演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

中學校長競聘演講稿 中學校長競聘演講稿的特點篇一

回顧自己成長的歷程,，我從一個普通的小學教師成長為教導主任,、四甲片數(shù)學學科帶頭人、南通市愛生優(yōu)秀教師,、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,，今天又站到了副校長競聘的舞臺上，我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,，每想至此,，我的內心都涌動著一股暖流，這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,，生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望,！

為此，任職教導主任以來,，我不斷嚴格要求自己,，不斷摒棄了自己身上的缺點,，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，認真履行了教導主任崗位職責,。我身兼數(shù)項工作，而這幾項工作都是學校的要害部門,，哪項工作都馬虎不得,，但再苦再累我都獨自忍受著，我克服了常人難以想象的困難,，這邊剛一下課,，那邊就等著做財務上的事，等忙完財務上的事,，我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,，常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,，緊跟時代的節(jié)奏,，不管多忙多累，我每天都堅持抽出時間看書和寫作,，我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,，購買了大量的教育類書籍，在我的書架上裝滿了教育類書籍,，由于堅持不斷學習,，學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西，因此,，聽我的課簡直成了學生的一種享受,，在課堂上我精神抖擻，容光煥發(fā),，我把別人看來枯燥無味的數(shù)學演繹得那么的富有生趣,，歷年來我多次執(zhí)教市級公開課，（xx年參加市課改會課獲三等獎,，xx年參加市教導主任會課獲三等獎,，xx年在南通市骨干教師培訓班作為優(yōu)秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課，xx年參加市優(yōu)課評比獲三等獎,，在市數(shù)學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經驗交流,。）我堅持寫教育隨筆，把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,，并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優(yōu)生考砸以后”,，我的文章《他，終于服了我》、《正面心理暗示,，促進學生成功》,、《運用期望效應，進行賞識教育》,、《學困生教育對策》,、《數(shù)學教師要善于開發(fā)學生學習的天才》、《對當前小學數(shù)學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發(fā)表,?？磿⑸暇W,、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式,。教導處工作做到了有計劃、有步驟,，我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,，努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色，在上級各項檢查和評比中得到了肯定,，也得到了大家的認可,。

當然，回顧和反思自己的工作,，我覺得還將在以下幾方面繼續(xù)努力：

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人無完人,，金無足赤,。我會以更加頑強的毅力去克服缺點，不斷超越自我,。己所不欲,，勿施于人，我會不斷地換位思考,，我會身體力行,，以身作則，埋頭苦干,，百折不撓,，發(fā)揮模范帶頭作用，能夠堅定地喊出向我看齊的聲音,！

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團結就是力量，集體的智慧是無窮的,，“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,，只要我們每個人充分發(fā)揮所長，團結協(xié)作，就一定能夠做好工作,，干出不平凡的事業(yè),，使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,，達成共識,，擔當起自己的職責，凡事以學校整體利益為重,，做到不以惡小而為之,，不以善小而不為，對待領導和同事力求做到不卑不亢,，不兩面三刀,，不口蜜腹劍，做到言行一致,、表里如一,、以誠待人、以禮待人,、以理服人,、克己奉公。

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現(xiàn)代社會,，科技進步日新月異，知識更新不斷加快,，終身學習已經成為大家的共識,，我會繼續(xù)學習教育教學理論，學習先進的管理理念,，用先進的思想武裝自己的頭腦,，向科學的管理要效益、要質量,、要聲譽,，發(fā)揮出自己應有的作用。

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無論在什么崗位上,，我都不會改變自己作為一個服務者的角色，我會更好地為學生的發(fā)展服務,，更好地為教師的專業(yè)成長服務,，因此，我一定會一如既往地以師生的發(fā)展作為我開展工作的出發(fā)點,，凡是不利于學生發(fā)展的事堅決不做,，凡是不利于發(fā)揮和調動大家積極性的事堅決不做,，堅決制止不利于教育事業(yè)發(fā)展的不正之風，堅持做一個有良心的服務者,！

