演講稿具有宣傳,,鼓動(dòng),,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀(guān)點(diǎn),,主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么演講稿該怎么寫(xiě),?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家,。
清廉企業(yè)演講稿篇一
《致加西亞的信》寫(xiě)于一百多年前,它的主角,,其實(shí)不是“加西亞”,,而是“給加西亞送信的人”。美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,,美國(guó)總統(tǒng)要將一封極其重要的信交給身在古巴熱帶雨林里的加西亞將軍,,具體的位置沒(méi)有人知道。這封信關(guān)系到整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗,。有人推薦一個(gè)名叫羅文的人去擔(dān)當(dāng)此任,。羅文接受任務(wù)后一句話(huà)也沒(méi)說(shuō),拿了信就走了,。經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦,,羅文將信送到了加西亞的手上。最終,,美國(guó)也贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,。
這篇文章先后在美國(guó)、俄羅斯,、日本和世界上其他許多國(guó)家流傳開(kāi)來(lái),。“送信”變成了一種有象征意義的東西,,變成了一種忠于職守,、一種承諾、一種敬業(yè),、服從和榮譽(yù)的象征,。
讀后的我,被羅文中尉的忠誠(chéng),、守信,、敬業(yè)的精神深深震撼。
青年朋友們,,請(qǐng)你想想:如果送信的人是你,,你能像羅文那樣出色的完成任務(wù)嗎?
捫心自問(wèn),,我有些惶恐——并非我不能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),,而是懷疑在重重困難險(xiǎn)阻面前,,我是否還能保持有完成任務(wù)的信心而不退縮、不抱怨,,
這篇篇幅不長(zhǎng),,也無(wú)華麗字句的文章給了我很大的收獲和啟發(fā)。啟發(fā)之一就是:忠誠(chéng)是走向成功的財(cái)富,。羅文的忠誠(chéng)體現(xiàn)在他接信毫不猶豫,、送信毫無(wú)畏懼、執(zhí)行毫不動(dòng)搖,。為維護(hù)軍人的榮譽(yù)克服種種困難直至出色地完成任務(wù),。正如書(shū)中所說(shuō),當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度危險(xiǎn)之中時(shí),,生命可以犧牲,,榮譽(yù)卻不能喪失,更不能遭到蔑視,。這樣的忠誠(chéng),,我們由衷地贊嘆和敬仰!這種品質(zhì)對(duì)于我們廣大魯陽(yáng)員工來(lái)說(shuō),,是極為重要的,,我們魯陽(yáng)公司建廠(chǎng)二十年來(lái),正是因?yàn)橛羞@種精神品格的人,,才樹(shù)立了公司誠(chéng)信的良好形象,,培養(yǎng)了職工真誠(chéng)坦率的性格,吸引了大批絡(luò)繹不絕的客戶(hù),,也帶來(lái)了源源不斷的利潤(rùn)財(cái)富,,試想還有什么東西比具有這種優(yōu)良道德品質(zhì)的人更有價(jià)值呢?所以說(shuō),,你自己一旦擁有這筆寶貴的財(cái)富——你就是最大的受益者,,“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)可以讓人信賴(lài)的人,,可以被委以重任的人”,。
啟發(fā)之二是,敬業(yè)是取得成功的源泉,。作者一百多年前的評(píng)論,,聽(tīng)起來(lái)卻像是寫(xiě)于今天:“像他這種人,我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像,,放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),,也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),,而是更需要一種敬業(yè)精神,。對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),,全心全意去完成任務(wù)“把信送給加西亞”,。干任何工作都要有那么一股勁,有一股熱情和興趣,,有一股昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),。
我們青年人朝氣蓬勃,精力旺盛,,這是成功的自然優(yōu)勢(shì),。但現(xiàn)在好多人沒(méi)好好利用這種優(yōu)勢(shì),干什么往往是"三分鐘的熱度",,有的是好高騖遠(yuǎn),,還有的感到無(wú)聊、沒(méi)勁,。這樣的心態(tài)怎么可能取得成功呢,?我想,一名團(tuán)員,,就要樹(shù)立一種只求奉獻(xiàn),、不求索取的高尚人生品格,要把有限的時(shí)光投入到無(wú)限的工作中去,,踏踏實(shí)實(shí)干事,,坦坦蕩蕩做人,任何時(shí)候不亂心志,,不改初衷,,這樣干工作才是愉快的,這樣的人生才是美麗的,,
敬業(yè)勤業(yè)就要甘于吃苦,,敢于奮斗,勇于進(jìn)取,。"寶劍鋒自磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái)。"要想取得成功,,必須不怕苦累,,不怕?tīng)奚晃菲D難,,不計(jì)個(gè)人名利得失,,要付諸行動(dòng),付出代價(jià),。
我讀過(guò)這樣一個(gè)故事,。許多年前,,一個(gè)妙齡少女來(lái)到東京帝國(guó)酒店從事服務(wù)員工作,這是她走向社會(huì)的第一份工作,。她暗下決心一定要好好干,!但是她沒(méi)想到,上司竟安排她洗廁所,。洗廁所,!實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)沒(méi)有人想干。何況她細(xì)皮嫩肉,,喜愛(ài)潔凈,,干得了嗎?而上司對(duì)她的工作質(zhì)量要求特高,。必須把馬桶擦洗的光潔如新,!光潔如新,要點(diǎn)在于“新”,,新則不臟,。只有馬桶中的水達(dá)到可以喝的潔凈程度,才算是把馬桶擦洗的“光潔如新”了,,而這一點(diǎn)已被證明可以辦得到,。她痛下決心:就算一生洗廁所,也要做一名洗廁所最出色的人,。從此,,她成為一個(gè)全新的、振奮的人,。為了檢驗(yàn)自己的自信心,,為了證實(shí)自己的工作質(zhì)量,也為了強(qiáng)化自己的敬業(yè)心,,她多次喝過(guò)廁水,。從此,她很漂亮地邁好了人生第一步,,她踏上了成功之路,,開(kāi)始了她不斷走向成功的人生歷程。
幾十年的光陰一瞬而過(guò),,后來(lái)她成為日本政府的主要官員之一——郵政大臣,。她的名字叫野田圣子。
也許我們都想成為郵政大臣,,沒(méi)有人會(huì)想成為洗廁的人,,但無(wú)論什么樣的職業(yè),都有一個(gè)共同的內(nèi)涵和要求,那就是積極的態(tài)度和一流的敬業(yè)精神,。
來(lái)自哈佛大學(xué)的一個(gè)研究發(fā)現(xiàn),,一個(gè)人若得到一份工作,,85%取決于他的態(tài)度,,而只有15%取決于他的智力。
既然我們沒(méi)有更多明顯的優(yōu)勢(shì),,那么積極的人生態(tài)度和做事的態(tài)度就是我們最大的資本和優(yōu)勢(shì),。我比你更投入一些,我比你更積極一些,,我比你再耐心一些,,這就是優(yōu)勢(shì),而且在這個(gè)基礎(chǔ)上,,我們將始終會(huì)創(chuàng)造出更多的優(yōu)勢(shì),,進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌跡。
然而,,在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)中,,我們其中不少人受到社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,受到金錢(qián)的誘惑,,從而扭曲了自己的人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān);
