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案件防控的會(huì)議紀(jì)要篇一

工程名稱：康泰商城項(xiàng)目

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月4日下午2:30

會(huì)議地點(diǎn)：康泰商城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室

會(huì)議主持：王海豹

參加單位及人員(詳見附后會(huì)議簽到表)：

內(nèi)蒙古康泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部：王海豹,、項(xiàng)文明,、叢力,、 王海成、徐美,，案件防控會(huì)議紀(jì)要范文,。

北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司康泰商城項(xiàng)目工程監(jiān)理部：尚靖、布拉格,。 南通蘇中建設(shè)工程有限公司康泰商城項(xiàng)目經(jīng)理部：蔣建國(guó),、陸小白、蒲貴生,、 康中明、武占忠,、郝晶,、徐祥榮、龐愛明,。

會(huì)議內(nèi)容：

各方對(duì)工程的工作安排和計(jì)劃：

一,、施工單位的工作匯報(bào)

1、鋼筋場(chǎng)地具備制作加工條件,。

2,、鋼筋到目前進(jìn)場(chǎng)60t。

3,、高壓線防護(hù)開始實(shí)施,。

4、土方開挖進(jìn)度緩慢,。

5,、勞動(dòng)力隨時(shí)上崗。

6,、鋼筋吊裝設(shè)備,，運(yùn)輸工具要求甲方提供。

二,、我方對(duì)施工方的要求

1,、安全文明

⑴ 臨電接線由專業(yè)的電工，作業(yè)嚴(yán)禁工人私自拉接,。

⑵ 木工場(chǎng)地,，生活區(qū)、辦公室,、必須配備消防器材,。

⑶ 高壓線防護(hù)技術(shù)交底、安全交底,、落實(shí)至班組及各個(gè)工人并上報(bào)監(jiān)理 部,，一定做好安全保護(hù)措施,。

⑷ 大門口衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生,、鋼筋場(chǎng)地的衛(wèi)生都要及時(shí)清理,。

2、質(zhì)量方面

⑴ 邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好,，避免出現(xiàn)安全隱患,，標(biāo)高嚴(yán) 禁超挖。

⑵ 高壓線防護(hù)嚴(yán)格按照方案實(shí)施,。

⑶ 基底清槽須人工清理,，基底嚴(yán)禁被水浸泡。

⑷ 塔吊位置應(yīng)合理布置,。

3,、材料方面

⑴ 進(jìn)場(chǎng)鋼筋全數(shù)過磅，鋼筋材料重量須符合國(guó)家規(guī)范的允許偏差,， 超出偏差范圍全數(shù)退場(chǎng),。

⑵ 商砼站由施工方確定，選擇原材料質(zhì)量有保證,，管理到位,，規(guī)模 能滿足砼供應(yīng)要求的商砼站。

⑶ 鋼筋材質(zhì)單應(yīng)隨車配帶。

⑷ 鋼筋吊裝設(shè)備、運(yùn)輸工具由施工方自己解決,。

4、進(jìn)度方面

施工方盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,。

案件防控的會(huì)議紀(jì)要篇二

銀案防紀(jì)字【20xx】01號(hào)

20xx年4月6日上午,案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議在二樓會(huì)議室聯(lián)合召開，組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)和成員等同志參加了會(huì)議,會(huì)議首先對(duì)前期案件防控工作進(jìn)行了小結(jié),，按照會(huì)議議程由各成員部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前各部門風(fēng)險(xiǎn)隱患問題進(jìn)行分析和指定整改措施，行領(lǐng)導(dǎo)就各自主管的案防事項(xiàng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)警示,、提出了相關(guān)案件防控,、防治要求;

現(xiàn)形成紀(jì)要如下:

