每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

監(jiān)理工作自我評價篇一

本人___,，26歲，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱,，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自__年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)_17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)_17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡,，工程已進入竣工驗收階段,。回顧這一年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持,。

進入工地以來,，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自我，愛崗敬業(yè),，盡職盡責,，認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自我,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴，嚴格履行自我的崗位職責,，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上,，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題,。

在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量,、進度,、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施20__年監(jiān)理工作評價范文5篇20__年監(jiān)理工作評價范文5篇。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標準的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查,。目前工程已進入到竣工驗收階段,，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報和周檢,、月檢記錄里,。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改,。每一天對已驗收經(jīng)過的分項、分部工程予以簽認,，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準備。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年,、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進度,，向建設(shè)單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!。

投資控制：認真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報表，做到不超驗,，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認,。

在工作中,，我珍惜自我的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守,，拒收受不正當利益,，擺正自我的位置，工作中不要認老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬,，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。

__年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真,，有較強的職責心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運用自我的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確,、作風嚴謹,、尊重他人，僅有這樣才會被別人尊重和社會認可,。作為工程技術(shù)人員,，僅有不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自我得以更好的發(fā)展,。在負責的工作當中,，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認識了很多、也學到了很多,，同時也評價了不少的經(jīng)驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,，評價經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自我,，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自我充電,，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭取給自我贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標前進,，為公司也是為自我做更大的貢獻。

__年即將到來,，新的一年任重而道遠,，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理工作自我評價篇二

(1)管理方面：一是質(zhì)量保證體系不健全,，各級質(zhì)量責任制不落實,，內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標準就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,，施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多，針對東西的少,，起不到有效的指導(dǎo)作用,，給質(zhì)量預(yù)控帶來難度，形成前邊干，后邊看,，被動監(jiān)理的局面,。

(2)施工方面：較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大,。特別是管線的安裝不規(guī)范,，管線管托制作不符合設(shè)計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗，越級施焊,。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,，經(jīng)驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，如：psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,，造成隱患,。

1、變換2xxxxdn500彎頭壁厚(實測11)小于設(shè)計壁厚(14),，由于時間緊迫,，未進行更換，由于強度達不到要求,，監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2,、工程現(xiàn)已接近尾聲,，實現(xiàn)預(yù)定目標迫在眉睫，但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,，結(jié)果不是很好,，主要表現(xiàn)在：psa工段首拍92道口，不合格77道,，通過擴拍共探324道,，其中返修176道，返修后抽探26道,，不合格3道;變換工段已探23道,，其中不合格5道，已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,，其中不合格2道,，已返修。綜上所述,，按照gb50235-97規(guī)范要求,，須對其不合格口進行擴拍，返修口進行返拍,，但根據(jù)甲方意見,，因時間緊迫，psa工段不再返修，變換工段不再擴拍,，過熱蒸汽管不再返拍,，故提醒甲方，一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,，以防后患,。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

工程前期要求緊,，施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,，致使一些問題事后發(fā)現(xiàn)，項目組織存在問題,。人員交替中對現(xiàn)場情況,、項目情況不熟悉，倉促上陣,，造成工作被動,。

針對以上問題，建議在以后工作中采取改進措施：

(1)改進項目組織,、加強培訓,。監(jiān)理人員應(yīng)在項目開工前進駐現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場情況,、工作環(huán)境,，熟悉設(shè)計圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范，作好監(jiān)理前期準備工作,，同時由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓,。

(2)進一步細化、量化工作標準,，使之標準化,、格式化，減少人為因素造成的工作差異,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量,。

經(jīng)過甲方、施工,、設(shè)計,、監(jiān)理各方的共同努力，一化1噸/年合成氨技改工程達到設(shè)計要求,，符合施工規(guī)范,，并已正常生產(chǎn)。

監(jiān)理工作自我評價篇三

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司,。位于河南省鄭州市中原路210號,，公司在冊職工總數(shù)194人,，管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員140人,，注冊監(jiān)理工程師80人,。20xx年5月，我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作,。20xx年8月份達到6人,，以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司,。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,，開始施工前準備工作。20xx年9月6日,，副井開始排水工作,，副井于20xx年10月2日凌晨2點50分放響第一炮。風井于9月18日開始排水工作,。截至12月1日,，副井馬頭門掘進尚未結(jié)束。風井西馬頭門到回風大巷掘進30余米,。

二,、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況：

1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,，并對進駐人員進行了分工,。

2、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》,。并已經(jīng)過業(yè)主審批。

3,、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度,。

4、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實施細則》,、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件,。使監(jiān)理工作有章可循。

5,、堅持如實記好監(jiān)理日志,。

6、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳,。做好安全管理工作,。

三、監(jiān)理工作開展情況

（一）與施工單位之間的溝通,、管理和協(xié)調(diào)

