每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工隊(duì)伍建設(shè)情況分析 員工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義篇一

華中物流服務(wù)中心黨委書(shū)記龍善偉

【摘 要】隨著智能電網(wǎng)的興起和發(fā)展,，智能電網(wǎng)的特征及其先進(jìn)性需要大批智能電網(wǎng)技術(shù)及管理人員,，傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)組織架構(gòu),、管理模式,、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足新時(shí)期智能電網(wǎng)發(fā)展的需要，本文主要從電力基建企業(yè)在打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行分析和闡述,?！娟P(guān)鍵詞】電力 企業(yè) 隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的決定因素，是企業(yè)文明程度和社會(huì)價(jià)值的集中體現(xiàn),。提高企業(yè)素質(zhì)的根本途徑是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。

隨著堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的全面發(fā)展,，電網(wǎng)的格局和功能定位正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)新的組織架構(gòu),、管理模式,、運(yùn)行機(jī)制、工作流程對(duì)員工隊(duì)伍的能力和素質(zhì)提出了更新,、更高的要求,。然而，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工作的總體水平與打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)要求相比,，還有許多亟待完善的地方,。全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)已刻不容緩，必須主動(dòng)適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的需要,，立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃,，以改革創(chuàng)新精神不斷開(kāi)創(chuàng)人才輩出,、人盡其才的新局面。

一,、“十二五”時(shí)期,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的必然性

2制。

（1）完善員工職業(yè)發(fā)展通道管理,。重點(diǎn)加大管理人才,、高技能人才、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)緊缺人才的培養(yǎng)力度,。充分發(fā)揮通道人才作用,，組織他們參與承擔(dān)決策咨詢(xún)、課題研究,、項(xiàng)目攻關(guān),、技術(shù)研發(fā)、交流培訓(xùn)活動(dòng),，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，提高人才效能。

（2）推行輪崗交流制度,。制定骨干人才輪崗交流計(jì)劃,，有計(jì)劃地組織骨干人才在本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗，在崗位實(shí)踐中培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精通,、綜合管理能力強(qiáng)的復(fù)合型管理人才,。

（3）持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,，完善領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制,，使其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,。實(shí)施“年輕干部成長(zhǎng)工程”，暢通年輕后備干部快速成長(zhǎng)通道,，大膽任用條件比較成熟的后備干部,。

（4）注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)人才。圍繞重大管理變革,、重要課題研究,、重要攻關(guān)項(xiàng)目、重要技術(shù)創(chuàng)新等急難險(xiǎn)重任務(wù),，選拔骨干人員作為負(fù)責(zé)人,，促使其盡快成長(zhǎng)為相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的管理和工程技術(shù)專(zhuān)家。

（5）注重從基層一線培養(yǎng)人才,。實(shí)行生產(chǎn)一線員工職業(yè)生涯規(guī)劃幫助計(jì)劃,，根據(jù)生產(chǎn)一線員工的能力、個(gè)性特點(diǎn),，制定個(gè)性化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,。

3、從打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),，營(yíng)造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的良好氛圍

進(jìn)一步改進(jìn)和完善“大培訓(xùn),、大練兵、大比武”工作,，突出崗位勝任能力培養(yǎng),，推進(jìn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管理,，不斷提高各類(lèi)人員培訓(xùn)效果,。

（1）加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，對(duì)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展針對(duì)性的政治理論和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn),，重點(diǎn)使領(lǐng)導(dǎo)干部夯實(shí)理論基礎(chǔ)、拓展世界眼光,、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)決策部署的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性和創(chuàng)造性,。

（2）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。一是引入社會(huì)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證,，鼓勵(lì)各級(jí)管理和技術(shù)人員參與執(zhí)（職）業(yè)資格認(rèn)證考試,，提升專(zhuān)業(yè)化水平,。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員,、中層干部及黨務(wù)工作者在“智能電網(wǎng)”等方面的知識(shí)更新培訓(xùn),，及時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最新管理理念、管理方法,、發(fā)展趨勢(shì)以及電網(wǎng)發(fā)展和新能源發(fā)展的新理論,、新技術(shù)、新設(shè)備,，全面提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。三是鼓勵(lì)中高級(jí)管理和技術(shù)人員參加碩士學(xué)位教育，選派優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干系統(tǒng)接受mba和工程碩士教育,。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)一線技能人員培訓(xùn),。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?；鶎訂挝皇乾F(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)的責(zé)任主體,，圍繞各崗位必備的基本技能、典型技能,，組織開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案并監(jiān)督指導(dǎo)基層實(shí)施,。二是建立技能人才導(dǎo)師培養(yǎng)制度，抓好傳幫帶,，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技能的有效傳承,。三是繼續(xù)推行生產(chǎn)技能人員持證上崗培訓(xùn)，深化應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)規(guī)范,，圍

員工隊(duì)伍建設(shè)情況分析 員工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義篇二

職工思想教育工作制度

一,、對(duì)職工進(jìn)行比較系統(tǒng)的鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想、十八大為主要內(nèi)容的教育,，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,、集體主義、法制和職業(yè)道德教育,。

