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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案篇一

績(jī)效考核的實(shí)施范圍：全院干職工,、臨聘人員，共分為臨床,、護(hù)理,、行政、藥劑,、公共衛(wèi)生(防疫,、婦幼保健等)、醫(yī)技,、后勤七個(gè)系列,。實(shí)施時(shí)間為20xx年元月1日至20xx年12月31日。

二,、工作目標(biāo)

建立績(jī)效工資以工作數(shù)量,、工作質(zhì)量、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法,，不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全的醫(yī)療保健服務(wù),，促進(jìn)衛(wèi)生院和諧發(fā)展。真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意,、政府滿意”的新醫(yī)改目標(biāo),。

1、堅(jiān)持確保結(jié)余的原則,。個(gè)人收入增長(zhǎng)幅度低于衛(wèi)生院收入增長(zhǎng)幅度,，以收定支，確保結(jié)余,，虧欠不發(fā),。

2、堅(jiān)持按勞分配,，獎(jiǎng)勤罰懶，堅(jiān)持效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則,，重技術(shù)，重責(zé)任,，重實(shí)績(jī),，重貢獻(xiàn)，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜,，向關(guān)鍵崗位和貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀人才傾斜,。

3、堅(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收入直接掛鉤,，不與科室收入直接掛鉤的原則,。

4、根據(jù)相關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際收支情況,，結(jié)合20xx年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo)，按照開源節(jié)流的原則,，力爭(zhēng)20xx年度全院職工平均績(jī)效較20xx年度基礎(chǔ)上增長(zhǎng)8-10%,。

(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，明確考核小組人員以及職責(zé)分工;

1,、經(jīng)干職大會(huì)民主選舉推薦以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，院委成員、業(yè)務(wù)骨干,、職工代表為成員的9人績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

大成橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：謝文龍

成員:曾建光,、楊繼承、楊建明,、唐波,、徐偉、歐潤(rùn)伏、周太明,、許愛輝,。

具體分工：

謝文龍：負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理全面工作;

曾建光：負(fù)責(zé)對(duì)功能科室、護(hù)理部,、住院部的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

楊繼承：負(fù)責(zé)對(duì)各科室業(yè)務(wù)收入結(jié)算,，負(fù)責(zé)各職工服務(wù)數(shù)量來源的統(tǒng)計(jì)，制定績(jī)效考核工資分配;

楊建明:負(fù)責(zé)全院各臨床科室的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

唐波：負(fù)責(zé)藥房藥庫(kù)的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

徐偉:負(fù)責(zé)公衛(wèi)辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，參加全院績(jī)效管理考核總評(píng);

歐潤(rùn)伏：負(fù)責(zé)對(duì)治療室,、注射室的的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

周太明：負(fù)責(zé)對(duì)住院結(jié)算，收款室的的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

許愛輝：負(fù)責(zé)對(duì)公衛(wèi)辦的的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作;

(二)職工的工資性收入分為基本工資(崗位工資+薪級(jí)工資)和績(jī)效工資組成,，績(jī)效工資嚴(yán)格按照績(jī)效考核分值計(jì)算,。

(三)績(jī)效分具體計(jì)算辦法：各科室每月完成相應(yīng)的服務(wù)數(shù)量后得100分，加當(dāng)月超額完成服務(wù)數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)數(shù)乘以對(duì)應(yīng)的個(gè)人崗位系數(shù),，減去服務(wù)質(zhì)量考核扣分和滿意度考核扣分后即為該職工本月的考核得分,。核算工資總額時(shí)基本工資按檔案工資的60%核算，剩余部分納入績(jī)效工資總額中按考核得分分配,。

重要規(guī)定：全院各科室分為主動(dòng)性崗位及被動(dòng)性崗位,。門診醫(yī)師、住院醫(yī)師,、肛腸?？萍袄懑熆茖儆谥鲃?dòng)性崗位,，具有開具藥品處方及功能檢查的處方權(quán)利，必須嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)控制目標(biāo)開具相關(guān)醫(yī)囑,，即住院日均費(fèi)用控制在170元/日之內(nèi),，住院次均費(fèi)用控制在1050元/次之內(nèi)，藥品比例控制在總費(fèi)用的30%之內(nèi),。并且嚴(yán)格杜絕掛床住院;凡超出規(guī)定比例及費(fèi)用控制目標(biāo)的,，均實(shí)行扣分，按照每項(xiàng)每超過1%扣3分,，核算到個(gè)人,，主動(dòng)性崗位的數(shù)量核定按照當(dāng)月收治的住院病人和門診病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的除藥品收入、材料收入及其他收入之外醫(yī)療收入總和計(jì)算績(jī)效考核得分,。

其他科室包括護(hù)理部,、功能檢查科室及藥品調(diào)劑屬于被動(dòng)性科室，被動(dòng)性科室完成好各主動(dòng)性科室開具的醫(yī)囑護(hù)理,、檢查,、化驗(yàn)及調(diào)劑任務(wù)，其數(shù)量核定按照對(duì)應(yīng)科室所治療病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療收入總和核定,，藥劑科除外，藥劑科按照當(dāng)月所完成的中藥處方調(diào)劑次數(shù)總和核定,。

一門診,、二門診、三門診共三名醫(yī)師,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后,，核定25150得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，三個(gè)科室的系數(shù)均為2.31,。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度,，一門診,、二門診、三門診每月各核定中草藥處方數(shù)60張次,，每超額完成1%獎(jiǎng)勵(lì)0.15分,，加入績(jī)效考核總分。

4各科室考核獎(jiǎng)罰辦法及崗位系數(shù)如下：

婦科室1名醫(yī)師,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后,，核定11000得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，系數(shù)均為2.31,。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度，每月核定任務(wù)數(shù)30張次,，每超額完成1%將勵(lì)0.07分,，加入績(jī)效考核總分。

痔瘡科醫(yī)師一名,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后,，核定18800得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，系數(shù)為3.5,，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室;

理療科醫(yī)師一名，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的療費(fèi)收入后,，核定13200得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)為2.7,，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室;

護(hù)理部10人,，每月完成住院護(hù)理及門診護(hù)理任務(wù)，完成總數(shù)中核減12%的材料費(fèi)用后,，核定23368得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，正式工系數(shù)為1.3,，臨聘人員系數(shù)1.1,。

藥線組6人，完成好各醫(yī)師開具的處方調(diào)劑,，負(fù)責(zé)好藥品保管完成好當(dāng)月的調(diào)劑任務(wù),，核定總草藥收入14060得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰0.4分,，系數(shù)為1.35,。

