計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

營(yíng)銷計(jì)劃制定 營(yíng)銷計(jì)劃篇一

一：日常工作

1.營(yíng)業(yè)部任務(wù)

作為基層營(yíng)銷人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一安排的各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)事項(xiàng)，積極完成營(yíng)業(yè)務(wù)下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)指標(biāo),，對(duì)外展示西南證券良好的企業(yè)文化,，做責(zé)任感的理財(cái)專家!

2.團(tuán)隊(duì)任務(wù)

團(tuán)隊(duì)是整個(gè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵執(zhí)行部門。作為基層的營(yíng)銷人員，我們要按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)理的安排,，做好渠道建設(shè),，拓寬業(yè)務(wù)渠道，挖掘更多有潛力的高凈值客戶群,。聽取團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的調(diào)度,，具體執(zhí)行分?jǐn)傁聛淼臉I(yè)務(wù)指標(biāo)。維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧,，共同打造最有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),。

二：業(yè)績(jī)目標(biāo)

1.開戶數(shù)

上半年開戶數(shù)達(dá)到30戶，其中有效戶達(dá)到20戶以上,。下半年開戶數(shù)達(dá)到30戶,，其中有效戶在20以上。力爭(zhēng)全年開戶數(shù)在80左后,，有效戶達(dá)到50,。

2.托管資產(chǎn)

托管資產(chǎn)是重要的考核要求，是硬性指標(biāo),。

20xx年上半年托管資產(chǎn)要求達(dá)到700萬(wàn)以上,，全年力爭(zhēng)托管資產(chǎn)達(dá)到1500萬(wàn)。

營(yíng)銷計(jì)劃制定 營(yíng)銷計(jì)劃篇二

一,、活動(dòng)目的：

依托假日經(jīng)濟(jì),，透過強(qiáng)有力的促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者關(guān)注,，促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買,，提升銷量以十月銷售旺季為契機(jī)，透過策劃活動(dòng),，進(jìn)一步宣傳(中金)品牌形象,，提高品牌知名度和美譽(yù)度，從而到達(dá)促銷效果,。

透過多樣化的促銷活動(dòng),，把利益真正回饋于消費(fèi)者的同時(shí)，突出溫情的品牌形象,，拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,，提升品牌忠誠(chéng)度，最大限度的提高店內(nèi)人流量,、

聚集人氣,、擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績(jī)。

二,、活動(dòng)主題：

“鉆”動(dòng)全城“愛”度佳人

三,、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年10月——20xx年11月

四,、活動(dòng)地點(diǎn)：

各地中國(guó)黃金店鋪內(nèi)。

五,、促銷活動(dòng)資料：

一重禮：進(jìn)店免費(fèi)禮無需購(gòu)物,，進(jìn)店就有禮?；顒?dòng)期內(nèi)所有顧客憑宣傳單單進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份,。

促銷說明：活動(dòng)期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進(jìn)店的消費(fèi)者(預(yù)計(jì)10天200個(gè))。禮品選購(gòu)中,。

二重禮：回饋感恩禮(特價(jià),、定制商品除外)不是做低價(jià)，中國(guó)黃金不做低價(jià)而是直接返現(xiàn)讓利消費(fèi)者,，全場(chǎng)非黃類商品/折,。

三重禮：金秋現(xiàn)金禮：鉆石戒戒指金額到達(dá)3000元以上直返千足金1克(以此類推)

定制1克拉裸鉆送全家福寫真、

定制2卡拉裸鉆送個(gè)人寫真,、

定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套,。

營(yíng)銷計(jì)劃制定 營(yíng)銷計(jì)劃篇三

本輔修專業(yè)培養(yǎng)德、智,、體,、美全面發(fā)展，具有市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論,、技術(shù)與方法等方面的知識(shí)及能力,，能夠在企、事業(yè)單位的市場(chǎng)營(yíng)銷管理部門及相關(guān)崗位從事營(yíng)銷管理工作的應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才,。