二,、圍繞各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好員工的思想教育和宣傳工作,，積極組織開(kāi)展員工理論學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),。通過(guò)一些扎實(shí)有效形式對(duì)員工進(jìn)行思想教育，不斷提高員工的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，使他們成為有理想,，有道德、有文化,、有紀(jì)律,、的勞動(dòng)者。

三,、充分發(fā)揮工會(huì)思想政治工作的優(yōu)勢(shì),，從底層黨總支一直延伸到班組,，為開(kāi)展各種形式的思想政治工作提供強(qiáng)有力的保證。堅(jiān)持以自我教育為主的原則,，依靠骨干力量,，建立健全骨干隊(duì)伍，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，帶動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)理論,。

四、及時(shí)宣傳時(shí)事政治,，安全生產(chǎn)形勢(shì),，表?yè)P(yáng)好人好事，啟發(fā)員工的上進(jìn)心,，增強(qiáng)責(zé)任感,。發(fā)揮文化場(chǎng)館的作用，舉辦豐富多彩的文化體育活動(dòng),，在思想政治教育活動(dòng)中,，使員工在參與中受到潛移默化的教育。提高自身素質(zhì),，增長(zhǎng)知識(shí),。造就一支精干，高效,，具有良好整體素質(zhì)的干部員工群眾隊(duì)伍,。

五、從實(shí)際情況出發(fā),，努力創(chuàng)造,、提供條件，鼓勵(lì)支持職工參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),，提高員工素質(zhì),，造就人才。隨著形勢(shì)的發(fā)展積極做好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)黨總支會(huì)組織,，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工活動(dòng),。”

六,、用榜樣的力量引導(dǎo)職工,，向員工宣傳當(dāng)代工人階級(jí)的楷模等先進(jìn)典型外，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際,，宣傳本單位的安全標(biāo)兵,，技術(shù)能手，和先進(jìn)集體，宣傳新事新風(fēng)尚,，用榜樣的力量,，啟發(fā)疏導(dǎo)，開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn),，幫后進(jìn)活動(dòng),。

七,、建立家訪,，送溫暖制度，關(guān)心員工生活,，幫組解決他們工作生活中的實(shí)際問(wèn)題,，消除職工的后顧之憂。使思想政治教育工作更具有說(shuō)服力,。

八,、經(jīng)常組織黨總支工作人員深入基層深入群眾調(diào)查摸底，充分掌握第一手資料對(duì)各生產(chǎn)一線的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo),，及時(shí)掌握員工群眾的思想動(dòng)態(tài),。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、參加生產(chǎn)連隊(duì)職工會(huì)議和思想教育專(zhuān)題會(huì)議,、到現(xiàn)場(chǎng)等形式,，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入的調(diào)研。對(duì)癥下藥,，增強(qiáng)職工會(huì)抓好職工教育工作的針對(duì)性和有效性,。

九、在做好員工思政教育和開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的同時(shí),，切實(shí)抓好員工職業(yè)道德建設(shè),，把正確的思想觀念、道德情操滲透到項(xiàng)目管理制度中,，融入到員工的思想行為中,，使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束,、硬約束與軟約束有機(jī)結(jié)合,，營(yíng)造有利于項(xiàng)目部改革發(fā)展的思想道德環(huán)境。

員工教育培訓(xùn)管理制度

一,、為配合公司的發(fā)展目標(biāo),，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與企業(yè)文化的了解,，并有計(jì)劃的充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮潛在能力，建立良好人際關(guān)系,，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本項(xiàng)目部的企業(yè)精神,，特制訂《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù),。

二,、使用范圍

本制度所稱(chēng)員工教育培訓(xùn)，系指對(duì)項(xiàng)目部在員工進(jìn)行的政治,、文化,、道德、技術(shù),、業(yè)務(wù)等方面的教育和培訓(xùn),。凡本項(xiàng)目部所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施,、督導(dǎo),、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理,。

三,、權(quán)責(zé)劃分

（一）、綜合部負(fù)責(zé)管理,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位教育制定,、實(shí)施、擬定,、呈報(bào)全項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃,，修改項(xiàng)目部培訓(xùn)制度。

（二）,、手機(jī)整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布,；聯(lián)系、組織或協(xié)助完成項(xiàng)目部各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施,；

（三）,、檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況,；

（四）,、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用,；

（五）,、管理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部講師隊(duì)伍；

（六）,、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔,；

（七）,、追蹤考查培訓(xùn)效果；

（八）,、擬定其他人才開(kāi)發(fā)方案,。

四、各部門(mén)權(quán)責(zé)

（一）,、上報(bào)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,；

（二）、制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)大綱,；

（三）,、收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)信息；

（四）,、配合各部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋,、交流的工作,；

（五）,、確定各部門(mén)內(nèi)部講師人選，并配合,、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作,。

