工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇一

1、每月對全校食堂,、公寓燃?xì)忮仩t房及上海年代酒店進(jìn)行一次煤氣管道漏氣檢測,，并留有記錄，一但發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改并落實(shí)到位,。

2,、每半個(gè)月聯(lián)系專業(yè)消殺公司對全校食堂進(jìn)行一次病媒生物防治消殺工作，避免蟑螂,、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,，并留存消殺作業(yè)記錄單,。

3,、做好本中心會議培訓(xùn)及上級部門檢查的記錄工作,，所有培訓(xùn)會議及檢查,、例會等均留有照片及記錄。

4,、對食堂各個(gè)區(qū)域設(shè)備每天進(jìn)行巡查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行維修并落實(shí)維修情況,。

5,、按照規(guī)章制度對食堂進(jìn)行不定時(shí)、全方位檢查管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育整改。

6,、開餐后進(jìn)行食堂大廳的巡查工作,，保障供餐期間安全有序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，如有不能解決的及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

7,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù),，配合好學(xué)校其他部門的相關(guān)工作,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇二

一年度的工作即將結(jié)束?；仡櫼荒陙?，能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，熱愛本職工作,。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),，是我后勤工作的重頭戲,。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起,。以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,，樹立全面,。協(xié)調(diào)。高效,?？沙掷m(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本,，并與人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅(jiān)決做好后勤保障,。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取安全效益,，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支,，避免浪費(fèi),。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)校基本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干,。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,，但工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,，物資采購,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請,，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為,。二是嚴(yán)格履行職責(zé),。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖,，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全,。三是深入教學(xué)一線聽課，評課,，雖然自己是一名后勤工作者,，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

總之，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,，雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度,，但落實(shí)不力,。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,，通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇三

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場

（一）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,，參與后勤管理。

（二）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2,、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,。

3、嚴(yán)格請購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中,、期本）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,，利用黑板報(bào)、晨會課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動,。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇四

本人這學(xué)期剛剛接管后勤工作，對后勤工作的頭緒理的還不是很清楚,，在緊張和忙碌中度過了20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期,，回顧過去的這一學(xué)期，后勤處根據(jù)學(xué)校對后勤工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，盡心盡責(zé),、共同努力,，克服人手缺、任務(wù)重等困難,，有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。具體工作如下：

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派,、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示,，自覺接受社會、學(xué)生家長,、上級部門的監(jiān)督。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

1,、開學(xué)初,，強(qiáng)化了門衛(wèi)、保安,、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責(zé),。

2、做好了學(xué)生入學(xué)的其它工作,。

3,、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學(xué)工作,。

4,、做好了每月的報(bào)賬工作，經(jīng)費(fèi)收支日清月結(jié),。

5,、完成了學(xué)校公物的使用監(jiān)管工作，各部門公物使用率和完好率達(dá)90℅

5,、做好了校舍及附屬設(shè)施的月檢查工作,，重點(diǎn)部位隨時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到了全學(xué)期無安全事故發(fā)生,。

6,、做好了大屏幕的安裝和調(diào)試工作，提高了教師的教學(xué)效果,。

7、完成了本學(xué)期的各類設(shè)備采購配置工作,。

8,、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課,、各種集會,、期中、期末考試,、等各項(xiàng)活動,，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動正常有序進(jìn)行,。

9、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，自己動手做些小修理,，如：門窗、門鎖,、廁所,、電燈等，并做到隨叫隨到,。

10,、做好政府采購物品的接收和分發(fā)工作。

11,、校園綠化美化維修建設(shè)方面,，開學(xué)初，由于暖氣改造和亮化維修同時(shí)在我校進(jìn)行,，為了保證學(xué)生的安全,，我們及時(shí)和主管部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，做好改造和維修的安全防護(hù)工作,，兩個(gè)月期間無一起安全事故發(fā)生,。

1,、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校電線線路及用電設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保用電的安全。

2,、本學(xué)期,，總務(wù)處人員定期對學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，特別對已經(jīng)過期的滅火器進(jìn)行了換粉加壓維修,，使消防設(shè)備的完好率達(dá)到上級部門的要求的標(biāo)準(zhǔn),。

4、配合學(xué)校安全管理部門對師生進(jìn)行了滅火器的使用培訓(xùn)和消防逃生演練,。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),，我們堅(jiān)信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,，我們一定會把工作做得更好。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇五