一、 會(huì)議首先前期案件防控工作進(jìn)行了總結(jié),。第一季度上半年市支行組織了多次案件防控活動(dòng),，分層簽訂了案件防控目標(biāo)責(zé)任書，一季度循序開展了基礎(chǔ)管理規(guī)范月,、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)排查掃雷活動(dòng),，簽訂了《合規(guī)執(zhí)行年承諾書》，通過活動(dòng)的開展確實(shí)達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)重視，氛圍濃厚;內(nèi)控意識(shí)增強(qiáng),，內(nèi)控環(huán)境改善;履職檢查強(qiáng)化,，內(nèi)控管理能力提升。但是也存在不少問題和不足,，整體活動(dòng)的效果不明顯,，沒有完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，內(nèi)控管理工作還沒有達(dá)到合規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化的要求和目的。

二,、會(huì)議對(duì)各部門匯報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題和案件防控工作進(jìn)行了分析：

1,、安全設(shè)施配備不全，如公司業(yè)務(wù)臺(tái)席未配備票據(jù)鑒別儀,，東方支行少配一個(gè)狼牙棒,，10號(hào)臺(tái)席無110報(bào)警按鈕，新橋礦,、薛湖礦atm無110報(bào)警器，監(jiān)控資料不完整,，加鈔探頭未與主機(jī)聯(lián)網(wǎng),，芒山支行監(jiān)控系統(tǒng)無聲音，公司業(yè)務(wù)柜面監(jiān)控資料保存達(dá)不到90天以上,。

2,、綜合管理部負(fù)責(zé)人開展了安保檢查，存在檢查不深入,，不全面(無離行式atm安保檢查記錄),，未定期通報(bào)。

(二),、空白憑證管理

1,、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：通知存款200張從2019年領(lǐng)用至今未使用,。

2,、部分空白憑證未妥善保管現(xiàn)象;如：1月27日現(xiàn)場(chǎng)檢查1500本活折放在金庫(kù)地面上，未入柜保管,。

3,、憑證領(lǐng)用交接不規(guī)范，存在網(wǎng)點(diǎn)人員自行領(lǐng)取和請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放單照不完整現(xiàn)象;如：1月4日和1月25日東方支行綜合柜員自行領(lǐng)取憑證2次;元月份請(qǐng)領(lǐng)單缺少1月4日百花營(yíng)業(yè)所,，1月25日,、營(yíng)業(yè)所共4份。

(三)、離行式atm管理

1,、未嚴(yán)格執(zhí)行雙人加鈔,，密鑰分管制度，加鈔配送不能全部隨款車押運(yùn),。如：1月28日現(xiàn)場(chǎng)檢查薛湖礦時(shí),，單人加鈔(帶款40萬元)且未隨款車押運(yùn)(自已開車)。

2,、atm長(zhǎng)短款掛賬和沖銷不符合規(guī)定,，無審批手續(xù)及授權(quán)人簽字;如1月7日和1月26日分別掛賬2019元，未沖正至客戶賬戶內(nèi),，以付出長(zhǎng)款形式交給客戶,，資料《案件防控會(huì)議紀(jì)要范文》。營(yíng)業(yè)部1月6日長(zhǎng)款200未掛賬,，未做沖正,，而是直接存入客戶賬戶內(nèi)。

(四),、網(wǎng)點(diǎn)

1,、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：東方支行綠卡通超量領(lǐng)用,，1月4日領(lǐng)200張,，至1月14日結(jié)余145張，又請(qǐng)領(lǐng)了200張,。 芒山支行淘寶卡2019年12月18日領(lǐng)20張至2019年1月19日余19張,，營(yíng)業(yè)部綠卡通 和國(guó)際卡超量領(lǐng)用。

2,、支行長(zhǎng),、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人及綜合柜員未按規(guī)定頻次進(jìn)行盤核柜員憑證、庫(kù)存現(xiàn)金,。

3,、現(xiàn)金管理不符合規(guī)定，大額下?lián)芸畈荒苋坎痖_清點(diǎn),，如：營(yíng)業(yè)部1月18日提款20萬元未雙人開拆清點(diǎn),，支行1月20日提款50萬元現(xiàn)金未雙人開拆清點(diǎn)。