放射科2人，完成好各醫(yī)師開具的放射申請(qǐng)任務(wù),，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后,，核定15200得100分，喻宏宇系數(shù)為1.05,，張強(qiáng)系數(shù)為0.9,。

化驗(yàn)、b超室,、心電圖室3人,，完成好各醫(yī)師開具的檢查申請(qǐng)，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后,，核定33000得100分,，系數(shù)為1.1,。

住院部醫(yī)師4人，每月完成好相應(yīng)的病歷規(guī)范書寫,，按照每完成一個(gè)治療人次數(shù)得6分,，占20%;完成數(shù)量16600后得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，占80%;

{[(完成人次*6)*20%]+[(完成數(shù)量-16600)/16600]*100+100}*系數(shù)=個(gè)人得分,，系數(shù)為正編1.7，臨聘1.5,。

農(nóng)合出納1人,，完成好每月本院出院的兌付工作，績(jī)效分按藥線組平均分的0.95倍計(jì)算當(dāng)月得分;

公衛(wèi)辦8人,，每月完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作,，個(gè)人績(jī)效考核得分按醫(yī)療組正編人員(不含院委成員)每月考核總分的平均分乘以8除以公衛(wèi)組8人系數(shù)之和后乘以個(gè)人對(duì)應(yīng)的系數(shù)為個(gè)人當(dāng)月的績(jī)效考核分，全院各科室個(gè)人服務(wù)質(zhì)量和滿意度考核分實(shí)行負(fù)分制,，即當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量完成得好,、無(wú)滿意度投訴，數(shù)量考核得分即得相應(yīng)的考核分,，反之從數(shù)量考核得分中扣除當(dāng)月的質(zhì)量分和滿意度扣分,。

分值的確定，按照計(jì)財(cái)科下發(fā)的《績(jī)效工資核算情況表》計(jì)算出當(dāng)月的可發(fā)績(jī)效工資額,，按照工資發(fā)放應(yīng)留有一定余地,，平均績(jī)效工資不超過上年度10%的原則，核算出醫(yī)療線應(yīng)發(fā)績(jī)效工資額,，除以醫(yī)療線考核總分即為當(dāng)月分值，

每月每職工的績(jī)效考核分乘以每分值加其他崗位補(bǔ)助為當(dāng)月總績(jī)效工資;正式工基本工資按人事局核定的計(jì)算,，臨聘人員基本工資參照正編人員最低基本工資計(jì)算,，職工當(dāng)月的工資總額即為按考核表計(jì)算出的績(jī)效工資加基本工資。

(四)非公衛(wèi)人員(含行政,、醫(yī)療,、后勤、財(cái)務(wù)等)績(jī)效工資總額的核定和各崗位績(jī)效工資計(jì)算方法：當(dāng)月績(jī)效工資總額的計(jì)算：醫(yī)療業(yè)務(wù)收入加財(cái)政補(bǔ)助收入中人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、上級(jí)補(bǔ)助收入和其他收入減去醫(yī)療支出和其他支出(均指年初至當(dāng)月的累計(jì)數(shù)),，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng)，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額,。按寧衛(wèi)政發(fā)[2011]53號(hào)文件的要求為確保節(jié)余,，根據(jù)我單位實(shí)際情況按月從醫(yī)療總收入中提取12%的節(jié)余基金，同時(shí),，控制實(shí)際發(fā)放的年度績(jī)效工資額不高于上年度績(jī)效工資總量的10%,。財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支項(xiàng)目是指：應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的在編在崗人員基本工資(崗位工資和薪級(jí)工資),、“五險(xiǎn)一金”單位部分、退休人員生活補(bǔ)助和遺屬生活困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

(五)按照寧衛(wèi)政發(fā)[2011]53號(hào)文件的要求,，院長(zhǎng)按單位正式職工平均績(jī)效工資水平的1.5倍逐月發(fā)放，副院長(zhǎng)按1.2倍逐月發(fā)放,，衛(wèi)生局聘任的院委成員不高于副院長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。經(jīng)衛(wèi)生局對(duì)單位及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度綜合目標(biāo)考核后，單位有結(jié)余的,，在結(jié)余金額范圍內(nèi)先計(jì)提應(yīng)補(bǔ)發(fā)班子成員的績(jī)效工資額;在計(jì)算每月績(jī)效工資總額時(shí)應(yīng)預(yù)先提留上述應(yīng)補(bǔ)發(fā)部分,。補(bǔ)提績(jī)效工資后結(jié)余金額超過業(yè)務(wù)收入2%的單位再按規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金。

未完成收支預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)虧損,，未完成衛(wèi)生局年度目標(biāo)管理考核指標(biāo),，或?qū)ζ淇己?百分制)得分在60分以下的單位，單位主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人不得補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資和獎(jiǎng)金。

(六)根據(jù)我院實(shí)際情況,，確定后勤維護(hù)人員1人,，負(fù)責(zé)日常水、電,、門窗鎖具等維修,，由喻建軍同志兼任，每月補(bǔ)助300元納入績(jī)效工資總額中;計(jì)生專干(陳泉冰)每月補(bǔ)助100元納入績(jī)效工資總額中,，不另行造表發(fā)放;科室主任(住院部唐波,、護(hù)理部李燦、公衛(wèi)辦徐偉,、醫(yī)技科室歐喜平,、婦幼辦許愛輝、藥劑科歐潤(rùn)伏)每月補(bǔ)助200元納入績(jī)效總額中,，不另行造表發(fā)放;放射科(喻宏宇)每月補(bǔ)助200月特崗補(bǔ)助納入績(jī)效總額中發(fā)放,。

(七)科室主任業(yè)務(wù)電話費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑發(fā)票補(bǔ)助;院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、會(huì)計(jì)及科室主任差旅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額附辦事去向清單憑發(fā)票補(bǔ)助(自帶車輛的按寧鄉(xiāng)縣城每次往返60元,，下鄉(xiāng)每次30元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，以上級(jí)主管部門下發(fā)的通知文件為準(zhǔn),，特殊情況辦事由院長(zhǎng)批準(zhǔn)),，市內(nèi)特殊情況出車每次往返200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;職工平時(shí)培訓(xùn)出差費(fèi)按時(shí)按實(shí)報(bào)銷。

