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2022年技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-29 19:07:54
2022年技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)(5篇)
時(shí)間:2022-11-29 19:07:54     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

1,、完成設(shè)計(jì)院的移交,,收集設(shè)計(jì)

院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,,提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),,完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì),、出圖,。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖,。

4、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場查看棟樓,,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成生活水泵房,、消防泵房出圖,,樓配電室出圖。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,,將答疑果提供設(shè)計(jì)院,出正式答疑紀(jì)要,。很好的完成與部,、部、部,、部等部門的緊密配合工作,。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成,。

7,、戶型方案完成,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌,??傮w規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整,。

8,、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),,提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,,且尊重各方意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決

9,、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖,。

10,、完成總工辦的日常性工作,收集,、整理總工辦的資料,、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持,。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),,沒有充分利用資源,。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺做到資源共享,,充分利用公司資源,提高主觀能動性,。

2,、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,,應(yīng)該是一專多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,。

3,、對于工作過程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,,盡量不出問題,,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

現(xiàn)樓,,已進(jìn)入正式施工階段,,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,,更加努力,,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,,做一名合格的人,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

擔(dān)任采煤xx區(qū)技術(shù)員后,,我在工作中任勞任怨,,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,減少了職工勞動強(qiáng)調(diào),,提高了工作效率,,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采,。

1,、規(guī)程措施:上半年共編制《xx煤柱外面》《xx工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,,并及時(shí)對職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試,。

2、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,,利用星期二,、星期五班前、班后會時(shí)間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓(xùn),。

②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。

3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),,參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,,并開好了班前,、班后會,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié),。

1、在規(guī)程措施方面:

①存在有規(guī)程措施編制不及時(shí),,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,,曾出現(xiàn)過工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn),。

②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對出勤不正常,,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工,,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)

真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時(shí),,不能及時(shí)編制有針對性的措施,存在有拖拉,、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排,、督促編制措施的現(xiàn)象。

2,、在安全教育培訓(xùn)方面:

①存在有對個(gè)別文化低,,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn),。

②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn),。對個(gè)別班組的班組長礙預(yù)情面,,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3,、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:

一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止,。

二是對區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時(shí),,出現(xiàn)牢騷滿腹,,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

針對上半年存在的一些問題,,在下半年的工作中我決心做到:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,,將所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平,。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時(shí)編制規(guī)程措施,,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工,。

嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律,。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,,給人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,,因此,,在工作中他始終把安全放在工作的首位。

每星期二按時(shí)組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),,每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),,以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,,以提高職工的安全意識,。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,我制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,,提高了職工的正規(guī)操作水平,,相信在下半年的工作中一定能取得更大的進(jìn)展。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

上半年中我取得不錯(cuò)業(yè)績,,面對這樣的成績,,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,,我要倍加珍惜,?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對自己的工作作一些總結(jié),。

我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工xx年x月進(jìn)入xx設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候,,對民用住宅不太熟悉,,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,,晚上的時(shí)間看圖紙,,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,,看不懂的就請教施工員,,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。

我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會了巧干。至xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學(xué)問,,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,,學(xué)會定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境,。

近年來,,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料、新工藝層出不窮,,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管,;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),,請教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn),。通過實(shí)踐我們感覺到,這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

xx年開始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,,由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,,是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前,、施工中直至竣工和以后的保修階段,,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化,。

不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”,。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃,、參加工程成本核算,,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值,。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改,、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料,。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

隨著xx更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),,隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),,我深切感受到做為一個(gè)xx人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任,。建筑市場競爭越來越激烈,,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,,這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等,、不靠,、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地,。半年來,,深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于開拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會,。

今年有幸xx公司推薦我申報(bào)工程師職稱,這是對我的鼓勵(lì)也是對我的鞭策,。不管能否評上,,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,,使今后的工作更上一個(gè)新臺階,,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨,、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),,不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作,;

(一)線路大修方面:

35kv江加線路,、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,,地錨土填充,,拉線檢查、校緊,,桿體,、鐵附件、金具檢查,,桿基加固,,損壞絕緣子更換)等,。