本輔修專業(yè)的學(xué)生通過學(xué)習(xí)可獲得以下幾方面知識(shí),、能力和素質(zhì)：

1,、基本素質(zhì)：熱愛祖國(guó),，愿為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù),，有為國(guó)家富強(qiáng),、民族昌盛而奮斗的志向和責(zé)任感；具有敬業(yè)愛崗,、艱苦奮斗,、熱愛勞動(dòng)、遵紀(jì)守法,、團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì),；具有良好的思想品德、社會(huì)公德,、職業(yè)道德和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,。

2,、知識(shí)結(jié)構(gòu)：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)方面的基本理論和基本知識(shí)；接受一般管理方法,、管理能力和管理技術(shù)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,；掌握現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論、技術(shù)與方法,，具有規(guī)劃,、溝通、協(xié)調(diào),、組織,、決策、控制和創(chuàng)新等方面的較強(qiáng)能力,；了解本學(xué)科,、本專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)、熟悉相近學(xué)科和交叉學(xué)科的相關(guān)知識(shí),。

3,、能力結(jié)構(gòu)：熟悉國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策和制度,；具備從事本專業(yè)和相鄰專業(yè)的實(shí)際工作和研究工作的素質(zhì)與能力,；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,；語(yǔ)言和文字表達(dá)能力強(qiáng),，基本掌握一門外語(yǔ)，具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用能力,；具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,、社會(huì)實(shí)踐能力；掌握文獻(xiàn)檢索,、資料查詢的基本方法,，具有一定的科研發(fā)展?jié)摿Α?/p>

本輔修專業(yè)設(shè)置課程包括：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、市場(chǎng)調(diào)查,、人力資源管理、消費(fèi)者行為學(xué),、管理信息系統(tǒng),、工商企業(yè)管理。

課程1：管理學(xué),。

本課程是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的主要課程,。它是一門研究一般管理的原理和理論的科學(xué),，為各具體管理類學(xué)科提供一般性的管理概念、方法和理論,。它同許多學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué),、技術(shù)學(xué)、心理學(xué),、數(shù)學(xué),、計(jì)算機(jī)科學(xué)等發(fā)生聯(lián)系，要吸收和運(yùn)用與之聯(lián)系的這些學(xué)科的研究成果,。因此,，管理學(xué)的性質(zhì)是一門介于社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)之間的邊緣科學(xué)，是一門綜合性學(xué)科,，管理學(xué)的實(shí)踐性很強(qiáng),，屬于應(yīng)用科學(xué)。管理學(xué)課程的主要內(nèi)容是：管理基礎(chǔ)：管理理論,、道德與社會(huì)信息獲?。还芾磉^程與環(huán)境：計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制,；管理創(chuàng)新等,。管理工作存在于各行各業(yè)，各個(gè)領(lǐng)域,，其實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)各不相同,。結(jié)合其各個(gè)專業(yè)問題，更是包羅萬(wàn)象,。例如工廠管理,、商業(yè)管理、教育管理,、行政管理等等,。它可以用以指導(dǎo)各類專業(yè)管理,。因此,，管理學(xué)可作為各專業(yè)管理的基礎(chǔ)理論。

課程2：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),。

本課程是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的主要課程,。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)通過對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為的研究，來說明現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行和作用,，以及改善這種運(yùn)行的途徑,。主要內(nèi)容包括供需理論,、消費(fèi)者行為理論、生產(chǎn)理論,、成本理論,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與廠商均衡理論、生產(chǎn)要素價(jià)格理論市場(chǎng)失靈與微觀經(jīng)濟(jì)政策,。

課程3：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),。

本課程是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的主要課程。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況作為研究對(duì)象,，探索經(jīng)濟(jì)在優(yōu)化配置基礎(chǔ)上的充分利用問題,。主要內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本邏輯體系、國(guó)民收入的核算體系,、決定收入水平的投資,、儲(chǔ)蓄與消費(fèi)理論、金融貨幣理論,、通貨膨脹與就業(yè)理論,、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與周期理論、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與實(shí)踐和開放的宏觀經(jīng)濟(jì)理論,。