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方法很重要，同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,，我會努力尋求更有效的工作方法,，遇事多請示、多匯報,、多商量,、多溝通，做到少誤會,、少誤解,、少抱怨、少埋怨,，努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園,。

同志們，在過去的工作中,，我雖自以為恪盡職守,，但由于自己工作經驗不足，工作能力有限,，工作方法欠妥,，再加上后天學習還不夠，有時候事與愿違,，對學校工作的貢獻還不大,，為大家服務得還不夠好，肯定與事業(yè)的要求和大家的期望還有一定距離,，但十九年的教育生涯，培養(yǎng)了我沉靜平和,、求真務實的工作作風,，養(yǎng)成了我樂于傾聽、善于思考的工作習慣,，積累了一切依靠大家,，走群眾路線的工作經驗，造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,，我會擺正位置,，當好配角，做到到位不越位，補臺不拆臺,，我會虛心聽取各方意見，繼續(xù)沉下心來帶動大家搞好教學研究,。我將以更加飽滿激昂的工作熱情,、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率,、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作,，我會繼續(xù)秉持我一貫的信念：老老實實做人，踏踏實實做事,！用出色的業(yè)績向同志們交上一份滿意的答卷,！

中學校長競聘演講稿 中學校長競聘演講稿的特點篇二

各位領導、專家：

早上好,！我叫張金坤,，現(xiàn)任官陂鎮(zhèn)中心中學校長安全助理。我競聘的崗位是官陂鎮(zhèn)中心中學副校長,。

1970年11月9日,，我出生在官陂鎮(zhèn)馬坑村龍傘崠自然村。1988年7月云霄師范畢業(yè),，8月參加工作,。我印象深刻的是9月進行選民登記我因未滿18周歲，沒有選舉權,。從一位沒有50公斤的未成年人,，成長為一位人民教師、一位教育工作者,，領導們關懷培養(yǎng)我,，前輩們關愛提攜我，同事們關心支持我,，深深感受到學校大家庭的溫暖,。

25年來，我在教學點蹲守過,，在完小生活過,，也在中心校工作過，走過官陂的每一個角落,，每一所學校的教師,、教學情況，我都了如指掌,；普通教師,、少先隊總輔導員,、出納、會計,、教導主任,、完小副校長、校長安全助理等各種職務我都任過,，各個崗位的酸甜苦辣,，我都一清二楚。參加過基本功競賽,，參加過課堂教學比武,，參加過教壇新秀選拔。教然后知不足,，20xx年我?？坪诋厴I(yè)，20xx年12月福建教育學院漢語言專業(yè)本科函授畢業(yè),，深知學無止境,。所教過的很多學生成為各種行業(yè)優(yōu)秀的人才，我由衷地感到欣慰,。同時,，社會各界給我很多肯定和贊許。當然,，在與各界人士的交往中,，我也把我們學校的管理措施、管理理念宣傳到他們當中去,。如今,，我人到中年，母慈妻賢子孝,，要是不積極進取,、服務鄉(xiāng)鄰，生活的意義就大打折扣了,。

20xx年擔任官陂鎮(zhèn)中心中學副教導以來,，我深刻認識到中心中學的領導，影響著十多所中學的教育教學活動順利開展,，影響著教育教學質量的提高，更影響著一代人的健康成長,，影響著一個地方的長遠發(fā)展,。做好中心中學的領導是一件功德無量的大事。擔任安全助理以來,，我訂預案,、搞演練,、下校檢查、落實安全教育一刻也不敢懈??；作為中心的保安隊長，在鎮(zhèn)政府領導的支持下,，十六位保安人員任用,、管理，在兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)中我們做得最規(guī)范,；網絡安全知識競賽官陂鎮(zhèn)中心中學教師,、學生、家長的參與率全縣第一,。

