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燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃裝修公司工作計(jì)劃篇一
在通氣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知,，用戶確認(rèn)簽字,。保證做到安全通氣,，通氣安全。在通氣中檢測(cè)漏氣74戶,，通氣人員現(xiàn)場(chǎng)維修,，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣,。
合計(jì)30個(gè),，其中公福用戶19個(gè),，已正常送氣使用,；庭院小區(qū)11個(gè),，氣已送至戶內(nèi)表前閥,，并移交我部門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)管,。
夏季每月對(duì)22個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢,、維修、抄表工作,；冬季每月對(duì)78個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢,、抄表工作,。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,，漏氣31處,，已及時(shí)維修處理,。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,，因用氣量大，人員密集,，我部門(mén)加強(qiáng)安檢力度,，確保安全運(yùn)營(yíng),。
1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱,、調(diào)壓箱安檢工作,，排除及維修安全隱患456處,。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處,、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處,、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處,、表箱門(mén)脫落及合頁(yè)損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開(kāi)裂29處,。
2.上半年對(duì)庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,，后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè),。
4.對(duì)所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開(kāi)通天然氣的用戶,，對(duì)其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè),。
6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對(duì)庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處,。其中寧安宜居1處，中海央墅1處,，艾依公館68處,，紫檀水景367處，艾依雅居14處,，望湖景苑2處,，景湖萬(wàn)家5處，中海17處,，城市公元119處，香溪美地2處,。
1.每半月對(duì)128口閥井巡檢1遍,，保證閥井無(wú)掩埋、無(wú)積水,、無(wú)損壞,、無(wú)泄漏、周邊無(wú)可燃物堆積,。
2.閥井掩埋清理16次,，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處,。
3.每日對(duì)轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,，確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,，確保管線正常運(yùn)行,。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里,，庭院中壓32公里,。
4.對(duì)市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè)，警示貼235個(gè),。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,，其中頂管31處,，開(kāi)挖30處；以上均已現(xiàn)場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè),。
6.安排部門(mén)人員為期19天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對(duì)建發(fā)楓林灣鋪設(shè)
燃?xì)夤芫€,，并對(duì)新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。
共發(fā)生3起安全隱患及事故,。（1）xxx中壓管線一處被自來(lái)水施工隊(duì)挖破,。（2）某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí)，不慎將我公司管線挖破,。（3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開(kāi)挖,，施工隊(duì)野蠻施工，造成管線破損,。
出現(xiàn)以上緊急情況,，我部門(mén)接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)立即采取緊急措施,，疏散人群，同時(shí)對(duì)涉及路段上游閥井,、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,，對(duì)泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險(xiǎn)人員對(duì)破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修,。
（1）加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁,、貼警示貼密度，減小警示間距,。
（2）加強(qiáng)巡線員巡線專(zhuān)業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度,。
（3）對(duì)附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通,。
對(duì)過(guò)去一年里存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行反思整改，加強(qiáng)人員教育管理,，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1.全面做好對(duì)通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,，保證通氣后不留任何安全隱患,。