我們青年人應(yīng)抵制這種不良的風(fēng)氣,。公司在這個(gè)時(shí)候發(fā)出學(xué)習(xí)羅文精神的號(hào)召,,對(duì)于我們廣大魯陽(yáng)員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,是他洗去了我們身邊的不良風(fēng)氣,;
是他讓我們及時(shí)的清醒過(guò)來(lái),;
同樣還是他讓我們明白了自己的人生價(jià)值。
作為一個(gè)有為青年,,為了使生活工作更有意義,,為了追求成功的人生,我們就要牢固樹(shù)立勤奮敬業(yè)的思想,,淡薄名利的品質(zhì),,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,頑強(qiáng)拼搏的意識(shí),,用忠誠(chéng)堅(jiān)定我們的信仰,,用自信振奮我們的精神,用敬業(yè)干好我們的工作,,努力做一個(gè)成功的人——能把信送給加西亞的人,。
讓我們團(tuán)結(jié)一致,上下一心,高舉管理創(chuàng)新的新旗幟,,背水一戰(zhàn),、苦練內(nèi)功,以滿(mǎn)腔的熱情和百倍的信心投入到工作中去,,為公司上市,、為二十年廠(chǎng)慶獻(xiàn)上一份圓滿(mǎn)的答卷!
清廉企業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好,!我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻(xiàn)》
俗話(huà)說(shuō):“隔行如隔山?!被蛟S你對(duì)尾砂回收的工作了解得少,,對(duì)我們尾砂的工作者了解就更少了。現(xiàn)在就讓我向你述說(shuō)一位平凡人的故事,,讓他把你帶進(jìn)我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活,。他就是尾砂工段的段長(zhǎng),一位用自己的踏實(shí)工作和出色表現(xiàn)激勵(lì)著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥,。
《鋼鐵是怎樣煉成的》一書(shū)里寫(xiě)過(guò)這樣一句話(huà),,“人的一生可能燃燒,也可能腐朽,,我不能腐朽,,我愿意燃燒起來(lái)?!?, 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書(shū)里寫(xiě)過(guò)這樣一句話(huà),也是廖智祥同志非常喜歡的一句話(huà),,他是這么說(shuō)的,,也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長(zhǎng),,他深知,,選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高,不僅可以提升我礦的資源利用水平,,挖掘廢棄資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,,變廢為寶,而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問(wèn)題,,延長(zhǎng)尾礦庫(kù)的服務(wù)年限,,具有非常顯著的環(huán)保效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。為此,,在工作中,他嚴(yán)格要求自己,以工作特別能吃苦,,關(guān)鍵時(shí)候特別勇敢善戰(zhàn),,贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進(jìn)行的設(shè)備更新,、流程改造中,,廖智祥就很少正點(diǎn)下班回家,有時(shí)還加班到晚上十點(diǎn)多,,由于當(dāng)時(shí)妻子遠(yuǎn)在韶關(guān)工作,,女兒只好自己到別人家吃飯,次數(shù)多了,,忍不住“批評(píng)”爸爸:“下班回家老是遲到,不是好爸爸,!”,。面對(duì)“批評(píng)”, 廖智祥無(wú)話(huà)可說(shuō),,但一轉(zhuǎn)身,,他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點(diǎn),再多做一點(diǎn),。他的無(wú)私和奉獻(xiàn)得到了同事們的一致認(rèn)可,,更帶動(dòng)了身邊一大批尾砂工段的員工們,形成了甘于奉獻(xiàn),、積極向上,、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。
“技術(shù)是根,,創(chuàng)新是魂,,人才是本,以技術(shù)企業(yè)造就未來(lái)凡口,?!边@是我礦的工作思路,也正是廖智祥工作的信條,。在工作中,,他大膽探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,,積極深入現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題并提出對(duì)策,,作為選礦技術(shù)骨干和現(xiàn)場(chǎng)管理人員,他夜以繼日深入生產(chǎn)一線(xiàn),,常常利用業(yè)余時(shí)間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,,主導(dǎo)和參與的幾大項(xiàng)目,在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用:全尾砂陶瓷過(guò)濾試驗(yàn)中,避免了全尾冒然選型改造的局面,;在立式砂倉(cāng)調(diào)式中,,為立式砂倉(cāng)的啟用提供了依據(jù);全尾砂系統(tǒng)自動(dòng)化給礦改造,,使全尾實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)供礦,,有效地防止了過(guò)濾機(jī)跑溢流的現(xiàn)象;對(duì)盤(pán)式真空過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)三向四通閥的改造,,一舉解決了原自動(dòng)排液裝置無(wú)法正常排液而造成真空泵過(guò)荷跳閘的現(xiàn)象等等,。在他的帶領(lǐng)下,尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,,年年超額完成了礦下達(dá)的尾砂攻關(guān)任務(wù),。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,。 燃燒的精神就在于全身心自覺(jué)無(wú)私的奉獻(xiàn),,在奉獻(xiàn)的過(guò)程中找到自己的人生坐標(biāo),最終在工作中找準(zhǔn)自己的位置,。十四年的勤奮工作,,十四年的艱苦磨礪,將廖智祥從一個(gè)平凡的年輕小伙子,,磨練成一個(gè)尾砂回收的專(zhuān)家,,他用汗水和辛勞書(shū)寫(xiě)著平凡,用無(wú)私奉獻(xiàn)追求著卓越,,升華了自己,,照亮了別人,辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅:礦第四屆科技表彰大會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),,“十佳科技工作者”,、一張張證書(shū),記錄了他奉獻(xiàn)的足跡,。十四年,,在時(shí)間的長(zhǎng)河中,不過(guò)是白駒過(guò)隙,,但對(duì)于人生的十四年青春,,卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠(chǎng)人一樣,,廖智祥將自己最可寶貴的青春年華,,無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)給了選礦廠(chǎng)尾砂工段。人們不會(huì)忘記,,他們的青春之光,,在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華,!