20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、通過會議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性,、針對性、公開性;通過每天早會,，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,，提高工作效率,，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展,，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識,、集體意識,，增強(qiáng)班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào),，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),，每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識,，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95,。3%,。

1,、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià),、定價(jià)的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情;同時(shí)，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份、6月份,、9月份對調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競爭,，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照<員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定>的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際,，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇六

全面貫徹落實(shí)xx市中小學(xué)食堂規(guī)范管理工作意見（試行）等文件精神,，全面提升學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理水平，本著“打造幸福教育,，辦師生滿意食堂”指導(dǎo)思想,，切實(shí)維護(hù)師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全,，規(guī)范學(xué)校食堂管理,，確保師生伙食質(zhì)量，積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,，堅(jiān)持“三公開”（即管理辦法公開、管理過程公開,、運(yùn)營情況公開）的原則,。

1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實(shí),、手續(xù)齊全,、賬表規(guī)范。

2,、規(guī)范學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理,，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān),，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支,，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費(fèi)。

3,、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,，遵守紀(jì)律,，服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,，力爭食堂滿意度達(dá)95%以上,。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理：

針對上學(xué)期的運(yùn)行情況,，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度,，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項(xiàng)制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、食品衛(wèi)生安全制度、食品（物品）采購驗(yàn)收制度,、工作人員崗位職責(zé)制度,、監(jiān)督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫(yī)室加強(qiáng)聯(lián)系,，每月開展1—2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座,，學(xué)年開展業(yè)務(wù)考試1—2次。建立健全食品安全管理制度,，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任。食品安全管理人員每周必須參與監(jiān)督葷蔬菜原料過磅驗(yàn)收一次,，并做好監(jiān)督驗(yàn)收記錄,。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,，并在取得健康證明后上崗工作,。加強(qiáng)從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓(xùn)，確保采購,、加工,、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控,。

2、加強(qiáng)外部監(jiān)督：

充分利用膳食委員會和校醫(yī)室的監(jiān)督職能，加強(qiáng)每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄,、同時(shí)檢查結(jié)果和考核聯(lián)系,。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行食堂財(cái)務(wù)公示制度,，自覺接受師生監(jiān)督,。要做到每日公示“食堂采購日報(bào)表”、每周公示“一周菜譜”,，每月公示食堂財(cái)務(wù)報(bào)表。積極改善服務(wù)態(tài)度,。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度，講究個(gè)人衛(wèi)生和個(gè)人儀表,。食堂工作人員必須持證上崗,，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監(jiān)督,。

3,、食堂開源節(jié)流：

認(rèn)真做好學(xué)生每月就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，做好食材的進(jìn)貨,、出貨明細(xì)統(tǒng)計(jì)工作,，同時(shí)做好市場調(diào)研工作，把好進(jìn)貨關(guān),，保證食品安全,。針對師生就餐情況和反映，及時(shí)調(diào)整食堂菜譜,。

4,、配合其它部門工作：

對學(xué)校和各部門的公務(wù)招待，認(rèn)真配合完成,。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應(yīng),，在保證營養(yǎng)、衛(wèi)生的前提下,，搞好食品口味和花樣的調(diào)整，同時(shí)針對學(xué)生中考,，完成對住宿生的營養(yǎng)餐的供應(yīng),。加強(qiáng)信息通報(bào)和報(bào)告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報(bào)、報(bào)告制度,，及時(shí)掌握學(xué)校食堂許可情況,、日常監(jiān)督檢查情況、違法行為查處情況等,，并暢通社會投訴渠道,，重視和認(rèn)真處理學(xué)生、家長及社會反映的學(xué)校食堂食品安全問題,，形成學(xué)生,、家長及社會各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇七

根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作計(jì)劃及任務(wù),，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機(jī),，以科學(xué)發(fā)展為主題，以教育教學(xué)為中心,，以提升辦學(xué)層次為目標(biāo),。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想,，創(chuàng)新理念,，后勤處認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個(gè)行動計(jì)劃,，按照后勤處工作計(jì)劃,，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

探索適應(yīng)高校發(fā)展的后勤工作模式,，進(jìn)一步深化后勤改革，堅(jiān)定不移地推進(jìn)后勤社會化改革,，完善了各項(xiàng)政策配套和總體改革方案及后勤服務(wù)規(guī)劃,，完善了后勤各項(xiàng)管理制度建設(shè)。按照后勤管理處工作計(jì)劃,，從飲食服務(wù)業(yè)入手,，整合學(xué)校各方面資源，調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式,，建立了飲食服務(wù)業(yè)市場準(zhǔn)入制度,，校內(nèi)市場化，內(nèi)部管理企業(yè)化,，建立了校內(nèi)服務(wù)市場監(jiān)管體系和服務(wù)認(rèn)證制度,。根據(jù)工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)成立了"園林科"和"大學(xué)生活動中心管理辦公室"，調(diào)整了校園管理科的職能和人員,，賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責(zé),。