2.計(jì)劃對(duì)未安裝報(bào)警器、切斷閥,、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,，配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè)，保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài),。
3.每季度對(duì)所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱,、表箱,、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理維修,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,，以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全，公司利益不受損害,。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,，計(jì)劃今年對(duì)調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如：皮膜,、o型圈,、彈簧等。
5.對(duì)新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌,。
6.做好每日巡線工作,，對(duì)中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。
7.對(duì)所有鋼制閥井內(nèi)閥體,、表盤(pán),、螺栓、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),。
8.公司閥井新增至128口,，對(duì)所有閥井重新編號(hào)，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖,。
9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)登記和電腦歸檔,，便于有章可循,、有據(jù)可查,，為安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)資料,。 最后,，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將不斷加強(qiáng)提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保安全運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃裝修公司工作計(jì)劃篇二
1,、及時(shí),、全面宣傳貫徹公司政策，及各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
2、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理,。
3、通過(guò)全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),，并及時(shí)的有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案。 4,、根據(jù)路由的走向來(lái)制定老樓居民開(kāi)發(fā)方案,。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作,。
1,、要在全縣樹(shù)立公司品牌形象：
（1）及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體,，制定出合理的廣告價(jià)格,。聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。
（2）為達(dá)到保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的速度,，預(yù)熱商業(yè)戶,，攻克老樓居民的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，首先要對(duì)的企業(yè)形象,、品牌認(rèn)知,，專(zhuān)業(yè)實(shí)力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,，同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,，最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,，接受天然氣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),。
2,、加強(qiáng)政府關(guān)系：
與當(dāng)?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,，政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展,。希望未來(lái)政府對(duì)管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大,；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開(kāi)發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi),。在政府有關(guān)部門(mén)的參與下采取多種方式，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,，逐步打開(kāi)市場(chǎng)。
3,、根據(jù)不同的客戶采取不同的開(kāi)發(fā)法式：
（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣,，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強(qiáng),。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素,。
（2）零散戶：此類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)屬于無(wú)組織,、無(wú)渠道的狀態(tài)，完全形成了一對(duì)一的開(kāi)發(fā)形式,，開(kāi)發(fā)難度最大,。