每當(dāng)看到廖智祥那種始終快樂(lè)向上的生活和無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。我仿佛看到,,在機(jī)聲隆隆的工作現(xiàn)場(chǎng),,在緊張繁忙的檢修工地,無(wú)數(shù)個(gè)廖智祥的身影,。是啊,,正是這些無(wú)怨無(wú)悔,心向企業(yè),,甘于奉獻(xiàn)的人,,支撐著崛起的中金嶺南!我想對(duì)大家說(shuō):奉獻(xiàn)是一種美,!奉獻(xiàn)也是一種樂(lè)趣,!人生因奉獻(xiàn)而精彩!讓我們攜起手來(lái),,共創(chuàng)中金嶺南,,我們的家,美好的明天,。
清廉企業(yè)演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,!
說(shuō)一方水土養(yǎng)育一方人,,我作為礦山子弟,我們依礦而生,,倚礦而長(zhǎng),,二十多年來(lái),可以說(shuō)是礦山養(yǎng)大了我們這一代人,。
我父親是個(gè)普通的礦工,,1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山,整整在礦山工作了28個(gè)春秋,。他把自己的一生都獻(xiàn)給了礦山,,作為回報(bào),作為礦山培育的我,。又沿著父親的路走下去,,從此我和的礦山生活息息相關(guān),我便與礦山結(jié)下如此不解之緣,。
在融入“湘煤”這個(gè)大家庭后,,我們慢慢地感覺(jué)礦山在變。人不似以往的自由散漫,,環(huán)境不似以往的臟亂差,,道路變得整潔了,,環(huán)境變得優(yōu)美了,工作起來(lái)更有勁頭了,。而且區(qū)域網(wǎng)的普及,,打通了礦山與外界的聯(lián)系,感覺(jué)自己不再是屬于被遺忘的人,。
印象最深的,,應(yīng)該是礦上實(shí)行了準(zhǔn)軍化的工作模式。由于這種嚴(yán)格的管理制度,,使礦山的整體面貌有了很大改觀(guān),,以往自由散漫的現(xiàn)象不見(jiàn)了,取而代之的是一種有序的生活,,礦山推行了精細(xì)化管理,,市場(chǎng)化運(yùn)作,從細(xì)節(jié)上做好做實(shí)每一個(gè)工作,,為員工謀取更大的福利,。
礦山在一天天變得富美和諧,礦山的變化為礦工們帶來(lái)了希望,;礦工們?cè)谝惶焯熳兊梅e極主動(dòng),,為礦山注入了新的活力。礦山以礦工為依托,,礦工以礦山為載體,,互幫互助,相輔相成,。
如今,,當(dāng)你步入各礦區(qū)企業(yè),寬闊的工廣大道,,粉刷一新的辦公樓,,四季景色不斷的員工休閑廣場(chǎng),被楊柳包圍的噴泉廣場(chǎng),,停滿(mǎn)了私家車(chē)的停車(chē)場(chǎng),,不時(shí)迎面走來(lái)的西裝革履的礦工。會(huì)讓你不由得感嘆,,礦山這些年的飛速發(fā)展,,礦工是最終的受益者。與前幾年相比,,礦工的素質(zhì)高了,,腰包鼓了,衣領(lǐng)白了,,歡笑多了,。
而我作為其中一員,,經(jīng)過(guò)崗位的不斷調(diào)整,參加活動(dòng)的不斷增加,,逐漸領(lǐng)略到礦山它獨(dú)有的魅力,,并逐漸地被它所吸引。一個(gè)企業(yè)能吸引住員工的,,不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇,,而是它所蘊(yùn)含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長(zhǎng)久的生命力,。她也打破了我以往對(duì)礦山,、對(duì)礦工的偏見(jiàn)。礦山不僅僅是出煤的地方,,礦工也不僅僅是挖煤的漢子,,礦山一樣可以成為一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美,人文環(huán)境俱佳的所在,;礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識(shí),,揮斥方遒的文明人。我為能成為新時(shí)代的員工而驕傲,。
現(xiàn)在我們迎來(lái)了集團(tuán)公司建企五周歲的生日,。五載的風(fēng)風(fēng)雨雨,有過(guò)淚,,有過(guò)痛,,但依然記得,要堅(jiān)持的是什么,;五載的飛速發(fā)展,有過(guò)苦,,有過(guò)甜,,但依然記得,要擁有的是什么,。我們要堅(jiān)持的是走科學(xué)發(fā)展為員工謀福利的道路,;我們要擁有的是有干勁,有闖勁,,勇往直前的開(kāi)拓者,。
我們不為昨天取得的成績(jī)而沾沾自喜,因?yàn)槲覀儠?huì)不斷地超越昨天,;今天不為我們的超越而驕傲不前,,因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更加輝煌燦爛的明天,為我們集團(tuán)公司的愿景努力拼搏,。