(八)特殊節(jié)假日補(bǔ)助全院職工按每節(jié)200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助(只包括端陽(yáng)節(jié),、中秋節(jié),、春節(jié)等),，三八婦女節(jié)每女職工以及護(hù)士節(jié)每位護(hù)士發(fā)放補(bǔ)助100元;產(chǎn)假、病假人員的工資發(fā)放全額基本工資,，不另行發(fā)放績(jī)效工資;春節(jié)期間值班人員(正月初一至正月初三)每天補(bǔ)助100元計(jì)入績(jī)效工資總額中;獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)按衛(wèi)生局文件發(fā)放;全年年終實(shí)現(xiàn)了年度收支預(yù)算目標(biāo),，年終按規(guī)定提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)各科室個(gè)人全年貢獻(xiàn)大小以及獎(jiǎng)金數(shù)量,，年終統(tǒng)一由院委會(huì)決定獎(jiǎng)金發(fā)放額度,，最高每人不超過3000元。

(九)為控制科室衛(wèi)生材料成本支出,，各科室材料成本統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),，由專人管理，做臺(tái)賬,，統(tǒng)一收發(fā)驗(yàn)收,。放射科每月按總放射收入的15%計(jì)算成本，化驗(yàn)室,、b超,、心電圖室每月按總收入的15%計(jì)算成本。

護(hù)理部按12%計(jì)算成本,，凡各科室超支材料成本比例的,，按超支比例相應(yīng)扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)。

(十)臨聘醫(yī)技人員(具備相應(yīng)職業(yè)資質(zhì)的)試用期一個(gè)月,，試用期工資1200元,，試用期后合格的被錄用者參加績(jī)效考核，按醫(yī)院績(jī)效考核方案執(zhí)行,，無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的跟班學(xué)習(xí)臨聘人員每月固定工資900元,，無(wú)職業(yè)資質(zhì)衛(wèi)生局公開招考的人員按相關(guān)文件發(fā)放。肛腸科臨聘人員(1人)固定工資2000元每月,，臨聘后勤人員中收費(fèi)室固定工資1850元每月,，食堂臨聘人員(1人)固定工資1200元每月。食堂燃煤,、水電單位負(fù)責(zé)，其他材料食堂自行負(fù)責(zé),。

(十一)明確績(jī)效考核結(jié)果公示辦法和應(yīng)用;

每月的績(jī)效考核結(jié)果直接與各職工當(dāng)月的績(jī)效工資相關(guān)聯(lián),，按實(shí)際計(jì)算出當(dāng)月每分的分值數(shù)，乘以當(dāng)月個(gè)人的績(jī)效考核分即為職工當(dāng)月的績(jī)效工資額,，績(jī)效考核總分值表每月張貼在院務(wù)公開欄內(nèi),。

(十二)績(jī)效方案審核確定以后，原則性的條款年內(nèi)不作調(diào)整,，院長(zhǎng)根據(jù)院委會(huì)意見有上下10%的修改權(quán),。

具體各崗位考核項(xiàng)目指標(biāo)(按工作數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等方面的考核項(xiàng)目),、月度考核工作數(shù)量按當(dāng)月實(shí)際工作數(shù)量參照工作數(shù)量考核表考核;服務(wù)質(zhì)量由考核小組綜合每位職工當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量參照服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分細(xì)則考核,，群眾滿意度考核按當(dāng)月隨機(jī)調(diào)查患者考核落實(shí)。

(十三)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員績(jī)效工資決議,，院委會(huì)討論決定,，20xx年起，上級(jí)主管部門安排的外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，經(jīng)院委會(huì)研究同意后派出學(xué)習(xí)的人員,，考試考核成績(jī)合格者績(jī)效工資按培訓(xùn)學(xué)習(xí)天數(shù)每天50元發(fā)放，不合格者未取得相關(guān)資質(zhì)(證書)的不予發(fā)放,。往返旅差費(fèi)由單位報(bào)銷,，無(wú)其他任何補(bǔ)助。短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)7天以內(nèi)的由院方

(十四)下列幾種情況實(shí)行一票否決制：

1,、收受紅包,、回扣者(嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理);

2、私自收費(fèi)者;安排科室內(nèi)人員調(diào)節(jié)值班,，無(wú)績(jī)效補(bǔ)助,。

3、發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療過失的或其他嚴(yán)重過失的,，對(duì)醫(yī)院造成嚴(yán)重后果者;

4,、散布損害集體或個(gè)人名譽(yù)的評(píng)論或信息者;

5、侮辱或人身攻擊考核人員的,。

6,、違反紀(jì)委“八項(xiàng)規(guī)定”任何一項(xiàng)者。

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)崗位的績(jī)效考核根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的公衛(wèi)人員的考核項(xiàng)目和要求按月考核,，年度公衛(wèi)績(jī)效考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)資金,，根據(jù)局公衛(wèi)辦對(duì)各單位年度基本公衛(wèi)工作考核結(jié)果進(jìn)行分配。公衛(wèi)辦月度績(jī)效工資按相關(guān)文件不低于全院平均績(jī)效水平,，月度質(zhì)量考核和滿意度考核實(shí)行負(fù)分制,，即在平均績(jī)效分的基礎(chǔ)上扣減當(dāng)月質(zhì)量考核和滿意度考核相應(yīng)扣分值。

(二)工資發(fā)放時(shí)間嚴(yán)格按照寧衛(wèi)政發(fā)[2011]22號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行：每月5日前各單位財(cái)務(wù)部門必須會(huì)同考核部門按績(jī)效考核方案核算出每個(gè)干職工的績(jī)效分值,，并在一定范圍內(nèi)公示,，根據(jù)考核計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工資并報(bào)院長(zhǎng)審批，15日前先經(jīng)各核算柜組對(duì)績(jī)效工資總額,、班子成員的績(jī)效工資進(jìn)行預(yù)審,、再報(bào)局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人審批!

