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招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配制度,，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè),，主動(dòng)作為，有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持“激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”的原則,?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，鼓勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

2,、堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，做到全過程公開,，接受教師的監(jiān)督。

3,、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,，傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性工資堅(jiān)持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜,，照顧老年同志，堅(jiān)持中小學(xué)統(tǒng)籌,，相互調(diào)節(jié),，合并思考的原則，力求合情合理,，科學(xué)規(guī)范,。

（一）計(jì)算特殊崗位津貼。

1,、班主任津貼：

按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn),，分平行班和實(shí)驗(yàn)班兩個(gè)梯隊(duì)分別比較，按照班主任量化積分進(jìn)行排名,，分出三個(gè)檔次,，即90、80,、70元每月的檔次總和調(diào)平,。只計(jì)算5個(gè)月。此項(xiàng)由政教處操作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：

按照副校級(jí)80元每月，主任70元每月,，副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn),，同樣計(jì)算5個(gè)月，同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個(gè)檔次,，每月上下浮動(dòng)10元,，由校長(zhǎng)組織部分教師分三個(gè)級(jí)別評(píng)議。其中校長(zhǎng)的績(jī)效工資由教育局考核,。

（二）計(jì)算人平總數(shù)工資,。

人平績(jī)效工資=（參與對(duì)象績(jī)效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（記為w）,。

（三）分別計(jì)算不同類別人群的績(jī)效工資。

1,、年滿58周歲以上教師的工資：此項(xiàng)系特殊人群,，屬照顧對(duì)象，他們的績(jī)效工資不參與績(jī)效考核范圍,，即得人平績(jī)效工資,。

2、后勤人員績(jī)效工資：由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,，無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，故單獨(dú)考核，按后勤人員的人平績(jī)效總額包干,，由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分,，分出等次，其等次分別比照教學(xué)人員的高,、中,、低檔進(jìn)行。

3,、代課人員的績(jī)效工資,，嚴(yán)格地說，代課人員不參與績(jī)效工資,，但學(xué)校要考慮,，由校委會(huì)集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額,。

4,、中心學(xué)校的人員的績(jī)效工資不納入此項(xiàng)管理。

5,、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員,。

（四）教學(xué)人員的考核辦法。

1,、教學(xué)常規(guī)：

按照人平績(jī)效工資的10%納入計(jì)算,，實(shí)行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，每次檢查不達(dá)標(biāo),，缺備課每節(jié)次扣5元，每次作業(yè)扣10元,，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元,，閱卷未按要求完成的扣50元，扣款實(shí)行累計(jì)扣款,，扣完為止,。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

2、考勤：

按照人平績(jī)效工資的20%納入計(jì)算,。仍實(shí)行扣款制,。分為三類：一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元,，累計(jì)扣完為止,。二是會(huì)議考勤，每次曠會(huì)扣20元,，遲到扣5元,，事假扣5元，扣完為止,。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù),。三是上課考勤，每次曠課扣30元,，遲到每次扣10元,，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù),。

3、工作量：

按照人平績(jī)效工資的30%納入計(jì)算,，先計(jì)算臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,，如臨時(shí)性代課，每節(jié)3元,，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,，還有臨時(shí)性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助，由校委會(huì)統(tǒng)一研究決定,，再按照教學(xué)人員的平均工作量計(jì)算,，工作量計(jì)算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同，但不計(jì)算早晚自習(xí)和輔導(dǎo),。本學(xué)期按照20周計(jì)算,，每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元，低于一點(diǎn)扣2元,。不夠的錢用考勤,、常規(guī)教學(xué)的扣款來補(bǔ)償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分,。若有結(jié)余,，平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員。

4,、教學(xué)成績(jī)：

按照人平績(jī)效工資的40%納入計(jì)算,，先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。此項(xiàng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表。

（1）教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng),，只計(jì)算本學(xué)期的,，論文獲獎(jiǎng)、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表：省150元,、市80元,、縣50元，講課說課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元,，市級(jí)150,，縣級(jí)100元。教師獲得榮譽(yù)模范的市級(jí)及以上150元,，縣級(jí)100元,。

（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：只計(jì)算本學(xué)期的。以文件或證書為準(zhǔn),。國(guó)家級(jí)每人次50元,，省級(jí)40元，市級(jí)30元,，縣一10元,，縣二5元?？h三沒有,。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計(jì)算。

再計(jì)算教學(xué)成績(jī),，取期中考試和期末考試兩次成績(jī),，按照學(xué)校計(jì)算成績(jī)的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%,，期末占60%,，也可按照檔次進(jìn)行，如第二名保本,，第三名扣100,，那么第一名就獎(jiǎng)100元。

招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇二

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),，建立起科學(xué)、規(guī)范,、合理的取入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,，使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階,。

１、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。

２,、堅(jiān)持“公正,、公平、公開”的原則,。

３,、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范,、簡(jiǎn)約”的原則,。

我校目前所有在編在崗人員。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為１６――２０節(jié),。承擔(dān)多科教學(xué)的教師，在計(jì)算工作量時(shí),，每增加一門課程,，增加兩課時(shí)工作量。根據(jù)實(shí)際情況,，班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量,。體育教師的訓(xùn)練課、間操課,、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量,。管理人員,、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況確定。