1,、積極與施工方進行溝通和協(xié)調(diào),，每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度，給予監(jiān)督和指導(dǎo),。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)230余人次,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達90余條,，下發(fā)指導(dǎo)書6份,、監(jiān)理通知1份、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份,、副井及風井開工前需要完成的工作一份,、副井風井開工前驗收的建議一份、審查施工措施3份,，并提出多處修改意見,。

2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次,。

3,、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理，確保安全生產(chǎn),。

4,、對材料、工器具的購進,、安裝,、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。

5,、要求對材料,、構(gòu)配件報驗產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復(fù)檢報告。

6,、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,，解決施工中存在的問題70余條。

7,、排出了監(jiān)理值班表,，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作，使各項管理逐步走向正規(guī),。

8,、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次，發(fā)表監(jiān)理意見,，努力改進施工單位的工作,。

9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議,。貫徹各種規(guī)章制度,。加強班組長責任心,。

（二）與設(shè)計院的溝通

自監(jiān)理進駐以來。我們充分發(fā)揮與設(shè)計院一家的優(yōu)勢,，積極與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào),，急業(yè)主之所急。

1,、督促勘察人員及早進場施工,，以利于土建設(shè)計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢,?？辈靾蟾嬉呀桓稑I(yè)主。

2,、督促涵洞設(shè)計人員盡快出圖,，使涵洞施工得以如期進行。

3,、積極聯(lián)系采礦設(shè)計人員,，解決一些急需解決的施工技術(shù)問題。

4,、積極聯(lián)系場地平整設(shè)計人員,，解決圖紙疑問等。

（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)

1,、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況,，并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮,。

2,、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會,、各種碰頭會及交流會等形式,，與業(yè)主進行充分溝通。并通過與業(yè)主進行交流溝通,，了解業(yè)主的要求，切實地幫助業(yè)主,，滿足業(yè)主的各種需要,。

（四）、質(zhì)量控制

1,、事前控制：做好設(shè)計圖紙的審校工作,。積極組織圖紙會審工作、嚴格審查施工組織設(shè)計,、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象,。嚴把原材料進場關(guān)，要求進場材料必須“三證”齊全,，否則不準進場,。嚴把開工報告審批關(guān)，不達到開工條件堅決不批開工報告,。

2,、事中控制：堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度。嚴格每次驗收質(zhì)量,，達不到要求堅決不能進行下步施工,。采取現(xiàn)場巡視、旁站,、平行檢驗,、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量。

3,、事后控制：當工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時,，要求施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況,，并提出處理方法,，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理,。對于較大的質(zhì)量問題,，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

（五）投資控制

1合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款,，報表一式三份,，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主，業(yè)主審核后,，將報表返監(jiān)理和施工單位各一份,，業(yè)主自留一份，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,，業(yè)主方能付款,。

監(jiān)理工作自我評價篇四

1、在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

2、針對進場材料,，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

3,、針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

4、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。

由于我今年監(jiān)理的工地比較分散，加之有些工地交通不便,，所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難,。工地的分散、交通的不便,，使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到,，工地上存在的問題也相應(yīng)的較多了，磚砌體的垂直度,、水平度控制,，拉結(jié)筋的放置、模板的支撐體系等都會或多或少的存在一些問題,，對于存在問題的部位要求返工處理,。在施工中，我也經(jīng)常與技術(shù)員,、項目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項目管理上一些問題,，對關(guān)于工地上存在的問題,，商量出一個好的解決方案,，在以后的施工中,，對于此類問題，怎么預(yù)防控制,。技術(shù)員提出的設(shè)計圖紙上存在的問題或者不明白之處,，及時與甲方聯(lián)系，確認是否合適,，若不合適應(yīng)怎么做,，并讓甲方出具變更說明。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊伍繁雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個人素質(zhì)是分不開的，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題,。為了能更好地為業(yè)主,、為工程服務(wù)，我不斷學習和提高自己本身的能力,，同時做到不“吃,、拿、卡,、要”,。作為一名黨員，更應(yīng)該以身作則,，清清正正的做個合格的監(jiān)理從業(yè)人員,，為人民的住房安全盡我最大努力，才能不負公司所望,，社會所望,。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理工作自我評價篇五

本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿3個月,。

作為一名學優(yōu),，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

自從十一月初進進公司以來，我一直在大崗工地工作,，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,，但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情監(jiān)理工作的自我評價監(jiān)理工作的自我評價,。

在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好監(jiān)理的本職工作,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教，不斷進步充實自己,，?？茨鼙M早獨當一面，為公司做出更大的貢獻,。當然,，初進職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種題目時考慮得更全面,，杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學習,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉,。當然我還有很多不足,，處理題目的經(jīng)驗方面有待進步，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力,。

這是我的第一份工作，這3個月來我學到了很多,，感悟了很多,；看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長監(jiān)理工作的自我評價自我鑒定。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展看美好的未來！