縱觀教育形勢,，結合官陂的實際情況，我認為官陂必將迎來教育發(fā)展的新熱潮,，對官陂中學教育發(fā)展的前景充滿信心,。官陂人民辦學熱情高漲，隨著官陂經濟的轉型和發(fā)展,，越來越多的人認識到物質和思想兩方面的富有才是真正的富有,，只有教育發(fā)展了，經濟才能長遠繁榮,，隨著有識之士的倡導和推動,，尊師重教又將形成一股新的熱潮。

官陂鎮(zhèn)中心中學所轄10所完小,、5個教學點,，學生3466人，教師215位,。由于官陂經濟發(fā)展的影響和制約,，教育教學質量一向靠后，距離官陂人民群眾的期望還很遠,。如果我有幸得到領導的肯定,，我將協(xié)助我們中心中學的校長，化壓力為動力,，貫徹黨的教育方針,，執(zhí)行各種教育政策法規(guī)，落實素質教育,。以管理制度為架構,，以教育科研為載體，以人為本,，引領教師專業(yè)成長,。服務教學,，急教師所急，想教師所想,，讓教師感受到學校大家庭的溫暖,。調動215位教師的積極性，搭建平臺,，讓215位老師發(fā)揮聰明才智,，收獲教育成果。落實省,、市,、縣各級教學管理措施，推行課程改革,，積極開發(fā)客家土樓,、禮儀文化、客家山歌等校本課程,，客家童謠進課堂,，安排豐富多彩的綜合實踐學習活動，讓校園變成學生的生活樂園,，全過程全方位關注每一位學生的健康成長,，真正提高教育教學質量，把官陂教育辦成有官陂特色的高質量的教育,。如果我還沒有資格勝任新的崗位,，我將一如既往地勤勤懇懇、扎扎實實工作,，用我所學引導孩子們積極探索知識的宮殿,，用我所思點燃孩子們心中的夢想、創(chuàng)造瑰麗的人生,。

謝謝大家,！

中學校長競聘演講稿 中學校長競聘演講稿的特點篇三

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好,！

我叫王小戰(zhàn),，41歲，中共黨員,，本科學歷,，中學高級教師，現(xiàn)任縣教育局高中教育科科長,。我競聘的是田家炳中學校長崗位,。

競聘這一崗位，主要基于三方面的原因：

一是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,，當過教研組長、教導主任,，熟悉學校工作的方方面面,，理解教師、學生及家長的心聲,。

二是我有行政管理的經驗,。在教育局工作了9年，了解我縣高中教育的現(xiàn)狀和存在問題,，熟悉國家教育方針政策,，明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢。

三是主管高中教育多年,，積累了一些管理經驗,，具備了較為扎實的科研能力，建立起了跨區(qū)縣高考質量監(jiān)控體系,，解決了高考質量形成過程的診斷控制問題,，參與教育部十一五規(guī)劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》，并在子課題組中擔任副組長,。

大家知道,，田家炳中學是一所省級標準化高中，文化底蘊深厚,，辦學條件一流,，聚集著全縣最優(yōu)質的生源和師資，在我縣享有較高聲譽,。學校的每一步發(fā)展,，都凝結著政府和社會的關愛和支持，更凝結著歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血,。

近年來,，受社會大環(huán)境的沖擊，學校優(yōu)質生源流失現(xiàn)象嚴重,，教學質量和社會聲譽受到影響,。

如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學,，是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題,。

如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位，我一定會帶領全體田家炳人,，將學校辦成一所高質量,、有特色，在全縣具有示范引領作用的品牌名校,。

為實現(xiàn)以上目標,，我將主要致力于三方面的工作,。

積極構建和諧的內部環(huán)境。我將以身作則,，帶出一支團結務實,、師生信賴的領導班子；工作中堅持民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督；經常深入一線傾聽師生呼聲,，切實盡力解決師生的實際困難,。