教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：根據(jù)《教育法》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),，包括師德、教育教學(xué),、班主任工作等方面的實(shí)績(jī),。

（１）各類管理人員崗位津貼。

（２）班主任津貼,。

（３）課時(shí)津貼,，超課時(shí)津貼,。

（４）教育教學(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。

（５）教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì),。

（６）考勤獎(jiǎng)勵(lì),。

（７）其他。

注：不在崗人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

１,、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組,，負(fù)責(zé)制定本?？?jī)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。

２,、績(jī)效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序和年度考核結(jié)合進(jìn)行,，具體要做到三個(gè)結(jié)合：定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。充分聽取年級(jí)組,、教研組,、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià),。

（１）個(gè)人自評(píng),。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫考核的相關(guān)表格,。

（２）民主測(cè)評(píng),。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽取家長(zhǎng)代表意見,。

（３）綜合評(píng)分,。學(xué)校考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合教師自評(píng),、年級(jí)組、學(xué)科組,、學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)議,，確定考核分?jǐn)?shù)，教師考核滿分為100分,，其中考評(píng)小組考核滿分６０分,，年級(jí)組、學(xué)科組測(cè)評(píng)滿分分別為10分,，學(xué)生測(cè)評(píng)(1—3年級(jí)由學(xué)生家長(zhǎng)測(cè)評(píng),，其它年級(jí)由學(xué)生測(cè)評(píng))滿分為1０分，教職工民主測(cè)評(píng)滿分為1０分。

（４）確定等次,。學(xué)?？筛鶕?jù)教育局對(duì)校長(zhǎng)考核所確定的考核等次比例，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整,，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，確定考核等次。

（５）進(jìn)行公示,。對(duì)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等次，在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示,。

（６）兌現(xiàn)工資,。對(duì)公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)績(jī)效工資,，并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案,。

教輔和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進(jìn)行,。對(duì)各類人員的考核結(jié)果,，要分別存入個(gè)

招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇三

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》文件精神,，全面落實(shí)區(qū)政府,、區(qū)教育局關(guān)于績(jī)效工資發(fā)放的精神，進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,，客觀公正地評(píng)價(jià)全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，體現(xiàn)“多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二,、考核時(shí)間和對(duì)象

1,、時(shí)間：每學(xué)年上下末考核，第一學(xué)期9-1月,第二學(xué)期3-7月,。

2,、對(duì)象：全校教職員工(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與區(qū)統(tǒng)籌計(jì)算)。

三、經(jīng)費(fèi)來源：

區(qū)財(cái)政劃撥績(jī)效資金(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除外)的94%經(jīng)費(fèi),。

四,、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。以思想表現(xiàn),、工作表現(xiàn),、期末成績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)。

2,、堅(jiān)持“ 公正,、公平、公開”的原則,?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平,、公正,。

3、堅(jiān)持“體現(xiàn)差距但不宜過大”原則,。

五,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

六、本方案分為兩部分：

第一部分：工作量獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法;(約70%)

第二部分：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放辦法;(約30%)

第一部分工作量獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法(每月發(fā)放)

一.各種管理崗位金額發(fā)放辦法：

1,、學(xué)校中層干部崗位獎(jiǎng)勵(lì)：450元,。

2、級(jí)長(zhǎng),、團(tuán)書記崗位金額為350元,，班主任：固定300+考核50元。

3,、科組長(zhǎng)崗位金額：固定250+考核50元,，備課組長(zhǎng)崗位金額為100元，財(cái)務(wù)崗位金額為200元,，會(huì)計(jì)崗位金額為200元,。

二.課時(shí)量計(jì)算辦法：

每月任課教師發(fā)放金額=任課教師每周課程節(jié)數(shù)×4周×課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：(老百姓一般每周12節(jié))

1、教師任課節(jié)數(shù)補(bǔ)助：主科10元/節(jié),，術(shù)科,、自習(xí)課9元/節(jié)，主科跨級(jí)11元/節(jié),。第五,、九節(jié)課時(shí)量為元/)

2、學(xué)校中層干部可取全校教職工的平均值。

3,、后勤人員取普通教師最低節(jié)數(shù)計(jì)算,。

4、化學(xué)老師每學(xué)期補(bǔ)助100元實(shí)驗(yàn)課健康津貼,。

三.考勤計(jì)算處理辦法

1,、遲到按5元/次，病事假按10元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣除,。并扣銷課時(shí)量補(bǔ)助(主動(dòng)與教師調(diào)好課的不扣課時(shí)量補(bǔ)助),。

2、婚假,、喪假,、計(jì)劃生育假等在上級(jí)文件規(guī)定天數(shù)之內(nèi)， 不扣除考勤費(fèi),。超過規(guī)定天數(shù)按事假處理,。

3、3天以上并經(jīng)上級(jí)或?qū)W校批準(zhǔn)的掛職,、脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí),、因公出差人員、外出考察人員,，課時(shí)量以5元/節(jié)補(bǔ)助,，不計(jì)算考勤。

4,、3天內(nèi)因公出差,、會(huì)議、學(xué)習(xí),、教研等需自行調(diào)好課,，無法自調(diào)由學(xué)校安排的，代課費(fèi)由自己承擔(dān),。

