光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

服務(wù)質(zhì)量工作計劃篇一

在總體管理目標(biāo)方面,，我部將嚴(yán)格xxxxxx管理辦法，滿足設(shè)計圖中所規(guī)定的技術(shù)要求,，滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，確保本工程質(zhì)量驗收一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。

進(jìn)場材料嚴(yán)格按xxxxx集團(tuán)有關(guān)的材料管理辦法執(zhí)行,，主要材料由項目部,、業(yè)主總監(jiān)辦實行考察認(rèn)可管理制度，實行“市場準(zhǔn)入制”管理,。進(jìn)場材料必須對材料外觀及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,，凡不符合要求的材料一律不得申請監(jiān)理抽檢、入庫,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除出工地,，并查明原因報上級部門備查。

考慮到本工程的特殊性,，我項目部將著重加強區(qū)間高架的清水砼控制，對于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必須達(dá)到清水混凝土效果,，包括立柱,、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等,，要求采取嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量,、配合比及精心設(shè)計定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達(dá)到清水混凝土的效果,。故對原材料選擇,、模板使用、拌站的交底,、專業(yè)隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求,。

為保證施工精度，和成品的外觀藝術(shù)性,，施工難度極大,，對施工過程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求,，我項目部提出如下措施：

（1）模板

全部采用新的定型鋼模,，首先選擇一家實力強、有經(jīng)驗,、有資質(zhì)的模板加工廠,，并請上級部門對模板廠進(jìn)行考察，認(rèn)可后才予以加工,。模板在加工過程中,，對模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查,，及時提出整改意見,，在出廠前對模板進(jìn)行驗收通過后才予以進(jìn)場使用。定制鋼模板安裝，必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,，并按照規(guī)格編號,，分別堆放和拼裝。注重對節(jié)點,、接縫處理,，如鋼模接口處均采用定位銷固定，里面用膠帶紙粘貼,，確保不漏漿,。

模板底部找2～3cm厚水泥砂漿找平層，找平層內(nèi)口與模板面平齊,，為了防止漏漿,，吊腳、砂帶現(xiàn)象,，在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條,。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉(zhuǎn)使用之前,，必須清理大模上的砂漿,，模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清，然后在模板面層上刷脫模劑

（2）混凝土的材料選用和計量工作

要求商品砼供應(yīng)單位使用的混凝土拌制水泥,、必須是同一廠家的同一品種,，水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂,、石子要求同一產(chǎn)地,、同一規(guī)格。

優(yōu)化配合比,，并摻入適量的引氣劑,，減少水灰比，減少汽泡,。

商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r,，要求嚴(yán)格控制材料用量，由專人負(fù)責(zé)開機和外加劑添加,，保證計量準(zhǔn)確,。嚴(yán)格控制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率,，并根據(jù)原材料,、外加劑和天氣的改變，調(diào)整配合比,。

對拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制,。在攪拌站和澆筑點分別取樣檢測,，在檢測時還應(yīng)觀察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象,，影響混凝土澆筑質(zhì)量,。

關(guān)鍵部位砼澆筑時，需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時在現(xiàn)場,，有利于發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

（3）鋼筋

為了避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象，清水砼鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格按照設(shè)計要求執(zhí)行,。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度,，同時又達(dá)到清水砼的要求，普通的砂漿墊塊就容易出現(xiàn)補丁,，因此不予使用,。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管，澆搗砼時,，邊澆搗邊拔出,，這樣既達(dá)到了保護(hù)層的厚度，又不留痕跡,，滿足了清水砼的要求。

鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,，綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎,。模板安裝好后，經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好,。

（4）混凝土澆搗

清水砼坍落度,，控制在12±2cm，坍落度小可以減少砼表面氣泡,。其中立柱砼澆搗時采用串筒,，砼每一次布料厚度控制在50cm以內(nèi)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序,，振搗方式采用先周邊后中間,，增加振搗點控制振搗時間，快插慢拔,，將模板周邊的氣泡引至中間,，然后引出砼面。

（5）u型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)

由于本工程u型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實施范圍內(nèi),，但考慮到今后u型梁與下部墩臺整體外露,，若表面色差明顯，將對外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,。因此我部將主動承擔(dān)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù),，要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面，必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求,，避免材料不同引起的色差,。