積極構建和諧的外部環(huán)境。努力爭取縣委,、縣政府的支持,，虛心聽取上級教育行政部門的指導，積極尋求社會各界的幫助,。

逐步形成干群和諧,、師生和諧、內外和諧的發(fā)展新格局,，為學校發(fā)展奠定堅實的基矗

用新課改理念武裝頭腦,，領導班子帶領全體教師，學習新課改,，實踐新課改,，研究新課改；扎實開展校本培訓和校本教研,，切實轉變教學方法和學習方式,；改革評價制度，建立科學能動的課程評價,、學生評價,、教師評價和教育教學質量監(jiān)控體系，充分調動每一位師生的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。以課改促管理，以課改促教學,，以課改促質量,，以課改促發(fā)展。

更新教育思想,、教育觀念,，樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀；積極推進信息技術與學科課程的整合,，探索建立網絡環(huán)境下的管理改革和教學改革,；建立具有一定規(guī)模的教育信息資源庫。

努力實現(xiàn)教育觀念現(xiàn)代化,、教育內容現(xiàn)代化,、教育裝備現(xiàn)代化、師資隊伍現(xiàn)代化,、教育管理現(xiàn)代化，逐步形成鮮明的辦學特色,。

各位領導,，各位專家，我深知競聘田家炳中學校長崗位對我是一個挑戰(zhàn),，但我相信,，有田家炳人多年豐厚的精神積淀，有各位的關愛,、支持和指導,，有我對藍田教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求，我一定會變挑戰(zhàn)為機遇,，發(fā)揮田家炳人的集體智慧,，讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質的教育，讓更多的學生就讀理想的高等學府,，真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中,。

謝謝各位！

中學校長競聘演講稿 中學校長競聘演講稿的特點篇四

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好,！

首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會,。今天,，我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神，懷著激動的心情勇敢地走上臺來,、接受評委和大家對我的公正評判,。

今天、我參加副校長職位的競爭,、不為名利,、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的,、宜君的教育是大有可為的”,。

現(xiàn)在我通過對副校長崗位職責的認識和理解，認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質：

副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實,，抓細,，抓活，要熟悉,，精通分管工作,，掌握過硬的業(yè)務本領，獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業(yè)務,，把握工作的特點,，研究工作的方法，完成分管工作的任務,。為此,，副校長應做到對分管工作要身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾，大膽工作,，勇于創(chuàng)新,；處理問題要果敢、堅決,，能自己處理的問題,，盡量不矛盾上交，避免那種“孩子哭,，抱給娘”的做法,。

副校長對自己分管的工作要高度負責，并做到事前有計劃,，事中有檢查,，事后有總結；計劃要周密,，注重操作性,；檢查要細致，增強指導性,；總結要全面,，堅持激勵性。另外,，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,，緊扣學校管理的目標，體現(xiàn)學校管理的風格,。

副校長是校長的助手,，決定了他在工作中既要主動,、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責范圍,，主動之中要掌握分寸,，嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,，副校長又是上情下達,、下情上達的決策層人物。因此,，副校長還要協(xié)助校長協(xié)調好上下關系,。

一要正確執(zhí)行學校的決策。凡經集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,，無論自己是否理解和贊同,，都必須認真執(zhí)行。二要善于發(fā)現(xiàn),、彌補工作中的不足。如果發(fā)現(xiàn)在工作中有疏漏,，副校長絕不應站在局外,，袖手旁觀，抱著好壞與我無關的思想,，更不能等看笑話,，而要主動去補臺。三,、要尊重校長,，維護校長的威信。尊重校長,，關鍵是要尊重校長的領導地位,。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負責任,。四,，幫助校長分擔責任。對于校長工作中的失誤,，要主動承擔相應負的責任,，并向各方面做好解釋工作，切不可無動于衷,，更不能推卸責任,，落井下石。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,，也是做好副校長的關鍵,。

在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,，我從書本上學，從有經驗有思想的教育工作者身上學,，從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高,，為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一,、課前預習,，在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習，在共同預習時分為自主預習,、共同探討,，預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊，教師將預習課上產生的重點,、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課,。二、課堂提高,，經過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的的方法來講課,，使課堂授課有針對性，教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,，剩余的時間教師就可以將本課的知識進行拓展,、延伸、拔高,，大大提高了課堂的效率和質量,，三、查漏補缺,，課后教師布置基礎作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學完成情況,，教師在輔導課上根據學生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成情況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校20xx級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果,。