五、培訓(xùn)管理

（一）,、凡本項(xiàng)目部員工,，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)力與義務(wù)。

（二）,、全項(xiàng)目部培訓(xùn)實(shí)施,、效果反饋及評(píng)價(jià)等工作以綜合部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)全項(xiàng)目部的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任,。各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助,。

六、培訓(xùn)體系

（一）,、培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊,。新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn),、外派人員培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為所有人員,。

（二）,、培訓(xùn)目的：協(xié)助所有員工盡快使用我們項(xiàng)目部工作環(huán)境，順利完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)要求,，依靠項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和外部講師力量,，最大效度的利用項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成互相幫助的學(xué)習(xí)氛圍,，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活,。

（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)兩項(xiàng)科目,，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇,。涉及項(xiàng)目部技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi),、管理類(lèi)的多個(gè)方面,。及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等,。

（四）,、培訓(xùn)形式：在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部以技術(shù)講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行,，也可以各部門(mén)利用工余時(shí)間組織教學(xué),，三班工人利用交接班錢(qián)半小時(shí)或下班半小時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

七,、培訓(xùn)要求

（一）,、所有培訓(xùn)已經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排,，除特殊原因外,，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。

（二）,、凡在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部舉辦的培訓(xùn)課,，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到,；由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,，填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》，考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素,。業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn),，不以加班論。

（三）,、凡項(xiàng)目部參加培訓(xùn)的員工如考試不合格者進(jìn)行績(jī)效考核,，并下通知書(shū)進(jìn)行補(bǔ)考直到合格為止。

（四）,、各單位要成立由各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)員工教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)和督促單位員工教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

（五）,、各部門(mén)指派一人擔(dān)任兼職教育員工作,。全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工教育工作,，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源部教育工作關(guān)系。

（六）,、各部門(mén)要組建包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部室負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師,、工班長(zhǎng)在內(nèi)的兼職教師隊(duì)伍,，有教育員主抓，做到辦班由計(jì)劃教師,、有教案,，學(xué)員有點(diǎn)名冊(cè)。把本部門(mén)職工培訓(xùn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展起來(lái),。

八,、培訓(xùn)檔案管理

（一）、建立全項(xiàng)目部員工培訓(xùn)檔案,，進(jìn)行人力資源管理,，主要包括年齡、文化程度,、技術(shù)等級(jí)及培訓(xùn)情況等方面資源,。

（二）,、開(kāi)發(fā)建立項(xiàng)目部各工種題庫(kù)系統(tǒng),，每個(gè)工種分初、中,、高三個(gè)等級(jí),。組織技術(shù)人員編制培訓(xùn)教材，供全項(xiàng)目部員工選用,。

九,、培訓(xùn)評(píng)估

（一）、對(duì)授課的評(píng)估,，包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容,、講師、效果等的評(píng)估,，及時(shí)對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容,、準(zhǔn)備情況、授課技巧等的評(píng)估,。

（二）,、對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果并對(duì)做好的部門(mén)集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。

十,、培訓(xùn)記錄總結(jié)及附則

（一）,、建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息記錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程,。

（二）,、建立《全員培訓(xùn)檔案》，并定期申報(bào),。

（三）,、本制度解釋權(quán)由綜合部負(fù)責(zé)。

員工隊(duì)伍建設(shè)情況分析 員工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義篇三

如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍建設(shè)

--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)

如今企業(yè)發(fā)展的人口紅利已經(jīng)不存在,，隨之而來(lái)的用工荒已經(jīng)顯現(xiàn),。勞動(dòng)力不足、勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲將是所有企業(yè)要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn),。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，如何保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定性將比以往更加迫切和重要。

留住員工就要關(guān)注員工的需求,。員工來(lái)到企業(yè)里,，是想獲得保障、發(fā)展,、尊重,。保障可以通過(guò)薪酬和福利解決，滿足員工正常的生活,。發(fā)展可以通過(guò)職位晉升,、能力提升等解決，為員工未來(lái)體面的生活提供幫助,。尊重則要求公平,、公正、公開(kāi),，有被公正地評(píng)價(jià)的要求,，有公平的發(fā)展機(jī)會(huì)，有享受權(quán)利的同等機(jī)會(huì),，有與同行業(yè)同水平工資需求等,。留住員工，要努力在公平的原則下建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,、考核和企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,。

不過(guò)，留住員工不能僅看作是人力資源的工作,。一個(gè)合理的分工體系,，權(quán)責(zé)明晰的工作機(jī)制，也是對(duì)員工最大的激勵(lì),。但是單純的物質(zhì)激勵(lì)不能滿足員工的需要,，精神激勵(lì)同樣重要,。

為了留住員工，不同企業(yè)文化的公司做法有不同,。有的公司愿意建立一套分權(quán)的管理體系,，讓員工有發(fā)揮余地體現(xiàn)尊重和發(fā)展。更多相關(guān)信息,，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)網(wǎng)站!