（6）混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品保護(hù)

混凝土達(dá)到一定強度后才能拆模，墩柱拆模后,，表面用塑料薄膜包裹,，防止污染和損壞。

（1）人員安全教育及管理

對施工人員進(jìn)場必須進(jìn)行三級教育,，未進(jìn)行三級教育人員不得上崗,，特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗，操作證必須隨身攜帶,。施工人員在不同季節(jié),、工種變化、節(jié)假日都要進(jìn)行安全再教育,。

建立民工學(xué)校,，學(xué)校教育主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)和掌握各種工種安全操作規(guī)程,、熟悉常規(guī)的安全法律知識,，特別是在高架施工中必須有專項安全技術(shù)方案，并進(jìn)行交底,，交底到每一個施工人員,。

杜絕“三違”落實監(jiān)控人員，嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗,，每個施工區(qū)域根據(jù)工序設(shè)九名流動或固定監(jiān)護(hù)人員,，協(xié)助安全管理人員實施對施工現(xiàn)場的安全管理，同時協(xié)助對施工項目進(jìn)行監(jiān)護(hù),，確保一些臨時變動的施工作業(yè)得到有效的安全監(jiān)督,，堅持安全員全天巡視制，項目部每天一查制,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格控制重大危險源，在開工前排摸出重大危險源和一般危險源,，建立應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練，做到每個施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應(yīng)急預(yù)案,。施工現(xiàn)場張貼每日危險源告示牌,。

（2）臨時用電管理

在遵守jgj46-20xx用電標(biāo)準(zhǔn)外，首先在施工前編制臨時用電專項方案,，有專業(yè)的電器工程師審批,，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,，一機、一閘,、一漏電,、一箱的用電規(guī)范原則。項目部配備專職電工,，24小時工地巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好電工巡視記錄,，定時測試電器設(shè)備,，備好常用電工檢測設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，施工現(xiàn)場臨時用電工程所用的電器裝置,、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品必須按國家規(guī)定通過“3c”認(rèn)證,，并經(jīng)市建設(shè)工程安全協(xié)會城建分會等級備案,。施工現(xiàn)場架線線路及箱變設(shè)置嚴(yán)格按臨時用電施工圖。

（3）腳手架搭設(shè)管理

由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多,，局部高度接近20m,，故施工前必須有搭設(shè)腳手架專項方案，方案包括腳手架的搭設(shè)荷載,、間距,、計算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時要根據(jù)“先搭后拆,，后搭先拆”原則施工，架子工必須持證上崗,，嚴(yán)禁上下交叉施工,。

（4）架梁設(shè)備安全控制

架梁前必須有專項方案并并進(jìn)行安全技術(shù)交底，架梁前要求集團(tuán)公司吊裝檢查表和市政,、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝,。嚴(yán)禁違章作業(yè)，吊機必須持有上海市建設(shè)機械設(shè)備年檢檢驗合格證,，駕駛員持證上崗,，指揮有上崗證，起重吊裝必須有專人指揮,。嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程,。并對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關(guān)人員的持證情況進(jìn)行網(wǎng)上核查。

本標(biāo)段文明施工目標(biāo)為確保上海市重大工程文明工地,、確保軌道交通樣板工地,。

總體文明施工籌劃從大臨入手,，本著“高起點，嚴(yán)要求”的原則,，規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè),，嚴(yán)格審批手續(xù)，合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各部分設(shè)施,。根據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性,，針對車站側(cè)重于靜態(tài)布置，做到標(biāo)準(zhǔn)化,、定型化,、集約化，總體臨時設(shè)施及加工場地布置按最高峰需求考慮,，做到一次布置到位,；針對高架區(qū)間場布則按有利于動態(tài)推進(jìn)考慮，即在單個墩臺具備標(biāo)準(zhǔn)化布置的條件下,，同時兼具靈活,、可移動的特性，做到在工程中能動態(tài),、同步,、同標(biāo)準(zhǔn)布置，同時繪制樁基,、承臺,、立柱、蓋梁等單項工序的標(biāo)準(zhǔn)場布圖,，便于項目部及監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場管理,。

