司在職員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，具體事宜安排如下：

20xx年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動(dòng)合同的在冊(cè)在崗合同工,、返聘在職員工、勞務(wù)派遣員工,。

此次體檢共分為三個(gè)階段：

第一階段：在職特殊工種員工（537人）,；

第二階段：在職女職工(250人，不含特殊工種女職工),，48歲以上男職工（258人,，不含特殊工種男職工）；

第三階段：48歲以下全體在職男員工（485人,，不含特殊工種男職工）,。

1、第一階段員工計(jì)劃于20xx年體檢,；

2,、第二階段員工計(jì)劃于20xx年體檢；

3,、第三階段員工計(jì)劃于20xx年體檢,；具體體檢時(shí)間另行通知,。

根據(jù)體檢員工分類,，相對(duì)應(yīng)體檢項(xiàng)目分類如下:

第一階段：

（1）實(shí)驗(yàn)室檢查：包括肝功12項(xiàng)、乙肝兩對(duì)半,、腎功4項(xiàng),、血脂全套。

（2）功能檢查：心電圖、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片,。

第二階段：

1、女職工：

（1）實(shí)驗(yàn)室檢查：包括肝功10項(xiàng),、乙肝兩對(duì)半,、腎功4項(xiàng)。

（2）功能檢查：心電圖,、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片。

（3）女性特殊檢查：婦科檢查,、宮頸細(xì)胞學(xué)多項(xiàng)檢查,。

2、48歲以上男職工：

（1）實(shí)驗(yàn)室檢查：包括肝功12項(xiàng),、乙肝兩對(duì)半,、腎功4項(xiàng)、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖,、腹部b超（肝膽脾胰腎）、胸片,。

第三階段：

（1）實(shí)驗(yàn)室檢查：包括肝功12項(xiàng),、乙肝兩對(duì)半、腎功4項(xiàng),、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片,。

在體檢中，為了更準(zhǔn)確地反映公司員工身體的真實(shí)狀況,，請(qǐng)受檢人員務(wù)必按照體檢員工分類要求的體檢檢查項(xiàng)目執(zhí)行,。

由公司人力資源部、工會(huì)協(xié)同xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所共同組織,。

1,、第一階段員工共537人，按每人體檢費(fèi)元計(jì)算,，共計(jì)元,；

2、第二階段員工中,，女職工共250人,，按每人體檢費(fèi)元計(jì)算,，共計(jì)48740元；48歲以上男職工共258人,，按每人體檢費(fèi)元計(jì)算,，共計(jì)元；

3,、第三階段員工共485人,，按每人體檢費(fèi)元計(jì)算，共計(jì)元,。

本次職業(yè)健康檢查包括體檢費(fèi),、交通費(fèi)每人約為200元，共1530人,，總計(jì)306000元,，按照三個(gè)階段員工體檢實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，總計(jì)為元,。

新招收員工,，已做入職體檢的，本次不再進(jìn)行健康體檢,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇九

20xx年護(hù)理組以質(zhì)量,、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步鞏固三甲評(píng)審取得的各項(xiàng)成果,，圍繞護(hù)理部的中心任務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部,、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，以護(hù)理安全為根本，提高服務(wù)水平,，開展感動(dòng)服務(wù),，使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化和人性化,，創(chuàng)建健康起飛護(hù)理品牌?，F(xiàn)結(jié)合本科室實(shí)際情況，制定20xx年度護(hù)理計(jì)劃,。

1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)及?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,。強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練，每月由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實(shí)效，不流于形式,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。

3、規(guī)范低年資護(hù)士的帶教,。隨著科室規(guī)模的擴(kuò)大,，新進(jìn)人員不斷增加，做好低年資護(hù)士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),，加強(qiáng)護(hù)

理安全教育，增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí),。制定應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練，確保受檢者安全,。

2,、體檢環(huán)節(jié)監(jiān)控。無(wú)論單位或個(gè)人前來(lái)體檢,，都要提前告知注意事項(xiàng),，高血壓者體檢前提前吃降壓藥，糖尿病者在采血后提前服藥,，導(dǎo)醫(yī)在巡視過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)異常,，可提前為其安排體檢,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)年紀(jì)較大,、行動(dòng)不便及需特殊照顧者,，要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的巡回,，并且要保持地面的干燥，預(yù)防意外事件的發(fā)生,，加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通,，履行告知義務(wù)，盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

3,、質(zhì)控小組的監(jiān)控,。組織科室質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