高級中學副校長競聘演講稿范文根據現(xiàn)在學生的心理活動現(xiàn)象和教育規(guī)律總結出日常行為規(guī)范＋“一,、二、四”＋家校合作的管理網絡,，即結合教育法規(guī)和90后的特點制定出學生日常行為規(guī)范標準,，并嚴格執(zhí)行?！耙?、二、四”一就是班主任要有針對性和連續(xù)性上好每一天的晚點,，二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,，有針對性、連續(xù)性,、煽動性上好兩周一次的大晚點,。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現(xiàn)進步的學生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,，達到提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用,，我們定期以年級為單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規(guī)劃和規(guī)劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育,，以班為單位成立家校聯(lián)絡中心要求家長兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學生在家和學校的表現(xiàn)情況，并以班為單位推選成立家長委員會監(jiān)督學校規(guī)劃的完成情況,，教育教學情況完成情況,，其他家長的家庭教育情況。

在他們細心的指導和大膽的使用下,，我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經驗和實戰(zhàn)經驗,，并在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰(zhàn)經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色,。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”,，“一條籬笆三個樁，一個好漢三個幫”,。這就是說,，我們無論做何事情，干什么工作,，只要團結一致,，齊心協(xié)力，事情才能做好,，工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,，充分發(fā)揚民主作風,，耐心傾聽領導和教師意見和建議。尊重教師,，相信教師積極支持教師放開手腳工作,。關心教師利益，經常與教師談心,，了解教師需求,，詢問其疾苦，積極熱情地幫助他們解決各種困難,。辦事公道,、為人正派、獎罰分明,、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏,。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量。

這些點點滴滴的革新匯集在一起形成了一個讓參與實踐的教師,、家長,、學生看到希望的明天和未來,。

如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長，我將努力的做好以下幾項工作：

學校的所有工作都得靠人去做,，一切事務必須靠人去完成,，離開了“人”這一根本，學校的工作就成了無本之木,、無源之水,。因此，在工作中我會團結一切人,，尊重所有人,，更要尊重他們辛勤的勞動與付出,，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋梁，協(xié)調好各項工作,，并讓教師充分參與學校管理，同心同德,，群策群力,，創(chuàng)建真正和諧的校園。

,。質量永遠是學校的生命力,，好的質量是政府、社會和家長支持和擁護學校管理助推器和一桿秤,。我會協(xié)助校長努力提高學校辦學質量,。以“減負增效”為著眼點，力爭多為教師創(chuàng)造外出學習的機會,；要承認學生間的差異給予鼓勵,，不但要看教育結果，更重要的是看到教師的努力程度和努力過程,；更要注重發(fā)展學生個性特長,，讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展。從而提高教育教學質量,，全面推進素質教育,，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，保持學校的可持續(xù)性發(fā)展,。

有句話是這樣說的：“積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮,，初一十五不一樣,。”我要不斷學習,，與時俱進,，勇于創(chuàng)新,，無私奉獻，勤奮工作,。用自己的實際行動帶動一個學校,，用人格魅力感染所有師生，形成一個和諧,、團結,、進取的氛圍，讓學校因我的存在而更加精彩,。

樹立“校榮我榮,，校恥我恥”的本位思想，能想學校之所想,，急學校之所急,，協(xié)助校長做好學校一切事務，不爭名不奪利,，與學校齊成長,、同進步、共榮辱,，做校長的得力助手,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

