方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇一

為提高教學(xué)質(zhì)量,，保證工作時(shí)間,，對(duì)教師出勤予以如下積分規(guī)定：

此項(xiàng)考核以簽到表,、請(qǐng)假條為依據(jù)，由學(xué)校統(tǒng)一管理執(zhí)行,。

1,、請(qǐng)假一天扣3分。3天以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn),，3天以上7天以內(nèi)由聯(lián)校長(zhǎng)批準(zhǔn),，7天以上由教育局批準(zhǔn)。沒(méi)有學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工解決,。

2,、個(gè)人婚假、直系親屬的婚喪假為五天,，直系親屬陪侍假換課陪侍,。

3、請(qǐng)課時(shí)假的累計(jì)六節(jié)為一天,。

4,、遲到一次扣1分。遲到30分鐘按曠課解決,。早退一次扣一分,，曠課一節(jié)扣3分。

5,、事假,、病假必須與班主任協(xié)調(diào)把課調(diào)換（如教導(dǎo)處安排調(diào)課，每節(jié)課扣5元,，從期末本人所得款項(xiàng)中扣除,，并付給替課教師）。

6,、上班時(shí)間查崗,，不在教室或不在校的教師一次扣除績(jī)效工資30元，當(dāng)天公示,，期末直接從績(jī)效工資中扣除,。

(三)、常規(guī)教學(xué)（60分）

上課（10分）

1,、按課表上課,。

2、上課必需帶教案和必要的教學(xué)用品,。

3,、教師要認(rèn)真組織教學(xué)保證課堂紀(jì)律，不得出現(xiàn)課堂混亂。

4,、教師上課不得看報(bào)紙,、雜志和其它與教學(xué)無(wú)關(guān)的書籍。

5,、教學(xué)目的要明確，講授對(duì)的,，重點(diǎn)突出,，難點(diǎn)突破，體現(xiàn)新課程理念,，大膽改革創(chuàng)新,。

6、理化,、自然,、生物等實(shí)驗(yàn)課要依據(jù)教材實(shí)際，結(jié)合我?，F(xiàn)有設(shè)施情況進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。

7、對(duì)學(xué)生提出的知識(shí)性問(wèn)題,，要及時(shí)解決,、不得推諉。

8,、音,、體、美,、信息課,、必須按照課程內(nèi)容上課。

9,、上課時(shí)不準(zhǔn)以接打電話或接待私客為由外出教室,。

10、各學(xué)科必須根據(jù)科目特點(diǎn)滲透德育教育,。

此項(xiàng)考核以學(xué)校不定期檢查和聽(tīng)課為依據(jù),。違規(guī)一項(xiàng)次扣2分。

備課（25分）

1,、備課要提前備課,，不得月底突擊備課，或不備課,。

2,、備課要根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際情況，不能抄襲別人備課。

3,、教師按照新課改規(guī)定去寫教案,，環(huán)節(jié)齊全，緊跟進(jìn)度,；帶多個(gè)班的教師,，至少寫兩本教案。教案規(guī)定：至少有教學(xué)目的,、教學(xué)重點(diǎn),、難點(diǎn)、教學(xué)方法,、教學(xué)程序,、板書設(shè)計(jì)，教后記,。有缺項(xiàng),，酌情扣分。

4,、備課要依據(jù)學(xué)科的特點(diǎn),，滲透德育教育，適應(yīng)課改,、不斷創(chuàng)新,。

5、學(xué)習(xí)筆記：每學(xué)期五千字,，每月一千字,，字?jǐn)?shù)不夠者，酌情扣分,。

作業(yè)的布置與批閱（25分）

凡開設(shè)的課程要根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn),，教師要精選習(xí)題，布置適量的課堂作業(yè),，課外作業(yè),，加強(qiáng)學(xué)生的訓(xùn)練。學(xué)?？己酥匾宰鳂I(yè)本的量,、質(zhì)、批閱的情況為依據(jù),。