員工隊(duì)伍建設(shè)情況分析 員工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義篇四

（一）綜治工作室職責(zé)

一,、貫徹中央和上級(jí)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)指示精神，制定本村（單位）社會(huì)管理綜合治理工作,、平安創(chuàng)建計(jì)劃,、措施，做好社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作,。

二,、建立健全人民調(diào)解、治安巡邏,、安全防控等組織,，組織開(kāi)展平安村莊、平安家庭等創(chuàng)建活動(dòng),。

三,、定期開(kāi)展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作，及時(shí)化解矛盾糾紛和消除不穩(wěn)定因素,。

四,、經(jīng)常開(kāi)展普法宣傳教育、法律服務(wù),、刑釋解教人員幫教等活動(dòng),，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好重點(diǎn)人口管理工作,，協(xié)助公安、國(guó)家安全機(jī)關(guān)等部門(mén)防范和控制敵對(duì)勢(shì)力破壞活動(dòng),，做好反邪教和防范,、控制非法宗教活動(dòng)工作。

五,、做好本單位保衛(wèi),、消防、交通,、安全生產(chǎn)等工作,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)等部門(mén)維護(hù)社會(huì)管理秩序。

六,、認(rèn)真收集和報(bào)送信息,，形成社情動(dòng)態(tài)分析,，堅(jiān)持每月向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）聯(lián)動(dòng)中心上報(bào)各種報(bào)表,，及時(shí)上報(bào)治安,、不穩(wěn)定信息，確保信息暢通,。

七,、認(rèn)真做好綜治辦工作臺(tái)帳，做到資料齊全,，有案可查,。

八、完成上級(jí)布置的其它工作任務(wù),。

（二）綜治工作室制度

一,、學(xué)習(xí)制度。根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期組織學(xué)習(xí),，交流工作情況，提高工作人員法律意識(shí)和工作能力,。

二,、例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次綜治辦全體人員辦公會(huì)議,，總結(jié)前期工作,，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一步工作,。

三,、報(bào)告制度。遇有刑事案件,、重大治安案件,、疑難復(fù)雜矛盾糾紛、群體性糾紛,、重大事件苗頭等,，在先期介入、控制事態(tài)的同時(shí),，迅速向村黨支部和上級(jí)職能部門(mén)報(bào)告,。

四、值班制度,。建立日常工作值班制度,，并將值班情況登記在冊(cè)，值班人員要做到堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé),，確保信息暢通,。

五、考核制度,。建立規(guī)范,、科學(xué)、嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度,，結(jié)合月度工作和工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng),，將個(gè)人考核成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,。

六,、臺(tái)帳制度。按照規(guī)范化,、制度化的要求建立健全治安防控,、矛盾糾紛排查調(diào)處、法制宣傳,、預(yù)防違法犯罪,、開(kāi)展平安創(chuàng)建、重點(diǎn)人口安置幫教,、巡邏記錄等各項(xiàng)工作臺(tái)帳,，做到有章可循，有據(jù)可查,，真實(shí)反映日常工作情況,。

（三）綜治工作機(jī)制

一、治安防控工作機(jī)制,。定期發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報(bào)及防范措施,，建立健全治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，健全各項(xiàng)防范工作制度,，組織開(kāi)展多種形式的治安巡防活動(dòng),，指導(dǎo)督促落實(shí)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化科技防范手段,。

二,、疏導(dǎo)化解工作機(jī)制。積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政,、法制,、教育等方法疏導(dǎo)化解矛盾，努力把矛盾糾紛化解在基層,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

三,、安全生產(chǎn)工作機(jī)制。定期組織開(kāi)展安全防火檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,。加強(qiáng)安全防范宣傳教育，提高群眾,、員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

四、服務(wù)維權(quán)工作機(jī)制,。根據(jù)需要,，努力為村民、員工提供生產(chǎn)生活等方面的法制和救助等服務(wù),，積極維護(hù)村民,、員工的合法權(quán)益。

（四）治安保衛(wèi)委員會(huì)職責(zé)

1．協(xié)助公安機(jī)關(guān),、保衛(wèi)部門(mén)組織群眾性治安防范,，開(kāi)展看門(mén)護(hù)院、值班巡邏和安全檢查等工作,，落實(shí)防盜,、防火、防破壞和防其他治安災(zāi)害事故的防范措施,，預(yù)防和制止擾亂治安秩序的各種違法犯罪行為,。

2.協(xié)助公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門(mén)做好轄區(qū)內(nèi)常住人口,、暫住人口的管理工作,。

3.協(xié)助黨委、政府,、有關(guān)部門(mén)和居民家庭對(duì)有輕微違法犯罪行為以及刑滿釋放,、解除勞動(dòng)教養(yǎng)和解除少年教養(yǎng)不滿三年的人員進(jìn)行幫助教育。

4.協(xié)助公安機(jī)關(guān),、保衛(wèi)部門(mén)對(duì)被判處管制,、剝奪政治權(quán)利、宣告緩刑,、裁定假釋和監(jiān)外執(zhí)行的罪犯進(jìn)行監(jiān)督,、考察、教育改造,。