(二)、變電站大修方面:

(1)35kv加禾變電站,、整董變電站,、寶藏變電站大修,分別對變壓器,、電壓互感器,、電流互感器、真空斷路器,、跌落保險(xiǎn)架,;10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,,絕緣瓷瓶檢查,、清洗。

(2)xx年3-4月,,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合xx供電局,、變電部對江城變電站、加禾變電站,、整董變電站,、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,,二次設(shè)備定檢,。

(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作。

(三),、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),,公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,,并監(jiān)督實(shí)施。

一,、安全技術(shù)措施

(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害的原則。

(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,,抓好“春秋”季安全大檢查工作,,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。

(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,,消除麻痹思想,,杜絕各類事故的發(fā)生。

(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),,并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,。

(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人進(jìn)行審核,,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人名單。

(6)根據(jù)實(shí)際情況,,不定期對管理干部,、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn),。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作)。

(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議,;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會,、班組“兩會一活動(即:班組班前、班后會,,班組安全活動)等安全工作的開展情況,,并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),。

(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報(bào),,并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見提交綜合管理部。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作,。根據(jù)實(shí)際情況,,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火,、防暑,、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動工具,、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作,。

xx年,按照xx供電局xx年對春秋檢工作的部署,,在春秋檢查過程中,,認(rèn)真查找缺陷,及時(shí)上報(bào)各類缺陷,,及時(shí)消除各類缺陷,,努力做好人身、電網(wǎng),、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作,。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,,以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(四),、安全生產(chǎn)情況分析

1,、安全生產(chǎn)工作開展情況

(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大,、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。對于“兩票三制”的落實(shí)情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,,公司不定時(shí)進(jìn)行抽查,;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,,不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。

(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,,遵守調(diào)度紀(jì)律,,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,,6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全,、講安全”活動。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,,全員安全意識得到進(jìn)一步提高,。

2、安全生產(chǎn)存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),,但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,安全工作離上級的要求還有較大差距。

(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié),、分析,、討論不夠深,同一問題重復(fù)發(fā)生,;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng),、不到位、不細(xì)心,,110kv線路施工,,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,,“習(xí)慣性違章、思想麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕,;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,,成為公司存在安全隱患的主要問題,。要解決這些問題,,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個(gè)崗位,。

(2)各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高,;安全管理工作粗放、不細(xì),、不實(shí),、不深的情況還存在,抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,;安全意識不高,,自我保護(hù)意識不強(qiáng),職責(zé)不清,,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高,;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年xx公司、xx公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個(gè)概念”,,按照“強(qiáng)本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,,繼續(xù)堅(jiān)持“完善,、規(guī)范、鞏固,、提高”的總體要求,,在“提高”上下功夫。

不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故,;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故,;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故,;不發(fā)生重大火災(zāi)事故,;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故,;不發(fā)生一般電氣誤操作事故,;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件,;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件,;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日。

(一)牢固樹立安全生產(chǎn)

“零事故”目標(biāo),。

認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”,。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”,、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo),。從人身,、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,,加大安全教育培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)內(nèi)部檢查,、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度,。

(二)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過程管理并重

公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù),,實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,,切實(shí)落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制,明確各級,、各崗位人員的安全職責(zé),,明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),,改進(jìn)過程管理的措施及手段,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重,、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局,。

(三)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

(1)xx年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,,保證變電設(shè)備安全,,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

(2)加強(qiáng)安全用電宣傳和教育,對具備條件的老化線路逐步進(jìn)行改造,,對暫時(shí)不具備條件的,,采取嚴(yán)格的安全措施,確保安全供電,;

(3)突出以人為本的思想,,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),,提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力,。

(4)安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念,,堅(jiān)決與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。

今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,,公司將積極協(xié)調(diào)好政府,、交通、土地,、企業(yè)和廣大人民群眾及施工,、調(diào)度等方方面面,精心組織,,嚴(yán)格管理,,保證工程安全、順利完工,。同時(shí)加強(qiáng)對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同,、安全協(xié)議,。每項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。

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