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合同談判會議紀要5篇(模板)

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合同談判會議紀要5篇(模板)
時間:2023-04-03 18:06:41     小編:zdfb

隨著法律觀念的日漸普及,,我們用到合同的地方越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式,。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎,?下面是小編為大家整理的合同范本,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

合同談判會議紀要篇一

會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方):

盧旺達,,李明

承租方(乙方):

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理)

易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)

付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)

談判會議內(nèi)容:

一,、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,,租賃期5年,,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二,、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,,聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。

三,、 甲乙雙方共同意見:

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,,達成如下一致意見:

1.房屋租金按年結(jié)算, 20__.6.1日至20__.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20__00元),,20__.1.1日至20__.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),,以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增,如下表:

2.原租戶退出過程中,,產(chǎn)生的任何其他糾紛,,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

3.要求甲方按時交房,,不得影響乙方進場裝修,。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償,。

四,、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力,。

甲方參會人員簽字:

乙方參會人員簽字:

合同談判會議紀要篇二

時間:

20__年7月26日

地點:

公司辦公樓二樓會議室

主持:

__

會議內(nèi)容:

本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,,對下一步工作進行安排。

一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院從20__年開始進行改制,,歷時2年時間,于20__年9月正式掛牌,,其中與我公司有很多共性,。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,,我們要借鑒__負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(1)提取壞帳準備金。

(2)完善臨建基礎資料,。

(3)清理長期投資,,完善相關手續(xù)。

(4)未完施工進行清理,。

二,、會議責成人力資源部完成以下工作:

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

三、會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進一步加大設備清理力度,。對有清查難度的設備實行“一事一”制度,,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度,。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理,。

四、會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理,,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應收款項,。

五,、會議責成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設備、辦公用品,。

(2)7月5日之前,,清空西區(qū)車庫。

六,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,,原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

七,、會議要求召開各類各層次人員座談會,,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

合同談判會議紀要篇三

________________________有限公司會議紀要

20__年第期

文件編號:

會議主題:______________合同談判

會議時間:20__年4月28日

會議主持:____________

整理人:

主要內(nèi)容:

20__年4月28日,,在__________,,就有關____市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與________建筑勘察設計研究院____分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜,。

參加會議的有______________

會議上首先設計院對工程施工設計,、工程費用及總承包報價進行了介紹,公司與設計院就設計方案,、總承包費用進行商談,會議達成以下事項:

1,、工程費用涉及的各項取費,,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

2,、有關工程中監(jiān)理費用的支付問題,,確定由總承包單位支付。

3,、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,,請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

4,、由于頂進涵長較長,,建安費較高,建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,,節(jié)約工程投資,。

5、有關出發(fā)井,、接收井與兩側(cè)管道敷設,、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

6,、有關施工便道問題,,請設計院盡快多做幾個方案,報送公司,。

7,、初步確定總承包費用(包含設計、施工,、監(jiān)理,,不含便道)不超過________萬元,,折合8.22萬元/橫延米,因個別費用計算的.依據(jù)問題,,建議確認收費文件后,,再次進行談判。

合同談判會議紀要篇四

_有限公司會議紀要

20__年第期

文件編號:

會議主題:合同談判

會議時間:20__年4月28日

會議主持:

整理人:

主要內(nèi)容:

20__年4月28日,,在,,就有關__市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,,公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜,。

參加會議的有

會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹,,公司與設計院就設計方案,、總承包費用進行商談,會議達成以下事項:

1,、工程費用涉及的各項取費,,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

2,、有關工程中監(jiān)理費用的支付問題,,確定由總承包單位支付。

3,、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司,。

4、由于頂進涵長較長,,建安費較高,,建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,節(jié)約工程投資,。

5、有關出發(fā)井,、接收井與兩側(cè)管道敷設,、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

6、有關施工便道問題,,請設計院盡快多做幾個方案,報送公司,。

7,、初步確定總承包費用(包含設計、施工,、監(jiān)理,,不含便道)不超過_萬元,折合8.22萬元/橫延米,,因個別費用計算的依據(jù)問題,,建議確認收費文件后,再次進行談判,。

合同談判會議紀要范文篇2

時間:20__年7月26日

地點:公司辦公樓二樓會議室

主持:

參加人員:改制小組成員

記錄人:

會議內(nèi)容:

本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下一步工作進行安排,。

一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為,,勘察設計院從20__年開始進行改制,歷時2年時間,,于20__年9 月正式掛牌,,其中與我公司有很多共性。目前,,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,,我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,,妥善解決這一問題,。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機,,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三,、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎上,,進行深層次的細化清理,,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處理,。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

1.會議責成財務部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬,。由負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料,。

(4)清理長期投資,,完善相關手續(xù)。

(5)未完施工進行清理,。

2.會議責成人力資源部完成以下工作:

(1)進行待分配人員情況摸底,。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進一步加大設備清理力度,。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,,加快帳外設備及遺留問題的清理速度,。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理,,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應收款項,。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設備,、辦公用品。

(2)7月5日之前,,清空西區(qū)車庫,。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶,。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,,原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五,、會議要求召開各類各層次人員座談會,,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

合同談判會議紀要篇五

投標邀請編號: 內(nèi)容:

日期: 年 月 日 地點:

參加人員:甲方:

雙方就該項目的工作范圍,、服務標準,、驗收程序,、合同價格等內(nèi)容進行了澄清、談判,,就以

下內(nèi)容達成一致,,現(xiàn)紀要如下:

1、 工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造,。

2,、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致,。

3,、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月,。

5,、合同價款:本合同以實際工程量進行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價 萬元,。

6,、付款方式:發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% ,。剩余5%作為工程質(zhì)保金,,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員:

商務人員:

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