“只有經(jīng)歷了寒冬才知道陽(yáng)光的溫暖,?!痹谖译x開(kāi)湘煤故土三年多時(shí)間里,背著行囊,,載著家人和朋友的祝福,,懷著一顆奮斗的心和對(duì)礦山事業(yè)的無(wú)限向往踏入了——河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠(yuǎn)離市區(qū)的繁華與喧囂,,越來(lái)越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活,。此時(shí)的我還是個(gè)初出茅廬的懵懂少年,面對(duì)的是如何將書(shū)本知識(shí)的硬性道理應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換,。我知道,,即將迎來(lái)的挑戰(zhàn)是成長(zhǎng)。我便像一只大雁飛回了礦山心身全部融入湘煤這個(gè)大家庭,,因?yàn)槲伊魬龠@片黑土地,。而如今的礦區(qū),已不再是昔日的黑土地,,她已經(jīng)變成了黑金地,,我們與礦山一起同發(fā)展,共奮進(jìn),,在飛翔,。
如今的礦山,她那美麗的容貌,,蛻變的姿態(tài),,是那么的讓人留戀,讓人著迷,。在與煤礦共同成長(zhǎng)的同時(shí),,是她讓我從一個(gè)懵憬青工成長(zhǎng)了現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的職業(yè)干將,是她引領(lǐng)我走向成熟,,是她點(diǎn)亮了我生命里的那盞燈,,讓我在這片熱土上,盡情地施展才華,,撲打那騰飛的翅膀,,讓我在天空中自由的飛翔,拋散出我的心聲:“我為我是一名礦工而感到自豪,,我為我是礦山的子女而感到驕傲,!”
我要把我的青春熱血注入礦山,把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上,,一輩子扎根礦山,,與我們礦山的事業(yè)一起騰飛!
記得19xx年我們隨著父親農(nóng)轉(zhuǎn)非全家人遷入來(lái)礦山,,我們趕上了最后一批福利分房,,我家也搬進(jìn)了寬敞明亮的樓房,。自己剛參加工作時(shí),只是我們一起畢業(yè)的同學(xué)普遍的工作情緒不高,,原因是那時(shí)還是憑級(jí)別拿工資,,初定7級(jí)工,與那20幾級(jí)的老工人相比工資相差一半還多,,每月四五百元工資吃吃穿穿,、交個(gè)女友口袋里的錢(qián)都所剩無(wú)幾了。經(jīng)過(guò)數(shù)年后,,煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了同工同酬,,我們年輕人的工資也有了千元以上,靠的是技術(shù)和職稱(chēng),,獲取高級(jí)職稱(chēng)或是技師資格的青工工資怕是要超過(guò)師傅了,,轉(zhuǎn)眼到了20xx年,重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化,,不但扭虧為盈,,而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠(chǎng),,敞亮的職工餐廳,、澡堂、燈房和自行車(chē)房,,一棟棟新建亮麗的人才樓房,、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來(lái),,看到礦區(qū)發(fā)生了那么多鼓舞人心的變化,,我動(dòng)情地拿起了筆,去歌頌身邊的新人新事跡,,去書(shū)寫(xiě)礦區(qū)的美景風(fēng)貌,,去揮灑我的青春和熱情。
入礦的時(shí)間雖然很短暫,,我卻深深的感受到了礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息;感受到湘煤人愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神,,感受到湘煤人對(duì)事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì),,感受到公司領(lǐng)導(dǎo)“精益求精追求卓越”的工作作風(fēng)和對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷,感受到了湘煤大集體的溫暖,!每個(gè)清晨,,公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持到礦上的各個(gè)崗位巡查工作;每個(gè)夜晚,,公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,,勘察井下作業(yè)進(jìn)程,;每個(gè)員工,都堅(jiān)守在自己的崗位上盡職盡責(zé),,各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的能量,。公司扎實(shí)的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌,,無(wú)時(shí)不感動(dòng)著我,,激勵(lì)著我,更深刻的使我理解了責(zé)任,、厚重,、榮辱、事業(yè)與理想,。也更堅(jiān)定了我對(duì)公司美好前景的樂(lè)觀(guān)態(tài)度,!一座橋梁,需要橋墩的支撐,,否則難以承載千車(chē)萬(wàn)人的流通,;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,、需要每個(gè)員工的真抓實(shí)干!
