總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一
1,、完成設(shè)計(jì)院的移交,,收集設(shè)計(jì)
院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。
2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶(hù)型及樓位確認(rèn),,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計(jì)院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),,前期的基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖,。
3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,,將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開(kāi)挖圖設(shè)計(jì),、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo),、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖。
4,、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓,與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),,完成生活水泵房,、消防泵房出圖,樓配電室出圖,。
5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設(shè)計(jì)院,,出正式答疑紀(jì)要,。很好的完成與部、部,、部,、部等部門(mén)的緊密配合工作。
6,、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,,并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,,小區(qū)綠化方案完成,。
7、戶(hù)型方案完成,,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌??傮w規(guī)劃重新調(diào)整,,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8,、認(rèn)真審核施工圖,,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,,且尊重各方意見(jiàn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決
9,、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖,。
10、完成總工辦的日常性工作,,收集,、整理總工辦的資料、文件,,為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持。
1,、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,,由于對(duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,。
2,、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,,加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,。
3,、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),,在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
現(xiàn)樓,,已進(jìn)入正式施工階段,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,,切實(shí)可行的完成自己的工作,,更加努力,更求進(jìn)步,,使自己的工作能力有更大的提高,,做一名合格的人,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二
擔(dān)任采煤xx區(qū)技術(shù)員后,,我在工作中任勞任怨,精益求精,,在分管的技術(shù)資料管理上,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工,,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),,提高了工作效率,安全有了保障,,使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采,。
1、規(guī)程措施:上半年共編制《xx煤柱外面》《xx工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,,以及30份安全技術(shù)措施,,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。
2,、安全教育:
①按照采煤專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,,利用星期二、星期五班前,、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn),。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱(chēng)號(hào)”,。
3,、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),,參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開(kāi)好了班前,、班后會(huì),,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié),。
1,、在規(guī)程措施方面:
①存在有規(guī)程措施編制不及時(shí),,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),,對(duì)出勤不正常,,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,,不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。
③當(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,,存在有拖拉,、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象,。
2,、在安全教育培訓(xùn)方面:
①存在有對(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn),。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán),、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來(lái)早走的現(xiàn)象出現(xiàn),。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面,不能?chē)?yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn),。
3,、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止,。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差,,發(fā)生變化時(shí),,出現(xiàn)牢騷滿(mǎn)腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象,。
針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題,,在下半年的工作中我決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,以提高自身業(yè)務(wù)水平,。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施,,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工,。
嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律,。近幾年來(lái)全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故,,給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,,因此,,在工作中他始終把安全放在工作的首位,。
每星期二按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí),,每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,,同時(shí)耐心做職工的思想工作,,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,,我制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),,提高了職工的正規(guī)操作水平,相信在下半年的工作中一定能取得更大的進(jìn)展,。
技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三
上半年中我取得不錯(cuò)業(yè)績(jī),,面對(duì)這樣的成績(jī),我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的,。面對(duì)如此成績(jī),,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī),,我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員,對(duì)自己的工作作一些總結(jié),。
我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工xx年x月進(jìn)入xx設(shè)備安裝處工作,。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,對(duì)民用住宅不太熟悉,,對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,,看不懂的就請(qǐng)教施工員,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。
我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干,。至xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,,學(xué)無(wú)止境,。
近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料,、新工藝層出不窮,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管,;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),,請(qǐng)教廠(chǎng)家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過(guò)程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實(shí)踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,,這些新材料,、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。
xx年開(kāi)始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,,面對(duì)新的工作崗位,,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,,工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化。
不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表,、編制材料耗用計(jì)劃,、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值,。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改,、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。
隨著xx更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),,隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個(gè)xx人的驕傲和自豪,,也深知自己的責(zé)任,。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理,、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,,不等,、不靠、不要,。要努力不斷的充實(shí)自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。半年來(lái),,深圳人的與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我,。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì),。
今年有幸xx公司推薦我申報(bào)工程師職稱(chēng),這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策,。不管能否評(píng)上,,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,,不斷豐富自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨,、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),,不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作,;