5.對(duì)有可能危害社會(huì)管理的民間糾紛和鬧事苗頭及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,，并協(xié)助做好教育疏導(dǎo)工作。

6.發(fā)生案件和治安災(zāi)害事故后，及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān),、保衛(wèi)部門(mén)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，為查明案件和事故提供線索。

7.向黨委,、政府或公安機(jī)關(guān),、保衛(wèi)部門(mén)反映敵、社情動(dòng)態(tài)以及群眾對(duì)社會(huì)管理管理工作的意見(jiàn)要求,，并提出工作建議,。

8.向人民群眾進(jìn)行遵守社會(huì)主義法律、公共秩序,、社會(huì)公德的宣傳教育,。

（五）治安巡邏隊(duì)任務(wù)

一、做好治安巡邏和執(zhí)勤工作,，及時(shí)預(yù)防,、控制、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng),。

二,、協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展治安安全檢查、消除各種治安隱患,，配合其他部門(mén)調(diào)處矛盾糾紛,。

三,、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好重大節(jié)慶,、重大活動(dòng)期間的現(xiàn)場(chǎng)治安秩序維護(hù)工作,。

四、發(fā)現(xiàn)刑事,、治安案件和治安災(zāi)害事故,，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闹伟仓刃颉?/p>

五,、對(duì)廣大群眾,、職工進(jìn)行安全防范教育。

六,、積極配合有關(guān)部門(mén)做好情報(bào)信息工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

七,、履行法律,、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),。

（六）人民調(diào)解委員會(huì)職責(zé)

1.積極調(diào)解民間糾紛,。要全力調(diào)解好婚姻,、家庭,、鄰里,、賠償?shù)瘸Ｒ?jiàn)性、多發(fā)性糾紛,，控制矛盾糾紛總量,，穩(wěn)定社會(huì)關(guān)系。同時(shí),，要結(jié)合實(shí)際,，妥善處理疑難復(fù)雜糾紛和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，務(wù)求把糾紛解決在基層,。

2.深入開(kāi)展防激化工作。要堅(jiān)持抓早,、抓小,、抓苗頭，努力掌握民間糾紛發(fā)生,、發(fā)展和變化的規(guī)律,，把糾紛化解在激化之前，防止“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件,。

3.大力開(kāi)展法制宣傳和社會(huì)主義道德教育,。可以采取以案釋法,、以事議法或根據(jù)糾紛發(fā)生的季節(jié)性,、地域性等規(guī)律，有針對(duì)性地宣傳法律,、法規(guī),；也可以根據(jù)形勢(shì)和一定時(shí)期的中心工作，結(jié)合出臺(tái)的法律,、法規(guī)和政策,，聯(lián)系群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行宣傳，解惑答疑,。

4.深化人民調(diào)解工作的社會(huì)效果,。人民調(diào)解工作要與基層民主政治建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái)。積極參與平安創(chuàng)建,、“村規(guī)民約”,、民主監(jiān)督等工作，不斷推進(jìn)基層民主法制建設(shè),。

（七）調(diào)解工作有關(guān)制度

1.主持人規(guī)則

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律,、法規(guī),、規(guī)章、政策及調(diào)解工作知識(shí),，熟練掌握調(diào)解工作技巧,。

（2）調(diào)解前要調(diào)查研究，收集證據(jù),，核實(shí)情況,，掌握事實(shí)，熟悉案情,，擬定調(diào)解方案,。

（3）調(diào)解前，要宣布紀(jì)律,，告知當(dāng)事人等相關(guān)的權(quán)利義務(wù),，并提出具體要求。

（4）調(diào)解中,，要安排當(dāng)事人等先后有序地提出請(qǐng)求,，陳述事實(shí)與理由，進(jìn)行舉證和質(zhì)證,，以求查明事實(shí),，分清是非，明確責(zé)任,，提出調(diào)解意見(jiàn),。視調(diào)解進(jìn)展情況宣布暫停或下次調(diào)解的時(shí)間,，調(diào)解成功的案件要制作人民調(diào)解協(xié)議書(shū),，雙方簽字，以示負(fù)責(zé),。

（5）要廉潔公正,，主持公道，以理服人,，以法教育人,。（6）當(dāng)事人對(duì)調(diào)解主持人提出回避要求的，人民調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以調(diào)換,。

2.調(diào)解人規(guī)則

（1）在調(diào)解主持人的主持下,，依法、依德進(jìn)行調(diào)解工作,。（2）調(diào)解前要認(rèn)真熟悉案情,，掌握案件的事實(shí)真相。（3）調(diào)解中應(yīng)以法以德為依據(jù),，以說(shuō)服教育的方法引導(dǎo)雙方當(dāng)事人分清是非,，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

（4）調(diào)解中態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，主持公道,，能夠熟練運(yùn)用調(diào)解技巧,，全面配合主持人開(kāi)展調(diào)解工作，控制調(diào)解進(jìn)程,。