課程4：會(huì)計(jì)學(xué),。

會(huì)計(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)類、管理類各專業(yè)必修的一門專業(yè)基礎(chǔ)課,。它闡明會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論,、基本方法和基本操作技能。該課程內(nèi)容是以會(huì)計(jì)核算方法為主線來展開闡述的,，包括會(huì)計(jì)的基本概念,，會(huì)計(jì)核算的理論基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算的基本方法,，賬戶和借貸記賬法的運(yùn)用,，賬戶的分類，會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿,，財(cái)產(chǎn)清查的方法,，會(huì)計(jì)報(bào)表的概念、作用,、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,，會(huì)計(jì)核算組織形式，財(cái)務(wù)報(bào)告分析,，會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論諸如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算的基本前提,、會(huì)計(jì)核算的一般原則等,。

課程5：市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),。

是以消費(fèi)者需求為中心，從銷售角度研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和技巧的學(xué)科,，它具有微觀性,、邊緣性、實(shí)用性特點(diǎn),，吸萠酥釗縞緇崢蒲а⑿形

營(yíng)銷計(jì)劃制定 營(yíng)銷計(jì)劃篇四

我們單店在商圈內(nèi)防守并打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌,，尤其是商圈內(nèi)近期開業(yè)的店，在起始階段就應(yīng)有一些行銷措施和干擾措施,，以最大限度地維護(hù)自己的客戶群,，直到了解對(duì)方的客戶群，以求達(dá)到打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的目的,。

1,、成立工作小組

選擇單店中對(duì)本商圈比例熟悉的員工，單店經(jīng)理為組長(zhǎng),。

2,、收集背景資料

收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地理位置,、潛在客戶群,、何時(shí)開業(yè)、開業(yè)宣傳方案,、促銷活動(dòng)內(nèi)容,、時(shí)間等信息情報(bào)。

3,、決定目標(biāo)

選定需要打擊的競(jìng)爭(zhēng)品牌

4,、建立優(yōu)先順序

商圈內(nèi)同時(shí)出現(xiàn)幾家競(jìng)爭(zhēng)品牌時(shí)，應(yīng)確定第一步行動(dòng)計(jì)劃和打擊對(duì)象,，并排列出階段打擊計(jì)劃,，切忌同時(shí)操作，這樣做的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致幾家聯(lián)合起來打擊自己,。

5,、據(jù)目標(biāo)設(shè)立策略

我們建議在得到競(jìng)爭(zhēng)品牌信息的同時(shí)開始建立打擊計(jì)劃，因?yàn)槠放撇煌暗貐^(qū)特點(diǎn),，總部不擬定拿出具體策略,，旨在依靠單店根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立策略

6、決定執(zhí)行細(xì)節(jié),，以支持策略

單店在得到策略以后,，我們的行動(dòng)小組應(yīng)討論執(zhí)行方法,，以便貫徹執(zhí)行,，達(dá)到預(yù)期效果,。

7、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)前我們即開展促銷活動(dòng),，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行開業(yè)慶典之時(shí),，我們的促銷活動(dòng)達(dá)到高潮，掌握先機(jī),，把消費(fèi)者截留在我們這里,，讓競(jìng)爭(zhēng)品牌冷輕過場(chǎng)。

8,、預(yù)算

整個(gè)活動(dòng)要投入一定的費(fèi)用,，我們單店先期應(yīng)做好預(yù)算，以便在實(shí)施中資金到位,，防止出現(xiàn)銜接脫節(jié),。

9、追蹤,、評(píng)估

及時(shí)總結(jié),，指出不足，以便完善我們實(shí)行過的打擊方案,。

三,、單店行動(dòng)策略

（一）當(dāng)單店知道有競(jìng)爭(zhēng)品牌在門市附近準(zhǔn)備進(jìn)行裝潢，重建店面時(shí)：

1,、收集分析競(jìng)爭(zhēng)者資料

*了解背景資料（技術(shù)實(shí)力,、資金實(shí)力、社會(huì)關(guān)系,、開店經(jīng)驗(yàn)）

*了解其菜單內(nèi)容,、售價(jià)、特色品種

*開店日期

2,、了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的實(shí)力

*根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料,，分析競(jìng)爭(zhēng)品牌潛在威脅（特色菜品、裝修檔次等）

3,、檢查

*門市基本設(shè)施是否完善或需要維修;