1,、學(xué)生的作業(yè)本要整齊、干凈,、書寫規(guī)范,。

2、學(xué)生的作業(yè)要準(zhǔn)時(shí)完畢，并批閱,。每個(gè)學(xué)生批閱的次數(shù)要相同,。

3、學(xué)生的作業(yè)本數(shù)量要與人數(shù)相符,。

4,、為體現(xiàn)學(xué)校、家庭共同管理學(xué)生,，學(xué)生的作業(yè)布置要適量,，并每周與學(xué)生家長(zhǎng)見(jiàn)面。

5,、教師的批閱作業(yè)次數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：

6,、三年級(jí)以上學(xué)生天天堅(jiān)持寫日記,，語(yǔ)文教師每周每生批閱一次,。

7、作文規(guī)定每月三篇,，至少精批兩次,，每月安排一節(jié)作文講評(píng)課。

作業(yè)與備課兩項(xiàng)考核由教導(dǎo)處組織教研組長(zhǎng),、校委成員共同檢查打分。

教研活動(dòng)（10分）

為提高教師教學(xué)能力,，教師要按學(xué)校規(guī)定,，積極參與教研活動(dòng)，此項(xiàng)考核在校委的監(jiān)督下,，由教研組長(zhǎng)具體執(zhí)行,。

1、各組教師要準(zhǔn)時(shí)參與本組教研活動(dòng),。

2,、教研活動(dòng)每月兩次，分別為集體學(xué)習(xí),、公開教學(xué)與集體評(píng)課,。

3、參與聽(tīng)課要做好記錄,，評(píng)課要積極發(fā)言，提出優(yōu)缺陷和改善意見(jiàn),。

4、積極撰寫教學(xué)論文，積極參與“金園丁”,、“名師”,、“楷?！薄ⅰ皟?yōu)秀課”評(píng)選活動(dòng),，服從教研組安排,。

5,、積極配合教研組長(zhǎng)完畢各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

6. 教師要積極參與學(xué)校組織的以上各項(xiàng)活動(dòng),，聽(tīng)課,、評(píng)課,、小組活動(dòng)缺一次扣2分,，拒絕公開課展示扣10分，以上累計(jì)扣分直接從期末總積分中扣除,。

2,、取消年級(jí)組，只設(shè)教研組,。組長(zhǎng)每月補(bǔ)貼20元,。

學(xué)校每學(xué)期籌資至少1萬(wàn)元，作為教師獎(jiǎng)金,。

業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分派：

教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)：根據(jù)期末聯(lián)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī),，聯(lián)校第一名得300元。除此之外,，每名教師所帶科目按以下辦法獎(jiǎng)勵(lì)（名次獎(jiǎng)以聯(lián)?？荚嚍闇?zhǔn)，成績(jī)獎(jiǎng)以本?？荚嚍闇?zhǔn)）：以近三年來(lái)我校各年級(jí)三次聯(lián)校統(tǒng)考成績(jī)的平均分減少3分為基準(zhǔn),，用獎(jiǎng)勵(lì)總款（扣除名次獎(jiǎng)）除以各位教師基準(zhǔn)分以上分值總數(shù)，再去乘以教師提高的分值,，為教師本人的獎(jiǎng)金,。

8、音,、體,、美教師的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：

音樂(lè)教師每學(xué)期教會(huì)學(xué)生5首以上歌曲,，組織一個(gè)小樂(lè)隊(duì)且有一定效果，記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

體育教師,，按抽查班級(jí)達(dá)成國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)百分之70以上,，記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

美術(shù)教師期末繳上各班優(yōu)秀作品（作業(yè)外）30幅，記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

9,、其他獎(jiǎng)：

學(xué)校安排的對(duì)外公開觀摩教學(xué)：聯(lián)校級(jí)每次獎(jiǎng)50元,，區(qū)級(jí)每次獎(jiǎng)100元，市級(jí)每次獎(jiǎng)200元,；學(xué)期末（或教師節(jié)）學(xué)校政教處推出文明班級(jí)（文明班級(jí)不得超過(guò)學(xué)校班級(jí)數(shù)的'30%）,，獎(jiǎng)勵(lì)班主任100元。

績(jī)效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,，學(xué)期末累計(jì)發(fā)放,。上述每一大項(xiàng)發(fā)放總額中，若有剩余的連同出勤補(bǔ)貼中的罰款,，期末累計(jì)按在崗教師均分,。

