為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

員工獎勵方案 激勵獎勵方案篇一

一,、活動背景....................................................1

二,、活動目的及意義..............................................1

三,、活動主題....................................................1

四、活動時間及地點..............................................1

五,、活動主辦單位................................................1

六,、活動對象....................................................2

七、活動細則....................................................3

八,、宣傳工作....................................................4

九,、經(jīng)費預算....................................................4

十,、注意事項....................................................5

十一,、附錄......................................................6

學生聯(lián)合會作為培養(yǎng)學生興趣愛好、繁榮校園文化生活的第二課堂,，正成為大學生充實校園生活,、參與學校活動,、延伸求知領域,、擴大交友范圍的一種重要方式，各部門以其具有的思想性,、藝術性,、知識性、趣味性,、多樣性的多種形式吸引著廣大學生積極參與其中,。我院學聯(lián)自08年4月成立后，各類部門部員不斷增多,，現(xiàn)已成立部門12個,，團委及學生聯(lián)合會的指導下，逐步發(fā)掘部門活動和專業(yè)學習的契合點,。學聯(lián)將逐漸轉(zhuǎn)向“打造精品校園,，提升校園地位，鞏固校園成果,，促進校園發(fā)展”的建設方針,，同時突破學院發(fā)展瓶頸，完善學聯(lián)規(guī)章制度,，健全內(nèi)部機構職能,。

鑒此，我院學生聯(lián)合會將舉辦大學生藝術節(jié),，此次藝術文化活動節(jié)旨在與時俱進,，充分展現(xiàn)學院風采、社團文化,，豐富校園文化生活,，提升校園文化內(nèi)涵,。

二、 活動目的及意義

大學是我們成長成才的地方,，是我們夢想起航的新驛站,。在這里，我們滿懷對未來的期待,，不斷發(fā)展自己,、完善自己，用青春和汗水澆灌夢想的種子,。為了弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,，尋覓遺落的中國傳統(tǒng)民俗文化精魂。同時,，豐富校園文化,，展示大學生的設計才華，提升大學生的動手能力,，烘托大學校園的實踐氛圍,，彰顯通理工“厚德強能，知行精進”的校訓,。也為了進一步加深大學師生生之間的友誼,。促進大家素質(zhì)的發(fā)展，因此有必要舉行這次風箏文化節(jié),，傳遞滿滿的正能量,。

三、 活動主題

擁抱青春 放飛夢想

四,、 活動時間及地點

活動時間：x年5月中旬

活動地點：南通理工學院校園內(nèi)以及第一食堂門口

主辦單位：南通理工學院團委

承辦單位：南通理工學院宣傳部

五,、 活動對象

x在校師生

(一)diy風箏，體驗傳統(tǒng)工藝

創(chuàng)意繪畫大賽旨在多方面培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維和實際動手能力,，培養(yǎng)團隊精神,，增強大學生的工程結構設計與實踐能力，豐富校園學術氛圍,，促進交流與學習,。提高同學們的藝術欣賞水平，陶冶情操,。讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,，增加自信本環(huán)節(jié)要求參賽小組獨立完成風箏的設計和制作。每組有彩繪設計圖一張,，實物風箏一個,。每個風箏要有相應的主題及名稱。如：母親節(jié),，感恩,，低碳等,。屆時在擺攤地點會有專人負責教授基本的制作方法。

1.時間：5月16日晚至17日晚

2.地點：第一食堂門口

3.評比方式：每個小組派出三名代表,。一人介紹參評風箏的工藝和主題,，一人給大家展示風箏，一人展示設計圖,。評委根據(jù)各小組的風箏工藝,、設計及主題打分，評出最佳創(chuàng)意獎一名,，最佳表現(xiàn)獎兩名,，優(yōu)勝獎若干名。獲獎者均有精美獎品贈送,。