中學校長競聘演講稿 中學校長競聘演講稿的特點篇五

尊敬的各位領導：

大家好,！

首先感謝大家給了我一個展示自己的機會！非常榮幸參加今天的競崗演講,。

我叫××,，來自××成校。19××年出生,，本科學歷,，中學一級教師,，共產黨員,，19××年參加工作。先后在××中學和××成校任教,。曾任政教主任,、團支部書記、教導主任,，并在××成校協(xié)助校長開展成人教育工作,。19××年參加余杭區(qū)中學中青年后備干部培訓。先后獲得過區(qū)教育先進工作者,、區(qū)中小學優(yōu)秀班主任,、區(qū)優(yōu)秀團干,、區(qū)校本培訓優(yōu)秀項目主持人、杭州市××等榮譽,。

1,、我從教經歷多。我先后從事過義務教育,、職業(yè)教育,、成人教育，尤其對成職教學校管理比較熟悉,。 中學副校長競聘演講尊敬的各位領導：大家好,！

首先感謝大家給了我一個展示自己的機會！非常榮幸參加今天的競崗演講,。

一,、我的工作經歷 我叫××，來自××成校,。19××年出生,，本科學歷，中學一級教師,，共產黨員,，19××年參加工作。先后在××中學和××成校任教,。曾任政教主任,、團支部書記、教導主任,，并在××成校協(xié)助校長開展成人教育工作,。19××年參加余杭區(qū)中學中青年后備干部培訓。先后獲得過區(qū)教育先進工作者,、區(qū)中小學優(yōu)秀班主任,、區(qū)優(yōu)秀團干、區(qū)校本培訓優(yōu)秀項目主持人,、杭州市××等榮譽,。

1、我從教經歷多,。我先后從事過義務教育,、職業(yè)教育、成人教育,，尤其對成職教學校管理比較熟悉,。

2、我有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我從小就喜歡教師這一職業(yè),，出生在農村,，使我具有吃苦耐勞，自強不息,，勇于探索的精神,。到成校時條件非常艱苦，職校的學生管理難度非常大,，我以校為家,，從不計較個人得失，全身心地投入到學生的管理中去,，由于成校的特殊性,，節(jié)假日都難得休息，沒有奉獻精神是做不到的,。

3,、我有較扎實的專業(yè)基礎知識。我愛好廣泛,，善于思考,，通過自學，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平,。同時接受新事物比較快,，我曾教過數(shù)學、統(tǒng)計學,、計算機操作等課程,，還早在1998年自學計算機大專課程，對計算機操作方面的知識掌握得較全面,，在××還小有名氣,。也曾開設了多堂區(qū)級公開課，均受到好評,。

4,、我受過嚴格的“訓練”，有較強的組織協(xié)調能力,。到成校后,，我一直協(xié)助沈校長工作，他工作要求非常嚴格,，注重細節(jié),，處事嚴謹高效,，在他的訓練下,，我受益非淺。在成校16年中層管理工作中,，經常要與政府各部門,、企業(yè)單位聯(lián)系合作,，使我積累了較強的組織協(xié)調能力。我深深地體會到：能在高水平,、嚴要求的校長領導下做事,，是非常幸運的，雖然工作累點苦點,，但能學到小學,、中學、大學難以學到的教育教學管理經驗,。

正是因為有以上的工作經歷,，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎，我才有信心站在這兒競崗,，我才有信心當好校長的助手,。如果有幸競崗成功，我將全力協(xié)助校長做好分管的工作,。主要措施有：

職校學生管理難主要是因為職校生有“四差”：一是自信心差,，二是責任意識差，三是行為習慣差,，四是自控能力差,。針對職校生“四差”，經過十二年的學生管理實踐,，總結出“三化”管理模式：“大學”化的思想教育,；“小學”化的行為管理；“幼兒”化的成功教育,。