1、不參與績(jī)效工資分派的對(duì)象

故意不完畢教育教學(xué)任務(wù),；嚴(yán)重違反師德,；連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日,；失職,，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任,；不勝任工作,；以及因個(gè)人因素不參與年度考核或參與年度考核擬定為不合格的人員等。

2,、當(dāng)月取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象

每月曠工累計(jì)超過(guò)三天的,；每月病事假累計(jì)達(dá)成或超過(guò)十五天的（法定假除外）。

3,、經(jīng)組織選派參與進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,，按有關(guān)規(guī)定完畢任務(wù)的，按滿工作量計(jì)算,。

（一）學(xué)校應(yīng)成立績(jī)效工資分派工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量,、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)的考核,，以及績(jī)效工資的分派,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，保證績(jī)效工資公平,、公正的發(fā)放,。

（三）學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高結(jié)識(shí),，發(fā)明性地開展工作,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)的解決好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分派制度改革。

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇二

根據(jù)縣委組織部,、縣人社局,、縣財(cái)政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績(jī)效工資管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（景人社發(fā)〔20xx〕231號(hào)）文件精神及要求，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)施工作,，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,，完善分配激勵(lì)機(jī)制，理順收入分配關(guān)系,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定本方案,。

認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,，圍繞搞活內(nèi)部分配,，以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù)，建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

普查中心全體干部,。

成立景泰縣統(tǒng)計(jì)局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長(zhǎng)王扶海，副組長(zhǎng)趙中瑞,、廖玲月,，成員張國(guó)鈞、李力,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計(jì)局辦公室,，由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)全局事業(yè)單位績(jī)效考核日常工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次考核,，確定績(jī)效考核結(jié)果,，考核結(jié)果經(jīng)績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審后，報(bào)縣人社,、財(cái)政部門核準(zhǔn),，半年發(fā)放一次。

績(jī)效工資總量為事業(yè)單位按照規(guī)定的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和各崗人數(shù)確定績(jī)效工資總量,，并隨工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和人員變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼的70%,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼30%?；A(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,，直接打入個(gè)人帳戶;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)工作實(shí)績(jī)和出勤情況考核后，半年發(fā)放一次,。

績(jī)效工資主要考核職工工作的德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面，具體內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng),、政治表現(xiàn),、工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、工作效率,、是否服從工作安排,、履行崗位職責(zé),、工作量大小、在崗工作時(shí)間,、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

分別由領(lǐng)導(dǎo)干部與全體干部職工對(duì)干部職工進(jìn)行評(píng)議和民主測(cè)評(píng),。領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)分值比例為70%,，全體干部職工測(cè)評(píng)評(píng)分值比例為30%，測(cè)評(píng)結(jié)果為兩項(xiàng)得分相加,。設(shè)立100分,，其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分,，工作能力15分,、工作實(shí)績(jī)30分,，廉潔情況10分。

（一）考核方法要注重實(shí)效,，采取簡(jiǎn)便宜行,，易于操作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合，單項(xiàng)與綜合相結(jié)合,，考核要充分聽(tīng)取本人,，其他職工以及相關(guān)人員的意見(jiàn)，其他人員及相關(guān)人員測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行,。

（二）考核分為日?？己恕⒛甓瓤己撕推钙诳己?。日?？己穗S時(shí)進(jìn)行，年度考核在年末進(jìn)行,，聘期考核在聘期結(jié)束前考核,。日常考核是年度考核的基礎(chǔ),，以年度考核為主,，考核結(jié)果是聘期考核的重要依據(jù)。

（三）年度考核的基本程序

1,、考核準(zhǔn)備,。考核前夕,，我局將確定專人負(fù)責(zé),、考核小組安排具體考核工作，被考核對(duì)象按要求撰寫書面述職報(bào)告,，并對(duì)照考核內(nèi)容自查,。

2、公開述職,。所有考核人員作本人半年或年度工作總結(jié)匯報(bào),，由分管領(lǐng)導(dǎo)核定，初步提出被考核人員履行崗位職責(zé)的等次,。