4,、進(jìn)行階段總結(jié),。包括取得的成果和存在的問(wèn)題，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,，對(duì)做得好的護(hù)士表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，同時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，邊整改邊提高,。在工作中對(duì)護(hù)士給予人性化關(guān)懷,，了解個(gè)人的感受，對(duì)提出的合理要求盡量滿足,。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念。把病人的

呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。每月發(fā)放調(diào)查表,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

1,、完善體檢流程,。20xx年搬遷后,，開展了1-2樓普檢區(qū)及部分vip體檢區(qū)的工作，護(hù)理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變,，隨著vip區(qū)體檢工作的全面展開,，體檢流程及崗位職責(zé)將進(jìn)一步改進(jìn)及細(xì)化。

2,、探索排班規(guī)律,。根據(jù)各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點(diǎn),，細(xì)化崗位，合理排班,，設(shè)置各崗位負(fù)責(zé)人,，由崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)人流量,，及時(shí)調(diào)整護(hù)士崗位。

通過(guò)優(yōu)化體檢流程,，推行感動(dòng)服務(wù),。即通過(guò)感覺(jué)(從進(jìn)入體檢中心,，讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過(guò)體檢

全程服務(wù)確實(shí)感受很好)--感情(通過(guò)檢后服務(wù),，建立朋友關(guān)系),，三個(gè)層次層層推進(jìn),，使顧客感受到舒適,打造“感動(dòng)服務(wù)”護(hù)理品牌,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇十

20____年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),，在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理；改進(jìn)業(yè)務(wù),；大膽探索體檢工作的新思路,，新方法,，促使工作再上一個(gè)臺(tái)階,，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20____年工作目標(biāo)：

1,、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊,，抓好,，抓實(shí)，抓出實(shí)效,，以百倍的努力，交一份滿意的答卷,。

2,、加強(qiáng)宣傳，外樹形象

（1）印發(fā)簡(jiǎn)介資料,，介紹我院技術(shù)力量，設(shè)備,，就醫(yī)環(huán)境,，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。

（2）印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料,，宣傳科普知識(shí),。

（3）制作《健康體檢》手冊(cè),，方便群眾采要,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),，提高知識(shí)內(nèi)涵,。

利用我院優(yōu)勢(shì)開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)，為健康,，亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，并根據(jù)健康查體情況,，提出個(gè)性化的中醫(yī)藥健康保健方案,，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo),。

4、進(jìn)一步做好20____年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,，做好各單位與中心的銜接工作,。

5、加強(qiáng)管理,，合理安排,，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志,。

如在醒目處懸掛通知,，體檢流程圖示等，切實(shí)提高服務(wù)水平,。每天早上提前半小時(shí)開始體檢工作,，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時(shí)間,，保證工作有序進(jìn)行,。

6、醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供營(yíng)養(yǎng)早餐,，給做完化驗(yàn)的參檢人員及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),。

體檢中心設(shè)置專門的接待管理人員，負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作,，體檢結(jié)果及時(shí)匯總，反饋到個(gè)人,，并針對(duì)體檢結(jié)果,，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢,。

20____年是充滿生機(jī)的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年。09年成績(jī)的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本科室的問(wèn)題，我們將努力改正過(guò)去一年的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，把新一年的工作做到最好,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一

為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長(zhǎng),，根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,，以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展，讓教師與幼兒共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),，遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,，為幼兒園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下：

一,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)培養(yǎng)目標(biāo)

1,、區(qū)級(jí)及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、思想政治,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì),、較高水平,、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格,、科研專長(zhǎng),，能在本園乃至區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。

2,、校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,，具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué),、科研能力,，在本園范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,，為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,。

(二)培養(yǎng)任務(wù)

根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求，力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)市級(jí)骨干教師1人,，區(qū)級(jí)骨干3—4人,，校級(jí)骨干8余人,，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。

二,、建立選拔制度

1,、各級(jí)骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。

2,、幼兒園建立各級(jí)骨干教師后備隊(duì)伍成長(zhǎng)檔案,，逐層選拔培養(yǎng)。

3,、建立公開,、公平、公正選拔造就人才的機(jī)制,。

三,、培養(yǎng)措施

1、各級(jí)骨干教師一般3年為一培養(yǎng)周期,，跟蹤培養(yǎng),。

2、根據(jù)“注重能力,、講求實(shí)效,、更新觀念、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃,。

3、幼兒園為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件，為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái),。

4,、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度，為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,，考核不合格者,，幼兒園取消其資格。