(三)單位年內(nèi)自有資金添置的固定資產(chǎn)額不納入績(jī)效工資分配總額，按規(guī)定審批程序購(gòu)置的大型設(shè)備，財(cái)政部門沒有安排專項(xiàng)資金的,，按該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限平均攤銷,，計(jì)入各期成本。當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表“本期結(jié)余”科目余額,，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng),，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額仍為負(fù)數(shù)的，即為虧欠,，當(dāng)月績(jī)效工資不予發(fā)放,。特殊情況虧欠當(dāng)月要發(fā)放績(jī)效工資的，報(bào)局黨委會(huì)審簽,，通過后方可發(fā)放,。

(四)績(jī)效工資報(bào)賬時(shí)，必須提供如下必須附件：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組簽名的干職工績(jī)效考核評(píng)分和績(jī)效工資計(jì)算表,、核定的績(jī)效工資總額及計(jì)算方法,、績(jī)效考核單位分值金額及計(jì)算過程。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省,、市、縣關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的文件精神,，結(jié)合洞口衛(wèi)生工作實(shí)際,，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本,，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，逐步建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,，改變以經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)的分配模式,，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力，提高服務(wù)水平和工作效率,，不斷提高人民群眾的健康水平,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

（一）建立“四個(gè)機(jī)制”,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診責(zé)任制,；崗位競(jìng)爭(zhēng)、能上能下的用人機(jī)制,；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)參與、民主評(píng)議的監(jiān)督機(jī)制,。

（二）實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,。由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變,，由按人員數(shù)量為主拔付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)向按服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為主拔付補(bǔ)助費(fèi)轉(zhuǎn)變,，由患者被動(dòng)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診向醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)走向社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由單一主管部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由人事靜態(tài)管理向競(jìng)聘上崗,、雙向選擇的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變,。

（三）達(dá)到“一個(gè)目標(biāo)”。為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),。

（一）突出社會(huì)效益原則,。堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，堅(jiān)決制止績(jī)效工資分配與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的做法,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸,。

（二）分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核,。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法,。

（三）綜合考核評(píng)價(jià)原則,。堅(jiān)持公平、公正,、綜合考核評(píng)價(jià),，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度,，鼓勵(lì)節(jié)約,，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展,。

（四）按績(jī)效分配原則?？己私Y(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助,、與職工個(gè)人收入掛鉤。堅(jiān)持效率優(yōu)先,，兼顧公平,，建立績(jī)效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配方法,，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配檔次,，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,。

（一）綜合管理：主要考核思想政治工作與行風(fēng)建設(shè)、行政管理,、人事財(cái)務(wù)管理,、新型農(nóng)合管理、社會(huì)評(píng)價(jià),、院內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生宣傳,、村衛(wèi)生室管理、完成上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)情況,。

（二）基本醫(yī)療服務(wù)：服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用控制,、執(zhí)行基本藥物制度情況,。

（三）公共衛(wèi)生服務(wù)：居民健康檔案建檔率和質(zhì)量、健康教育開展,、免疫規(guī)劃執(zhí)行,、傳染病防控、老年人保健,、慢性疾病管理,、重性精神病患者管理、婦幼保健,、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,、應(yīng)急處理和衛(wèi)生監(jiān)督。

1,、縣衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦公室,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作進(jìn)行統(tǒng)一考核管理。衛(wèi)生院由院務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核,。

2,、績(jī)效考核中心根據(jù)衛(wèi)生局每年年初確定各衛(wèi)生院的年度工作目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)間以及臨時(shí)性、階段性工作任務(wù),，跟蹤管理,、定期考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的考核,。衛(wèi)生院根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),，確定崗位系數(shù)和工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)量折合值。

1,、查閱資料,。包括查閱財(cái)務(wù)報(bào)表,、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、病歷,、處方,、診療登記、疫情報(bào)告,、單位績(jī)效考核方案及記錄等臺(tái)賬；

2,、現(xiàn)場(chǎng)檢查,。包括查看基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備,、服務(wù)流程,、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律,、制度建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生等；

3,、走訪群眾,。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象,、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受服務(wù)的情況,，測(cè)評(píng)滿意度。

4,、召開座談會(huì),。隨機(jī)抽取30％的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見,。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果實(shí)行100分制,，按分?jǐn)?shù)高低依次確定，分為四個(gè)等級(jí)：分值90分（含90分）以上為優(yōu)秀,，75-90分（不含90分）為合格,，65-75分（不含75分）為基本合格，65分（不含65分）以下為不合格,。

（一）從政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中,，提取1%作為績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（二）作為核發(fā)績(jī)效工資的依據(jù),。由縣衛(wèi)生局和財(cái)政局將70%的財(cái)政補(bǔ)助績(jī)效工資按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余30%經(jīng)費(fèi)由縣衛(wèi)生局按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn),。對(duì)考核結(jié)果確定為優(yōu)秀,、合格等級(jí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兌現(xiàn)剩余經(jīng)費(fèi),，對(duì)考核結(jié)果基本合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院扣減剩余補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20%，對(duì)考核結(jié)果為不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院扣減剩余補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的50%作為全縣績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

（三）作為干部職工獎(jiǎng)懲的依據(jù),。年度考核為優(yōu)秀、合格等級(jí)的衛(wèi)生院在績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取一定比例給予班子成員和全院干部職工獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)給予院長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)考核結(jié)果基本合格的單位扣除該單位班子成員職務(wù)補(bǔ)助的50%，對(duì)考核結(jié)果不合格的單位,，扣除該院班子成員全年職務(wù)補(bǔ)助,，全院干部職工績(jī)效工資額度根據(jù)扣減的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)額相應(yīng)下降。

（四）作為領(lǐng)導(dǎo)干部任免的依據(jù),。對(duì)在績(jī)效考核中定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工,；在提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，在同等的條件下予以優(yōu)先考慮,，每年年度考核優(yōu)秀的比例優(yōu)先安排,。對(duì)在績(jī)效考核中定為不合格的單位，院長(zhǎng)第一年誡免談話,，連續(xù)二年不合格的單位院長(zhǎng)免職,、班子成員改組。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案篇三

為貫徹落實(shí)《湖北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）》和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,，為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬,、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,，圍繞“以病人為中心”開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,，努力提高服務(wù)水平和工作效率,，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會(huì)研究決定,，特制訂我院績(jī)效考核方案（試行）,。

堅(jiān)持公益性的辦院原則，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤,，堅(jiān)持公平,、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià),、合理量化的考核辦法,，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé),；堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合,；做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核,；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平的原則,。

衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：公共衛(wèi)生崗、醫(yī)療崗,、管理崗,、護(hù)理崗、醫(yī)技崗,。

職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),，要求每個(gè)職工書面匯報(bào)對(duì)上月崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況，對(duì)照方案進(jìn)行自我評(píng)分評(píng)級(jí),。院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過調(diào)閱資料,、實(shí)地查看,、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核,。