⑴“大學”化的思想教育 由于職校生生理發(fā)育早熟,，再加之沒有升學壓力，職校生的早戀現(xiàn)象很嚴重,。要解決早戀問題必須要進行適合于職校生的“成人”教育,。職校生要在職校完成三個過渡：未成年人人向成年人過渡，消費者向勞動者過渡,，校園生活向職場生活過渡,。對職校生的思想教育要能幫助他們順利完成這三個過渡。 “大學”化的思想教育內容包括：培養(yǎng)職校生的社會意識,，就業(yè)后能適應復雜的就業(yè)市場,；培養(yǎng)職校生的健康心理，畢業(yè)后能形成良好的人生觀,。 “大學”化的思想教育要以活動為載體,，通過開展各種活動，寓教于樂、潛移默化,，切忌空洞的說教,。

⑵“小學”化的行為管理 職校生行為習慣差、自控能力差,，這就需要為小學,、初中補課?！靶W”化的行為管理內容包括：衛(wèi)生行為管理,；課外行為管理；課堂行為管理,；禮儀行為管理,；職業(yè)行為管理； “小學”化的行為管理要以訓練為原則,，通過組織持久的行為訓練和行為過程控制培養(yǎng)良好的行為習慣,。

⑶“幼兒”化的成功教育 職校生大多數(shù)在小學初中時因成績不理想、不太聽話,，經常受老師,、家長批評，很少有表揚,，也很少有成功的經歷,，因此自信心極差。 針對這一現(xiàn)象,，可以搭建各種低要求的成功平臺,，可是以個人為單位的，也可是以班級為單位的,，但必須考慮全體都有機會成功,。一旦有成功表現(xiàn)，就要象老師對幼兒表揚一樣,，俗話說“好孩子”是夸出來的,。

⑴制定教師個人成長計劃，自主研修,。

⑵實行青年教師培養(yǎng)拜師學藝,。抓好教育理念、教學策略和研修方法的“傳,、幫,、帶”。

⑶抓好備課,，聽課,，說課,，評課、磨課五個環(huán)節(jié),。充分發(fā)揮骨干教師的`引領作用。使青年教師在求實務實中教學相長,，共同進步,。

⑷開展校級教學能手、教壇新秀和學科帶頭人等校級骨干教師評選,，學校建立激勵機制,，競爭機制，考核機制,，努力擴大骨干教師隊伍,。

⑸建立評價檔案，搭建活動平臺,，開展青年教師匯報課,、優(yōu)秀課件評比、教案展評,、論文評比,，教學基本功比賽等活動，促其鍛煉成長,。

⑴先當好一名有尊嚴的專業(yè)教師,。教好書，做個稱職的好教師,，是立足教育之本,。××年來,，我一直信守這個信條,，無論教什么課，從來不甘人后,，也不會居人后,。教師工作固然是個職業(yè)，但它更是一個事業(yè),，干事業(yè)就要有一種專業(yè)精神,。

⑵正確定位自己的角色。副校長是校長的得力助手,，又是學校領導集體中的一員,。因此要擺正自己的位置，找準自己的座標,，當好配角,。在工作中從大局出發(fā),，積極配合校長和領導班子的其他成員創(chuàng)造性地開展工作，做到“四不”：到位不越位,、參謀不亂謀,、攬事不攬功、補臺不拆臺,。遇事要敢于承擔責任,。

⑶發(fā)揚團結協(xié)作精神。團結就是力量,，集體的智慧是無窮的,，“眾人拾柴火焰高”，只要我們每個人充分發(fā)揮所長,，團結協(xié)作,，就一定能夠做好工作，干出不平凡的事業(yè),，使學校的工作再上一個新的臺階,。我會服從大局，達成共識,，擔當起自己的職責,，凡事以學校整體利益為重，對待領導和同事力求做到以誠待人,、以禮待人,、以理服人、克己奉公,。