文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面，垂直分工以技術(shù),、施工,、安全三個條線管理協(xié)同為主要工作機制。其中技術(shù)條線負(fù)責(zé)總體場地布置策劃及明確節(jié)點做法,，施工條線負(fù)責(zé)對各項資源的落實及場地條件的滿足,，安全條線負(fù)責(zé)日常檢查、整改,。水平管理分區(qū)方面,，以兩站兩區(qū)間為劃分，分為四個區(qū)段,，每個區(qū)段明確一名技術(shù)員,、施工員及安全員負(fù)責(zé)安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,，則要求分包在上述四個區(qū)段內(nèi),，明確一名施工員與安全員負(fù)責(zé)安全文明管理,，與總包一一對接。

每季度召開村（居委會）,、鄉(xiāng)（街道）,、附近廠家、商店,、派出所警民聯(lián)協(xié)會議,，簽訂共建協(xié)議，定期進(jìn)行文明施工征詢（每季度一次）工作,，張貼和制定不擾民措施規(guī)劃,。

做好控制揚塵措施方案并備案，施工區(qū)域定時澆水,，尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處,，在施工過程中需與相關(guān)單位及部門做到有問題及時溝通，聽取意見,，吸取好的建議,，把困難保留給自己，把方便留給市民,，真正做到不擾民,，做一個“民心工程”。

定期組織施工人員學(xué)習(xí),，創(chuàng)建民工學(xué)校,，并有針對性教育，定期進(jìn)行考核,，并根據(jù)不同時段,、分層次進(jìn)行教育，做到每個施工人員有6小時學(xué)習(xí)教育機會,，使他們成為一個優(yōu)秀的施工人員,。

本工程沿線有許多地下管線，施工前需首先做到在開工前摸清管線數(shù)量,、種類，并進(jìn)行勘探,，統(tǒng)計出管線數(shù)量,，及時召開管線協(xié)調(diào)配合會，做好管線交底工作（開工前必須開樣洞）,，到每個施工班組進(jìn)行管線交底,，并辦理“綠卡”，做好管線保護(hù)措施,，做到萬無一失,。

服務(wù)質(zhì)量工作計劃篇二

推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn)，履行質(zhì)量承諾,，確保檢驗工作質(zhì)量,，滿足客戶需求，確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性,。

1,、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

2,、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,，包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂,，使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善,。

3、開展季度內(nèi)審工作一次,。

4,、開展季度監(jiān)管評審工作一次。

5,、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作,。

6、督促,、指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作,。

7、組織進(jìn)行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,，全年不少于4次,。

8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作,，保證檢驗質(zhì)量,。

9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作,，保證設(shè)備狀態(tài),。

10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證,、比對試驗和考核活動,，全年至少一次。

11,、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》,，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識，提升人員職能素養(yǎng),，提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平,，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》等，同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,。

2,、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督,?！?/p>

3、加強日常監(jiān)督監(jiān)管,，完善質(zhì)量監(jiān)管制度,，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效。

服務(wù)質(zhì)量工作計劃篇三

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理"質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費用"的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計劃,，制定本計劃:

我院實行院長護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實質(zhì)控前移,，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理,，實施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)小組活動的開展。

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如,、基礎(chǔ)護(hù)理,、消毒隔離,、護(hù)理文件的書寫，供應(yīng)室,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量等,。病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、特,、一級護(hù)理、消毒隔離,、護(hù)理文件的書寫,、急救物品管理、護(hù)理安全管理等,，,，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施,。

2,、護(hù)士長隨時進(jìn)行監(jiān)督及時糾正護(hù)理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告,，讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法,。

3、每月定期對各種物品及藥品,，急救車進(jìn)行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍

1、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整

改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,，提出解決辦法。

2,、加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理,，共同把關(guān),，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,，全員參與護(hù)理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進(jìn)措施,。

3、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會制度,，職責(zé),，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析,、提出有效的整改措施,。

4、加強對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析,。

5,、加強醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識,，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

6,、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施,。

7,、每日對護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查，出院病歷由主班護(hù)士初審,，護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室,。

8、加強護(hù)理人員正規(guī)操作,，并進(jìn)行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正,。 護(hù)理質(zhì)量小組工作計劃三：20xx年護(hù)理質(zhì)量組工作計劃