1,、基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為各人職務(wù)補(bǔ)貼,、保留津貼,、誤餐補(bǔ)貼、交通費(fèi)合計(jì)的70%部分,。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任,、兼職等情況,。（暫定人均不超過416元，不足時(shí)按實(shí)際金額計(jì)算,。主要考核德,、勤、績(jī),、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,，及上月優(yōu)秀獎(jiǎng),，醫(yī)生值班，通訊補(bǔ)貼,、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,，每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎(jiǎng)懲的加減分情況。首先提取200元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。再提取醫(yī)生值班每人日5元,。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比，加獎(jiǎng)懲的加減分,，再乘以崗位系數(shù),，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

德,。勤,。績(jī),、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度、否決性指標(biāo),。

⑴德,、勤、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)作風(fēng),、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,。

⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量,，包括門診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)理人次,、處方劃價(jià)人次,、疫苗接種人次、孕兒管人次,、接生人次,、婦科門診及住院人次、檢驗(yàn)及心電人次,、放射及b超人次,、收支繳費(fèi)人次、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等,。

⑶服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率,。包括：門診及住院病歷書寫合格率、出入院診斷符合率,、護(hù)理文書記錄合格率,、消毒登記合格率、處方劃價(jià)率,、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率,、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率,、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到合格的要求,。

⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見,，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng)。

⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決,，當(dāng)月有否決票的,，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。

針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德,、勤指標(biāo)占35%,、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占45%,、群眾滿意度指標(biāo)占20%,。考核中每扣一分則扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額,。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）

1,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）

⑴堅(jiān)持“以人為本,、以病人為中心”的服務(wù)理念,，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。

⑵收受病人紅包,、索要禮品,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑶科室及個(gè)人私自收費(fèi),，私自出售藥品,、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假,，非法接生、引產(chǎn),、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定,，扣除當(dāng)月全部工資。由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。

⑷規(guī)范醫(yī)保,、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢,，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作,，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律,，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書寫,、用藥指征,，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

⑸擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái),，不團(tuán)結(jié)合作,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。對(duì)職工內(nèi)部制造是非,，打擊同道,，抬高自已，吵架,，搬弄是非,，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分,，嚴(yán)重者上報(bào)市局處理,。

⑺提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，凡對(duì)病人冷淡,、置之不理，相互推諉或爭(zhēng)搶,，工作拖拉,、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé),，造成不良影響者,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑻不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，一次扣5分,。

⑼工作人員之間吵架、斗毆,，講不利于團(tuán)結(jié)的"話,、做不利于團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑽科室物品擺放不整齊,，衛(wèi)生狀況差,，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑾上班時(shí)不穿工作服,、不掛胸牌,、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天（打牌,、玩游戲）,，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,，上班時(shí)干私活等,，一次扣1分，上班期間喝酒一次扣5分,。不服從總值班調(diào)度,，一次扣2分。不服從院長(zhǎng)調(diào)度,，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng),，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約,，人走電停,，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，如造成設(shè)備損壞,，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償,。

⑿上班或值班時(shí)在院內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集、打牌,，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,，并實(shí)施誡勉談話,。

⒀因事外出,，既無(wú)委托代班又不交待去向，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故,，后果自負(fù)。

⒁工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī),、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng),、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，超服務(wù)能力接診,，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

⒂各臨床醫(yī)務(wù)人員門診,、出診、急診要做到隨叫隨到,；藥房人員要耐心,、細(xì)心，不在上班時(shí)間外出兌換小幣,，不讓患者代為兌換小幣,。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分。

2,、考勤（15分）

⑴嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度,。醫(yī)生按排班表執(zhí)行，雙人科室按輪流班執(zhí)行,，單人科室按行政班人員執(zhí)行,。如有事需先請(qǐng)假，工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,，發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,，按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于26天,，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資,；月出勤超過26天的，多出勤一天加1分,，滿勤另加2分,。個(gè)人晉升、學(xué)習(xí),、考試,，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作,，均不計(jì)算公差,。

⑵每天自覺按時(shí)上下班、值班和交接班,，提倡早上班,、遲下班，未及時(shí)簽到一次扣1分,，如遲到早退5-10分鐘,，事先未請(qǐng)示扣1分,。超過1小時(shí)按曠工處理,，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者，扣4分,，三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資,。

⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí),，無(wú)故不參加會(huì)議,、培訓(xùn)、早會(huì)的一次扣2分,。

⑷堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù),，上班不脫崗，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者,，以脫崗論處,。脫崗5分鐘扣2分，超過1小時(shí)者,，按曠工處理,。包庇脫崗者，同脫崗者處理,。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通,，對(duì)信息聯(lián)系不上，又未口頭告知,，而影響治療造成不良后果者每次扣2分,。（手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角,，應(yīng)及時(shí)告知單位,，凡未及時(shí)告知者，按此款處理）,。造成醫(yī)療糾紛或事故者,，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。服從安排,，積極按時(shí)參加集體活動(dòng),，無(wú)故不參加者扣1分。

⑸各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接,，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批,，并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意,，事假條超過三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案,。方可離崗,，有緊急情況及時(shí)到崗。未及時(shí)銷假每次扣1分?；榧?、喪假各7天，按日平均績(jī)效工資數(shù)補(bǔ)給,，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資,。產(chǎn)假90天，晚婚,、晚育加30天,，獨(dú)生子女加30天，剖腹產(chǎn)加15天,。此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資加績(jī)效工資的一半,，到期不歸者按缺勤計(jì)算，扣除每日基本工資,，不享受績(jī)效工資,。

⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù),。一月以內(nèi)享受基本工資加績(jī)效工資的一半,，一月以上不享受績(jī)效工資，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門后解決,。

⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑,，超過3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，但不得超過一周,。如既不履行請(qǐng)假手續(xù)又超過一周者按曠工處理,，扣除工資總額的日平均工資。

服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（35分）

1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

①查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（首診負(fù)責(zé)制,、門診病歷書寫制度、處方書寫制度,、交接班制度,、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等）,，做不到扣2分,；門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分,；處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用,、處方項(xiàng)目填寫少項(xiàng)、無(wú)醫(yī)師簽名,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度,，使用目錄以外藥品扣2分；門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過20%,，做不到扣2分,；介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買藥品,、醫(yī)療器械等為由,，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分，有開大處方行為的每次扣1分,。急診搶救不及時(shí),、無(wú)搶救記錄和觀察記錄，扣2分,；傳染病漏報(bào),、謊報(bào)、瞞報(bào)扣4分,，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰,。

