光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇一

今年以來,，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識,，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。始終堅持“防范勝于治理”的法則,。一是加強常規(guī)安全教育,。主要是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”,，增強防范意識,，提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級行下發(fā)的各種文件,、通報,、通知,，認真組織員工學(xué)習(xí)并進行案例剖析,，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施,。加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施,、分工,、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器,、報警,、監(jiān)控裝置、消防器材的`操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,，有效地提高了全員安全防范的能力;二是開展專題教育,。我行與公安部門建立了工作聯(lián)系會制度，請公安部門人員講解,、分析案例,，并配合公安部門開展了“安全教育宣傳月”活動，做到了警鐘長鳴,，強化了員工的安全意識,。只有把全行員工安全防范意識調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ),，制度,、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用;三是加強防突事件的演練，提高應(yīng)變能力,。今年來,，我行根據(jù)市行的要求。各網(wǎng)點多次組織了防搶,、防盜,、防火、防易燃物品,、防群體的事件等突發(fā)事件的演練,，提高了對突發(fā)事件的防范技能。

防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用,。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,，十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè),，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防,、物防設(shè)施,。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)，各個網(wǎng)點和支行守庫人員全部堅持按規(guī)測試110報警系統(tǒng),，使其處于良好的工作狀態(tài),。為使atm機正常運行且保護客戶的資金安全，支行制定了加強夜間atm機巡查的規(guī)定,，有效威懾了不法分子,，保證了atm機的正常運轉(zhuǎn)和客戶的資金安全。另外,，根據(jù)上級的要求,，今年四、五月份還開展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專項風(fēng)險評估及安全評估自檢工作。今年還對某二級支行監(jiān)控進行了全面更新,，并增加了火警自動報警系統(tǒng),。另外，其它幾個網(wǎng)點的安防設(shè)施也將進行全面更新,。改造后的安防體系科學(xué)含量更高,，能起到更好的防范作用。目前,，已經(jīng)形成了人防,、物防、技防相結(jié)合的防護體系,，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗,。

今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實，聯(lián)系我行實際,，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制、消防安全責任制”等,。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書,，還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責任書等;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車,、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,，做到了分管行長定期查;保衛(wèi)人員每月查，網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日查,，業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢查,。促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，做到不放過,、不遷就、重整改。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人,。把“誰主管,、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。

一是堅持學(xué)習(xí)制度,，加強了思想教育,。通過堅持學(xué)習(xí)制度的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度、講解案例,、分析案例等,，強化風(fēng)險意識;此外，今年還開展了守押工作教育整頓專項活動,，使全體保衛(wèi)人員防止思想麻痹,，牢固樹立風(fēng)險意識，在工作中提高警惕性;認真開展了**的專項檢查活動,，通過這次活動對持,、管槍人員進行相關(guān)教育、嚴格操作規(guī)程,，杜絕了涉槍案件的發(fā)生;二是堅持年度考核制度,，并按上級的要求開展了持槍人員的思想排查摸底工作，保證了持,、管槍人員的純潔性,，使槍掌握在可靠人手里;三是加強保衛(wèi)人員培訓(xùn)。按照今年的培訓(xùn)計劃,，對保衛(wèi)人員進行了隊列,、防暴演練、槍保養(yǎng),、格斗等訓(xùn)練,，提高了保衛(wèi)人員的風(fēng)險防范能力。

1,、在日常工作中,，有些習(xí)慣性的小問題有待今后較好的解決。

2,、有些人的風(fēng)險意識不強,、思想上麻痹大意，安全教育有待創(chuàng)新和加強,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇二

為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施,，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展,。根據(jù)《關(guān)于××商業(yè)銀行××市分行開展××年度“平安××”創(chuàng)建活動的通知》和《××商業(yè)銀行××市分行創(chuàng)建“平安××”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定,，特制訂本計劃,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以××行長為組長,，××副行長為副組長,，分行各職能部門負責人、各業(yè)務(wù)部門負責人,、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo),、管理及教育,，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。

（二）制定方案,。分行班子根據(jù)分行實際情況,，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作,、推進安保工作規(guī)范化建設(shè),、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督,、強化應(yīng)急管理,、落實保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機制,、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中,，明晰責任，明確任務(wù),，細化措施,，量化標準，狠抓落實,。