（3）商業(yè)用戶：總體來(lái)看，縣工業(yè)化水平不高,，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有,。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長(zhǎng)期采用油,、液化石油氣作能源,、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受，取而代之,，天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)得作為宣傳重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)潛力較大中國(guó),。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃裝修公司工作計(jì)劃篇三
(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來(lái),，推出去,，多層次，全方位的學(xué)習(xí)方法,，繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),，做到同培訓(xùn)，同考核,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，努力提高學(xué)習(xí)效果，加大崗位練兵力度,，不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),，克服職工在精神狀態(tài),、作風(fēng)紀(jì)律,、工作效果、服務(wù)質(zhì)量,、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足,，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力,，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。
(二)落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化工作措施
隨著公司的不斷發(fā)展,，用戶在不斷增加,，“安全運(yùn)行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),，20xx年,，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合整治”的安全管理方針，認(rèn)真做好安全管理工作,，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓,、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn),、到人,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，從不放過(guò)任何安全隱患,，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)組織整改,，做到有布置、有措施,、有落實(shí),、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故,。
(三)嚴(yán)格施工程序,，確保工程質(zhì)量。
商洛cng加氣母站托管運(yùn)營(yíng),、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營(yíng)和丹鳳天然氣廠站建設(shè),、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工，對(duì)公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,，嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé)、逐級(jí)細(xì)化分解,、夯實(shí)責(zé)任,、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),，堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠，避免造成不安全隱患,。按計(jì)劃,、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
(四)重廉政抓公開(kāi),，促進(jìn)任務(wù)完成
20xx年,，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開(kāi)工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)需要，樹(shù)立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí),，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng),；加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力；深入推進(jìn)黨務(wù),、司務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益,；堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)管理，服務(wù)用戶”的工作理念,，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問(wèn)題,、完善制度”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,，進(jìn)一步提高工作水平,。
1、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元,；
6,、全年計(jì)劃銷(xiāo)售液化氣680噸,；
8,、年計(jì)劃發(fā)展居民用戶3000戶,；
11完成城管局交辦的其它工作任務(wù),。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開(kāi)局之年,，商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站,、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè),，工作量大，涉及面廣,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，要求每一項(xiàng)工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu),，科學(xué)制定實(shí)施方案,，精心組織實(shí)施，要落實(shí)專(zhuān)職管理和施工人員,，夯實(shí)工作責(zé)任,，嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部,、辦公室,、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,，并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