(二)風箏展覽

(一)自由涂鴉制作風箏

1,、參賽者分為若干組(參賽人數(shù)控制在40人左右)，每組人數(shù)2-3人

2,、為保證比賽的公平性，參賽者不得自行攜帶半成品風箏材料,。每組在賽前統(tǒng)一領取由主辦方提供的部分材料(純白版風箏,、部分顏料與部分畫筆等)，參賽隊伍需自行攜帶其他裝飾(如報紙等)涂鴉風箏的材料并在劃分的小組活動區(qū)域內(nèi)完成制作,。

3,、規(guī)定參賽風箏的主題為“感恩風箏季”，每組需給自己的隊伍起個隊名,，在隊名匯報解釋完成后便可開始對風箏進行具有自己獨特創(chuàng)意的繪制,，借此表現(xiàn)出各自所要展示的意義。參賽者也可以制作其他主題風格的風箏,，但不得參與最終的風箏評選,。這樣既有利于加強活動的整體性和主題的`鮮明性，也有助于制定評選標準,。

4,、自行繪畫風箏

5、比賽評委團由邀請的部分觀眾與嘉賓組成,，力求做到公平,、公正、公開,。

員工獎勵方案 激勵獎勵方案篇二

一,、目的：為了表揚先進，激勵后進,，提高員工工作進取性,，特制定此制度,。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工,。

三,、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵,。

四,、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵,、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作,、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化提議進取,、有實效的;

(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司,、社會見義勇為,，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件,、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守,、認真負責、廉潔奉公,、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的,。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項,，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵,、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良,、技術超群,、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2)領導有方,、業(yè)務推展有相當成效者;

(3)參與,、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀,，服從領導,，敬業(yè)楷模者;

(5)主動進取為公司工作，提出合理化提議,，減少成本開支,，節(jié)儉資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一,、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴肅工作紀律,，特制定此制度。

二,、處罰涉及對象：公司所有員工,。

三、處罰方式：

(1)通報批評;

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

四,、處罰事項分類：

1,、重量級處罰：

1、故意造成重大過失,，造成重大損失;

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事職責,，相關費用自理。

2.損失遺失公司重要物品,、設備;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟本事至少賠償原價的20%—50%,，并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟本事至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后,，留用察看;

500元以下,，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級領導;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

5.泄露公司機密;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。

6.品行不正,，有損公司名譽;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

7.沒有及時阻止危害公司事件,，任其發(fā)生;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

8.全年曠工達4天以上;

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不一樣而定),。

9.在公司內(nèi)打架,，從事不良活動。

員工大會通報批評,，并處一次性罰金100元—500元(視級別不一樣而定),、留用察看或辭退,。

10、造謠滋事,。

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退,。

二,、一般性處罰：

1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不一樣而定),。

2.未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元,。

3.工作不力，屢勸不聽者;

員工大會通報批評,，留用察看或辭退,。

4.服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵,，影響公司聲譽;

員工大會通報批評,，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退,。

5.在公司內(nèi)喧嘩,、擾亂秩序、吵架,、不服糾正者;

員工大會通報批評,，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退,。

6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;

員工大會通報批評,，處一次性罰金100元—300元。

7.連續(xù)曠工2天;

員工大會通報批評,，處一次性罰金100元—300元,。

8.對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,，屢犯者留用察看或辭退。

三,、輕微處罰：

1.工作時間處理私人事務;

員工大會通報批評,，處一次性罰金30元—100元。

2.教育培訓無故缺席;

員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看,。

4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會通報批評,，處一次性罰金10元—50元。

5.浪費公司財物;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元,。

6.遇十分事故，故意回避逃離者;

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元,。

7.服裝儀容經(jīng)常不整者;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元,。

8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,，不按規(guī)定請假、銷假;

