演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活，便于臨場發(fā)揮,，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇一

大家好!

能參與這次的崗位競聘，首先要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!對(duì)此,，我會(huì)十分珍惜并努力把握這次機(jī)會(huì),。

我競聘的崗位是：**支行行長

我競聘的理由是：具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和市場開拓能力,，熟悉公司,、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，能夠充分利用我行目前的金融產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。

下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們陳述我的競聘報(bào)告

(一)工作簡歷

本人現(xiàn)年45歲,，大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè),。 年 月參加工作,，年 月至 年 月期間在.。,。,。，20xx年1月至今,，經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)研究任命為**支行綜合員,，目前負(fù)責(zé)**支行工作。

(二)我的競聘優(yōu)勢：

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，我所以參加這個(gè)崗位的競聘，基于以下幾點(diǎn)：

首先,，我有著多年在支行和信貸的工作經(jīng)驗(yàn),，在銀行柜面工作5年，尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時(shí)間里,，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,，擁有一定的客戶資源，具備強(qiáng)烈的營銷意識(shí),。

其次,，能夠堅(jiān)持依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

第三,，我比較注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力，工作中善于團(tuán)結(jié)同志,，從理解人,、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā),，與同事協(xié)作共事,，充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

第四,，注重實(shí)效在管理工作中,，我崇尚現(xiàn)代管理理念,，重視企業(yè)形象的樹立和員工整體素質(zhì)的提高,，推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,，勤于思考,，熱衷實(shí)踐，注重實(shí)效,，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，不斷開拓創(chuàng)新。

第五,，在多年的工作中,，我與總部相關(guān)部門及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強(qiáng),。

我十分熱愛和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位,，在長期工作中，愛崗敬業(yè),，踏實(shí)工作,，始終嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇,，恪盡職守,，曾連續(xù) 年被評(píng)為先進(jìn)工作者。

支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我熱愛*行,，是*行給我平臺(tái),，讓我成長，因此,，我對(duì)我行懷著深深的感恩之情,，我的家人也支持我全力投入到工作中,。如果各位支持我走上行長助理的崗位，在今后的工作中,，我將根據(jù)支行的工作特點(diǎn),，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一如既往地忠誠敬業(yè),，求真務(wù)實(shí),，從以下幾方面開展工作。

我將擺正自己的位置,，將做好助手,。凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào),、多交心通氣,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。在日常管理中,，積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結(jié)果,，而是我主動(dòng)來復(fù)命,。在行長授權(quán)的范圍內(nèi)，切實(shí)配合,、支持,、維護(hù)和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合，努力成為行長的左膀右臂,。

一是客戶基礎(chǔ)方面,。

針對(duì)客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我將協(xié)助行長開展"拓市場,，強(qiáng)基礎(chǔ),，增客戶，爭賬戶"等活動(dòng),，擴(kuò)大客戶群體,，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力,。在全面清理存量存款,、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上,，對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,，研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要客戶，調(diào)查分析客戶資源,，制定客戶發(fā)展規(guī)劃,，明確客戶營銷任務(wù)目標(biāo)，挖掘存量客戶價(jià)值,，積極拓展增量客戶,，強(qiáng)化激勵(lì)考核，抓好渠道和服務(wù)工作,，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。

我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),，積極協(xié)助行長通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力,、多種培訓(xùn)等方式,，努力使行內(nèi)的`人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型,、管理型,、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,，高效協(xié)作，打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工,，建設(shè)一支執(zhí)行力高的,、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)!

三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面,。

我將從提高精細(xì)化管理水平,，實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道,，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",，這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為，首先,，要全面學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行總分行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,。其次,，要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,，樹立全員防范意識(shí),，風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制和自下而上的反饋機(jī)制,。再次,，要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查，通過不斷學(xué)習(xí),、自查和整改,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實(shí)處,、落到細(xì)處,。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工身上,。

四是服務(wù)提升方面。

我將協(xié)助行長,，把建立"以客戶為中心"的理念和機(jī)制作為中心任務(wù),，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶服務(wù)能力和水平,，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,。首先，可以從細(xì)節(jié)上做起,，在每個(gè)柜臺(tái)配備老花鏡,，大廳的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng)，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問柜臺(tái)里準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱......其次,，從拓展服務(wù)范圍做起,，從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手,，與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,，為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水,、電等各類繳費(fèi)綜合服務(wù),。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶提供掛號(hào),、付款等一卡通服務(wù);再次,，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類叫號(hào)機(jī)作用的基礎(chǔ)上，實(shí)行錯(cuò)峰增開窗口、推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離,、推廣網(wǎng)上銀行等措施,，以緩解排隊(duì)問題。另外,，還可以推出"手機(jī)短信約定匯款服務(wù)",，以滿足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",，讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委，以上是我對(duì)所競聘崗位的工作思路,，有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正,。經(jīng)過今天的競聘，我相信自己對(duì)這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識(shí),。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,，任何競爭都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的,，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求,。因而，無論此次競聘成功與否,，我都將一如既往的努力工作,，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!