四,、本學(xué)期開展活動(dòng)

1,、開展領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師與青年教師“結(jié)對(duì)助教”活動(dòng),，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)互相聽(tīng)課,、看活動(dòng)在教育教學(xué)研究,、班級(jí)管理,、教育幼兒等方面深入的進(jìn)行研究，切磋,，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),，不斷反思，使青年教師快速成長(zhǎng),。

2,、舉行骨干教師教育教學(xué)觀摩活動(dòng)

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

1,、各級(jí)骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級(jí)骨干教師(或教師)的義務(wù),，3年培養(yǎng)3-5人，培養(yǎng)對(duì)象被評(píng)選為,、市,、區(qū)、校級(jí)骨干教師的,，對(duì)骨干教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

2、各級(jí)骨干教師在任職期間內(nèi),，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,，積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實(shí)驗(yàn)，每年度進(jìn)行一次考核,。每年度評(píng)選一次優(yōu)秀骨干教師,，納入期末考核中。

3,、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實(shí)驗(yàn)與研究,，獲國(guó)家、市,、區(qū)科研成果的,，按幼兒園有關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇十二

貫徹落實(shí)《xxx職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視。

寶雞市高新醫(yī)院（高新區(qū)高xxx路南段）,。

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。

公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間,。

辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料（姓名,、性別、出生年月,、身份證號(hào)碼,、崗位等）傳送至寶雞市高新醫(yī)院，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對(duì)性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(xiàng)（空腹參檢,、注意交通安全等）。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告,，并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，將及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置,。

對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇十三

（一）加強(qiáng)與村（居）委會(huì),、派出所、新農(nóng)合等相關(guān)部門聯(lián)系,，掌握轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群信息變化,。

（二）加強(qiáng)宣傳，告知服務(wù)流程,、服務(wù)內(nèi)容,，做到人手一份，使更多的重點(diǎn)人群（老年人,、高血壓,、糖尿病）居民愿意接受服務(wù),，有針對(duì)性開展健康教育,。

（三）組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，組成2-3個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，以重點(diǎn)人群（老年人,、高血壓、糖尿病）活動(dòng)為載體,，進(jìn)村入戶開展,。包括生活方式,、健康狀況調(diào)查,、健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù),。

（四）完整填寫《健康體檢表》,，記錄相關(guān)健康信息、健康狀況的評(píng)估與處理：①存在危險(xiǎn)因素：有針對(duì)性進(jìn)行健康教育,，定期復(fù)查,，指出干預(yù)措施,；②無(wú)異常發(fā)現(xiàn)告知下一次檢查的時(shí)間及地點(diǎn)。

（五）告知健康體檢結(jié)果，同時(shí)進(jìn)行針對(duì)性健康教育,。

（六）體檢結(jié)果分類整理歸檔，專人專職管理,。定期檢查,，及時(shí)更新；

（七）表格填寫：內(nèi)容真實(shí),，填寫完整,，記錄規(guī)范；

（八）全科醫(yī)生專（兼）職專項(xiàng)管理人員要做好隨訪,，預(yù)約門診,、家庭入戶訪視、電話追蹤等,。

（九）積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法為重點(diǎn)人群（老年人,、高血壓、糖尿?。┨峁B(yǎng)生保健,、疾病防治等健康指導(dǎo)。

（十）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要根據(jù)《規(guī)范》的要求,，制定年度健康管理實(shí)施方案，方案內(nèi)容包括：服務(wù)對(duì)象,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)流程、服務(wù)要求,，開展的時(shí)間,，人員、路線安排，宣傳發(fā)動(dòng),，組織等工作,。此項(xiàng)工作結(jié)束后，必須有工作總結(jié)包括轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群（老年人,、高血壓,、糖尿病）基本信息,，健康管理宣傳,，健康危險(xiǎn)因素調(diào)查，健康體檢基本情況,，體檢結(jié)果的分類,，健康指導(dǎo)干預(yù)等。

體檢中心工作計(jì)劃 體檢中心工作計(jì)劃和總結(jié)篇十四

一,、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

20__年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,，提高體檢質(zhì)量，保持__體檢品牌效益,，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴;

二,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議,，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。;

三,、在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四,、在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五,、在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

八,、做好__體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管,，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),，不留余地,。個(gè)人私生活,，不管;個(gè)人習(xí)慣，不管;與公司無(wú)關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);__中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，20__年北京體檢中心取得更大的成績(jī)。