(二)深入宣傳,，廣泛動(dòng)員,。20xx年我們計(jì)劃充分利用報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng)，不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R(shí)和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U(xiǎn)自救能力,，力爭(zhēng)形成人人懂使用,、懂安全,、能自救的局面,，為燃?xì)馄占?、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,，達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。
(三)明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。公司各部門(mén)要理清工作思路,，突出工作重點(diǎn),，制定分段實(shí)施計(jì)劃，按照既定的責(zé)任分工,，細(xì)化,、量化工作任務(wù)，排出時(shí)間進(jìn)度表,，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。管網(wǎng)所,、氣化廠要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé),，實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人包班組，班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法,，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門(mén)要通力配合,，保證人力,、物力及資金安排,，確保如期完成任務(wù)。
(四)強(qiáng)化督查,，嚴(yán)格考核,。公司辦公室、考核辦,、技術(shù)部要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督檢查,，考核評(píng)比等工作,，研究制定檢查考核辦法，建立督導(dǎo)檢查通報(bào)制度,，逐月,、逐季度、逐年度對(duì)各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評(píng)比,，定期通報(bào)檢查考評(píng)情況,。對(duì)工作重視程度高，措施得力,，效果明顯的部門(mén)予以通報(bào)表彰,；對(duì)思想不重視，措施不得力,，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮,、敷衍賽責(zé)，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門(mén)和個(gè)人,，公司將予以嚴(yán)肅處理。
二○xx年十月二十五日
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃裝修公司工作計(jì)劃篇四
2011年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難,，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例輕傷,、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
一,、安檢工作
1、安檢時(shí)間
本年將在3月——9月對(duì)全城戶進(jìn)行入戶安全檢查,。
2,、安檢內(nèi)容
（1）熱水器是否在通風(fēng)良好的地方
（2）軟管是否老化，有無(wú)卡子,。
（3）表前閥和灶前閥是否正常開(kāi)關(guān),，有無(wú)泄漏。
（4）燃?xì)獗碛?jì)量是否正常,，有無(wú)泄漏,。
（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改,。
（6）安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫(xiě)表格內(nèi)容，客戶確認(rèn)簽字,。
二,、巡線工作
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢
加強(qiáng)對(duì)橋梁,、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施,、閥井設(shè)備的檢測(cè)及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
2.嚴(yán)密措施,，狠抓整改
在巡線過(guò)程中要堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒(méi)有完成整改的,，加倍考核,。把久拖不改的疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生,。
3．明確職責(zé),，加強(qiáng)配合在巡線過(guò)程中，明確自己的職責(zé),，不斷完善橫向到邊,、縱向到底,、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系,。要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，層層落實(shí)責(zé)任,。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水,、供熱,、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用,，形成合力,，力求工作效益最大化。
三,、繼續(xù)加大站場(chǎng)整改,，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境
升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的完好,。
四,、零散戶安裝
在不影響部門(mén)正常工作情況下，完成零散戶xxx戶,。
最后我要說(shuō)：城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè),，公司各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,，牢固樹(shù)立 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山的意識(shí),，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，同心協(xié)力,，齊抓共管，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平,，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,，維護(hù)社會(huì)安定，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗,。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃裝修公司工作計(jì)劃篇五
作計(jì)劃