5,、每月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)100元。每月第5次遲到起計(jì)算不全勤,，病事假每請(qǐng)假1天扣全勤獎(jiǎng)20%,，此條例與第1條不矛盾。

6,、代課費(fèi)用10元/節(jié),。

7、經(jīng)教育局批準(zhǔn)的中途退休,、重病等在職不在崗人員、產(chǎn)假人員，不計(jì)算課時(shí)量補(bǔ)助,，不計(jì)算考勤,。

四.臨時(shí)加班補(bǔ)助

1、教師本人工作量,、集體性的學(xué)?；蛏霞?jí)指派任務(wù)是正常工作量，不予補(bǔ)助,。

2,、放學(xué)后經(jīng)學(xué)校同意組織學(xué)生訓(xùn)練培訓(xùn)的，每節(jié)15元,。

3,、假日帶學(xué)生外出活動(dòng)的補(bǔ)助：區(qū)50元/天、廣州100元/天,。

4,、假日由學(xué)校安排：會(huì)議、講座或回校工作的,，區(qū)50元/天,、廣州100元/天，回校加班的50元/天補(bǔ)助,。

五.在職補(bǔ)助：在上述四點(diǎn)結(jié)算,，余下績(jī)效金額平均發(fā)放。

第二部分業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放辦法(每學(xué)期發(fā)放)

一.評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1,、學(xué)期末被評(píng)先進(jìn)教師(如：優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任等)獎(jiǎng)勵(lì)：鎮(zhèn)200元，區(qū)300元,，市400元,，省以上800元。

2,、年度干部考核評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：初級(jí)400元,，中級(jí)500元， 高級(jí)600元,。

注：同一次評(píng)選取最高獎(jiǎng)勵(lì),。

二.各年級(jí)期末考試成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、語(yǔ)數(shù)英政物化成績(jī)?cè)诒炬?zhèn)同級(jí)科名次獎(jiǎng)：第一名的每人獎(jiǎng)勵(lì)350元,，第二名的每人獎(jiǎng)勵(lì)300元,，第三名每人獎(jiǎng)勵(lì)250元，第四名每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,，其余老師及術(shù)科老師的每人獎(jiǎng)勵(lì)150元,。(初三體育第一學(xué)期按第四名發(fā)放,，第二學(xué)期列入名次獎(jiǎng)發(fā)放)

2、班級(jí)名次獎(jiǎng)：全鎮(zhèn)排名1-5名獎(jiǎng)100元,，6-10獎(jiǎng)80元,，11-20名獎(jiǎng)50元，21名后不設(shè)獎(jiǎng),。初三體育以校平均分計(jì)鎮(zhèn)排名1-2名獎(jiǎng)100元,，第3名獎(jiǎng)80元，第4名獎(jiǎng)50元,，第5名不設(shè)獎(jiǎng)

2,、后勤人員統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3,、學(xué)校每年第二學(xué)期從業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)總額中另抽出1萬(wàn)元用于初三級(jí)中考獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

三.個(gè)人獲獎(jiǎng)(集體獲獎(jiǎng))

1,、校級(jí),、鎮(zhèn)級(jí)、區(qū)級(jí),、市級(jí)的公開課：20元/節(jié),、30元/節(jié)、50元/節(jié),、70元/節(jié),。

2、科研,、立項(xiàng)成果獎(jiǎng)(個(gè)人)：

注：同一次評(píng)選取最高獎(jiǎng)勵(lì),。

5、集體獲獎(jiǎng)金額是個(gè)人獲獎(jiǎng)的2倍,。(只獎(jiǎng)到集體項(xiàng)目,，不獎(jiǎng)到個(gè)人)

6,、每學(xué)期剩余部分按教師人數(shù)平均發(fā)放。

四.其他

1、每年2,、8月按個(gè)人績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放,，不納入本方案發(fā)放,。

2,、本方案在執(zhí)行過程中不斷完善，其最終解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)歸校長(zhǎng)室,。

3,、本方案提交全校教職工會(huì)議討論，的教師通過,，提交區(qū)教育局批準(zhǔn)之后,，自2009年12月1日起實(shí)施,。

招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇四

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理,、公開透明,、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔xx〕號(hào)文件精神,，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案,。

在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法,，貫徹按勞分配的原則,，實(shí)行“公平合理，按勞分配,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

公平合理,，按勞分配,，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高,。

我中心在職人員6人,，全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元（占全年績(jī)效工資總量的）,，全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元（占全年績(jī)效工資總量的）,。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成，與績(jī)效考核掛鉤,，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放,。

（一）月考勤獎(jiǎng)，600元/月/人,，按月發(fā)放,。全年月考勤獎(jiǎng)43200元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的,；

（二）月績(jī)效獎(jiǎng),，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配,。正科實(shí)職,、副科實(shí)職,、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員（包含管理九,、十級(jí)和專技十一,、十二、十三級(jí)）比例為：1,，按月發(fā)放,。全年月考勤獎(jiǎng)58560元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的,；

（三）年度績(jī)效獎(jiǎng),，年末發(fā)放，年度績(jī)效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）,。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元,，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng),，年末發(fā)放,，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng),、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)）,，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的。