②查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分,；無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無(wú)談話記錄,、無(wú)醫(yī)師簽名,、無(wú)二級(jí)查房、病歷書寫合格率達(dá)不到95%,，扣2分,；不填寫院感監(jiān)測(cè)表，住院病歷及時(shí)歸檔,，病人出院后3天仍然不能歸檔,，扣除10分，評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2分,，出現(xiàn)丙級(jí)病歷,，扣除50分，并責(zé)令重寫,，出現(xiàn)2例待崗,。

③不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分,；不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分,；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿?。┛?分,。

2,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月護(hù)理工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度（護(hù)理執(zhí)行制度,、護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度,、急危重癥搶救制度,、院感控制制度、消毒隔離制度,、患者談話制度,、護(hù)理文書書寫制度等）扣6分；隨機(jī)抽查體溫單,、醫(yī)囑執(zhí)行記錄,、住院患者護(hù)理記錄、危重患者護(hù)理記錄,，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分,；常用消毒劑使用、配制不正確,、更換消毒液無(wú)登記,、高壓消毒無(wú)指示卡、無(wú)登記,、紫外線消毒,、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范,、無(wú)登記扣6分,；一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無(wú)害化處理扣6分；急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%,、急救藥品不齊全或過期失效扣6分,；不能做到科室、輸液廳,、病房?jī)?nèi),、床單、被條整齊,、清潔扣2分,。

3、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月婦幼保健工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度,、值班制度扣2分；一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分,；孕管,、兒管登記不合格每例扣2分,；各種報(bào)告信息不及時(shí)、不規(guī)范,，每份扣2分,；住院病歷、門診登記,、處方書寫不規(guī)范,、不及時(shí)，每份扣2分,；有接生無(wú)登記,、有住院無(wú)病歷、有體檢無(wú)登記每例扣2分,；項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢,、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助,，每例扣2分,；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸，每例扣2妥,；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分,；不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣2分,；不積極參與慢性病管理（高血壓,、糖尿病）扣2分,；不積極參與傳染病的防治,、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分,；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分,；嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,，做不到的扣2分,，責(zé)任自負(fù)。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算,。

4,、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，各項(xiàng)法律,、法規(guī)落實(shí)情況,，如不遵守或不落實(shí)扣2分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率,、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上,，扣2分,；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達(dá)不到100%,，扣2分,；新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上，扣1分,；預(yù)防接種門診管理和運(yùn)行不規(guī)范,，扣1分,；一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí),、院感處理不規(guī)范，扣2分,；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí),，報(bào)告不及時(shí)，扣2分,；不能完成健康教育工作

計(jì)劃

5、檢驗(yàn),、心電圖,、放射、b超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

兼職科室實(shí)行加減分制,。按照常規(guī)檢驗(yàn)0.5分/人次,，生化1分/人次，心電0.5分/人次,，b超室：1分/人次,，放射科：1分/人次加分。查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,，扣2分,；查檢驗(yàn)、心電登記本,，漏登一例扣2分,；抽查檢驗(yàn)報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分,；檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷毀無(wú)害化處理,，發(fā)現(xiàn)一次扣4分；院感落實(shí)不到位扣2分,；檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣2分,；檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣4分,；發(fā)現(xiàn)使用過期,、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分,；不積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的,，每次扣4分。查看當(dāng)月放射,、b超登記本,，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí),、報(bào)告不及時(shí)扣4分,；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率,、臨床與b超診斷符合率小于90%,，扣4分；科室不衛(wèi)生扣2分,；防護(hù)做不到位扣2分,；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分,；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分,；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資,，所有責(zé)任自負(fù),。

6、財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分,；不依法設(shè)賬扣2分,；檔案管理不規(guī)范扣2分；結(jié)算不規(guī)范,，收支不納入縣國(guó)庫(kù)支付中心統(tǒng)一核算扣4分,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及時(shí)扣2分,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分,；登、記賬發(fā)現(xiàn)錯(cuò),、漏,，一次扣2分；不按規(guī)定收費(fèi)一次扣2分,；各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分,；新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌結(jié)算不及時(shí)扣2分；私自將公款借給他人或貪污,、挪用,，一次扣4分，除追繳公款外，并依法從嚴(yán)處理,。

7,、藥庫(kù)、中藥房,、西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分,；查當(dāng)月藥品零差率銷售未達(dá)到100%扣4分；處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分,；處方審查合格率小于98%扣2分,；不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分；發(fā)現(xiàn)申購(gòu)目錄外藥品扣4分,；不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣2分,；發(fā)現(xiàn)藥品過期、霉?fàn)€,、變質(zhì),、蟲蛀扣2分；藥品報(bào)損無(wú)客觀原因解釋,，扣除當(dāng)事人5分,，藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生，每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分,；發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣2分,，造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù)；發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣2分,；特殊藥品保管不當(dāng)扣2分,；藥房管理臟、亂,、差扣2分,。

群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）

院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，公布投訴電話,，制定病人投訴處理制度,，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷,，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分,；70%扣3分；60%扣5分,；50%扣8分,；50%以下0分。

否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)事故,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決,，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。

責(zé)任扣除項(xiàng)目：

①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資：

⑴依法行醫(yī),，按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī),，無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任,。

⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理,、藏匿,、丟失、變賣引起的罰款,。

⑶收款室現(xiàn)金被盜,、丟失。

⑷中西藥房,、護(hù)辦室,、手術(shù)室、婦產(chǎn)室,、防疫科,、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過期未做報(bào)廢處理而被罰款。

⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確,，誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。半年盤存短款不超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外,，停職待崗。

⑹醫(yī)生錯(cuò)開處方,、藥房錯(cuò)發(fā)藥,、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物,、護(hù)理脫崗造成單位損失的,。

②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績(jī)效考核總分值,。

⑴因醫(yī)療文書,、文件、病歷,、化驗(yàn),、放射、b超,、心電報(bào)告單,；處方、x光膠片、收費(fèi)登記,、驗(yàn)收登記,、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù),，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（檔案保存期不低于2年）

⑵藥房驗(yàn)收藥品,，因質(zhì)量不合格,，未報(bào)告、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全,、進(jìn)藥

計(jì)劃

⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng),，登記不全而被罰款,。

⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中，出現(xiàn)糾紛和事故者,，由于當(dāng)事人原始記錄不全,，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外）造成的損失,。

③對(duì)不主動(dòng)或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊,、突發(fā),、緊急情況，不參加公益性活動(dòng),、義務(wù)勞動(dòng),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫,、防洪,、滅火、搶險(xiǎn),、搶救危重病人者,，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資并報(bào)上級(jí)主管部門給予追究,、處理。