服務(wù)質(zhì)量工作計劃篇四

20xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,，進(jìn)一步健全制度,，夯實基礎(chǔ)、強化管理,，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,，缺乏一定的經(jīng)驗積累,，工作起來可以說比較費勁。不敢管,，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外,，我公司兩個房建項目處于大干階段,，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑,、外架,、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)

隊進(jìn)行全員三級安全教育,，累計對1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,，我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項目累計懸掛條幅120余條,，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項,，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改,。截至目前，已完成整改80余項,，仍有10項正在整改,。

2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、起重作業(yè)、動火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實獎懲制度,。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,，觀看安全教育視頻,，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動,，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習(xí),，防汛、消防應(yīng)急演練等活動,，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次,，合格率達(dá)到了100%,。

四、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,，不安全因素較多,，急需

加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五,、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實,?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項目的各個工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則,，不留情面，嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義,、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為,。

2.加強基礎(chǔ)管理,，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊,、板報等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產(chǎn)。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底,，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅決停止施工,。 二是強化安全檢查，消除安全隱患,。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,。各項目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時難以整改的，必須及時上報公司,。

服務(wù)質(zhì)量工作計劃篇五

很有幸今天零距離接觸了中國人民大學(xué)附小特級教師錢守旺,，聆聽了他對小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革十年來的反思，課改以來存在的問題,。他詳細(xì)為我們解讀和分析了我們數(shù)學(xué)教師在理解教學(xué)方式中出現(xiàn)的種種問題,。臨下課時留給我們一句話——工作的質(zhì)量就是生活的質(zhì)量。乍一聽覺得毫無道理,，工作是工作,，生活是生活，這兩者有關(guān)系嗎,？或者說這兩者有這樣的關(guān)系嗎,？但是當(dāng)你細(xì)細(xì)品味，能從中悟出我們教師生活的真諦,！

教育是一項需要愛心的事業(yè),。這個愛心首先表現(xiàn)為強烈的事業(yè)心，舍得投入和付出,。假如你是一個內(nèi)心世界非常豐富的人,，一個富有愛心和教養(yǎng)的人，一個富有想象力和創(chuàng)造性的人,，一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人,，一個能夠“學(xué)而不厭，誨人不倦”的人,，那么,。你不僅可以成為一個優(yōu)秀的教師，你也一定能勝任許多其他的工作,。相反,，假如你是一個內(nèi)心世界蒼白和貧乏的人，一個麻木和粗俗不堪的人,，一個平庸和委瑣的人,，一個不學(xué)無術(shù)的人，那么，你不僅不會是一個合格的教師,，而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少,。

教師的工作是清貧的，你微薄的工資也許只能養(yǎng)家糊口,，你工作和生活的環(huán)境也許不盡如人意,，你也許買不起小轎車，也許你上不起高檔飯店,，穿不上名牌服飾,，也許…….但是你不可以以此為借口，消極工作,，碌碌無為,，否則你只能是更加的痛苦。

快樂的本質(zhì),，不是做自己喜歡的事,，而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師,，我們應(yīng)當(dāng)熱愛自己的工作,，把這份熱愛化作工作的動力，不斷地去總結(jié),、改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作,。在同樣的環(huán)境中一個人能否脫穎而出，其根本區(qū)別在于：自動自發(fā)做事,，為自己的`行為負(fù)責(zé),，努力把事情做完美，把平常的事情做得不尋常的好,，你就成功了,。

所以,，每一個人都應(yīng)當(dāng)特別珍惜你的工作,，并合理調(diào)整自己的情緒，在不斷地克服困難和創(chuàng)新中,，盡可能愉快的度過每一天,。工作是人生的必需，也是生活所必不可缺的一部分,，高質(zhì)量的工作才能造就高質(zhì)量的生活,。我們只有借助這個舞臺，才能一點一滴地積累經(jīng)驗,，增長技能,，培養(yǎng)和鍛煉能受益終身的本領(lǐng)，才能最終達(dá)到全面充實自己、提升自我的目的,；我們只有借助這個舞臺,，才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽,、充分體味人生的價值和意義的同時,，贏得他人的認(rèn)可，收獲社會的尊重,。也只有教師這一舞臺,，才能把它發(fā)揮得如此淋漓盡致！

讓我們耐住寂寞,，守住清貧,。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂，愉快的工作,，幸福的生活,。