今年，以學(xué)校60周年校慶為工作重點(diǎn)，以此為中心,，開展各項(xiàng)工作,。邀請請市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院,、市區(qū)園林局,、文德設(shè)計(jì)院等部門三次對我校校園總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修改完善，對校園建設(shè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,，對校園景觀綠化進(jìn)行提升規(guī)劃設(shè)計(jì),。經(jīng)過反復(fù)征求各方面意見，不斷修改完善,，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局,、市建設(shè)局、市園林局,、市高校工委,、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院,、省內(nèi)有關(guān)高校等領(lǐng)導(dǎo)專家組成的專家論證會進(jìn)行研討論證,，按專家意見進(jìn)行了修改完善并形成了設(shè)計(jì)方案成果。

根據(jù)學(xué)校確定的"十項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程"情況,，陸續(xù)完成了南門景觀提升項(xiàng)目（完成投資50萬元）,、杏壇廣場景觀提升（完成投資180余萬元）、建設(shè)文園（完成投資120余萬元）,、雙山環(huán)山景觀路建設(shè)（完成投資150萬元）,、輔路景觀提升（完成投資50萬元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬元）,，安放大型景觀園林石50余塊（完成投資70萬元）,，建設(shè)校園精品景觀10余處，完成總投資800余萬元,。以上景觀提升項(xiàng)目的竣工,，使我校校園景觀有了質(zhì)的提高和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位,。

各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展都離不開常規(guī)工作,。一年來，后勤處始終堅(jiān)持"以全面做好常規(guī)服務(wù)工作"為工作基礎(chǔ),，充分發(fā)揮后勤部門"三服務(wù),，兩育人"的服務(wù)思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,，積極主動地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。全面提高工作的積極性,、主動性，全力服務(wù)全校師生,。在工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校,、處室的規(guī)定開展工作,，力求高效落實(shí)上級政策和領(lǐng)導(dǎo)安排，對廣大師生提出的問題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決,。今年共為學(xué)校30余次大型活動提供后勤服務(wù)保障,，主導(dǎo)組織各類活動10余次。

進(jìn)一步完善了后勤處各項(xiàng)管理制度和增設(shè)科室的職責(zé)制定完善,。加大對物業(yè),、直飲水廠、浴室,、開水房的管理和督查力度,，及時(shí)建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度"，對直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步規(guī)范,。并按期報(bào)請主管部門對學(xué)校鍋爐,、電梯設(shè)備進(jìn)行了年檢，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。上半年,，針對后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調(diào)整情況，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況（辦公設(shè)施,、食堂設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)施、綠化綠地等）進(jìn)行了全面清查登記,，完善了固定資產(chǎn)賬目,，建立了綠化綠地檔案。

大學(xué)生活動中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立,，為做好該中心的規(guī)范化管理,，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等專科學(xué)校大學(xué)生活動中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護(hù)辦法》,，為今后的管理提供了依據(jù),。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學(xué)生活動中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的保潔,、秩序,、音響、燈光,、舞臺機(jī)械的后勤保障工作,。該中心自啟用以來,，經(jīng)過后勤人員的努力，有效地保證了20多項(xiàng)大型活動的順利進(jìn)行和圓滿成功,。校慶后藝術(shù)館共接待參觀人員50多批,，約1000人次，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的高度評價(jià)和認(rèn)可,。

一年來,，共參加并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會議100余次，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，后勤保障一切順利,，沒有出現(xiàn)任何后勤服務(wù)問題。

今年我校獲得"山東省高校綠化管理達(dá)標(biāo)單位",，并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",，現(xiàn)在各項(xiàng)驗(yàn)收條件已基本到位，等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收,。按照已經(jīng)形成的校園建設(shè)及景觀綠化提升規(guī)劃成果,，立足實(shí)際，加快了生態(tài)化,、園林化文化校園建設(shè)的步伐,，突出了校園景觀綠化的改造提升。現(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達(dá)65%,，人均公共綠地達(dá)74.9㎡,，為全體師生的工作、學(xué)習(xí),、生活,、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。