（5）要在調(diào)解協(xié)議書(shū)上簽字,，以示負(fù)責(zé)。3.記錄人規(guī)則

（1）記錄人要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真記錄調(diào)解主持人、調(diào)解人,、當(dāng)事人,、第三人及證人等參加下的調(diào)解的全過(guò)程。（2）記錄要用統(tǒng)一制定的固定格式用紙,，交由當(dāng)事人,、第三人、調(diào)解人和調(diào)解主持人閱讀補(bǔ)正后簽字,，以示準(zhǔn)確無(wú)誤,。

（3）記錄人要及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)材料，與調(diào)解協(xié)議書(shū)一起立卷歸檔,。調(diào)解協(xié)議書(shū)要加蓋人民調(diào)解委員會(huì)印章,，并送給當(dāng)事人、第三人等,。

4.當(dāng)事人須知

（1）當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解糾紛,，可以書(shū)面申請(qǐng)，也可以口頭申請(qǐng),。

（2）當(dāng)事人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)、規(guī)章和政策,；自覺(jué)遵守調(diào)解紀(jì)律,；認(rèn)真接受主持人、調(diào)解人的開(kāi)導(dǎo),、引導(dǎo)和批評(píng),；不得謾罵、侮辱,、誹謗對(duì)方當(dāng)事人,；不得無(wú)理攪、鬧,、纏主持人和調(diào)解人,。

（3）當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在調(diào)解前準(zhǔn)備好有關(guān)證據(jù),、申請(qǐng)或答辯材料。調(diào)解過(guò)程中,，要如實(shí)陳述案情,，要講團(tuán)結(jié)、求大同,、心平氣和,，合理提出自己的要求，要以理服人,，大膽承擔(dān)自己的過(guò)錯(cuò)和民事,、經(jīng)濟(jì)等法律責(zé)任。

（4）當(dāng)事人要在達(dá)成的調(diào)解協(xié)議書(shū)和其他法律文書(shū)上簽字,。對(duì)暫未達(dá)成協(xié)議的,，當(dāng)事人接到再次調(diào)解通知后，應(yīng)當(dāng)按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),，調(diào)解協(xié)議達(dá)成后,，當(dāng)事人應(yīng)自覺(jué)履行。

5.糾紛當(dāng)事人享有的權(quán)利和義務(wù)

（1）自己決定接受,、不接受或終止調(diào)解,。（2）要求有關(guān)調(diào)解人員回避。

（3）不受壓制強(qiáng)迫,，表達(dá)真實(shí)意愿,，提出合理要求。（4）自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議,。

（5）如實(shí)陳述糾紛事實(shí),，不得提供虛假證明材料。（6）遵守調(diào)解規(guī)則,。

（7）不得加劇糾紛,，激化矛盾。（8）自覺(jué)履行人民調(diào)解協(xié)議,。

（八）普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.制定本單位普法規(guī)劃和普法計(jì)劃,，認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高群眾的法律意識(shí)和依法辦事的自覺(jué)性,。

2.積極宣傳黨的路線,、方針、政策,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),。3.根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，制定切實(shí)可行的符合本單位生產(chǎn)生活實(shí)際的規(guī)章制度,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

4.規(guī)范各項(xiàng)工作制度,，督促村民委員會(huì)認(rèn)真按村民選舉制度和村民議事制度辦事，實(shí)行村務(wù)公開(kāi),。

5.建立有效的民主監(jiān)督機(jī)制,，監(jiān)督村民自治章程的執(zhí)行。6.掌握村民的思想動(dòng)態(tài)信息,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),，嚴(yán)防集體上訪等重大事件的發(fā)生。

7.在村黨支部,、村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)展經(jīng)常性的法制宣傳活動(dòng)，消除不安定因素,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

8.建立和健全普法依法治理檔案，專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,。9.加強(qiáng)民主建設(shè)，發(fā)揮村民參與村務(wù)管理的積極性,，帶領(lǐng)村民建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村,。

10.完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。

（九）重點(diǎn)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.對(duì)本轄區(qū)的重點(diǎn)人口做到底數(shù)清,，分布情況明,，要按規(guī)定分別登記造冊(cè)，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）綜治辦,、派出所備案。

2.每月向鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）綜治辦報(bào)告刑釋解教人員,、閑散青少年情況及暫住人口登記辦證、變更等變化情況,。

3.關(guān)心重點(diǎn)人口的生活,、工作，對(duì)刑釋解教人員和閑散青少年要明確包幫對(duì)象,，并與刑釋解教人員雙向簽訂幫教保證書(shū),。

4.查驗(yàn)暫住流動(dòng)人口中育齡婦女的計(jì)生手續(xù)。

5.對(duì)有違法犯罪傾向,、嫌疑,、行為的重點(diǎn)人員及暫住流動(dòng)人口中育齡婦女超計(jì)劃生育等情況，要做好管控工作,，并報(bào)公安機(jī)關(guān)備案監(jiān)控,。