201x年,，在市委市政府,、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)保障局和集團(tuán)大區(qū)的熱切關(guān)注和大力支持下，全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，市場(chǎng)發(fā)展、管網(wǎng)建設(shè),、安全運(yùn)營(yíng)和企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，均取得了可喜的成績(jī)。
一,、201x年工作情況 (一)管網(wǎng)建設(shè)完成情況
管網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。201x年1-11月公司累計(jì)完成管網(wǎng)建設(shè)35.597公里，公司以xx市區(qū)道路改造為契機(jī),，積極開(kāi)展了燃?xì)夤芫W(wǎng)配套工程建設(shè),，完成了太行東西街(湖濱大道-沿山路)的中壓工程、縣前巷,、英雄中路中壓等燃?xì)夤艿拦こ獭?/p>
(二)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步拓展
積極發(fā)展居民用戶,。今年以來(lái)，公司內(nèi)部梳理簡(jiǎn)化用戶發(fā)展流程,，加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)作,，為用戶提供了更為便捷、高效地服務(wù),，1-11月累計(jì)簽約居民用戶23625戶,，交付設(shè)計(jì)20315戶，交付安裝14536戶,。大力發(fā)展工商業(yè)用戶,。特別是積極配合市政府“向污染宣戰(zhàn)、享碧水藍(lán)天”環(huán)境保護(hù)百日攻堅(jiān)行動(dòng)中燃煤鍋爐天然氣改造攻堅(jiān)戰(zhàn),，公司成立了燃煤鍋爐天然氣改造專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組,，董事長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)，總經(jīng)理親任組長(zhǎng),，每周定時(shí)召開(kāi)例會(huì)并向政府報(bào)告進(jìn)展情況,。全力推進(jìn)鍋爐改造項(xiàng)目，截止目前,，與74家鍋爐用戶簽訂了改造協(xié)議,，已完工并通氣43戶。
公司堅(jiān)持抓安全保供氣重服務(wù),，注重加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持用戶至上，為用戶提供便捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
關(guān)注xx市行風(fēng)熱線，為聽(tīng)眾答疑解惑,。公司總經(jīng)理劉仁杰和副總經(jīng)理徐明明多次參加節(jié)目,，現(xiàn)場(chǎng)向用戶介紹燃?xì)馐褂冒踩⒁馐马?xiàng)、供氣保障措施,，并重點(diǎn)回應(yīng)聽(tīng)眾和用戶現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題;公司在xx潤(rùn)燃?xì)饩W(wǎng)站和政府網(wǎng)站進(jìn)行公司服務(wù)流程,、安全知識(shí)、投訴流程,、辦事指南等內(nèi)容的公布,，今年公司網(wǎng)站做了一次較大改版，重點(diǎn)突出了服務(wù)監(jiān)督和用戶留言,，及時(shí)解決用戶疑問(wèn);印刷安全用氣宣傳單20余萬(wàn)份并在各個(gè)小區(qū)發(fā)放,，制作《安全用氣手冊(cè)》15萬(wàn)冊(cè)將發(fā)往用戶;17輛運(yùn)行車(chē)粘貼燃?xì)獍踩麄髅黠@標(biāo)志，配備錄音機(jī),，利用下班和雙休日到小區(qū)進(jìn)行宣傳,，發(fā)放宣傳資料，解答用戶冬季用氣注意事項(xiàng)和疑難問(wèn)題,。強(qiáng)化熱線電話受理服務(wù),，截止11月底，累計(jì)受理17363次,，其中維修搶修電話9712次,，咨詢(xún)電話7651次，維修搶修電話全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了安排處理并100%回訪用戶,。
同時(shí),，我公司窗口單位客戶服務(wù)部，始終堅(jiān)持服務(wù)無(wú)止境的理念,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，推行標(biāo)準(zhǔn)化安檢服務(wù)流程，為客戶提供放心而又舒心地服務(wù),，受到了用戶的一致好評(píng),。截止11月累計(jì)更換煤氣表2079塊，處理戶內(nèi)漏氣 2143次,，排除戶內(nèi)故障維修4499 起,，戶內(nèi)管道改裝 687 戶，啟封507戶,，對(duì)全市燃?xì)庥脩艏羞M(jìn)行了一次戶內(nèi)安全大檢查，對(duì)年檢中查出的問(wèn)題進(jìn)行了登記,、告知,、分類(lèi)處理,，服務(wù)承諾達(dá)成率100%。
公司今年對(duì)辦公區(qū)上墻標(biāo)識(shí),、客服中心營(yíng)業(yè)廳、搶險(xiǎn)運(yùn)行車(chē)輛,、管線及調(diào)壓設(shè)施標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了完善,，并認(rèn)真組織了xx燃?xì)鈜i品牌培訓(xùn)，同時(shí),，在大區(qū)品牌專(zhuān)員的指導(dǎo)下,，我們學(xué)習(xí)借鑒好的方法和經(jīng)驗(yàn)，起草了vi標(biāo)識(shí)牌改造方案,，從而促進(jìn)該項(xiàng)工作的體系化,、規(guī)范化，更好地提升和維護(hù)整體品牌形象,。
及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，通過(guò)網(wǎng)站打造對(duì)外宣傳信息平臺(tái),。
對(duì)xx文化和公司大事，采取編印《簡(jiǎn)報(bào)》的形式進(jìn)行宣貫報(bào)道,，保證了信息的時(shí)效性和宣貫的及時(shí)性,。同時(shí)積極向鄭州大區(qū)《晉豫燃?xì)狻吠陡濉?/p>
為進(jìn)一步深化和推進(jìn)精益管理工作，于3月出臺(tái)了《xxxx有限公司201x年度精益管理工作考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)辦法》并執(zhí)行;于4月制定出各部門(mén)精益管理業(yè)績(jī)合同,，并于4月19日召開(kāi)精益管理管理啟動(dòng)會(huì)與各部門(mén)簽訂,。根據(jù)集團(tuán)和大區(qū)要求，進(jìn)行了精益管理工具培訓(xùn),、進(jìn)行了精益管理季度分析,、半年檢討工作、對(duì)精益管理項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤,、推進(jìn),，評(píng)審，4個(gè)項(xiàng)目達(dá)預(yù)計(jì)目標(biāo),。按時(shí)完成精益管理快速改善,、半月報(bào)工作,，201x年累計(jì)人均快速改善達(dá)8.56件,，精益管理工作成效顯著。