（一）月考勤獎(jiǎng)

1,、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),。無故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng),；

2,、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的，每個(gè)工作日扣發(fā)50元,，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),；

3、以上扣除,、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的,；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的,；

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%：①當(dāng)月遲到或早退超過10次的,；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的,；③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；

3,、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的,；②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì),，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的,；④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假,、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4,、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的,，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng),；

5,、以上扣除、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中,。

（三）年度績(jī)效獎(jiǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位,、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng),。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元,。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日,、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除,、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)加班,、值班,、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放,。

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1,、受刑事處罰,，或受黨,、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分,，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,；

2、被市級(jí)（含市級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的,；

3,、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的,?？郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）國(guó)家法定的假期（如探親假,、婚假,、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,，按相應(yīng)規(guī)定處理。

本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過,，20xx于年1月1日起生效,。

招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇五

為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用，調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,，增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見的通知》要求,，結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際，根據(jù)教職工不同工作崗位,、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求,，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先,、注重實(shí)績(jī),、兼顧公平的原則，按工作責(zé)任輕重,、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況,，合理拉開績(jī)效工資檔次，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,，發(fā)揮學(xué)?？?jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，特制定本方案。

1,、堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，既要按勞分配，又要防止一切向錢看,，大力提倡無私奉

獻(xiàn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。

2,、打破平均主義,，按工作責(zé)任，崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況,，在考核的基礎(chǔ)上,，

確定教師的績(jī)效工資待遇。

3,、多勞多得,，優(yōu)教優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶,，重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)，看工作質(zhì)量,，看效益優(yōu)先。

4,、處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系,，既要充分保護(hù)老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年

教師脫穎而出,。

5,、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步,，不停步的方法,，根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)

際情況，逐步完善分配方案,，努力提高教師待遇,。

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員（接受黃鸝小學(xué)聘任的在編正式教師，待聘,、試聘,、拒聘教師不拿績(jī)效工資），從20xx年1月日開始實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（一）,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量和水平核定：

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按義務(wù)段學(xué)校教師績(jī)效工資的30%比例確定。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)扣除提留項(xiàng)目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額,，計(jì)算學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的基礎(chǔ)總量,，再根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)：

1,、月考核獎(jiǎng)：

每月考核，對(duì)教師的師德,、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全、月全勤,、崗位性質(zhì),、工作量情況、附加績(jī)效等進(jìn)行認(rèn)定,。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放,，反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評(píng)議小組,，根據(jù)分工,，實(shí)施檢查、指導(dǎo),、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，及時(shí)解決。

月考核獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)及計(jì)算辦法：

（1）,、超課時(shí)（教育教學(xué)崗位履行工作量獎(jiǎng)）津貼：按核定的課節(jié)系數(shù)計(jì)算額度（中層按教師平均工作量計(jì)算）,。因工作需要，由學(xué)校指定加班的每天50元,，半天25元,，餐費(fèi)自理。（工作量計(jì)算方法見附表一）

計(jì)算辦法：每課節(jié)金額×周課節(jié)系數(shù)（含崗位系數(shù)）×4=月課時(shí)（崗位）工作量獎(jiǎng),。（8元／1課節(jié)）

（2）,、班主任津貼：按班額人數(shù)發(fā)放相應(yīng)的班主任津貼。

計(jì)算辦法：46人以上（含46人）500元,；31人至45人400元,；30人以下（含30人）300元。

（3）,、中層津貼：

計(jì)算辦法：按局規(guī)定以班主任津貼核定（46人以上計(jì)算）,。（分校區(qū)按1／2計(jì)算）

（4）、其他管理人員崗位津貼：

招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇六

是指用于指導(dǎo)制定各類人員所有分配到的薪酬總額之間的比例參考數(shù)值,。確定各類人員的權(quán)重系數(shù)供標(biāo)準(zhǔn)各類人員薪酬總額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)作參考,。目前國(guó)家對(duì)醫(yī)院各類員工之間的分配差距并無明確規(guī)范,，也無量化標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要體現(xiàn)向高風(fēng)險(xiǎn),、高技術(shù),、高強(qiáng)度勞動(dòng)和貢獻(xiàn)大的崗位傾斜，并且與管理要素,、技術(shù)要素分配相結(jié)合,。在實(shí)際操作過程中，參照以下原則進(jìn)行：

1,、根據(jù)地方政府文件規(guī)定,；

2、根據(jù)地方勞動(dòng)部門發(fā)布的各類人員工資指導(dǎo)意見,；

3,、根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況：?jiǎn)T工的承受能力、醫(yī)院的改革成本,、領(lǐng)導(dǎo)的期望目標(biāo)等,。

年薪制是一種有效的激勵(lì)管理者的薪酬形式之一，是一種將目標(biāo)任務(wù),、權(quán)力,、利益、風(fēng)險(xiǎn)融合在一起的分配模式,。由于它有預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)壓力,，又有達(dá)到目標(biāo)后的利益，同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，管理者就能有計(jì)劃,、有措施地為完成目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮所能，并能有效地運(yùn)用職權(quán),，最大限度地激發(fā)管理者的積極性。