1,、本績(jī)效考核方案和每個(gè)崗位的考核細(xì)則,，經(jīng)院委會(huì)討論，職工會(huì)通過后執(zhí)行,，并報(bào)縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)股,、計(jì)財(cái)股備案。于2010年2月份開始試行內(nèi)部績(jī)效工資制,。

2,、每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位說明書》工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德,、勤,、績(jī)、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎(jiǎng)懲的加減分情況,，自行填寫“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總,，交由院委會(huì)和職工代表參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織于每月5日前對(duì)上一月份的各崗位績(jī)效情況進(jìn)行考核，填寫績(jī)效工資測(cè)算表及績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表,，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天,。

3、每月內(nèi)部績(jī)效工資發(fā)放表,，要附《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx月份崗位績(jī)效考核情況表》和上述說明性文件資料,，做為會(huì)計(jì)記帳的依據(jù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案篇四

為了進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，完善我院績(jī)效工資考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,，根據(jù)《武威市涼州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<涼州區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案（20**——20**）>的通知》（涼政發(fā)67號(hào),、《武威市衛(wèi)生局、武威市財(cái)政局,、武威市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于<涼州區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法〉的批復(fù)》武人社發(fā)124號(hào),、《涼州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于貫徹落實(shí)<涼州區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法〉的指導(dǎo)意見》（涼衛(wèi)發(fā)119號(hào)）文件精神，制定本分配方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，建立我院按崗取酬,、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,。遵循“按勞分配,、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，同時(shí)要按照不同崗位所承擔(dān)的職責(zé),、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn),、社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù)”的原則,，劃小核算單位，實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離,，體現(xiàn)向“公共衛(wèi)生服務(wù)專干和臨床一線傾斜,，向優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人適當(dāng)傾斜,，向兼職專業(yè)技術(shù)人員,、復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才適當(dāng)傾斜”的主導(dǎo)思想，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位,、一線崗位傾斜,。努力激發(fā)全體工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,，提高職工的主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為核心,，以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建康和可持續(xù)快速發(fā)展。

1.堅(jiān)持按勞取酬,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則；

2.堅(jiān)持向“技術(shù)含量高,、風(fēng)險(xiǎn)程度大,、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則,。

3.堅(jiān)持向“因事設(shè)崗,、以崗訂酬、績(jī)效掛鉤”的原則,。

4.堅(jiān)持“公開,、公平、公正”的原則,。

5.堅(jiān)持科學(xué)制定考核指標(biāo),，以工作數(shù)量和質(zhì)量為主的原則,。

6.堅(jiān)持工作人員的工資增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的原則。

本院在編工作人員（不包括離退休人員）,。

本院建立績(jī)效工資后,，工資結(jié)構(gòu)主要由基本工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,?？?jī)效工資包括在編工作人員現(xiàn)享受的生活補(bǔ)貼、崗位津貼,、地方崗位津貼,、物價(jià)補(bǔ)貼、知老補(bǔ)貼,、特殊崗位保留部分等津補(bǔ)貼,。全年績(jī)效工資加上原國(guó)家規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金，核定為我院的年度績(jī)效工資總量,。

（一）,、考核項(xiàng)目

績(jī)效工資執(zhí)行考核發(fā)放原則?？?jī)效工資中的基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等,，設(shè)生活補(bǔ)貼和崗位津貼兩個(gè)項(xiàng)目,；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作人員的工作實(shí)績(jī)和做出的貢獻(xiàn)。主要考核服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、收支結(jié)余等任務(wù)完成情況,。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月考核,，每半年匯總發(fā)放,，考核內(nèi)容以每月各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況和貢獻(xiàn)大小為主。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資必須全部考核發(fā)放給職工個(gè)人,，不得挪作他用,。

（二）、考核方法

1,、崗位分類。根據(jù)我院工作性質(zhì)將職工崗位分為公共衛(wèi)生,、臨床,、護(hù)理,、醫(yī)技（包括心電圖、b超,、檢驗(yàn),、放射、藥房等科室）,、行政后勤（包括總務(wù)后勤,、收費(fèi)等）五個(gè)考核單元。

2,、崗位考核內(nèi)容,。醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)考核單元服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)行為,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù),，實(shí)行百分制考核,。核定任務(wù)時(shí)要保證公共衛(wèi)生與醫(yī)療工作量的增長(zhǎng)。醫(yī)療收入與績(jī)效考核原則上不掛鉤核算,，但可作為績(jī)效考核輔助指標(biāo)參考應(yīng)用,。

①服務(wù)數(shù)量：主要考核公共衛(wèi)生工作量、門診診療人次,、住院人次,、收治病人數(shù)、病房出院病人次,、實(shí)際占用床位,、手術(shù)臺(tái)次、醫(yī)技檢查與治療人次,、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等,。

②服務(wù)質(zhì)量：主要考核公共衛(wèi)生相關(guān)資料、醫(yī)療文書（包括門診病歷,、門診登記,、傳染病

報(bào)告

③服務(wù)行為：主要考核對(duì)衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守,、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,、技術(shù)操作程度、醫(yī)療行為的規(guī)范,、公共衛(wèi)生工作的開展與基本藥物制度的執(zhí)行情況等,。

④醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：主要考核遵紀(jì)守法、因病施治,、廉潔行醫(yī),、醫(yī)患和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作及各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況等,。

⑤收支結(jié)余：進(jìn)行科室成本核算,，合理核定各考核單元收支指標(biāo)，根據(jù)收支增減率評(píng)價(jià)計(jì)分,。

（三）,、崗位系數(shù)

1.臨床（門診）崗位系數(shù)：1.2

2.公共衛(wèi)生崗位系數(shù)：1.0

3.護(hù)理崗位系數(shù)：1.0

4.醫(yī)技（包括心電圖、b超,、檢驗(yàn),、放射、藥房）崗位系數(shù)：0.95

5.行政后勤（收費(fèi)）崗位系數(shù)：0.85

6.管理崗位系數(shù)：1.3

7.中級(jí)職稱在本崗位系數(shù)上加0.09

8.初級(jí)師（高級(jí)工）職稱在本崗位系數(shù)上加0.06

9.無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員崗位系數(shù)減少0.08

10.院務(wù)會(huì)成員加崗位系數(shù)0.1

11.兼職人員加崗位系數(shù)0.08（原則上只累加1次）

設(shè)置崗位系數(shù)是按就高不就低的原則確定,。

（四）,、考核結(jié)果確定

1.工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作人員的考核結(jié)果確定，個(gè)人考核得分系數(shù)=考核得分/100×崗位系數(shù),。