6.定期組織重點(diǎn)人員學(xué)習(xí)法律知識(shí),，教育他們遵紀(jì)守法。

（十）社會(huì)管理綜合治理聯(lián)系點(diǎn)制度

1,、包村干部應(yīng)定期參加所包村會(huì)議,，經(jīng)常深入基層單位，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,，直接聽(tīng)取基層干部和群眾的意見(jiàn),，掌握第一手材料。

2,、加強(qiáng)對(duì)基層綜治工作的督促,、檢查和指導(dǎo)，積極配合所包村維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，主動(dòng)調(diào)解矛盾糾紛,，幫助基層聯(lián)系點(diǎn)找出綜治工作中的問(wèn)題，理清工作思路,，提高基層綜治工作的水平,。

3、協(xié)助村綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動(dòng)工作室的規(guī)范化建設(shè),，組織解決實(shí)際困難,，切實(shí)為所包村做實(shí)事、辦好事,、解難事,，進(jìn)一步加大服務(wù)基層力度。

4,、總結(jié)好的做法和成果,，培育工作典型，推廣經(jīng)驗(yàn),，積極采納科學(xué)的建議和創(chuàng)新作法,，不斷改進(jìn)基層綜治工作。

（十一）消防安全管理制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理,，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度,。

一,、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本地本單位消防安全符合規(guī)定,，掌握本單位的消防安全情況,；

二、將消防工作與本地本單位的生產(chǎn)、科研,、經(jīng)營(yíng),、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，組織實(shí)施消防計(jì)劃,；

三,、為本地本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

四,、組織防火檢查,，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題,；

五,、根據(jù)消防法規(guī)定，建立義務(wù)消防隊(duì),，在群眾和企業(yè)員工中開(kāi)展消防知識(shí),、技能的宣傳教育培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練,。

（十二）道路交通安全管理制度

為進(jìn)一步保障道路交通安全,，改善道路交通環(huán)境，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，特制定本制度。

一,、貫徹執(zhí)行道路交通法律、法規(guī),，保障本地本單位道路交通安全符合規(guī)定,；

二、掌握本地本單位車(chē)輛,、駕駛員的基本情況,，掌握與本地本單位有長(zhǎng)期運(yùn)輸業(yè)務(wù)往來(lái)的本地、外來(lái)車(chē)輛和駕駛員的基本情況,，建立相應(yīng)簿冊(cè),；

三、建立創(chuàng)建交通安全單位的宣傳陣地(窗口),，積極開(kāi)展道路交通安全知識(shí)宣傳,，道路交通安全知識(shí)普及率達(dá)95％以上；

四,、及時(shí)掌握并報(bào)告管轄區(qū)域內(nèi)及附近周邊地區(qū)的事故黑點(diǎn),、黑段和危險(xiǎn)路段，提出改進(jìn)意見(jiàn)，落實(shí)人防措施,，積極協(xié)助政府及其職能部門(mén)開(kāi)展整治活動(dòng),。

五、協(xié)助政府及職能部門(mén)做好對(duì)道路交通事故的調(diào)處工作,，加強(qiáng)對(duì)道路交通設(shè)施的維護(hù),。

員工隊(duì)伍建設(shè)情況分析 員工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義篇五

小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,，以鄧小平同志的教育理論和江澤民同志三個(gè)代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及市,、區(qū)教育工作會(huì)議的精神,，區(qū)進(jìn)修校培訓(xùn)辦公室工作要求，全面貫徹教育方針,，以改革為動(dòng)力,，以班任隊(duì)伍建設(shè)為根本，以德育為靈魂,，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),，加大班任校本培訓(xùn)工作力度，培養(yǎng)一批高素質(zhì)班任隊(duì)伍,，提高其精心設(shè)計(jì)組織班會(huì)的能力,，在提高德育針對(duì)性、實(shí)效性上下工夫,。

二,、工作目標(biāo)

結(jié)合我校實(shí)際，對(duì)我校全體班主任教師分階段進(jìn)行全員培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn),，使我校班主任隊(duì)伍更新教育觀念，增強(qiáng)實(shí)施新課改的自覺(jué)性和責(zé)任感,。逐步掌握實(shí)施新課改的有效教育方法和手段,，逐步提高班主任教師的綜合素質(zhì)，提高實(shí)踐綜合課的能力,，保證新課改在我校成功實(shí)施,。

三、認(rèn)識(shí)班主任的地位和作用

班主任是學(xué)校貫徹國(guó)家的教育方針,，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量,，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的班主任隊(duì)伍是我們的努力方向 班主任隊(duì)伍建設(shè)是新技術(shù)革命的需要,，是培養(yǎng)社會(huì)主義新人的需要,。班主任隊(duì)伍的素質(zhì)水平如何，關(guān)系到祖國(guó)的前途和命運(yùn)，關(guān)