醫(yī)院是以臨床和醫(yī)技科室為核算單位,。而臨床科室更具有相對(duì)獨(dú)立性和主動(dòng)性,，對(duì)臨床科室管理者實(shí)行年薪制，推動(dòng)臨床科室全面發(fā)展,，推動(dòng)臨床科室兩個(gè)效益增加,，就可全面帶動(dòng)醫(yī)技科室和醫(yī)院其他部門發(fā)展。

年薪是由兩部分組成,，即基本年薪和風(fēng)險(xiǎn)年薪,。二者所占比例根據(jù)醫(yī)院對(duì)科室管理者的要求而定，年薪定的高,，風(fēng)險(xiǎn)年薪也高,；年薪定的保守,，風(fēng)險(xiǎn)年薪也相應(yīng)比例低些。一般基本年薪不少于員工的平均年收入,，最高的基本年薪一般不超過年薪總額的1/2,。風(fēng)險(xiǎn)年薪根據(jù)業(yè)績(jī)考核才能得到，屬于不定收入,。

為了增加風(fēng)險(xiǎn),，還可以要求管理者交納一定的風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)金也隨考核上下浮動(dòng),。

嘉興新安國(guó)際醫(yī)院臨床科主任基本年薪與風(fēng)險(xiǎn)年薪各占50%,，基本年薪按月分發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)年薪考核后根據(jù)結(jié)果上下浮動(dòng),。其計(jì)算方式為：x＝1/2w＋,，x為實(shí)際所得年薪、w為設(shè)定的年薪,、k為考核值,，設(shè)定為100%。當(dāng)k值為100%時(shí),，實(shí)際年薪為設(shè)定年薪,，當(dāng)k值大于100%時(shí)，實(shí)際年薪高于設(shè)定年薪,，當(dāng)k值少于100%時(shí),，實(shí)際年薪低于設(shè)定年薪。

臨床科室還交納相當(dāng)于年薪設(shè)定額度50%的風(fēng)險(xiǎn)金,，風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)利息,，按考核k值上下浮動(dòng)。例：k值為115%,，風(fēng)險(xiǎn)金上浮15%,；k值為82%，風(fēng)險(xiǎn)金下浮18%,。

醫(yī)生是醫(yī)院生存和發(fā)展的主要生產(chǎn)者,，優(yōu)秀的醫(yī)療人才是醫(yī)院的重要資源。醫(yī)生的分配是醫(yī)院績(jī)效考核的核心內(nèi)容,，目前我院醫(yī)生的工資體系基本上是根據(jù)學(xué)歷,、職稱和工齡來確定，與醫(yī)生的實(shí)際職責(zé),、風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)關(guān)系不大,，難以起到激勵(lì)作用,。標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)好的醫(yī)生績(jī)效工資體系應(yīng)達(dá)到以下目的：

1,、激勵(lì)和回報(bào)醫(yī)生完成醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)；

2,、確保和提高醫(yī)療質(zhì)量,；

3、吸引和留住優(yōu)秀人才,；

4,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；

5,、培養(yǎng)醫(yī)生的責(zé)任心,。

嘉興新安國(guó)際醫(yī)院臨床醫(yī)生的績(jī)效工資沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，而是根據(jù)各臨床科室的特點(diǎn)和管理者個(gè)人管理方式來標(biāo)準(zhǔn)各自的標(biāo)準(zhǔn),，舉例如下：心血管內(nèi)科績(jī)效分配標(biāo)準(zhǔn)

1,、實(shí)行百分制考核。其中經(jīng)濟(jì)收入占70%,，服務(wù)質(zhì)量占10%,，勞動(dòng)紀(jì)律占10%，醫(yī)療質(zhì)量占10%（主要在病歷,、診斷,、治療、用藥合理性等方面）,；

2,、每做一例介入手術(shù)加1分；

3,、不管病床的醫(yī)生（學(xué)科帶頭人）績(jī)效系數(shù)為,，住院醫(yī)生系數(shù)為，輪科醫(yī)生系數(shù)為,。

舉例：某月心血管內(nèi)科的醫(yī)生績(jī)效可供分配的總額為15000元,，共5名醫(yī)生參與分配，其中學(xué)科帶頭人1名,、住院醫(yī)生3名,、輪科醫(yī)生1名。其中a醫(yī)生的收入為78000元,，介入手術(shù)8例,，b醫(yī)生的收入為58000元,，介入手術(shù)6例,，c醫(yī)生收入為49000元，介入手術(shù)2例,，d醫(yī)生收入12000元,。計(jì)算如下：

①學(xué)科帶頭人的績(jī)效：醫(yī)生總系數(shù)＋3×2＋＝,，每系數(shù)的績(jī)效為15000÷＝2459元，學(xué)科帶頭人的績(jī)效為2459×＝3688元,；