謝謝!

支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天能有機(jī)會(huì)參與支行行長的競聘,，我心情非常激動(dòng),。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開,、公正,、公平的競聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí),，更要感謝多年來一直關(guān)心,、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣,，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來,。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我,。今天我要競聘的職位是：支行行長一職,。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。針對(duì)以上這些目標(biāo),，作為銀行支行行長我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn)：

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性,，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),，在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,，建立科學(xué)的考核辦法,，主要體現(xiàn)在對(duì)績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬,，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,，拉開收入差距,，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用,。

我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是：

1,、深入到各大市場，營銷“速匯通”,；

2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),；

3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性,，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn),、代理基金、代理國債,、銀證通的營銷力度,，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；

4,、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物,，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代替發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,，同時(shí),，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款,。

銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí),、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,，還要經(jīng)常教育員工,，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的,。除此之外,，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

我行位于黃埔大道西旁,，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44000戶,，儲(chǔ)蓄存款余額為19300多萬元，但是戶均存款僅4300元,?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限,。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認(rèn)為：

首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對(duì)存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶；對(duì)新客戶,，一定要求前臺(tái)柜員配合,，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比。

第二,，要主動(dòng)走出銀行,，積極營銷。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息，積極,、主動(dòng)開展工作,，走出行門，走進(jìn)社區(qū),，主動(dòng)出擊,，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線,，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口,。

第三,，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

無論競聘支行行長是否成功,，我都會(huì)虛心解說大家的意見和建議,。希望大家能夠支持鼓勵(lì)我，我會(huì)虛心聽取大家的意見和建議,，如果能夠競聘成功,，我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會(huì)一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,，繼續(xù)努力,。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。

支行行長競聘演講稿 支行行長競聘材料篇四

尊敬的陳行長,、各位評(píng)委：

大家好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹：我叫孟永波，1977年出生,，目前在邗江支行工作,，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員,。

上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,，老師同學(xué)交流時(shí)都覺得會(huì)計(jì)主管是個(gè)非常尷尬的角色：一是匯報(bào)路線有沖突，既要對(duì)委派行負(fù)責(zé),，又要為支行發(fā)展出力,，夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn)，二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下面的柜員沒有考核權(quán),，難于管理,，三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒有向上晉升的空間,，很多人做主管一輩子就到頂,。在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里,，我也面臨過這樣的問題,，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,，面對(duì)困難,，毫不氣餒，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，具體有三個(gè)方面：

首先是“在其位,，謀其職”，盡心盡力做好本職工作,。所在廣陵,、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號(hào),，在最近市行會(huì)計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一,。

其次是以人為本，充分調(diào)動(dòng)柜員的工作積極性,。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中,，靈活運(yùn)用各種激勵(lì)辦法,，使廣陵支行二級(jí)柜員通過率居全行第一。在目前會(huì)計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情況下,，我通過定期溝通,，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)參與營銷，形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化,。

最后是關(guān)注發(fā)展,，為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策。記得羅書記曾經(jīng)對(duì)青年員工說過“不在其位,，要思其職”,，我時(shí)刻保持對(duì)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心，對(duì)短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,，并且積極參與開拓,、維護(hù)客戶的工作。以上工作既磨練了意志,，也鍛煉了能力,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應(yīng)當(dāng)做到：“尊重行長,，盡好職責(zé),，當(dāng)好助手，承擔(dān)責(zé)任”,，在此基礎(chǔ)上我有三點(diǎn)設(shè)想：

第一是以誠摯的心對(duì)待客戶,，客戶是我們的上帝，也是我們的親人,，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠心去了解客戶的需求,，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展,。

第二是以父母之心對(duì)待員工，用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項(xiàng)工作,，用母親般的關(guān)愛來體會(huì)員工的每一分付出,，讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項(xiàng),，尤其是那些振奮人心的業(yè)績,、人物和事件。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。

第三是以感恩的心對(duì)待建行和行領(lǐng)導(dǎo)，從參加工作到結(jié)婚生子,，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),，在建行十年的收獲與進(jìn)步，每一點(diǎn)都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我家庭的幫助,。我將再接再厲、扎實(shí)工作,，為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力,。

今年以來，建行私人銀行相繼在北京,、上海等地開業(yè),，我想用他的廣告語來作為總結(jié)，那就是“以心相交,，成其久遠(yuǎn)”,， 不管在哪個(gè)部門，無論在哪個(gè)崗位,，我都會(huì)用心去做人,、用心去做事，假如能有更大的舞臺(tái),，我一定會(huì)帶來更多的精彩!

最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機(jī)會(huì),，還要感謝各位評(píng)委的耐心傾聽。我的演講完畢,。