3,、民主測(cè)評(píng)。在聽(tīng)取考核對(duì)象述職匯報(bào)的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一對(duì)全體考核對(duì)象以表格的形式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，測(cè)評(píng)表的發(fā)放,、收繳、統(tǒng)計(jì)和匯總由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),。

4,、調(diào)查核實(shí)。由考核組負(fù)責(zé),，按照本人述職情況,，對(duì)考核對(duì)象工作完成情況進(jìn)行核實(shí)，并評(píng)分,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。由我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部職工進(jìn)行評(píng)議打分,。

6,、統(tǒng)計(jì)匯總。由考核組成員根據(jù)逐項(xiàng)考核結(jié)果,，綜合考核得分,，匯總結(jié)果。

7,、通報(bào)考核結(jié)果,。

1、有下列情形之一者,，本年不得享受績(jī)效工資：

（1）違反職業(yè)道德規(guī)范,，考核不合格的。

（2）績(jī)效考核結(jié)果為不稱職,；

（3）本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)20個(gè)工作日以上（含）的,；

（4）被解除聘用合同的；

（5）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資,。

2,、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

3,、法定產(chǎn)假,、婚假、喪假,、因公致殘的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4,、對(duì)年度或半年內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告,、記過(guò),、記大過(guò),、降級(jí)、撤職,、開除處分的,，分別扣除同期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20％、30％,、50％,、60％、70％,、80％,、100％。

5,、對(duì)因工作嚴(yán)重失職或?yàn)^職,，對(duì)違反法律、法規(guī),，且被公安,、司法機(jī)關(guān)處理的，扣除同期績(jī)效工資的50%,。

6,、造成重大安全責(zé)任事故的，扣發(fā)同期績(jī)效工資,。

7,、借調(diào)出的干部職工，由借用單位考核,，考核合格及以上的,，按本單位同職級(jí)人員績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

8,、經(jīng)單位批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按同職級(jí)人員績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放,。

9、病假人員按相關(guān)文件精神執(zhí)行,。

實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開透明,，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督?？荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù),，考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員并在局單位公示欄公示，有異議的可在7個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核,。

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé),，按照規(guī)定的辦法實(shí)施考核。

（二）不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁不利于團(tuán)結(jié)的行為,。

（三）不準(zhǔn)弄虛作假,，謊報(bào)、瞞報(bào)考核數(shù)據(jù)和工作情況,。

（四）本方案由局績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

（五）本方案從20xx年1月1日起實(shí)施。

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇三

為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,，建立公平合理,、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分派機(jī)制,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本分派方案。

根據(jù)本校實(shí)際,，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排,，建立符合本校實(shí)際的分派激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

1,、貫徹按勞分派,、效率優(yōu)先，兼顧公平的分派原則,。對(duì)教師工作量,、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分派距離,，向一線教師及成績(jī)突出的教師傾斜,，充足體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分派原則,。

2,、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分派關(guān)系，科學(xué)安排,，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分派激勵(lì)機(jī)制,。

3、堅(jiān)持“公開,、公平,、公正”的原則?？?jī)效工資考核分派的全過(guò)程公開,，切實(shí)做到公平,、公正,，保證安定,、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園,。

學(xué)校成立績(jī)效工資分派工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、工會(huì)組成,，負(fù)責(zé)對(duì)教師常規(guī)及工作業(yè)績(jī)的`考核，以及績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的分派,、發(fā)放、解釋等方面的工作,。