②一般醫(yī)生的績(jī)效總額為：15000－3688＝11312元,；

③分?jǐn)?shù)考核：經(jīng)濟(jì)分以最高收入醫(yī)生為70分，其他醫(yī)生以此醫(yī)生的收入為基礎(chǔ)按比例計(jì)算,。

a醫(yī)生的分?jǐn)?shù)為：70（經(jīng)濟(jì)）＋10（服務(wù)質(zhì)量）＋10（勞動(dòng)紀(jì)律）＋8（醫(yī)療質(zhì)量）＋8（介入手術(shù)）＝106分,；

b醫(yī)生的分?jǐn)?shù)：58000/78000×70＋10＋10＋8＋6＝分；

c醫(yī)生的分?jǐn)?shù)：49000/78000×70＋10＋10＋8＋2＝分,；

d醫(yī)生的分?jǐn)?shù)：12000/78000×70＋10＋10＋8＝分,；

醫(yī)生總分?jǐn)?shù)：106＋＋＋＝分；

平均每分為：11312/＝元,；

經(jīng)計(jì)算：a醫(yī)生106分×＝3934元,；b醫(yī)生為3194元；c醫(yī)生為2754元,；d醫(yī)生為1439元,。

①本科檢查收入（眼科檢查、治療加上視光檢查）按4%比例計(jì)入個(gè)人所得,；（元＋1179元）×4%＝元,；②住院病人開單并自己執(zhí)行操作收入按5%比例計(jì)入個(gè)人所得；（元＋1120元）×5%＝元,；③醫(yī)護(hù)共同收入（算50%）,，按比例計(jì)入個(gè)人所得；655元×50%×÷6（醫(yī)生人數(shù)）＝元,；④外科室劃歸本科的收入按7%比例計(jì)入個(gè)人所得,；×7%＝元；⑤手術(shù)收入：元,；⑥門診手術(shù)收入：元,；⑦病歷扣款：35元；⑧藥品比例超標(biāo)扣款：元,；⑨各項(xiàng)考核扣分：分,；⑩收治入院病人32人獎(jiǎng)320元；

個(gè)人績(jī)效：（＋＋＋＋＋－35－）×（100－）%＋320＝元,。

普外科共有醫(yī)生6名（主任除外）,，分為2個(gè)醫(yī)療小組，本月醫(yī)生績(jī)效共15000元,。a組本月急診手術(shù)欠費(fèi)5000元,，收入140000元，共出院病人39個(gè),，退回紅包4個(gè),，甲級(jí)病歷獎(jiǎng)勵(lì)800元,，病歷中度缺陷扣100元；b組本月?lián)衿谑中g(shù)欠費(fèi)3000元,，收入120000元,，共出院病人33個(gè)，收到表?yè)P(yáng)信1封,，退回紅包2個(gè),，甲級(jí)病歷獎(jiǎng)勵(lì)600元，病歷中度缺陷扣50元,。

1.欠費(fèi)計(jì)算：

a組扣5000×20%=1000元,；

b組扣3000×40%=1200元；

2.晚夜班補(bǔ)助：

60×10+60×5=900元,；

3.表?yè)P(yáng)信,、退回紅包獎(jiǎng)勵(lì)：

7×20%=140元；

4.可分配的總績(jī)效額：

15000-900-140-800-600+150+1000+1200=14910,；

5.醫(yī)生總系數(shù)：

×2+×2+,；的系數(shù)為：14910÷7=2130元；主治醫(yī)生的績(jī)效為：2556元,；住院醫(yī)師的績(jī)效為：2130元,；輪科醫(yī)生的績(jī)效為：1704元；組長(zhǎng)的績(jī)效總額：2130××2=5964元,；

組組長(zhǎng)的考核打分為：140000÷500+39=319分,；b組組長(zhǎng)的考核打分為：120000÷500+33=273分；設(shè)500元收入為1分,，每出院1個(gè)病人為1分,；組長(zhǎng)的總分為：319+273=592分；平均每分為：5964÷592=元,；a組組長(zhǎng)的績(jī)效為：319×元,；b組組長(zhǎng)的績(jī)效為：273×元；

7.各項(xiàng)獎(jiǎng)懲在每位醫(yī)生的績(jī)效上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和扣款,。

個(gè)人月工作量總分由醫(yī)學(xué)專用方式,、醫(yī)學(xué)專用時(shí)間、特殊情況加分以及醫(yī)學(xué)專用質(zhì)量評(píng)分四部分組成：

1,、醫(yī)學(xué)專用方式評(píng)分：全麻插管：5分/臺(tái),；靜脈全麻：4分/臺(tái)；椎管內(nèi)醫(yī)學(xué)專用：3分/臺(tái),；神經(jīng)阻滯醫(yī)學(xué)專用：2分/臺(tái),；基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專用：1分/臺(tái)；醫(yī)學(xué)專用時(shí)間評(píng)分：1分/臺(tái)。

醫(yī)技科室人員包括醫(yī)技檢查科室,、功能檢查科室及門診有關(guān)科室，其工作的自主性相對(duì)較弱,，工作量受到臨床工作的牽制,，收費(fèi)無自主性，采用計(jì)件式績(jī)效工資比較符合其工作性質(zhì),。計(jì)件式方法一般是根據(jù)工作量的實(shí)際價(jià)值采取直接按比例提成的辦法,，但許多工作量的大小并不與其收費(fèi)價(jià)值成比例，因此可以采取工作量化記分方式進(jìn)行績(jī)效考核,，再將分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為金額,。舉例如下：