2.考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)的50%確定崗位系數(shù),。

（1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī),，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的；

（2）收受紅包,，回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,；

（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)檢查實(shí)的：

（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的,；

（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)或事故的,；因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；

（6）遇到重大事件不及時(shí)逐級(jí)

報(bào)告

（7）私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的；

（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收,、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的,；

（9）對(duì)損害本單位榮譽(yù)，造成不良后果,，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的,。

（10）不服從院領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人工作安排的,。

（11）不履行崗位職責(zé)、不按時(shí)完成指令性工作的,。

（五）,、發(fā)放辦法

（1）、職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，由區(qū)工資統(tǒng)發(fā)中心按月發(fā)放,。

（2）、職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月根據(jù)《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》考核,，半年匯總發(fā)放,。

職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資÷職工個(gè)人當(dāng)月考核得分系數(shù)之和×職工個(gè)人當(dāng)月考核得分系數(shù)

職工個(gè)人當(dāng)月考核得分系數(shù)＝當(dāng)月考核得分/100×崗位系數(shù)

值班費(fèi)從全院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中先行提取發(fā)放。每個(gè)值班班次每次10元,。

（3）,、病假、事假,、曠工扣留的績(jī)效工資發(fā)放辦法

工作人員病假,、事假、曠工扣留的績(jī)效工資發(fā)放給同崗位的其他工作人員,。

組長(zhǎng)：xxx

成員：

考核小組次月10號(hào)之前對(duì)各崗位工作人員按《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》集中進(jìn)行考核,，并將考核結(jié)果公示兩日后以文件形式歸檔，半年匯總上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放花名冊(cè),。

（一）,、曠工

工作日職工不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而缺勤均按曠工對(duì)待。曠工半日扣除一天工資,，曠工一天扣除兩天工資,，以此類推扣除。對(duì)曠工或者因公外出,、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過30個(gè)工作日的干部職工,，按《公務(wù)員法》和《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》予以辭退。

（二）,、事假

因私事或其他個(gè)人原因請(qǐng)的假為事假,。請(qǐng)事假必須有正當(dāng)、合理理由并說明去向。連續(xù)事假超過3天,，須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn),。

當(dāng)月事假在3天以內(nèi)的，在以后休息中扣除事假天數(shù)后,，不影響?yīng)剟?lì)性績(jī)效工資,。

4－14天事假，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

一年累計(jì)事假15天（婚,、喪、探親假除外）以上者不享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼和單位所有福利待遇,。

對(duì)因事假超過規(guī)定時(shí)限領(lǐng)取不到當(dāng)月或當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資而繼續(xù)請(qǐng)事假的，原則上不予批準(zhǔn),。未準(zhǔn)假而不上班的按曠工對(duì)待,。

（三）、病假

職工因患病或非因工負(fù)傷,，需要停止工作醫(yī)療時(shí),，為其批準(zhǔn)病假。職工請(qǐng)病假的,，須有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定材料,。連續(xù)病假超過3天，須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn),。

病假期間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

當(dāng)月病假在3天以內(nèi)的,，在以后休息中扣除病假天數(shù)后，不影響?yīng)剟?lì)性績(jī)效工資,。

當(dāng)月病假在4－9天的,，工作年限不滿10年的，享受當(dāng)月50%,；滿10年或以上的享受當(dāng)月100%,。

10－30天的病假不享受當(dāng)月或當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼,。

半年累計(jì)病假達(dá)60天或一年累計(jì)病假達(dá)120天者,，不享受半年或當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼和單位所有福利待遇,。

連續(xù)病假超過6個(gè)月的,，工作年限不滿10年的發(fā)給本人總工資額的70%；工作年限10-19年的發(fā)給本人總工資額的80%,；工作年限滿20年和20年以上的發(fā)給本人總工資額的85%,。

（四）,、進(jìn)修

非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受績(jī)效工資,；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資,。

（五）、產(chǎn)假,、婚假,、喪假

婚假：婚假15天，享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，包括期間正常休息和法定節(jié)假日,。

產(chǎn)假：產(chǎn)假90天，休產(chǎn)假期間不享獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

喪假：職工父母,、子女、配偶死亡,，給喪假7天。養(yǎng)父母,、祖父、祖母,、外祖父、外祖母,、岳父母、公婆死亡,，給喪假3天。包括期間正常休息和法定節(jié)假日,。享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（六）、因工作需要,，經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)抽調(diào)到上級(jí)部門工作的人員,，其個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資由原單位發(fā)放,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資及福利待遇由原單位依據(jù)用人單位的考核結(jié)果核發(fā),。

（七）,、受到黨紀(jì),、政紀(jì)處分或違反法律而被追究刑事責(zé)任的，其工資待遇按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（八）、見習(xí)期工作人員不參與績(jī)效考核,，上述規(guī)定中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣除按全工資比例的11.4％執(zhí)行,。

（九）、工作人員如不能勝任本職崗位工作,，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究后可調(diào)整崗位，崗位系數(shù)隨之變動(dòng),；如還不能勝任新崗位工作，按相關(guān)規(guī)定為其辦理待崗,。

（十）、因行業(yè)特點(diǎn)每月休息日為6天,，少于6天休息者,，在績(jī)效工資考核發(fā)放時(shí)予以日工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,。

（十一）、對(duì)連續(xù)性的?。ㄊ拢┘?天以上者，期間的法定節(jié)假日不予核減,。當(dāng)月事,、病假,、曠工扣發(fā)工資在當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中不夠扣的，在半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣發(fā),；在半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中不夠扣的,，批撥工資時(shí)在工資中直接扣除。

（十二）,、一年內(nèi)出現(xiàn)兩次考核成績(jī)低于60分者，年度考核直接確定為不合格,。

（十三）、其他違反《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院強(qiáng)化內(nèi)部管理從嚴(yán)治院實(shí)施細(xì)則》者的處罰在績(jī)效考核中執(zhí)行,。

院務(wù)會(huì)要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機(jī)制,，規(guī)范考核程序,，提高績(jī)效考核的科學(xué)性,、合理性,、嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮績(jī)效考核的"激勵(lì)作用,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,，推動(dòng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

本

方案

附件：1《謝和鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核細(xì)則》

2《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員**年度崗位系數(shù)確定表》

3《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院