本校在編在崗教師,。

（一）職業(yè)道德

凡有下列情形之一的，績(jī)效考核擬定為不稱職：

1,、違反教師職業(yè)道德規(guī)范,，師德考核不合格的；

2,、擅自脫離工作崗位,，考核等級(jí)為不合格：

3、體罰和變相體罰學(xué)生的,。

4. 向?qū)W生,、家長(zhǎng)索要錢物、有價(jià)證券的,；

5. 擅自向?qū)W生推銷規(guī)定以外的教輔資料用品或其它商品謀取私利的,；

6. 無(wú)教案上課經(jīng)批評(píng)教育屢教不改的；

7. 凡玩忽職守,、管理不善,，致使學(xué)校設(shè)施導(dǎo)致?lián)p失，甚至導(dǎo)致人身傷害的,；

8.其它違犯法律法規(guī)師德行為規(guī)范,，導(dǎo)致不良影響后果的；

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇四

根據(jù)國(guó)家人事部,、財(cái)政部和教育部《關(guān)于貫徹《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》的實(shí)施意見(jiàn)》和省教育廳[]號(hào)《省教育廳關(guān)于印發(fā)教育系統(tǒng)績(jī)效工資實(shí)施暫行辦法的通知》精神,，為進(jìn)一步優(yōu)化和提升學(xué)校管理效率和工作質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工積極性,，全面履行職業(yè)教育職責(zé),，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校內(nèi)部考核分配機(jī)制,，堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”與“公正、公平,、公開”的原則,，充分發(fā)揮崗位績(jī)效工資的調(diào)節(jié)杠桿作用，真正做到做與不做不一樣,，干多干少不一樣,，激勵(lì)全校廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷推進(jìn)我校事業(yè)持續(xù),、健康,、和諧發(fā)展。

(一)“不勞不得,多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則

崗位績(jī)效工資以崗位績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),。除了有法規(guī)規(guī)定的以外，凡沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,，不能參與崗位績(jī)效工資分配發(fā)放,。

(二)“公正、公平,、公開”的原則

崗位績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開,，切實(shí)做到公平、公正,。

(一)滿工作量的規(guī)定

教師聘課12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為滿工作量,。

(二)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)系數(shù)

按省教體廳文件規(guī)定,政治、計(jì)算機(jī)課時(shí)系數(shù)為1,；語(yǔ)文,、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)課時(shí)系數(shù)為1.25,；體育課時(shí)系數(shù)為0.9,；音樂(lè)、美術(shù),、健康教育,、勞動(dòng)技能課時(shí)系數(shù)為0.83；專業(yè)理論課,、實(shí)習(xí)指導(dǎo)課時(shí)系數(shù)為1.25（各科均包括備課,、講課,、自習(xí)輔導(dǎo)、批改作業(yè),、命題證卷,，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)等所有的教育環(huán)節(jié)，體育包括早操,、課間操和課外活動(dòng),，禮儀,、美術(shù),、音樂(lè)、書法含課外輔導(dǎo)和學(xué)?；顒?dòng)服務(wù)工作,。）

(三)考核績(jī)效工資

1、考勤標(biāo)準(zhǔn),。按照《xx省中職學(xué)校教職工考勤制度》進(jìn)行考核,。教職工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度,，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)教職工實(shí)行平時(shí)月考核及學(xué)期考核相結(jié)合的崗位考核及管理體制,。

2,、教工一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)2天以上，或事假累計(jì)3天以上,，或病假累計(jì)7天以上者不得當(dāng)月績(jī)效工資,；教工在一個(gè)學(xué)期內(nèi)內(nèi)曠工累計(jì)10天以上，或事假累計(jì)1個(gè)月,，或病假累計(jì)3個(gè)月以上不得當(dāng)期績(jī)效工資,，且目標(biāo)考核分為0分，并取消年度評(píng)先及年度考核“先進(jìn)”資格以及年終考核獎(jiǎng),。

3,、以上凡屬曠工曠課的扣分每月累計(jì)后按追究責(zé)任的辦法通報(bào),學(xué)期結(jié)束從個(gè)人目標(biāo)考核分中扣除?？己艘钥撇繛閱挝?每月統(tǒng)計(jì)匯總一次,按考核分?jǐn)?shù)推出科部順序.扣款由各科室負(fù)責(zé)實(shí)施,。全校考勤工作由考核人員負(fù)責(zé),扣分的追究由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追究計(jì)扣至責(zé)任人,。

2,、工作量不飽滿者，按照所缺百分比扣除工作量工資,；

3,、缺勤者,，根據(jù)考核制度規(guī)定，從工作量工資中足額扣除,；

4,、每學(xué)期末按規(guī)定核算扣除后，發(fā)給剩余部分,。

5,、層級(jí)、單位領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的比例,，原則上控制在1.53倍