（一）落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關(guān)對銀行業(yè)金融機構(gòu)的安全評估工作,，并在工作中取得優(yōu)良成績,。

（二）安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）,、各業(yè)務(wù)部門,、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書,。定期在5月份及9月份 召開由領(lǐng)導(dǎo)班子,、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前,，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實,，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇三

時間是過得很快的,，如果我在今年的工作中還是跟去年一樣漫無目的的工作著，結(jié)果還是會跟去年一模一樣,，不會有成就,，不會有長進，更別想銀行的領(lǐng)導(dǎo)看我出色的工作表現(xiàn)了,，在我請教過前輩們以及自己上網(wǎng)查了這方面的資料后,，都是建議我為自己的工作做一個詳細的工作計劃，在工作的時候就按照自己的工作計劃來實施就可以了,。

我作為銀行為數(shù)不多的保安,，我應(yīng)該時刻的為銀行的安危做考慮，讓所有員工提升安全防范意識,，我義不容辭,，今年工作的首要措施就是要跟領(lǐng)導(dǎo)請示這個工作的進行，然后迅速開展,，這也是我一直想做的事情,，但是因為覺得需要大費時間精力還得跟領(lǐng)導(dǎo)請示批準，覺得太麻煩,，這個想法就被我擱置了,，現(xiàn)在看來這才是我們銀行最該加強的地方，依我的了解從來沒有進行過如此的演練,。這次活動分為四個部分：

1,、進行安全防范意識理論知識的培訓(xùn)，把基本知識教給他們,，要他們知道真正遇到安全隱患的時候應(yīng)該這么做,。

2、觀摩其他銀行成功的安全事故演練事例,，讓大家知道,，這種事情隨時可以發(fā)生在我們身上，我們是銀行,，只要歹徒有想法,，最先選擇的也是我們。

3,、停業(yè)一天,，所有員工參與到這次演習(xí)當中里，看看大家是否真的已經(jīng)把這些東西已經(jīng)聽到心里去了,，這個時候不慈手軟,，是讓他們當了關(guān)鍵時間能夠撿回一條命,。

4、演習(xí)活動總結(jié),，所有員工寫一份對本次演習(xí)的感悟,，說一說自己有哪些地方是沒做好的。

首先是隨著現(xiàn)在科技的進步,，是不是應(yīng)該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃,，這樣更能保證工作人員的安全問題，其次就是我們設(shè)下的各個24小時自動營業(yè)廳要有專業(yè)的報警功能,，防止有人惡意對取款機進行破壞,，如果有客戶在這種地方被搶錢了，也能按里面的一鍵報警按鈕,。還有最最關(guān)鍵的,，監(jiān)控系統(tǒng)，我不難發(fā)現(xiàn),，我們銀行外面內(nèi)部還是存在視野盲區(qū)的,，首先要做的就是保證這幾個地方，都能被監(jiān)控室的人看到,。還有就是保證攝像頭的是當前最好的,，這樣不僅能全景看，還能對監(jiān)控內(nèi)容進行放大,，清晰度也不是我們目前這樣可以比的,。該換的東西是一定不能省的，這樣最后吃虧的只能是我們,。

我相信自己的眼光,，一個人是否有歹心，我能觀察的出來,，他們的目的跟來辦理業(yè)務(wù)的客戶是完全不同的,，所以他們的眼神想法也是不一樣的，我要嚴格監(jiān)督這類人,，在他們企圖犯罪的時候,，及時的進行阻止。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇四

1,、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,，實行一級抓一級、層層抓落實,、責任到人的管理體制,，嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān),，加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，進一步提升員工的風(fēng)險防范意識,，確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標,。

2、提升服務(wù)素質(zhì),。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,，確實存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、欠缺主動和專業(yè)水平等,。為此，我們將加強評價監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,，將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。

3,、加強和完善考核激勵機制,，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場,，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,，制定具體的工作目標和任務(wù)計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺,，進一步加大獎懲力度,，表揚先進、激勵后進,，形成各司其職,、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,，推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。