3月份召開了全校綠化動員大會,，隨后,，邀請省、市園林部門專家,、兄弟院校的專家,、學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、師生代表對校園景觀綠化進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,、檢查指導(dǎo)、研討,，達(dá)成了"學(xué)校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識,，為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用,。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個(gè)新臺階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,，栽植各類苗木20xx余株,、模紋,、宿根花卉7000㎡,，新增綠化植物22個(gè)品種，總綠化品種達(dá)128種，提升了生物多樣性,。共種植法桐,、白臘等喬木500余株，紫薇,、榆葉梅等花灌木200余株,，模紋20xx余㎡,，形成了"春花爛漫,、夏蔭濃郁,、秋色絢麗,、冬景蒼翠"的景觀,。

杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設(shè)的重點(diǎn),，該工程以大樹,、大色塊的形式與泰山石,、甬路,、修讀設(shè)施、庭院燈構(gòu)成大型公共綠地,，配以石刻藝術(shù),，成為我校最主要的休讀、集會,、交流,、娛樂的文化廣場。同時(shí)文園的改造提升,，充分利用原自然地形-臺地,，形成了"琴、棋,、書,、畫",、"梅、蘭,、竹,、菊"的文化主題，成為校園重要的休讀場所,。

結(jié)合我校土壤,、氣候等條件，今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏,，種植在杏壇廣場,，形成有特色的矩形陣林；引進(jìn)7株樹齡在60余年的泰山平頂松,，種植在杏壇廣場兩側(cè),，豐富了杏壇廣場的景觀內(nèi)涵；在仰山橋兩側(cè)引進(jìn)30余株高大雪松,，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀,；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側(cè)，平衡了該廣場東西兩側(cè)因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差,。

落實(shí)節(jié)能減排,，加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。投資10萬元對中水站進(jìn)行設(shè)備改造,，增加了大功率管道泵,，實(shí)現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用,，中水利用率大幅提高,，每月利用中水23000立方，每月同比自來水用量減少7000立方,，年節(jié)約資金18萬元,。利用辦公樓東北側(cè)和輔路地表井進(jìn)行綠化和景觀湖蓄水，基本滿足辦公樓西側(cè)和南側(cè)景觀湖用水需要,。投資80多萬增加用電節(jié)能改造,，在用電負(fù)荷大幅增加的情況下,，總用電量基本保持持平,，節(jié)電率明顯。

以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳,，創(chuàng)建和諧校園"活動為重點(diǎn),，以"a級食堂"管理標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)。對校內(nèi)飲食服務(wù)市場實(shí)行統(tǒng)一管理,，并建立嚴(yán)格的《餐飲企業(yè)準(zhǔn)入制度和退出制度》,，引進(jìn)有資質(zhì),、有經(jīng)驗(yàn)的餐飲企業(yè)經(jīng)營。全面實(shí)行原材料統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一采購制度,，原材料直接從廠家批量進(jìn)貨，減少進(jìn)貨環(huán)節(jié),，實(shí)行農(nóng)校對接,；加強(qiáng)成本核算，實(shí)行成本控制,，零利潤經(jīng)營,，并根據(jù)實(shí)際給予免水電費(fèi)或補(bǔ)貼，從源頭上控制飲食安全和質(zhì)量,。

嚴(yán)格遵守《食品安全法》,、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，完善并嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度,、留樣制度,、質(zhì)量監(jiān)督制度和應(yīng)急保障制度等。堅(jiān)持人防,、機(jī)房兩手抓,，在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控?cái)z像頭36只,；從業(yè)人員持證上崗,、定期參加培訓(xùn)，保證了飲食安全,。

建立學(xué)生參與管理制度,，加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流，定期召開學(xué)生生活會議,，讓學(xué)生參與飲食安全監(jiān)督,，參與食堂秩序維護(hù)，學(xué)生伙食管理委員會,、學(xué)生生活委員每周一次對各個(gè)餐廳進(jìn)行檢查評比,，飲食中心對查出問題負(fù)責(zé)整改并向伙食委員會和生活委員進(jìn)行反饋。

基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必須以規(guī)劃為基礎(chǔ),，為落實(shí)學(xué)校"十二五"發(fā)展規(guī)劃,，分三次邀請市區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門及專家對學(xué)校的總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行論證并修改完善，對校園建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃,，并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。