員工大會通報批評,，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看,。

9.委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評,，處一次性罰金10元—50元,。

員工獎勵方案 激勵獎勵方案篇三

為進一步加強后勤服務管理人員的管理，提高服務質(zhì)量,，根據(jù)上級有關精神,，結合我校實際，制定本方案,。

我校從事后勤服務管理工作,，在編在崗財政供養(yǎng)的正式教職工。

后勤服務管理工作績效,。

成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領導小組,，根據(jù)德、能,、勤、績等方面進行民主考評,。

獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資－缺憾績效扣發(fā)工資,。

突出績效工資由榮譽、論文的發(fā)表與交流等組成,。此項績效工資的發(fā)放參照學校相應的實施細則執(zhí)行,。

崗位績效平均工資=（獎勵性績效工資總額－突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額）÷總人數(shù)?？己诵〗M按各崗位工作績效考核細則考評,，根據(jù)考評分數(shù)的高低，分兩個檔次發(fā)放崗位績效工資,，兩個檔次之間相差150元,。

各崗位因各部門和學校組織的檢查或考評工作有失誤的,，視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資，違反學校其它相關績效考核細則的,，按相應的扣發(fā)條款執(zhí)行,。

員工獎勵方案 激勵獎勵方案篇四

1.職員、工人：完成崗位目標任務,、月全勤者,，發(fā)崗位工資900元（考勤每少1分扣4元）。

2.任課教師：語,、數(shù),、英、理,、化教師每周6節(jié),；政、史,、地,、生教師每周8節(jié)；音,、體,、美、勞,、微,、健、寫字教師每周9節(jié),，自習和晨讀（晨練）按1/2節(jié)計算,，完成上課任務且月考勤積20分，發(fā)崗位工資900元(畢業(yè)班教師1000元）,。每超一節(jié)加發(fā)30元,。

3.教育干部：完成崗位目標任務、月全勤者,，發(fā)教師,、職員崗位工資的1.4--2倍（校長：2倍 副校長：1.8倍 中層正職：1.6倍 中層副職1.4倍）；任課的教育干部每上一節(jié)課加發(fā)2.5元,；各處室,、特種教室管理人員完成崗位目標的前題下每上一節(jié)課加發(fā)2元。

4.中心教研組長每月加發(fā)60元,；備課組長,、各科室組長每月加發(fā)50元。

1.學科團體獎。學科團體列全區(qū)前3名,，每人獎勵1000元（含實驗班）,。

2.任課教師獎：根據(jù)教研室所提供的有效分數(shù)兌獎。各班各學科有效人數(shù)基數(shù)均為30人（33級為28人）,，完成任務的根據(jù)所教學科班均所超有效人數(shù)到所教班級兌獎,。

3.班級獎：期末考試按總分前200名為優(yōu)秀生，每進入1人獎50元,；區(qū)教育局評估的有效生為上線生,，每進入1人獎30元；班主任提取15％后由任課教師按完成任務的任課教師有效人數(shù)分配,。

在區(qū)級以上教育報刊（部門）發(fā)表或獲獎（含各類教師業(yè)務比賽）按年度進行量化積分,，基本分為區(qū)級15分、市級17分,、省級以上20分,，每多發(fā)表（獲獎）一次分別加2分、3分,、4分（同次活動多項活獎按一次記分,；年度累加到30分止）。輔導學生獲獎按本人獲獎的二分之一計分,；多人合寫獲獎者按人數(shù)平均計分,。

按“班級量化積分方案”每月兌現(xiàn)一次獎金（不含國撥部分）。一等獎500元,、二等獎300元,、三等獎200元。學期末獲優(yōu)秀班主任獎者,，量化積分加15分,、獲二等獎加10分、獲三等獎加5分,。

員工獎勵方案 激勵獎勵方案篇五

一,、目的

為了使人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間,，提高招聘效率,，公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進取性,，特制定本獎勵方案。

二,、適用范圍

適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外),。

三、職責

1、人事行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理,，按本方案對貼合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領取手續(xù),。