4、增強企業(yè)活力,，建設(shè)團結(jié),、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián),、團支部的帶動作用,，多組織集體活動，為員工解壓,，在工作中多聆聽員工心聲,，切實幫助員工解決困難，讓員工愉快工作,，增強他們對我行的歸屬感,。

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,，通過細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,，合理規(guī)劃和部署客戶部,、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,，做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能，形成目標明確,、分工協(xié)調(diào),、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,，全面提升我行的市場競爭力,。

（一）客戶部

必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系，細分客戶部服務(wù)功能,，細分對公組,、國際組,、個人組的崗位職責，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,，更要加快負債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面,。

（二）營業(yè)網(wǎng)點

1,、規(guī)范服務(wù)，做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能,，以拓展負債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)為重點，以網(wǎng)點負責人、駐點客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫,，整合產(chǎn)品,，推行“捆綁式”的全員營銷策略。

2,、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,，分流低端客戶，減輕柜臺壓力,，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu),。

3、繼續(xù)加大以發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,，有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

4,、加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,，利用班前學(xué)習(xí),、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個隊伍建設(shè)的成敗,，我們將明確分工,，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性,，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)性地開展工作。

2,、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個崗位中黨員的作用，實現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險可控,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、效益顯著的目標,。

3,、以創(chuàng)建青年文明號為契機,，充分調(diào)動廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃,，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳,、組織員工的業(yè)余活動等,，引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇五

上半年,，xx銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞鞏固,、完善、改革,、發(fā)展的工作方針,，以雙五戰(zhàn)略為目標,，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,，鼓足干勁,、同心協(xié)力,，克服不利因素,，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，以誠實守信,、創(chuàng)新務(wù)實為座右銘,，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間,。

今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排：

經(jīng)過幾年的思想準備,、組織準備、體制準備,，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展,。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制,，高度防范風(fēng)險，而不是試圖去突破體制,。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,，學(xué)會在嚴密風(fēng)險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,，不少大企業(yè)有一些困難,，我們看準了企業(yè)，選準時機介入就有營銷機會,。營銷上要突破舊的信貸文化，學(xué)會抓客戶,、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷，學(xué)會經(jīng)營客戶,。

今年提出要實現(xiàn)安全運行，涉及到治理整頓,、機構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進,，一定要確保安全運行。

要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組,、剝離后賬務(wù)處理、機構(gòu)撤并,、財務(wù)計劃等組織和推進工作,。公告期后，我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并計劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向,。為此,，各分支行要按照總行的要求，加強組織，明確責任進行工作布置,。各二級分支行要實行一把手負責制,，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,，特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施,；各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度,，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準，不得離開本職崗位。同時,，要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通,，建立嚴格的工作檢查和問責制度。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng),、安全防范和案件防查工作,、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道，嚴格遵守答疑紀律,，在這個敏感的階段,，要確保萬無一失，不能松懈,，不能出大的問題,。

要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn)，進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì),，特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓(xùn)和指導(dǎo),，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

一是做好業(yè)務(wù)測試,；二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn)；三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。

銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,，實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,，通知到人,。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置,，及時糾正問題,。另外審計中查處的問題，該整改的要整改,，該調(diào)整的要調(diào)整,，該解決的要解決。

股改分立公告后,，從社會外界看基本平靜,，沒有影響客戶的利益，市場反應(yīng)不大,。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮,。希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負面的情緒苗頭,。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通,，有的人接受了錯誤的信號,，什么情況都會有。比如老干部可能對集團和股份之間的關(guān)系不很清楚,?？偟膩碇v要給大家一個信心，要明確在股改過程當中,，肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,，但只會越來越好。人員問題不會有很大變化,。

這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題,，有些行進行了網(wǎng)點改造，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展,。作為二級分支行的行長,，要有點戰(zhàn)略眼光，盡管考核體制中有些問題對當期會有影響,，我們覺得有點壓力,，但必須要承擔跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位,、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,，在哪個位置、地方干都不可能干一輩子,，財產(chǎn)也不是個人的,，但一個有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源，基本的職業(yè)精神,、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上,。

我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了,，先把谷子吃了,、賣了,，連種糧也不留,，明年再說。我們做銀行,，不能寅吃卯糧,，這是素質(zhì)問題,！戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視，跨年度的財務(wù)安排要多考慮,，不能放棄,。