湘煤人儼然成為以紅,、黃,、藍(lán)為主色調(diào),以綠色為背景的和諧礦山,。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念,,讓我對(duì)礦山產(chǎn)生一種發(fā)自?xún)?nèi)心的歸屬感,自覺(jué)地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,。
時(shí)光荏苒,,我來(lái)到礦山工作一年多時(shí)間了,我努力工作,,力爭(zhēng)上游,,我堅(jiān)信天生我才必有用,在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷成長(zhǎng),。辛苦工作積累起來(lái)的是更多的責(zé)任和使命?!按烬X相依,、榮辱與共”,企業(yè)與員工本身就是一體,相互依存,。試想“皮之不存,,毛之何焉”。只有自覺(jué)提高自身素質(zhì),,才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策,。企業(yè)才會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無(wú)不勝,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為員工謀求更大的發(fā)展空間,。作為集團(tuán)公司的一份子,即使我個(gè)人力量對(duì)礦山打造“爭(zhēng)創(chuàng)一流,、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”宏大的目標(biāo)來(lái)說(shuō)無(wú)異于九牛一毛,,“拾柴火焰高”工作中我們就有無(wú)窮的戰(zhàn)斗力,我們是企業(yè)強(qiáng)大的生命力,?!霸鷮?shí)礦山、奉獻(xiàn)青春”使我對(duì)自己的人生有了重新的定位,,成長(zhǎng)也是一種責(zé)任,。
“不積跬步,無(wú)以致千里,;不積小流,,無(wú)以成江海?!绷送h(yuǎn)方的天空,,一輪驕陽(yáng)之下,礦山和我,,都在成長(zhǎng),。總有一天,,黯淡無(wú)光的沙礫會(huì)在不斷的磨練中成長(zhǎng)為耀眼的珍珠,。讓我們同舟共濟(jì),揮戈猛進(jìn),,讓生命之風(fēng)雄起,,讓湘煤這條大船載著我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
我深信,,我們的天空將會(huì)色彩斑斕,,礦山的未來(lái)也將更加輝煌!有歡樂(lè),,有痛苦,有思考,有收獲,,在這個(gè)年輕的企業(yè)里我們一起共成長(zhǎng),,共經(jīng)歷,共坎坷,,共奮斗,。想起了主席的一句詩(shī),中華兒女多壯志,,敢叫日月?lián)Q青天,。
清廉企業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事,。今天,,我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展 生命的升華,。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):生命是沒(méi)有意義的,,除非有工作;工作都是辛苦的,,除非有知識(shí),;知識(shí)都是空虛的,除非有熱情,;熱情都是盲目的,,除非有愛(ài)。有愛(ài)的工作才是生命的升華,,讓我們懷著對(duì)迎駕對(duì)社會(huì)對(duì)生活的愛(ài)工作吧!讓我們的生命,、我們的青春在迎駕的舞臺(tái)上升華。
眾所周知,,我們迎駕的生活是多姿多彩的,,而我今天想說(shuō)的,不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語(yǔ),,也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的迎駕報(bào),,也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動(dòng),我想說(shuō)的是蘊(yùn)藏在我們每一個(gè)迎駕人心中的愛(ài),。
初次接觸迎駕時(shí)我還是個(gè)懵懂的小女孩,,那時(shí)候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境,規(guī)模宏大的廠(chǎng)區(qū),,忙碌而喜悅的工人心中充滿(mǎn)了憧憬,,夢(mèng)想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門(mén),,我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中光榮的一員,。進(jìn)入公司后,我逐漸感覺(jué)到了這個(gè)大家庭的與眾不同:底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象,。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個(gè)集體中處處充滿(mǎn)了“愛(ài)”,。
曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時(shí)有很多東西我都不會(huì),復(fù)印機(jī)不太會(huì)用,、傳真機(jī)不知道怎么操作,,甚至在和別人說(shuō)話(huà)時(shí)都會(huì)臉紅??墒菐е覍?shí)習(xí)的幾位主管并沒(méi)有因?yàn)槲业谋孔径靶ξ?,也沒(méi)有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對(duì)我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無(wú)微不至的關(guān)懷,,教我使用各種辦公設(shè)備,、教我如何查看和填寫(xiě)各種報(bào)表、向我介紹公司的情況,,使我盡快的融入到這個(gè)大家庭中,。我進(jìn)入商超部實(shí)習(xí)正值下半年商場(chǎng)銷(xiāo)售旺季,每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場(chǎng)超市,。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過(guò)的東西,,查崗、調(diào)查銷(xiāo)量,、協(xié)調(diào)公司和商場(chǎng)的關(guān)系乃至于酒的擺放,。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有了幾位主管的幫助我才能獨(dú)立的順利完成后來(lái)的工作。
企業(yè)的成長(zhǎng)需要科學(xué)的規(guī)劃,,企業(yè)管理員工需要健全的制度,,企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛(ài)心。因此,,愛(ài)心是企業(yè)文化中很重要的部分,。在公司制度越來(lái)越健全的今天,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上是提升員工對(duì)與企業(yè)的感情,,加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。只有與企業(yè)有真情實(shí)感的員工才會(huì)毫無(wú)保留的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深?lèi)?ài)著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量,,給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益,。
短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我感覺(jué)到我在大家給予的愛(ài)中漸漸成熟。愛(ài)是需要傳遞的,,愛(ài)會(huì)在傳遞中漸漸的長(zhǎng)大,。接手分銷(xiāo)部促銷(xiāo)主管工作后我決心要把愛(ài)心傳遞下去。我們分銷(xiāo)部在公司里也算是一個(gè)比較大的部門(mén),,單是我們部門(mén)就有派駐合肥各個(gè)酒店的促銷(xiāo)員60多人,。為了讓每個(gè)促銷(xiāo)員都能夠感覺(jué)到迎駕大家庭的溫暖,,感受到集體的愛(ài),從促銷(xiāo)員的招聘開(kāi)始我就給每一個(gè)促銷(xiāo)員建立了一份檔案,,其中不但包括姓名,、年齡這樣的基本信息,還包括了例如興趣,、性格特點(diǎn)、家庭住址等,。力爭(zhēng)在分配任務(wù)時(shí)做到合情合理,。很多促銷(xiāo)員向我反映說(shuō),在迎駕集團(tuán)工作感覺(jué)周?chē)娜司拖袷亲约旱挠H人,,沒(méi)有壓力卻因?yàn)橛袗?ài)而更加覺(jué)得充滿(mǎn)了動(dòng)力,。如果完不成任務(wù)會(huì)覺(jué)得愧對(duì)自己的親人一般。我想這就是公司對(duì)員工的愛(ài)所產(chǎn)生的巨大效應(yīng),。
清廉企業(yè)演講稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,,親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是企業(yè)xx部門(mén)xx崗位的xxx,,在此,,我先要感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我能在大家的面前發(fā)表自己的演講,。同時(shí),,也謝謝大家的傾聽(tīng),謝謝大家,!
那么回歸主題,,我這次給大家?guī)?lái)的演講是——“我與企業(yè)共發(fā)展”!