*檢查門市基本營(yíng)運(yùn)狀況,，員工情緒是否能夠開展打擊計(jì)劃;

*檢查服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),，如需培訓(xùn),，應(yīng)強(qiáng)化在崗訓(xùn)練;

（二）競(jìng)爭(zhēng)品牌開業(yè)前一個(gè)月或開始動(dòng)工裝潢時(shí)必須確定單店基本營(yíng)運(yùn)及促銷活動(dòng)能正確有效地執(zhí)行，以發(fā)展“打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌行動(dòng)計(jì)劃”,。

1,、保證每一部分維護(hù)最佳狀況（服務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)量無問題）;

2,、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定：*檢查薪水/排班情況;*發(fā)展長(zhǎng)期性員工激勵(lì)活動(dòng);*員工形象設(shè)計(jì)包裝（統(tǒng)一發(fā)型,、服裝）;*補(bǔ)足外勤人員（人員要定崗定編）。

3,、確定我們的消費(fèi)者能容易地使用我們的服務(wù),，尤其注意是否要增加批示性招牌。

4,、基礎(chǔ)促銷活動(dòng)

*外勤人員服務(wù)措施（免費(fèi)洗車,、專車接送等）;

*節(jié)日、生日,、團(tuán)聚等優(yōu)惠活動(dòng)的宣傳開展（可邀請(qǐng)書法家揮書贈(zèng)送精美禮品）;

*組織進(jìn)行店內(nèi)參觀：菜品展示柜,、巴文化展覽;

*推出新菜品、新湯鍋,、新小吃的免費(fèi)品嘗;

*結(jié)合實(shí)際的促銷措施：喝一瓶送一瓶,，吃一份送一份，開展抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

5,、加強(qiáng)執(zhí)行社區(qū)的公益活動(dòng)

（三）競(jìng)爭(zhēng)品牌開店及營(yíng)業(yè)后一個(gè)月

最具攻擊性的行動(dòng)此階段執(zhí)行，門市應(yīng)視實(shí)際情況選擇執(zhí)行,。

1,、單店服務(wù)承諾：放心火鍋承諾，誠(chéng)信承諾等,。

2,、員工激勵(lì)，開展全員營(yíng)銷（內(nèi)部營(yíng)銷,、外部營(yíng)銷）,。

3、開展特色菜品展示活動(dòng),，店外操作,，參觀者可以免費(fèi)品嘗（同步廣告應(yīng)到位），以量大,、價(jià)低來吸引客源,。

4、特殊讓面宣傳

*彩虹門;*空飄;*刀旗;*橫幅標(biāo)語(yǔ);*專用燈籠的懸掛;*pop板,、廣告牌內(nèi)容展示（成就展,、促銷活動(dòng)介紹）。

5,、參與社區(qū)活動(dòng),，開展各類低成本的公益活動(dòng),。

6、行銷活動(dòng)

*鼓勵(lì)多次消費(fèi),，采用贈(zèng)品,、代餐券;

*折價(jià)促銷;

*鼓勵(lì)家庭消費(fèi)，如贈(zèng)送最新家庭裝影碟;

*邀請(qǐng)老顧客座談,，發(fā)送禮品;

*中午用餐,，更大優(yōu)惠措施以提高上座率;

7,、相關(guān)媒體宣傳的力度加強(qiáng),，提高知名度

（四）特別提醒

競(jìng)爭(zhēng)品牌開業(yè)慶典當(dāng)天，我們單店應(yīng)集中力量開展打擊行動(dòng),，以削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳力度,，吸引人群到我們店來消費(fèi)，此項(xiàng)活動(dòng)起到影響作用即已達(dá)到預(yù)期目的,。

因?yàn)閱蔚甑膶?shí)際情況各不相同,，所以我們的方案僅提供一種思路，我們的加盟店在實(shí)際操作中按照此思路進(jìn)行,，我們想會(huì)達(dá)到理想的目的的,。

營(yíng)銷計(jì)劃制定 營(yíng)銷計(jì)劃篇五

今年更是第二季度的營(yíng)銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績(jī)上的提升，甚至在個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績(jī)上的下滑,，在公司分析以后,，發(fā)現(xiàn)絕大部分原因是受到金融危機(jī)影響，居民的購(gòu)買力沒有得到上漲,，所以告訴第二季度的營(yíng)銷狀況沒有得到預(yù)期的效果,。