系到祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè),，關(guān)系到無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)是否后繼有人的大問(wèn)題,。目前，班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,，無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量上都還存在一定的問(wèn)題,，尚不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)發(fā)展的需要還存在一定的距離,。要解決這個(gè)問(wèn)題，就必須加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。除了班主任的培養(yǎng)提高之外,，還要關(guān)心班主任的學(xué)習(xí)、工作與生活條件的改善,，班主任隊(duì)伍建設(shè),，要齊抓共管，使之取得成效,。

四,、班主任的培養(yǎng)提高

班主任的地位和作用，班主任素質(zhì)方面存在的問(wèn)題,，決定了班主任培養(yǎng)提高的必要性,。提高班主任素質(zhì)水平的主要措施：

１．深刻認(rèn)識(shí)培養(yǎng)提高班主任素質(zhì)水平的必要性。對(duì)于班主任工作的重大意義各方面要取得共識(shí),，尤其是班主任本人要真正認(rèn)識(shí)自己的歷史使命,，認(rèn)識(shí)自己工作的價(jià)值。

２．明確培養(yǎng)提高班主任的標(biāo)準(zhǔn),。班主任的標(biāo)準(zhǔn)是：擁護(hù)黨的基本路線,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；熱愛(ài)學(xué)生,，熱愛(ài)教育事業(yè)。

熱心班主任工作,；品德端正,，有一定的教育科學(xué)知識(shí)和一定的教學(xué)能力；有一定的組織管理能力和較強(qiáng)的責(zé)任心,。這是作為班主任的基本條件,，也是衡量班主任的主要標(biāo)準(zhǔn)。

３．通過(guò)多種途徑,，采用多種方式培養(yǎng)提高班主任的素質(zhì)水平,，主要做法是：組織班主任教師學(xué)習(xí)教育理論和班級(jí)管理知識(shí)；組織交流班主任經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高,；樹(shù)立先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)班主任,；引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),，并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)研究結(jié)合起來(lái)；為班主任創(chuàng)造條件,，支持班主任工作,；制定有利于班主任工作的各項(xiàng)政策等，班主任的培養(yǎng)提高屬于教師自身繼續(xù)教育的范疇,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,，必須有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行,。

五,、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容

（一）對(duì)我校班主任教師進(jìn)行全員培訓(xùn)

（二）班主任年限在 5 年內(nèi)的進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)

（三）骨干教師班主任培訓(xùn)

主要內(nèi)容：班主任基本功的理論探討和學(xué)習(xí)、新課程理論的學(xué)習(xí),、研討,；新課程實(shí)驗(yàn)大膽嘗試階段、特色班的構(gòu)建,、綜合課的研究,。結(jié)合自己班級(jí)實(shí)際，班班確立自己的特色,，由班主任教師作指導(dǎo)教師,，制定活動(dòng)方案、實(shí)施步驟,，通過(guò)實(shí)踐研討,、交流、反思,、總結(jié),，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)辦王西川學(xué)校的特色,。

學(xué)校每周召開(kāi)一次班主任例會(huì),，推廣優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級(jí)管理理論,；每學(xué)期對(duì)班主任工作不到三年（含三年）的班主任和新任班主任進(jìn)行一次培訓(xùn),；外出參加德育工作培訓(xùn)或研討一次；每學(xué)期邀請(qǐng)教育專(zhuān)家為所有班主任做輔導(dǎo)報(bào)告,。

六,、完善班主任工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)一步改進(jìn)班級(jí)管理評(píng)估辦法,，班級(jí)管理評(píng)估向深層次和科學(xué)化發(fā)展。班主任工作考核分為工作過(guò)程考核,、工作效果考核和工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（含德育科研）三個(gè)部分,。建立科任教師評(píng)價(jià)班紀(jì)班風(fēng)的制度，并將科任教師的評(píng)價(jià)納入班級(jí)考評(píng)和班主任工作考核之中,。每學(xué)期召集部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),，征求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)管理的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,，綜合評(píng)估考核班主任工作,，并將一年一度的考核結(jié)果與評(píng)先、晉級(jí)和晉職實(shí)行硬掛鉤,，充分體現(xiàn)班主任工作的價(jià)值,，消除“當(dāng)不當(dāng)班主任一樣，當(dāng)好不當(dāng)好班主任一樣”的現(xiàn)象,。

七,、強(qiáng)化班主任的科研意識(shí)，提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)

新時(shí)期的班主任應(yīng)該是“奉獻(xiàn) + 科學(xué)”型的班主任,。這個(gè)“科學(xué)”指的是：有較強(qiáng)的教育科研意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，進(jìn)行科學(xué)研究,，探索教育規(guī)律,，按照教育規(guī)律辦事，提高教育工作的實(shí)效性,。在新的歷史時(shí)期,，班主任遇到了許多新問(wèn)題，新矛盾,，這些新問(wèn)題,、新矛盾需要解決，如何解決,？這就需要進(jìn)行教育科學(xué)研究,，學(xué)校要求班主任做到。