同事們,,在我們這支名為xxx企業(yè)的大團(tuán)體當(dāng)中,,有不少的新老員工,各位都是努力的在xxx企業(yè)工作的人,。盡管我們進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間不一樣,,就像是我,我是在20xx年x月進(jìn)入企業(yè)的,,還算是有些資歷,。盡管在企業(yè)中工作了這么久,但是有一件事我卻一直沒(méi)有忘記,,那就是在當(dāng)初,,我加入xxx企業(yè)的第一天!
還記得當(dāng)時(shí)的xxx還沒(méi)有如今這么大的規(guī)模,,也沒(méi)有這么多的同事,。當(dāng)然,,在當(dāng)時(shí)的我,也同樣不過(guò)是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,,和眾多的實(shí)習(xí)生一樣,,甚至對(duì)于這份工作都算不上特別的適合。但是,,在看看如今呢,?看看如今的xxx企業(yè),經(jīng)過(guò)了這么多年的發(fā)展,,他已經(jīng)變得更加的雄偉,,更加的優(yōu)秀!這里有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),,出色的團(tuán)隊(duì),,更有源源不斷的新生力量在誕生!而我在經(jīng)歷了這么多年的工作后,,也已經(jīng)大大的改變了自己,。不僅僅提升了自己的工作能力,更是在思想有了大大的進(jìn)步,,這都是多虧了企業(yè)的發(fā)展對(duì)我不斷的影響,。
企業(yè)的發(fā)展和我們的成長(zhǎng)其實(shí)是互相影響的。我們是員工,,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的們的指揮下聚集起來(lái),,就成了企業(yè)。我們只要努力,,只要進(jìn)步,,企業(yè)也會(huì)緊跟著進(jìn)步,而企業(yè)的進(jìn)步,,也會(huì)帶動(dòng)我們,,為了能更上工作,我們也會(huì)繼續(xù)提升,!我們對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn),,企業(yè)同樣會(huì)給予我們幫助。這個(gè)循環(huán),,是生生不息的,,是用不停歇的!這是我們成功的最大秘訣,!
但是,,這個(gè)循環(huán)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻又是另一回事,。它有一個(gè)最大的問(wèn)題,,但這也同樣是它最大的優(yōu)勢(shì),。那就是它的運(yùn)轉(zhuǎn),需要以我們的積極且熱情似火的心去支持,!
熱情是我們的動(dòng)力,,積極是我們的態(tài)度。當(dāng)兩者皆存在我們身上的時(shí)候,,我們就有了無(wú)限的動(dòng)力,!我們能做到更多的事情!而當(dāng)我們整個(gè)團(tuán)體都是如此的時(shí)候,,我們就有可能去超越不可能,,去創(chuàng)造出全新的奇跡!
各位同事們,,企業(yè)不僅僅是我們工作的地方,更是我們集體,,以及自身的代表,,既然我們有機(jī)會(huì)去創(chuàng)造最優(yōu)秀的集體,那為什么不去做呢,?讓我們?cè)谶@熱情中與xxx企業(yè)共同成長(zhǎng)吧,!
我的演講結(jié)束,謝謝大家,!
清廉企業(yè)演講稿篇六
工業(yè)工程起源于美國(guó),,發(fā)展在日本,當(dāng)美國(guó)人發(fā)過(guò)來(lái)研究日本人如何將工業(yè)工程發(fā)揚(yáng)廣大的時(shí)候,,新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了,,一種稱(chēng)之為“精益生產(chǎn)”的模式浮出水面。
談起精益生產(chǎn),,大家對(duì)于這個(gè)概念并不陌生,。“精益”是美國(guó)麻繩理工學(xué)院“國(guó)際汽車(chē)研究計(jì)劃”研究豐田汽車(chē)生產(chǎn)方式后對(duì)豐田模式(tps)的總結(jié)和贊譽(yù),。讓豐田從一個(gè)作坊式的家族企業(yè)成為目前全球第三大且利潤(rùn)超過(guò)全美三大汽車(chē)制造商利潤(rùn)總和的汽車(chē)制造商,,其最大的奧秘就是著名的豐田生產(chǎn)方式,日本工業(yè)復(fù)活之父“大野耐一”帶領(lǐng)豐田人創(chuàng)造的奇跡,。 二十世紀(jì)初,,福特創(chuàng)造的大批量生產(chǎn)模式為市場(chǎng)提供了大量的商品,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從賣(mài)方市場(chǎng)變成買(mǎi)方市場(chǎng),。消費(fèi)者對(duì)于琳瑯滿(mǎn)目的商品開(kāi)始感到不滿(mǎn),,開(kāi)始加入自己的特殊要求。市場(chǎng)需求越來(lái)越趨于個(gè)性化,,而且市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品交貨期,、質(zhì)量,、價(jià)格提出更高的要求。于是企業(yè)面臨多品種,、小批量,、短交期、高質(zhì)量,、低成本的挑戰(zhàn),,批量生產(chǎn)模式開(kāi)始感到力不從心。
與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式對(duì)比,,精益從另一個(gè)角度觀(guān)察企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程,,從顧客的角度重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值所在,識(shí)別產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中的出增值和非增值活動(dòng),,并將非增值過(guò)程定義為浪費(fèi),,且認(rèn)為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中95%以上的過(guò)程都是浪費(fèi)。通過(guò)消除浪費(fèi)全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,,降低成本,,縮短產(chǎn)品交付周期,提升顧客服務(wù)水平,,打造高度柔性的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體制,。以追求盡善盡美為目標(biāo),建立全員參與持續(xù)改善的企業(yè)文化,,培養(yǎng)有創(chuàng)造力,、敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。