(一)線(xiàn)路大修方面:
35kv江加線(xiàn)路,、寶藏t接線(xiàn)路,、橋整線(xiàn)路的檢修(線(xiàn)路運(yùn)行通道砍伐,,地錨土填充,拉線(xiàn)檢查,、校緊,,桿體、鐵附件,、金具檢查,,桿基加固,損壞絕緣子更換)等,。
(二),、變電站大修方面:
(1)35kv加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站大修,,分別對(duì)變壓器、電壓互感器,、電流互感器,、真空斷路器,、跌落保險(xiǎn)架;10kv母線(xiàn)架,、35kv母線(xiàn)架及隔離開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤(rùn)滑油和防腐處理,,絕緣瓷瓶檢查、清洗,。
(2)xx年3-4月,,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合x(chóng)x供電局、變電部對(duì)江城變電站,、加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修,,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作,。
(三),、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),,公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實(shí)施,。
一,、安全技術(shù)措施
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高,,牢記在工作中不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害的原則,。
(2)根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求,,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門(mén),,監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改,,使公司各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,,通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票,、三制”制度,消除麻痹思想,,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),,并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。
(5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人進(jìn)行審核,并書(shū)面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人名單。
(6)根據(jù)實(shí)際情況,,不定期對(duì)管理干部,、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn),。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議,;監(jiān)督檢查各部門(mén)安全分析例會(huì),、班組“兩會(huì)一活動(dòng)(即:班組班前、班后會(huì),,班組安全活動(dòng))等安全工作的開(kāi)展情況,,并對(duì)部門(mén)、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),。
(8)每月初編寫(xiě)出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào),,并于5日前將各部門(mén)上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作,。根據(jù)實(shí)際情況,,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門(mén)做好防火,、防暑,、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)做好安全工器具,、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作,。
xx年,,按照xx供電局xx年對(duì)春秋檢工作的部署,在春秋檢查過(guò)程中,,認(rèn)真查找缺陷,,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)缺陷,及時(shí)消除各類(lèi)缺陷,,努力做好人身,、電網(wǎng),、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),,認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類(lèi)習(xí)慣性違章行為,,保障作業(yè)過(guò)程的人身安全,,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。
(四),、安全生產(chǎn)情況分析
1、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”,。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,,很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解,,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況,,我公司嚴(yán)格要求各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,,公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對(duì)部門(mén)發(fā)生的“兩票”,,首先由部門(mén)認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,,由公司安全專(zhuān)責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核,。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ),,遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》,、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,,6月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動(dòng),。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳,、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,。
2,、安全生產(chǎn)存在問(wèn)題
雖然公司的安全局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距,。
(1)員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問(wèn)題加以總結(jié)、分析,、討論不夠深,,同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位,、不細(xì)心,,110kv線(xiàn)路施工,電網(wǎng)停電較多,,暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章,、思想麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),,監(jiān)督不到位,,成為公司存在安全隱患的主要問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,,必需加強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實(shí)到自己部門(mén)每個(gè)崗位,。
(2)各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高,;安全管理工作粗放、不細(xì),、不實(shí),、不深的情況還存在,抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,;安全意識(shí)不高,,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),職責(zé)不清,,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高,;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五
在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年xx公司,、xx公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和我公司工作會(huì)議精神,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹大政方針,,用心落實(shí)“五個(gè)概念”,,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善,、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫,。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故,;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng),、設(shè)備事故,;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故,;不發(fā)生惡性誤操作事故,;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故,;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件,;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日,。
(一)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)
“零事故”目標(biāo),。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,鞏固安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,,繼續(xù)深入貫徹“1號(hào)令”,。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”,、安全“零事故”的目標(biāo),。從人身、電網(wǎng),、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查,、考核力度,。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過(guò)程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,,指導(dǎo)并督促各部門(mén)認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,,明確年度內(nèi)各部門(mén)須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制,,明確各級(jí)、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法,。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),,改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,,進(jìn)一步完善過(guò)程與目標(biāo)管理并重,、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局。
(三)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
(1)xx年根據(jù)上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害,,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,,不使公司資產(chǎn)遭受損失,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(2)加強(qiáng)安全用電宣傳和教育,,對(duì)具備條件的老化線(xiàn)路逐步進(jìn)行改造,,對(duì)暫時(shí)不具備條件的,采取嚴(yán)格的安全措施,,確保安全供電,;
(3)突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),,提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力,。
(4)安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的理念,,堅(jiān)決與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通,、土地,、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,,精心組織,,嚴(yán)格管理,,保證工程安全、順利完工,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,,特別是做好施工合同的管理工作,,規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同,、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都要進(jìn)行安全教育,,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,。