⑷加強自身素質的提高,。做到“四個堅持”：一是堅持做一個不倦的學習者。向書本學,、向網絡學,，向學生學，向伙伴們學,，向專家領導學,，向兄弟學校學?？v向吸收,，擇其優(yōu)者而習之，橫向借鑒,，他山之石,，可以攻玉；二是堅持做一個理性的思索者,。三思而后行,，工作中就多了一份理解,、一份寬容、一份和諧,，一份認識上的趨同和行為上的俱進,；三是堅持做一個忠實的耕耘者?！跋?，就要海闊天空；做,，就要腳踏實地,?！蔽蚁矚g這句話,，在學校發(fā)展的每個關鍵點、每個環(huán)節(jié),、每個細節(jié),，副校長都應該是忠于職守、誠懇務實的耕耘者,；四是堅持做一個自覺的反思者,。“如果你還有問題,，你會成長,；如果你已覺得成熟，你將腐爛,?！比说慕涷瀬碓从诟杏X和反思，而反思獲得的經驗更加深切,、理性,。

最后，我想說,，不管競崗成功與否,，我將一如繼往，踏實工作,。

謝謝,！

中學校長競聘演講稿 中學校長競聘演講稿的特點篇六

尊敬的各位領導、各位專家,、老師們：

大家好,！

首先感謝教育局黨委給了我一次參與競爭，展示自我的機會,。謝謝大家,！下面做一下自我介紹,，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。

第一：我熟悉這里的一切,，熱愛在此工作

我在二十六中工作二十年,，了解學校的發(fā)展狀況和每個教師基本情況，親眼目睹了學校在校領導,、全體教師共同努力歷經風雨,，百折不撓的創(chuàng)業(yè)歷程。我渴望和二十六中的教師繼續(xù)拼搏,，這也是我想聘二十六中校長的主要原因,。

第二：具有豐富的工作經驗和優(yōu)異的業(yè)績

工作二十年來，我從事過多項工作,，這為我積累了豐富的工作經驗,。在班主任生涯中，我曾多次被評為市局優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀共產黨員和局教研教改標兵、局優(yōu)秀共產黨員,、局師德建設標兵,、局優(yōu)秀教師標兵等多個榮譽稱號。擔任教導主任期間,，輔導的全國初中數(shù)學競賽獲局團體總分第一名,，5名同學獲國家級一等獎，本人也被評為國家級優(yōu)秀輔導教師,。在擔任業(yè)務校長期間和全體教師齊抓共管創(chuàng)出升入一中85人,、三中65人總計150人的輝煌成績，本人被評為優(yōu)秀業(yè)務校長,。

第三：我好學深思,，具備擔此重任的其他素質

我為人坦蕩真誠，具有較強的管理,、協(xié)調和獨立處理問題的能力,。我對教育忠誠，具備開拓創(chuàng)新的精神,，又有謙虛謹慎的工作作風,。

如果我有幸競聘到二十六中校長崗位，我將竭盡全力,，讓二十六中學的教育教學工作再上一個新臺階,。我做好校長工作的總體思路和設想是：

牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想,，圍繞學校辦學理念,，辦學目標,，帶好領導班子，抓好教師隊伍,，實行“人本管理”,，謀求學校發(fā)展。

人常說：“沒有愛就沒有教育”,，我認為沒有責任就辦不好教育,。因此，下一步工作的切入點為,，加強教師職業(yè)道德建設,要求教職工努力做到“三全”,、“三愛”、“三讓”即：全面貫徹教育方針,，全面推進素質教育,，全面提高教育質量；愛事業(yè),，愛學生,，愛學校,；讓社會滿意,，讓家長滿意，讓學生滿意,。進一步樹立“育人為本”的教育觀,；樹立“人才多樣化、人人能成才”的人才觀,；樹立“德智體美全面發(fā)展”的教育質量觀,；樹立“為學生的一生發(fā)展和幸福奠定基礎”的教育價值觀。

謀求學校的發(fā)展,。一個學校要發(fā)展必須有團結向上的領導班子,，有穩(wěn)定的教師隊伍。在健全領導班子的基礎上,，明確每個崗位的責任,，簽訂任期目標責任書。領導班子辦事要有透明度,，不搞暗箱操作,，發(fā)揮教師的主體參與力度。充分調動教師的積極性使其各盡所能,，各負其責,。發(fā)動多方力量，爭取在教學質量和生源上都有歷史性的突破,。