今年，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了大學(xué)生活動中心的后期配套建設(shè),。該工程竣工后,，先后完成了大學(xué)生事務(wù)大廳,、成長與發(fā)展指導(dǎo)中心、舞蹈教室,、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工,；階梯教室、乒乓球活動室,、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板,；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動把桿,，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程,。

在做好主要基建項(xiàng)目的同時(shí)，校園景觀改造基建工程和校園基礎(chǔ)配套設(shè)施同時(shí)施工,。重點(diǎn)完成了杏壇廣場改造,、文園建設(shè)、景觀水面提升,、河道整理等基建工程,。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀，規(guī)劃設(shè)計(jì)了區(qū)域路網(wǎng),，并修建了環(huán)山景觀路,，現(xiàn)路面硬化工程已全部完成，并竣工通車,。環(huán)山路總長2.4千米,，4米寬，目前已完成投資150萬元,；青石板鋪裝配套工程正在施工中,，場地平整基本完成，招標(biāo)材料已部分進(jìn)場,。根據(jù)新增專業(yè)辦學(xué)需要,，及時(shí)完成了陶苑基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)。充分利用現(xiàn)有校舍,，合理規(guī)劃,，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎(chǔ)設(shè)施的改造,。

全力做好新建教師公寓的前期準(zhǔn)備工作,。整理了bf戶型方案，征求意見后確定了戶型方案,；已完成樓座基礎(chǔ)地質(zhì)勘探,，勘探報(bào)告已通過審查,；完成了施工圖設(shè)計(jì),，已通過市審圖中心審圖,；按校園總體規(guī)劃進(jìn)行選址定點(diǎn)，初步進(jìn)行定位放線并對室外配套方案進(jìn)行規(guī)劃完善,。多次協(xié)調(diào)區(qū)住建局,、區(qū)規(guī)劃局分局等部門，申請啟動建設(shè),。

積極探索物業(yè)管理改革,，管理和服務(wù)逐步規(guī)范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔(dān),，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實(shí)各項(xiàng)管理措施,，完善了物業(yè)管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、監(jiān)督控制考核體系,、內(nèi)部管理架構(gòu)等一系列管理運(yùn)作機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)育人職能,，整合內(nèi)部人力物力等資源,，建立了指導(dǎo)性管理、過程監(jiān)督,、階段性考核相結(jié)合的管理機(jī)制,。推進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，將精細(xì)化管理觀念付諸于校園管理各項(xiàng)工作之中,，創(chuàng)造了和諧,、宜居、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境,。建立全員參與考核制度,，強(qiáng)化教學(xué)面師生的意見反饋，定期召開物業(yè)考核會,，反饋意見,，落實(shí)整改，由專業(yè)分管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督問題整改落實(shí)情況,，進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇八

本學(xué)期在不知不覺中即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在老師們的幫助配合下,，中心校的后勤工作取得一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：

一,、俗話說：“兵馬不動糧草先行”,。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行,。

二,、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了學(xué)校的水管,，確保了伙房和學(xué)校的正常用水,。

三、由于學(xué)校用電緊張,，因此,，學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,，我們做得到位且保質(zhì)保量,，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,，保證了學(xué)校的正常用電,。

四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥,、澆水,、除草，使花草樹木生長茂盛,，為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境,。

五、由于中心小學(xué)比較破舊,，及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的`破舊情況、各功能室的一切財(cái)物,、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修,。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修,。

雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績,，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,，沒有這些人的支持幫助,，就沒有現(xiàn)在的成績。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn),。今后本人將加大力度,，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo),、老師們滿意,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇九

為了保證學(xué)生的安全，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年后勤工作計(jì)劃,，計(jì)劃內(nèi)容如下：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效；

2,、加強(qiáng)資財(cái)管理,、積極增收節(jié)支；

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

4,、完成環(huán)境設(shè)計(jì),，力爭啟動改善工程。

1,、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化,。

2,、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù),。

落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理,。

今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,，做好花卉培植工作,，（預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定）,。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。

本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益,。

建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,。

逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報(bào),，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。（耐用物品指：剪刀,、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等）,。

4,、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中,，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,，抓好班級課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查,。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊,，

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6,、加強(qiáng)辦公室,、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人,，做好安全保衛(wèi),、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，

7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”,、“規(guī)范”,、“節(jié)儉”。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策,。

1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、按時(shí)參加各級安全工作會議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

4,、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺帳。

對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想。

爭創(chuàng)“平安校園”,。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”,。

（1）、完善安全管理制度,，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案,。

（2）,、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來訪登記制度,，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗、不離職,、多盤問,，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止,。