1、日常工作計(jì)分說明：門診b超分/人次,；常規(guī)彩超1分/人次,；腔內(nèi)彩超分/人次；彩超系統(tǒng)產(chǎn)檢2分/人次,；心臟彩超2分/人次,；床旁彩超5分/人次；介入超聲操作（活檢及治療）10分/人次,；中,、晚班1分/人次；

2,、中,、晚夜連班補(bǔ)助：初級(jí)50元/天；中級(jí)70元/天,；副高90元/天,；

3、科室個(gè)人分配計(jì)算方法：

①計(jì)算個(gè)人考核分,，包括日常工作計(jì)分,，中、晚夜班計(jì)分,，外出學(xué)習(xí)及獎(jiǎng)懲計(jì)分等,；

②計(jì)算支出部分工資，包括科室基本工資,，中,、晚班補(bǔ)助及進(jìn)修培訓(xùn)人員工資等；

③考核工資等于醫(yī)院總分配金額減去支出部分工資,，其中30％為職稱考核工資,，按不同職稱系數(shù)考核分配（系數(shù)：初級(jí)、中級(jí)～、副高 ,、正高 ）,，不同職稱需完成相應(yīng)的會(huì)診及教學(xué)等任務(wù)，70％用于日常工作計(jì)分分配,；

④個(gè)人最終分配組成：基本工資＋30％職稱考核工資＋70％日常計(jì)分工資＋中,、晚夜班＋其它等。

①放射接觸工齡：年限≤3年,，200元/月,；3年＜年限≤10年，300元/月,；10年＜年限≤20年,，400元/月；年限＞ 20年,，500元/月,；

②經(jīng)管費(fèi)：即參與本組內(nèi)管理人員，主要分配做計(jì)件工資計(jì)算,、膠片等材料申領(lǐng)與發(fā)放等,，診斷與技術(shù)組各兩人，每人100元/月,；

③教學(xué)費(fèi)：診斷與技術(shù)組各300元,，主要從事本組人員的教學(xué)，科研工作和集體閱片等,；

④特殊補(bǔ)貼：對(duì)從事放射工作35年以上工作人員,，每人每月另補(bǔ)100元，對(duì)登記室人員從事核對(duì)報(bào)告簽名及片號(hào)檢查,，每月補(bǔ)100元,；

⑤白班：即白天上班從事具體工作人員按20元/天發(fā)放；

⑥晚夜班：由大科發(fā)放,。

①診斷組：a 每閱片一份,，按1分計(jì)算（包括多部位）；b 特殊檢查：食管吞鋇,，4分/人次,；鋇餐造影，6分/人次,；鋇灌腸造影,，8分/人次；全程鋇餐,，8分/人次,；子宮輸卵管造影，6分/人次；竇道及瘺管造影,，6分/人次,；其他檢查參考以上。

②技術(shù)組：a 每暴光1次,，按1分計(jì)算,；b 每洗或打印膠片1張，按1分計(jì)算,；c 特殊：靜脈腎盂造影，6分/人次,；子宮輸卵造影復(fù)查,， 3分/人次；其他特殊檢查參考以上,； d 床旁片,，按以上3倍計(jì)算。

分成五個(gè)小組：生化組,、免疫組,、臨床組、血庫(kù)組,、門診120化驗(yàn)組,。小組長(zhǎng)待遇為全科平均數(shù)的120％。

生化室：雜項(xiàng)化驗(yàn)1分/項(xiàng),，電解質(zhì)分/項(xiàng),，凝血止血3分/項(xiàng)，血?dú)饣?yàn)1分/項(xiàng),，門診標(biāo)本化驗(yàn)1分/項(xiàng),，上機(jī)操作分/測(cè)試。分別乘以工作量,，得出每天的分?jǐn)?shù),；

免疫組：乙肝全套（個(gè)），乙肝表面抗原分/個(gè),，丙肝化驗(yàn)分/個(gè),，分別乘以工作量，得出每天的分?jǐn)?shù),；

招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇七

(一)指導(dǎo)思想

在上級(jí)主管部門指導(dǎo)下,，在上級(jí)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),，建立符合本校特點(diǎn)的分配激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性。

(二)分配原則

1.貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平的分配原則,。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師,、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,。同時(shí)，兼顧學(xué)校以往實(shí)施多年的分配制度和學(xué)校各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,。

2.堅(jiān)持“公開,、公平、公正”原則,。分配工作全過程實(shí)行陽(yáng)光操作,，在充分征求廣大教職員工的意見下，制定具體的分配方案,，報(bào)主管部門審核后,，經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過，確保教職工有知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

州惠市實(shí)驗(yàn)中學(xué)全部在編在崗人員。

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

（二）考核工作小組：

（三）績(jī)效工資的總量和構(gòu)成：

教職工績(jī)效工資的總量為教職工的基本工資,、薪級(jí)工資和地區(qū)補(bǔ)貼以外的所有津貼及補(bǔ)貼,。

教職工績(jī)效工資由基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分構(gòu)成，其中基礎(chǔ)性部分占績(jī)效工資總量的70%,、獎(jiǎng)勵(lì)性部分占30%,。