1,、擔(dān)任三年級(jí)課程的教師按期末考試成績(jī)或教考分離成績(jī)計(jì)算績(jī)效津貼;超額完成對(duì)口升學(xué)本、?？迫蝿?wù)的專業(yè)部教師加分計(jì)算,，獲得大于100%的績(jī)效工資；完成對(duì)口升學(xué)本,、?？苹救蝿?wù)的專業(yè)部教師應(yīng)獲得100%的績(jī)效工資；完不成對(duì)口升學(xué)本,、?？迫蝿?wù)的專業(yè)部教師根據(jù)完成任務(wù)的比例減分計(jì)算獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。

2,、擔(dān)任一,、二年級(jí)課程教師，參加省,、市統(tǒng)調(diào)考的科目,，按統(tǒng)調(diào)考成績(jī)，加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資,；凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的科目,，按參加學(xué)校教考分離成績(jī)，加計(jì)考核成績(jī)獲得績(jī)效工資,。既有對(duì)口升學(xué)成績(jī)又有統(tǒng)調(diào)考成績(jī)及教考分離成績(jī)者,，按照就高不就底原則加計(jì)考核分計(jì)算績(jī)效工資。無(wú)法進(jìn)行教考分離的學(xué)科教師按考核分獲得績(jī)效工資,。統(tǒng)調(diào)考考試：參加統(tǒng)考調(diào)考及格率達(dá)80%以上,，優(yōu)秀率達(dá)20%（數(shù)學(xué)、英語(yǔ)10%）以上的專業(yè)部教師獲得100%的績(jī)效工資,；達(dá)不到的.教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資,。在登封同類學(xué)校沒(méi)有相同專業(yè)的學(xué)科統(tǒng)調(diào)考及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率達(dá)到20%以上者獲得100%的績(jī)效工資；及格率小于80%優(yōu)秀率小于20%的學(xué)科教師減考核分后獲得相應(yīng)比例的績(jī)效工資,。凡是沒(méi)有參加統(tǒng)考調(diào)考的學(xué)科必須參加學(xué)校組織的教考分離考試,，及格率達(dá)80%以上,優(yōu)秀率20%以上獲得100%的績(jī)效工資,，兩項(xiàng)都達(dá)不到者減考核分、只能獲得第三等次的績(jī)效工資,。

3,、畢業(yè)生技能鑒定獲證率達(dá)96％以上者、完成短期培訓(xùn)260人,，學(xué)員安置到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)就業(yè),，簽有勞動(dòng)就業(yè)合同者、畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率達(dá)99％以上（對(duì)口升入高校除外）,，有就業(yè)安置合同者,、完成招生任務(wù)750人以上者，負(fù)責(zé)招生,、就業(yè),、培訓(xùn)、鑒定工作的教師加計(jì)考核成績(jī)獲得100%的績(jī)效工資,，完不成任務(wù)者減考核分按完成任務(wù)比例得相應(yīng)比例的績(jī)效工資。

4,、沒(méi)有任課的管理人員,、工勤崗按目標(biāo)考核分（100分制）計(jì)算績(jī)效工資。

5,、各項(xiàng)任務(wù)完不成的個(gè)人或單位,，主任扣總額的5％，主管科長(zhǎng)扣3％,，主管副校長(zhǎng)扣2％,。

6、每學(xué)年第一學(xué)期,，若沒(méi)有上級(jí)教育部門組織的統(tǒng)一考試成績(jī),，可按學(xué)校期未考試教考分離成績(jī)（管理人員按目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)）計(jì)算績(jī)效津貼。

2,、損害學(xué)生利益,，歧視侮辱學(xué)生，或體罰,、變相體罰學(xué)生,，造成嚴(yán)重后果，影響惡劣的,；

3,、利用職務(wù)之便謀取私利的；

4,、向?qū)W生推銷,、代銷教輔資料或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的,；

5、出現(xiàn)重大安全事故且負(fù)有直接責(zé)任的,；

6,、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。

崗位績(jī)效工資按月考核和學(xué)期考核相結(jié)合,，具體由各科室聯(lián)合計(jì)算,。辦公室匯總，經(jīng)校長(zhǎng)審核,，公式3天以上無(wú)異議,，最后由財(cái)務(wù)室按月以學(xué)期發(fā)放月崗位績(jī)效工資，學(xué)期結(jié)束后發(fā)放學(xué)期績(jī)效工資,。