2、財務部按本方案發(fā)放相應獎金,。

3,、各部門負責人向?qū)傧氯藛T宣導本獎勵方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才,。

四,、原則

1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求,。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,，行走關系之實，將不貼合崗位要求的人員介紹給公司,。

2,、管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門,。

五,、資料

1、獎勵辦法

1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,，介紹所推薦人員情景,，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄,。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

1.2被介紹人滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,，介紹人可再享受100元獎勵。

1.3年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月,，給予介紹人1分的積分;滿3個月,，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,，給予介紹人2分的積分,。員工全年度總積分到達6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比,?？偡e分第一名，獎勵500元;第二名,，獎勵300元;第三名,，獎勵200元,。若出現(xiàn)并列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍,。

2,、獎勵程序

2.1被介紹人工作到達規(guī)定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵,。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,，協(xié)助辦理獎金領取相關財務手續(xù)，并要求介紹人領取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名,。

2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責,。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間,，進行評比,，確定名次，發(fā)放相應獎金并張榜公布,。

3,、本方案解釋權歸人事行政部

六、相關表單(見附表1)

員工獎勵方案 激勵獎勵方案篇六

根據(jù)仁懷市教育和科學技術局對教育教學質(zhì)量考核指標要求,，為了更好地激勵全校教職員工圍繞教育教學中心開展工作,，充分發(fā)揮學校激勵機制正確的導向作用，以獎勵“有效勞動”,、重獎“高效勞動”為基本原則,，制定本方案：

（一）、統(tǒng)考科目半期,、期末考試成績總提高率排名獎

學科獎：以授課教師所上全部班級為單位,，學科平均分提高率（占60﹪）、及格提高率（占20﹪）,、優(yōu)良提高率（占20﹪）三者之和總提高率在學校同級同科排名獎勵（畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考),。同級授課教師為二人的，設一等獎一名,，獎金120元,。同級授課教師為二人以上的，設一等獎一名,，獎金120元,，二等獎一名，獎金100元,。一人上全年級的,，如該科總提高率在同年級所有科目中位列一、二名的,，獲一等獎,，獎金120元,，位列三、四名的,，獲二等獎，獎金100元,。）,。

班級獎：以班級為單位，分年級進行,。全科平均分提高率（占60﹪）,、及格提高率（占20﹪）、優(yōu)良提高率（占20﹪）三者之和總提高率在學校同級排名的班主任予以獎勵（畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考）,，每年級設一等獎一名,，獎金200元，二等獎一名,，獎金150元,。

說明：

1、每次考試以20xx—20xx學年度第一學期半期考試成績?yōu)槿肟诔煽冞M行對比評價（今后新生招生以六年級升學考試的語文,、數(shù)學成績?yōu)槿肟诔煽?，其余新開設科目以第一次學校統(tǒng)考成績?yōu)槿肟诔煽儯?/p>

2、會考作為過關考試,，該次考試不設獎,；

（二）、音樂,、體育,、美術教師中考特長生輔導術科成績上仁懷一中錄取線，獎勵100元/人,，成績上仁懷酒高,、茅臺高中、仁懷四中錄取線一人,，獎勵80元/人,。

（三）、中考升學獎

學校根據(jù)各班實際對九年級升入仁懷一中人數(shù)定標,，超任務完成正取一人任課教師按周課時比例進行獎勵（20元每節(jié),，不含早晚自習、周末補課）,，超任務完成配額生一人任課教師按周課時比例進行獎勵（10元每節(jié),，不含早晚自習、周末補課）,。

1,、參考率未達95﹪的不予獎勵（參考率以開校初教務處統(tǒng)計的學生數(shù)為基數(shù),，特長生獎不受參考率限制）；

2,、由于工作失職或失誤,，由于侮辱、訓斥,、體罰和變相體罰學生引發(fā)安全事故,，并造成社會影響的不予獎勵；

3,、在考試過程,、評卷過程中徇私舞弊、弄虛作假,，經(jīng)查實者不予獎勵,，并追究相關責任人責任；