（四）績(jī)效工資分配：

1.基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)崗位津貼、節(jié)日補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目,。崗位津貼以職務(wù)（崗位）為依據(jù),，分檔次按月發(fā)放。節(jié)日補(bǔ)貼每人每年4000元,，分四大節(jié)日（元旦,、春節(jié)、五一,、國(guó)慶）發(fā)放,，每人每個(gè)節(jié)日1000元。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)班主任津貼,、年終一次性獎(jiǎng)金,、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì),、超課時(shí)津貼等項(xiàng)目。

班主任津貼發(fā)放對(duì)象為擔(dān)任班主任崗位的人員,，每人每月200元,。

年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為年度考核合格以上的人員，標(biāo)準(zhǔn)為本人上年度12月份基本工資額,，在考核的次年1月發(fā)放,。

獎(jiǎng)勵(lì)津貼分配按照多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn),，以工作人員承擔(dān)任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞,、教育教學(xué)效果,、其他綜合表現(xiàn)等作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果者不參與績(jī)效工資分配,。

(五)獎(jiǎng)勵(lì)津貼的分配

獎(jiǎng)勵(lì)津貼分月獎(jiǎng)勵(lì)津貼和學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)津貼,，其中月獎(jiǎng)勵(lì)津貼部分占獎(jiǎng)勵(lì)津貼的70%,，學(xué)期末（學(xué)校年末）獎(jiǎng)勵(lì)津貼占獎(jiǎng)勵(lì)津貼的30%,。月獎(jiǎng)勵(lì)津貼按月發(fā)放，學(xué)期末（學(xué)校年末）獎(jiǎng)勵(lì)津貼在每學(xué)期末（學(xué)校年末）發(fā)放,。

1.月獎(jiǎng)勵(lì)津貼分為工作量津貼和業(yè)務(wù)量津貼兩部分,。工作量津貼包括課時(shí)（工作任務(wù)）津貼、超課時(shí)津貼,、加班補(bǔ)貼等,，業(yè)務(wù)量津貼主要指行政領(lǐng)導(dǎo)在行政工作中與外單位聯(lián)系通訊費(fèi)、參加市內(nèi)各種會(huì)議的交通費(fèi)等,。（具體辦法按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）

2.學(xué)期末（學(xué)校年末）獎(jiǎng)勵(lì)津貼包括績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)兩部分,。績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)在每學(xué)期末發(fā)放,，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)在每學(xué)年末發(fā)放,。

績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配?？?jī)效考核以工作人員完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù),，全面考核德、能,、勤,、績(jī)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。每人基本分為100分,。其中德20分,，能25分，勤25分,，績(jī)30分,。

德，是指政治,、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn),。主要指標(biāo)包括工作人員的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德,、個(gè)人品德,、社會(huì)公德、廉潔從教等,。

能,，是指履行工作職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標(biāo)包括工作人員具備的文化素質(zhì),、工作能力,、科研能力、創(chuàng)新能力等,。

勤,，是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等方面的表現(xiàn),。主要指標(biāo)包括出勤情況,、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等,。

績(jī),，是指完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量,、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻(xiàn),。主要指標(biāo)包括從事德育工作、教學(xué)工作,、班主任工作,、教育教學(xué)研究、個(gè)人專業(yè)發(fā)展等,。

根據(jù)學(xué)校制定的績(jī)效考核的具體細(xì)則,，對(duì)在職在編的教職工進(jìn)行定量考核，確定其相應(yīng)的等級(jí)（優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職）,。

業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)主要包括下面兩部分：

①教師參加科研課題,、指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng),、發(fā)表論文、獲得各種榮譽(yù)等按《州惠市實(shí)驗(yàn)中學(xué)教職工獎(jiǎng)懲制度》給獎(jiǎng),。

②高考獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)當(dāng)年中,、高考獎(jiǎng)勵(lì)方案及中、高考業(yè)績(jī)來確定獎(jiǎng)勵(lì),。

招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā) 招聘績(jī)效獎(jiǎng)金怎么發(fā)放篇八

根據(jù)《漳州市人事局,、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20xx〕10號(hào))的精神和要求,，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性,，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際,，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究,，制定本方案。

本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員,。

在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為市人事局,、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額,。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%,，按照“多勞多得,、不勞不得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正,、公開”的原則進(jìn)行分配,，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放,。

(一)檔次劃分辦法,。

參照有關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次,。

(二)發(fā)放額度,。

根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求,，20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度為月人均681元,，執(zhí)行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),，按此方案執(zhí)行),。

在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額內(nèi)，對(duì)照至的五個(gè)檔次,，用加權(quán)平均法,，測(cè)算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度后，再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%,，按照“多勞多得、不勞不得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平,、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,，與績(jī)效考核掛鉤,，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五,、績(jī)效考核

績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分,。

平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況,。

年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況,。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次,。

考核工作請(qǐng)按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔2004〕164號(hào))規(guī)定執(zhí)行,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

(一)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法,。

每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位,、技術(shù)等級(jí)>相對(duì)應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元),。

當(dāng)月病、事假,、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過11天的,，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì),，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假,、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

以上扣除、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

(二)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法,。

年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況,，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位,、技術(shù)等級(jí)>相對(duì)應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)×12〕,。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元,。因違法違紀(jì)受到處分的,，停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1,、本方案未明確相關(guān)事宜,，按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))執(zhí)行,。

2,、被省、市效能部門檢查到問題并通報(bào)批評(píng)的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,。