雖然我們的第二季度營(yíng)銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績(jī)上漲的最佳時(shí)期,，這是我們?cè)诜治隽耸袌?chǎng)的銷售效果后做出的決定,。特此制定第三季度的工作計(jì)劃，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績(jī)的大提升：

1,、在基礎(chǔ)材料方面進(jìn)行適當(dāng)升級(jí),。

2、重新整合品牌資源,，適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

3、定位高端,，打造與之相適應(yīng)的資源配置,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、 上半年競(jìng)爭(zhēng)烈度明顯減弱,，金融危機(jī)產(chǎn)生兩極分化，受金融危機(jī)的影響，上半年與對(duì)手間的競(jìng)烈度相對(duì)較小,。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均在想方設(shè)法應(yīng)對(duì) 疲軟的市場(chǎng),，開始顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭,，東易,、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng),、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因,。

拜占庭是同行業(yè)里面最強(qiáng)勁的對(duì)手。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為：

品牌美譽(yù)較高,，口碑較好,；

定位高端，口號(hào)鮮明

材料使用有鮮明的賣點(diǎn)

工程一直保持高質(zhì)量

工地管理,、包裝,、售后一直能維持較好狀態(tài)

設(shè)計(jì)師善于將自身鮮明的賣點(diǎn)與對(duì)手比較

2、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

與往年不同的是,，新業(yè)態(tài)的加入使經(jīng)受金融危機(jī)影響的上半年市場(chǎng)更加雪上加霜,。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光,。其月產(chǎn)值均能在200萬(wàn)—300萬(wàn)之間,。百安居的市場(chǎng)定位明顯較低，其主要目的是銷售材料,，多屬中低檔裝修,。但在初期的市場(chǎng)作為中，作為一種新的模式,，對(duì)高端客戶也會(huì)有一定的影響,。

三、營(yíng)銷策略

1,、新材料的引進(jìn)和適度推廣,，新材料更多是一種放心和信心的保證。對(duì)基礎(chǔ)板材適當(dāng)升級(jí),，提供給客戶更多選擇,，并進(jìn)行適度的推廣，形成差異化賣點(diǎn),。

2,、架構(gòu)新的'品牌梯隊(duì)，形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計(jì)實(shí)力,。成立a6工作室,，以適合青島的模式進(jìn)行運(yùn)作,，以a6作為著力點(diǎn)，通過對(duì)a6的市場(chǎng)推廣,，提高品牌含金量,，打造高端設(shè)計(jì)實(shí)力的象征。

四,、市場(chǎng)分析

金融危機(jī)將得到有效控制,，下半年市場(chǎng)將有所回暖，但總體市場(chǎng)空間并未達(dá)到理想狀況,。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的調(diào)整期,，一批新盤在下半年開始動(dòng)工，但對(duì)今年的裝飾市場(chǎng)影響不大,。盡管如此,，大波次的集中簽單行為并非不可期待,，因金融危機(jī)而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對(duì)集中的簽單高峰,，并有可能提前來臨。

五,、分階段計(jì)劃

1,、9月為傳統(tǒng)旺季，適度進(jìn)行系列促銷活動(dòng),，整體活動(dòng)以“東易家裝節(jié)”貫穿,。主要活動(dòng)有：優(yōu)秀作品巡回展，設(shè)計(jì)咨詢,，戶型發(fā)布,，家裝講座，樣板間活動(dòng)等,。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀,、展示，a6高級(jí)設(shè)計(jì)師咨詢等活動(dòng)形式,，同時(shí)推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠項(xiàng)目,。

2、7月份扎實(shí)做好客戶資源儲(chǔ)備工作,，利用看房活動(dòng),、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進(jìn)和試用,，做好相關(guān)培訓(xùn)工作,。進(jìn)行a6模式探討，架構(gòu)定型,。7月營(yíng)銷主題為：夏日精品家裝游,，我到工地看一看,，主要推廣手段為：