本實(shí)施方案經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論通過(guò),，報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳審核后，從20xx年月起執(zhí)行,。學(xué)校之前出臺(tái)的其他相關(guān)規(guī)定若與本辦法相悖,一律以本《辦法》為準(zhǔn),。

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇五

為了加快推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，做好我院績(jī)效工資實(shí)施工作,，根據(jù)《公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》和事業(yè)單位收入分配制度改革的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。

堅(jiān)持按勞分配原則,，完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī),、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制,。

堅(jiān)持改革收入分配制度與規(guī)范收入分配秩序相結(jié)合，嚴(yán)肅分配紀(jì)律,，逐步建立公平公正,、合理有序的收入分配格局。

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，著眼收入分配全局,，與事業(yè)單位改革進(jìn)程相適應(yīng)，妥善處理好相關(guān)群體的利益關(guān)系,。

按照規(guī)定,，我院執(zhí)行崗位績(jī)效工資制度的在編正式工作人員(20xx年9月30日前已達(dá)到退休年齡的人員除外)，從20xx年10月1日起實(shí)施績(jī)效工資,。

(一)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。

績(jī)效工資總量按本單位正式工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成?？?jī)效工資水平按照與我院工作人員平均工資水平相銜接的原則核定,。

(二)根據(jù)我院工作人員平均工資水平相銜接的原則,，綜合考慮人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素,，核定所屬本單位的績(jī)效工資總量。將規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼和原國(guó)家規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金納入績(jī)效工資總量,。

(三)績(jī)效工資總量按年度核定,，核定后原則上當(dāng)年不作調(diào)整。如年度內(nèi)相關(guān)因素發(fā)生重大變化(如人員增加,、基本工資或津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等)確需調(diào)整績(jī)效工資總量的,，年末報(bào)區(qū)衛(wèi)生局及相關(guān)部門核準(zhǔn)后予以調(diào)整。

(一)基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的'70％（含原年終一次性獎(jiǎng)金）,，一般按月發(fā)放,，劃入個(gè)人工資銀行賬戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，占績(jī)效工資總量的30％,，根據(jù)我院績(jī)效工資考核結(jié)果發(fā)放。

(二)充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,。在完善考核制度的同時(shí),，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理,、工勤崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核,。在分配中堅(jiān)持多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜,?？?jī)效工資分配嚴(yán)禁與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤。

(三)本院制定績(jī)效工資分配辦法充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求職工意見(jiàn),。分配辦法經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室主要負(fù)責(zé)人集體研究后，在本單位公開,，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（一）本院實(shí)施績(jī)效工資要在縣政府、衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照全面推開,、穩(wěn)慎實(shí)施、平穩(wěn)過(guò)渡,、逐步完善的總體原則,，將津補(bǔ)貼過(guò)渡為績(jī)效工資,。

（二）在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指導(dǎo)下、做好思想政治工作,，引導(dǎo)職工積極支持,，及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，確?？?jī)效工資順利實(shí)施,。

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇六

為了調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工努力做好本職工作,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門的實(shí)際情況,，特制定本方案,。

1、與業(yè)績(jī),、崗位,、技能和貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開差距的原則,；

2,、公開、公平,、公正的原則,；

3、定期考核,，按月分配的原則,。

1、月度考核

本部門人員月度考核統(tǒng)一使用《員工月度績(jī)效考核細(xì)則》,，對(duì)當(dāng)月履行工作職責(zé)情況進(jìn)行考核,。

2、年度考核

本部門人員年度考核由當(dāng)年每月考核得分的平均值,、年度工作能力,、態(tài)度考核綜合確定。

部門人員年度績(jī)效考核綜合得分位于前5%的為優(yōu)秀,。

員工月度績(jī)效工資發(fā)放根據(jù)月度績(jī)效考核情況確定,。

員工月度績(jī)效工資=月績(jī)效工資基數(shù)x個(gè)人績(jī)效系數(shù)x月考評(píng)系數(shù)