4,、印章使用不規(guī)范,，營(yíng)業(yè)部柜員毛玉蒙1月13在空白紙上加蓋‘儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)章’。

5,、atm管理不規(guī)范,，加鈔周期不合理;如：營(yíng)業(yè)部機(jī)具1626#1月6日加鈔14萬元,，至1月17日未加鈔。離行式atm劉河礦,、薛湖礦也存在這種情況

6,、凍結(jié)業(yè)務(wù)辦理不合規(guī)，未經(jīng)合規(guī)部門和主管行長(zhǎng)審批;如：東方支行2019年12月24日和28日2筆,，凍結(jié)號(hào)360079#和360821#,。

三、會(huì)議訣定：針對(duì)以上問題提出以下要求：

1,、加強(qiáng)培訓(xùn),，持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控意識(shí)。人力資源部抓好崗前培訓(xùn),，相關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好各自條線的業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),，有培訓(xùn)有考試有考核有通報(bào)。

2,、加強(qiáng)整改工作,，督導(dǎo)整改措施落實(shí)。糾正重布置輕落實(shí),、重檢查輕整改,、重檢查輕查究的不良傾向，嚴(yán)格遵循誰主管,、誰整改,、誰負(fù)責(zé)。明確主管部門或條線負(fù)責(zé)整改,，被查單位或部門的負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，檢查部門做好督導(dǎo)和評(píng)價(jià),，跟蹤問題的整改落實(shí)情況,，不斷提高管理的效果。

3,、嚴(yán)格責(zé)任查究工作,，各業(yè)務(wù)檢查條線和合規(guī)、審計(jì)的檢查問題一定要落實(shí)責(zé)任查究,，需現(xiàn)場(chǎng)出具責(zé)任查究意見和績(jī)效扣減通知單就現(xiàn)場(chǎng)出具,，直接處理經(jīng)辦人。凡是屢查屢犯問題和當(dāng)期通報(bào)處理的問題直接對(duì)相關(guān)主管人員和單位,、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任查究,，督促被查單位負(fù)責(zé)人、主管人主動(dòng)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任,。

案件防控的會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間：11月21日 地點(diǎn)：通防部一樓會(huì)議室 主持人：張煥杰

參會(huì)人員：部門班長(zhǎng)以上管理技術(shù)人員及職工代表

會(huì)議內(nèi)容：

11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會(huì)議室組織召開觀看事故案例座談分析會(huì)。會(huì)議由書記張煥杰主持,，部門班長(zhǎng)以上除跟值班人員以外,，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì)議。會(huì)上,，全體參會(huì)人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》要求,，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議最后,，參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

二,、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

1,、現(xiàn)場(chǎng)電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電，造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài),，打鉆時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)人員誤操作啟動(dòng)綜掘機(jī)截割頭,，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。

2,、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位,。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕,，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供

電,，打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。

3,、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,。對(duì)于區(qū)隊(duì)的違章搭火，礦電管部門,、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),。同時(shí)施工單位安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作,。

4,、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。

三,、提出防范措施

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際,，積極進(jìn)行反思,，查找自身存在的安全隱患及不足,，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患,，有效防范生產(chǎn)安全事故,。

2、堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章作業(yè),。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理,，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測(cè)工對(duì)分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí),，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電,、驗(yàn)電,、放電、封線,、掛牌監(jiān)護(hù)制度,。

3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批,、貫徹工作,。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，對(duì)不安全因素及時(shí)整改,，對(duì)不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正,。

4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn),，從自身工作中進(jìn)行思考,，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè),，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好,，確保安全。

5,、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí),，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作,，現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),，

發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決防止弄虛作假,，加強(qiáng)瓦斯管理,，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理,。

6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,。提高員工個(gè)人自?；ケＲ庾R(shí)，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),，提升個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會(huì)排查,，消除人的不安全因素,。