實(shí)事表明,,面對(duì)精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),,傳統(tǒng)企業(yè)顯得軟弱無(wú)力。豐田成為大家既恨又愛(ài)的家伙,,一方面,,它讓很多汽車(chē)大碗徹夜難眠,另一方面,,又不得不使人趨之若騖,。 作為制造大國(guó),中國(guó)當(dāng)然不能避免精益生產(chǎn)的沖擊,。1987年,,從長(zhǎng)春一汽最早接觸豐田生產(chǎn)方式開(kāi)始,上世紀(jì)久十年度中后期,,精益生產(chǎn)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)逐步蔓延,。首先在一些合資汽車(chē)企業(yè)實(shí)施,國(guó)內(nèi)汽車(chē)配件供應(yīng)商開(kāi)始面臨越來(lái)越大的客戶(hù)壓力,,也被迫走上精益之路,。據(jù)調(diào)查資料表明,,國(guó)內(nèi)90%以上的中高層企業(yè)管理者已經(jīng)了解精益生產(chǎn)的概念。盡管精益生產(chǎn)已被世界公認(rèn)為最佳的生產(chǎn)組織形式,,但不管在國(guó)際或國(guó)內(nèi),,精益推進(jìn)的速度都極其緩慢。就其原因,,我個(gè)人覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面探討,。
1. 首先,精益作為一種思維方式,,給傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)追求的規(guī)模效應(yīng)很大的沖擊,,不是那么容易讓人理解,導(dǎo)致很多人難以接受,。其次,,精益生產(chǎn)含蓋一套龐大的結(jié)構(gòu)體系,不容易讓人掌握,。第三,,精益給人很多的誤導(dǎo),精益最核心的是其思維方式和理念,,而往往大部分人關(guān)注了精益的工具和方法。所以有一種怪現(xiàn)象就可以得到答案了(什么怪現(xiàn)象呢,?)大家都知道日本人是很小氣,、很保守的,但豐田公司且很開(kāi)放,,每年接待大量的來(lái)自世界各
地的來(lái)訪(fǎng)者,。不是豐田人很樂(lè)于助人,而是他們知道這些不是那么輕易就能學(xué)會(huì)的,,而且另一方面,,這些人在幫助宣傳“豐田”品牌,還有就是通過(guò)別人的學(xué)習(xí)可以給豐田自己施加壓力,,于給“豐田人”更大的動(dòng)力,,更加努力去改善。
2. 因?yàn)閷?duì)精益的誤解,,很多企業(yè)在實(shí)施精益過(guò)程中走過(guò)了很多的誤區(qū),。很多人認(rèn)識(shí)精益從豐田的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,從精益的工具開(kāi)始(比如說(shuō)大部分人了解的kanban管理),,其實(shí)精益最根本的是它的思想,,任何沒(méi)把握思想精髓的觀(guān)點(diǎn)都是片面的、不完整的,,也是不可能成功的,。精益要從整體把握,,從價(jià)值流分析入手,識(shí)別企業(yè)存在的浪費(fèi),,并靈活的運(yùn)用工具,、方法消除浪費(fèi)。很多企業(yè)犯了“教條主義”的錯(cuò)誤,,有些人總是有依賴(lài)性,,總想找一家企業(yè)能夠借鑒。結(jié)果就把別的企業(yè)的模式搬到自己企業(yè)中來(lái),,或者局部抄襲別的企業(yè)的做法,,最后發(fā)現(xiàn)“投入大量的資源想要消除浪費(fèi),結(jié)果制造了更多的浪費(fèi),。精益生產(chǎn)沒(méi)有固定的模式,,它是一種理念,是一種追求盡善盡美的觀(guān)念,,是強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善的文化,。沒(méi)有兩家企業(yè)是一摸一樣的,,任何的照辦照抄都不會(huì)成功。總結(jié)一條原則:精益沒(méi)有教條,,精益拒絕教條,任何的教條都不會(huì)有好的結(jié)果,,只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)噩夢(mèng),。
3. 在我和很多企業(yè)家或經(jīng)理人的接觸過(guò)程中,很多人認(rèn)為,,企業(yè)管理基礎(chǔ)很差,,還不適合實(shí)施精益生產(chǎn)。實(shí)施精益生產(chǎn)需要基礎(chǔ)嗎,?這是一個(gè)非常值得探討的問(wèn)題,。一般的邏輯思維認(rèn)為,事物的發(fā)展總是經(jīng)過(guò)由初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí)的過(guò)程,,但精益生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的更高級(jí)階段嗎,?企業(yè)發(fā)展必須達(dá)到大批量生產(chǎn)的頂峰才能開(kāi)始精益嗎?答案是非??隙ǖ姆穸?。首先,精益生產(chǎn)并不是在批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,,豐田最早考慮“精益”模式可以追溯到上世紀(jì)四五十年代,,當(dāng)時(shí)豐田汽車(chē)一年的產(chǎn)量還沒(méi)有福特一天的產(chǎn)量高。其次,和批量生產(chǎn)一樣,,精益只是從另一個(gè)不同的角度觀(guān)察得出的思維和運(yùn)作模式,。第三,精益是目前市場(chǎng)特點(diǎn)和環(huán)境的產(chǎn)物,,是市場(chǎng)的要求,。因此,只要堅(jiān)持“精益”的思想理念和思維模式,,任何的企業(yè)都能沿著精益的方向邁進(jìn),。
企業(yè)要想成功的實(shí)施精益生產(chǎn),將精益生產(chǎn)的理念與企業(yè)自身的觀(guān)念有機(jī)結(jié)合,,轉(zhuǎn)化為企業(yè)自己的生產(chǎn)管理體系,。實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益企業(yè)的飛躍,必須從以下幾方面著手,。
1. 實(shí)施精益的前提條件和關(guān)鍵因素是人,。第一,危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)的人,。把握企業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái),,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)。有前瞻的領(lǐng)導(dǎo)者,,意志堅(jiān)定的決策變革,。第二,敢于挑戰(zhàn)自我的人,。敢于面對(duì)問(wèn)題,、挑戰(zhàn)壓力的經(jīng)理人,堅(jiān)決果斷的執(zhí)行變革,。第三,樂(lè)于協(xié)