本部績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)本部工作指標(biāo)完成情況部領(lǐng)導(dǎo)確定。

（一）,、組織考核

1,、每月28日前，每個(gè)員工把自己當(dāng)月的工作交部領(lǐng)導(dǎo)。

2,、對(duì)員工考核,，部長(zhǎng)考核分占60%，副部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理考核分各占20%,。

（二）,、績(jī)效反饋面談

次月5日前，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工績(jī)效考核情況進(jìn)行反饋面談,，以幫助其改進(jìn)和提高工作,。

2、曠工半天者,，扣發(fā)本人當(dāng)月績(jī)效工資的50%,，曠工一天及以上者，扣發(fā)個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資,。

3,、未交當(dāng)月工作日記者，扣發(fā)個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資,。

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇七

為表彰成績(jī)突出,、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣,，爭(zhēng)做先進(jìn),，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案,。

評(píng)選原則："評(píng)優(yōu)評(píng)先"的評(píng)選工作,，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹立典型,、激勵(lì)員工,，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行,。

評(píng)選方式：采用績(jī)效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。

績(jī)效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名,，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),。轉(zhuǎn)崗?fù)拢瑫?huì)根據(jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù),，進(jìn)行兩次排名,，取成績(jī)更佳的名次參與評(píng)優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月—20xx年11月,。

推薦：采取部門推薦為主,、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限,。

由經(jīng)理級(jí)管理人員組成評(píng)選委員會(huì),，進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的執(zhí)行，評(píng)選方案透明公開,，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督,。

該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊(cè)的員工，但已提交辭職申請(qǐng)員工不在參選的行列,，最終評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)如下：

（一）基本條件

1,、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間,；工作態(tài)度積極,，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù),；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象,，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作,，主動(dòng)協(xié)助上級(jí),，積極配合同事。

2,、工作能力：正確理解工作內(nèi)容,，制定行之有效的工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo),；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,，使工作順利進(jìn)行；迅速,、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù),。

3、工作效率：工作速度快,，不耽誤工作進(jìn)度,；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī),；工作方法合理,，時(shí)間的利用非常有效。

4,、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求,；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低,；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí),、及時(shí),、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快,。

（二）已確認(rèn)獎(jiǎng)項(xiàng)

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰,；

2、評(píng)選委員會(huì)有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行核查,；

3,、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4,、原則上,，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)只能榮獲一個(gè)，如同時(shí)符合多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，選擇一個(gè)推薦,；

5、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的收集和驗(yàn)證,；

6,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,；

7,、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準(zhǔn),；

8,、全年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)1個(gè)月者不參與評(píng)選；

9,、本方案最終解釋權(quán)歸匯中信審中心所有,。

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案篇八

根據(jù)市人社局《關(guān)于進(jìn)一步做好公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》（遂人社辦發(fā)〔xxxx〕66號(hào)）要求，制定機(jī)關(guān)xx年度目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)分配方案,。

堅(jiān)持公平,、公開、實(shí)事求是的原則,。將公務(wù)員個(gè)人平時(shí)考核得分和年終考核得分與目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)分配掛鉤,。

個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)分為基礎(chǔ)目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)，目標(biāo)獎(jiǎng)按照本人職級(jí)計(jì)算應(yīng)發(fā)數(shù),，基礎(chǔ)目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)在目標(biāo)獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上扣除獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)的實(shí)發(fā)數(shù)。獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)是根據(jù)個(gè)人平時(shí)考核得分和年終考核得分進(jìn)行再次分配后的獎(jiǎng)金,。

（一）個(gè)人系數(shù)計(jì)算

個(gè)人年度考核結(jié)果（平時(shí)考核得分（70%）+年終考核得分（30%））的總分,，除以本單位全體在編在職職工年度考核結(jié)果總分之和，即為個(gè)人系數(shù)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金基數(shù)確定

將在編在職職工的單位優(yōu)勝獎(jiǎng)部分拿出來(lái),，其總金額作為獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)的基數(shù),。

（三）個(gè)人所得獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的計(jì)算

個(gè)人系數(shù)乘以獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金基數(shù)，即為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金數(shù),。