（3）,、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,，平時(shí)對師生加強(qiáng)防火,、防盜、防電教育,，日常做到每天檢查,，排除隱患。消除電線線路,、電器,、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,，及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。

（5）,、加強(qiáng)假日安全。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每天都有值班人員,，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合,。

（6）,、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密,，責(zé)任到人，安排有序,。

（7）,、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查,、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇十

翁牛特旗學(xué)校后勤管理辦公室20xx年工作按照市后勤辦和旗教育局的統(tǒng)一部署，以學(xué)校后勤服務(wù)為中心,、以食堂管理,、宿舍管理、基地建設(shè),、校園環(huán)境建設(shè),、保險(xiǎn)服務(wù)、學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作為重點(diǎn),，以指導(dǎo)檢查和人員培訓(xùn)為措施,，不斷深化后勤管理改革，不斷提升后勤保障服務(wù)水平,。

一,、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,，嚴(yán)守資金安全,、食品安全兩個(gè)底線，豐富學(xué)生主副食搭配,，進(jìn)一步完善×恐蓯稱制度,，合理調(diào)整供餐內(nèi)容，督促學(xué)校改善供餐條件,，定期開展?fàn)I養(yǎng)改善計(jì)劃的監(jiān)督與檢查,。20xx年7月份迎接了全市食堂財(cái)務(wù)管理、食品安全,、采買購手續(xù),、檔案管理檢查,。20xx年8月教育局后勤辦出臺了《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)范大宗食品原料采購行為的指導(dǎo)意見》,。20xx年8月末舉辦了學(xué)校食堂會計(jì)培訓(xùn)班。20xx年9月份,，迎接了科右前旗專家組代表自治區(qū)開展的學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃督導(dǎo)檢查,。20xx年10月份教育局后勤辦和監(jiān)察室組成聯(lián)合檢查組對全旗各校食堂的財(cái)務(wù)管理、大宗食品采購行為及食品安全進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo),。

二,、加強(qiáng)宿舍管理，打造宿舍文化,，創(chuàng)建整潔舒適的住宿環(huán)境,。結(jié)合均衡發(fā)展驗(yàn)收的要求，要求各校規(guī)范宿舍管理,，從安全,、舒適,、文化熏陶、家的氛圍等方面出發(fā),，用寢室文化建設(shè)帶動學(xué)生創(chuàng)造和諧的寢室氛圍,，鍛煉并提升了他們的動手能力，展示風(fēng)彩,、彰顯個(gè)性,，健康、文明,、和諧的寢室,，很好地促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。

三,、春季認(rèn)真指導(dǎo)各學(xué)校開展“菜籃子工程”,，推廣市后勤辦基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵有條件的學(xué)校建設(shè)蔬菜大棚,，豐富學(xué)生餐桌,，為學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃保駕護(hù)航。

四,、充分發(fā)揮校園環(huán)境育人功能,。幫助學(xué)校做好校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)生態(tài)校園,、文化校園,、書香校園、節(jié)約型校園,，培養(yǎng)學(xué)生愛自然,、愛生活、愛校園的情感,。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過程中,，在橋東村苗圃征得兩萬余株各種樹苗,，在東門外和東甸子村征得一片李子林,，通過紫城社區(qū)無償劃撥給教育綠化校園,。教育局利用紫城路征地政府無償劃撥樹苗的機(jī)會,，為各校提供樹苗10000余株,，使各校的美化綠化水平進(jìn)一步提高,，部分學(xué)校改變了學(xué)校綠化不足,、硬化有余的現(xiàn)狀,，同時(shí)各校在準(zhǔn)備迎接均衡發(fā)展驗(yàn)收的過程中,，加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),，使校園環(huán)境和文化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

五,、積極提高學(xué)校后勤管理現(xiàn)代化水平,。根據(jù)赤峰市學(xué)校后勤服務(wù)中心的要求,，積極開展赤峰市學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺的培訓(xùn)和使用工作。20xx年8月下旬舉辦了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺管理員培訓(xùn)班,。從9月份去旗各校均開通了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺,。

六、為了進(jìn)一步強(qiáng)化后勤保障,、確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。教育局后勤辦經(jīng)常下鄉(xiāng)對學(xué)校的食堂、宿舍的管理,、基地建設(shè),、校園文化建設(shè)、學(xué)校食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行檢查指導(dǎo),，及時(shí)幫助學(xué)校解決后勤保障方面的一些困難,。