作的人,。個(gè)別人是實(shí)現(xiàn)不了精益的,,全員參與才是根本。積極配合的團(tuán)隊(duì),,毫不動(dòng)搖的擁護(hù)變革,。
2. 改變員工的思維觀(guān)念,正確對(duì)待問(wèn)題,,沒(méi)有問(wèn)題才是最大的問(wèn)題,,有問(wèn)題是很正常的事情。俗話(huà)說(shuō)人無(wú)完人,,何況是這么多人組成的企業(yè),,問(wèn)題就更多了.企業(yè)就是通過(guò)克服和解決問(wèn)題得以提升的.如果沒(méi)有問(wèn)題,則意味著企業(yè)不能進(jìn)步,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)步,,這樣的企業(yè)很快就將壽終正寢的,。
企業(yè)管理就像跨臺(tái)階,每想要上一級(jí)都必須跨越一定的高度,這高度就是企業(yè)內(nèi)存在的必須跨越的問(wèn)題.但當(dāng)跨第一級(jí)的時(shí)候可以不用去考慮第三級(jí)有多高,因?yàn)樽钜o的是先跨第一級(jí).但當(dāng)跨過(guò)第一級(jí)之后,第三級(jí)就成為必須面臨的問(wèn)題.也就是說(shuō)原來(lái)不認(rèn)為是問(wèn)題的問(wèn)題,隨著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程會(huì)逐步表現(xiàn)出來(lái),而且會(huì)成為無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題.而企業(yè)管理的臺(tái)階是沒(méi)有止盡的,也就是說(shuō)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的那一天,每天面對(duì)問(wèn)題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法逃避的宿命。
問(wèn)題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提.企業(yè)之所以請(qǐng)經(jīng)理人甚至高薪聘請(qǐng)經(jīng)理人管理,,就是說(shuō)明企業(yè)內(nèi)有很多問(wèn)題需要經(jīng)理人解決.如果這些問(wèn)題沒(méi)有了,,任何一個(gè)人都能管理好這家企業(yè),為什么不請(qǐng)廉價(jià)一點(diǎn)的人員呢,?為什么不節(jié)約一點(diǎn)成本多貢獻(xiàn)一點(diǎn)利潤(rùn)呢,?因此經(jīng)理人應(yīng)該對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題感到高興,這是體現(xiàn)存在的價(jià)值,。
豐田是全世界公認(rèn)的生產(chǎn)管理模式最佳的企業(yè),但豐田也是問(wèn)題發(fā)現(xiàn)最多的企業(yè).豐田公司的工作小組每天都能挖掘很多問(wèn)題并加于解決,。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一項(xiàng)技能,承認(rèn)問(wèn)題是一種勇氣,,解決問(wèn)題需要智慧,掩蓋問(wèn)題就是愚蠢,。
3. 改變處理事情的態(tài)度和方法。精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景是日本的戰(zhàn)敗時(shí)期,,當(dāng)時(shí)的日本面臨的是整個(gè)國(guó)家土地,、材料、能源等資源的匱乏,,在這種條件下要重建國(guó)家,,要發(fā)展經(jīng)濟(jì),何等艱難可想而知,。但是日本人站起來(lái)了,,而且是迅速的站起來(lái)了。一個(gè)小小的島嶼國(guó)家戰(zhàn)敗后迅速趕上并超越西方發(fā)達(dá)國(guó)家,,這是一個(gè)奇跡,。再看,現(xiàn)代企業(yè)管理很多最先進(jìn)的理念和方法都是在日本發(fā)揚(yáng)光大的,??渴裁矗课蚁胍揽康牟皇莻€(gè)人也不是個(gè)別企業(yè),,依靠的是整個(gè)日本民族,。(大家可能要罵我怎么沒(méi)有良知了)拋開(kāi)民族情節(jié)不談,日本人那種執(zhí)著,、敬業(yè),、創(chuàng)新以及敢于挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)極限的那種精神是不是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢,!而精益生產(chǎn)也正是融入了這種“認(rèn)真對(duì)待每 一件事情” 和近乎“吹毛求疵”的精神在里面,。
儒家思想講求中庸之道,,講求以和為貴,講求人際關(guān)系的和諧,。正因?yàn)檫@種精神,,讓工作在碰到阻力的時(shí)候要考慮人際關(guān)系,寧愿在工作要求上做一點(diǎn)妥協(xié),,不好傷了大家和氣,。導(dǎo)致很多工作、很多要求不能完全被執(zhí)行了落實(shí),,工作很難有突破,,也很少會(huì)有共同挑戰(zhàn)極限的團(tuán)隊(duì)合作。大家得過(guò)且過(guò),,有一點(diǎn)業(yè)績(jī)就沾沾自喜,,大家相互吹捧。比如我們喜歡找很多理由來(lái)說(shuō)明一件事情為什么沒(méi)有做好,,礙于情面拉不下臉,,事情就最終不能完成。
不是說(shuō)儒家思想不好,,人際和諧不好,。只是要能將工作和生活分開(kāi),采取不一樣的態(tài)度對(duì)待這兩種方式,。工作中工作第一位,,先做事后做人,生活中人際關(guān)系第一位,,先做人再做事,。只有這樣,精益才可能真正在中國(guó)企業(yè)內(nèi)生根發(fā)芽,,中國(guó)企業(yè)才能練好內(nèi)功,。從文化來(lái)看,韓國(guó)人倒有點(diǎn)和日本人相識(shí),,所以我們看到很多韓國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速并形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),要承認(rèn)差距,,但我們不甘于落后,。我們需要挑戰(zhàn)自己,,需要打破傳統(tǒng),,需要有挑戰(zhàn)極限的精神,需要對(duì)目的的執(zhí)著的追求,,需要能超越的創(chuàng)新思維,??傊覀冃枰芨妹鎸?duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的企業(yè)文化,。
作為企業(yè),,精益生產(chǎn)是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì);作為個(gè)人,,掌握精益生產(chǎn)技術(shù)是未來(lái)在制造領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展的重要法寶,。