3.全面推行學(xué)標(biāo)桿行動(dòng)
依據(jù)“四方會(huì)議”上公司簽訂的201x年學(xué)標(biāo)桿責(zé)任書(shū),，制訂了公司各部門(mén)201x年部門(mén)學(xué)標(biāo)桿責(zé)任書(shū);印發(fā)了《xxxx燃?xì)庥邢薰娟P(guān)于學(xué)標(biāo)桿實(shí)施方案的通知》;召開(kāi)了“xxxx燃?xì)庥邢薰?01x年學(xué)標(biāo)桿工作啟動(dòng)會(huì)”并與各部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū),。圍繞“82項(xiàng)指標(biāo)”從公司、部門(mén),、班組到員工個(gè)人,，全面推行學(xué)標(biāo)桿行動(dòng)。
按時(shí)組織學(xué)標(biāo)桿檢討會(huì)議;啟動(dòng)了月度簡(jiǎn)報(bào)機(jī)制;召開(kāi)了學(xué)標(biāo)桿中期推進(jìn)會(huì)議,，制訂了《下半年學(xué)標(biāo)桿方案》,，出臺(tái)了《xxxx有限公司學(xué)標(biāo)桿工作考核評(píng)價(jià)管理辦法》，建立了高,、中層“一對(duì)一”蹲點(diǎn)機(jī)制,，要求全面,、深入,、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)標(biāo)桿工作,。截止目前,，公司8項(xiàng)重點(diǎn)提升項(xiàng)目已完成7項(xiàng),，82項(xiàng)指標(biāo)情況與上年度完成情況相比都有不同程度的提升,，其中：40項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)桿值，其余指標(biāo)還存在一定的差距,，各職能管理正在不斷改進(jìn)提升中。
二、存在問(wèn)題
(一)安全形勢(shì)不容樂(lè)觀 城市供氣管網(wǎng)及設(shè)施隱患重重,，自1992年燃?xì)夤芫W(wǎng)投運(yùn)以來(lái),，經(jīng)過(guò)近20年運(yùn)行,，城市供氣管網(wǎng)及設(shè)施嚴(yán)重老化,，已經(jīng)進(jìn)入事故高發(fā)期。管道以高等風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)等級(jí)與較高風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)等級(jí)占主體,，約占78.65%,。由煤氣置換成天然氣后,，氣質(zhì)發(fā)生了改變,，管道的適應(yīng)性也隨之發(fā)生了變化，破損漏氣現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,，201x年至今已發(fā)生戶外燃?xì)庑孤?10起,，尤其是灰口鑄鐵管道的脆性斷裂問(wèn)題,，讓人防不勝防,。因此對(duì)危舊管網(wǎng)的改造工作迫在眉睫,。
戶內(nèi)設(shè)施及燃?xì)獗砝匣瘒?yán)重 目前，全市13萬(wàn)用戶中已有7萬(wàn)戶燃?xì)庥脩舻臍獗沓鍪褂闷谙?盡管我公司加大了更換力度,，每年進(jìn)行更換,，但更換速度仍跟不上老化超期速度。有些戶內(nèi)管道腐蝕老化嚴(yán)重,，用戶對(duì)戶內(nèi)燃?xì)夤艿栏脑旌透鼡Q超期表工作不理解,，不配合;更換和改造難度較大。希望政府能加大安全宣傳力度,，并給予相關(guān)政策和資金支持,。
(二)氣價(jià)倒掛，經(jīng)營(yíng)性虧損越來(lái)越多
目前燃?xì)馐袌?chǎng)混亂,，多家經(jīng)營(yíng),，國(guó)新遠(yuǎn)東公司、銘石等或無(wú)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)資質(zhì),、或無(wú)設(shè)計(jì)施工資質(zhì),、或無(wú)搶修應(yīng)急措施的單位在xx市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。有些經(jīng)營(yíng)單位只重效益,，不重民生，只為一些利潤(rùn)較高的,、大的工商業(yè)用戶供氣,，而不考慮發(fā)展居民用戶;有些經(jīng)營(yíng)單位只考慮賺取接駁收入，后續(xù)服務(wù)不規(guī)范,，甚至退出xx市場(chǎng);有些經(jīng)營(yíng)單位輸送輕烴氣,、油質(zhì)氣等氣種，不符合相關(guān)安全供氣規(guī)定,，因此也不能保障供氣安全,。這些使本來(lái)就不容樂(lè)觀的安全形勢(shì)更顯緊張，亟需政府加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)準(zhǔn)入管理和燃?xì)饨?jīng)營(yíng)的監(jiān)管力度,。
(四)工程建設(shè)中燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)未能跟進(jìn)
在新建小區(qū),、改擴(kuò)建項(xiàng)目、市政道路改造,、背街小巷改造中未考慮燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè),，以致其完工后，才考慮燃?xì)馀涮捉尤?，?dǎo)致市政管網(wǎng)未到達(dá)的區(qū)域不能及時(shí)通氣,，區(qū)域供氣不能得以滿足，引發(fā)百姓上訪的出現(xiàn),，希望政府能夠在以后新建小區(qū),、改擴(kuò)建項(xiàng)目,、市政道路改造、背街小巷改造中充分考慮燃?xì)馀涮自O(shè)施的建設(shè),。
(五)燃?xì)饨ㄔO(shè)等相關(guān)手續(xù)辦理不順暢
燃?xì)夤艿冷佋O(shè),、管網(wǎng)改造、加氣站建設(shè)手續(xù)涉及到發(fā)改,、質(zhì)監(jiān),、消防、市政,、園林規(guī)劃等多個(gè)部門(mén),，手續(xù)辦理起來(lái)比較困難。比如我公司車(chē)用氣項(xiàng)目,，是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程,，能夠解決市區(qū)百余輛公交車(chē)輛的清潔能源使用問(wèn)題，對(duì)我市空氣質(zhì)量改善有非常大的幫助,，但相關(guān)手續(xù)辦理一直比較困難;另外,，在市區(qū)現(xiàn)有的十幾家汽車(chē)加氣站中無(wú)一家是我公司的。希望政府能夠協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)在燃?xì)夤艿冷佋O(shè),、管網(wǎng)改造,、加氣站建設(shè)手續(xù)的許可辦理中予以支持。
三,、201x年計(jì)劃
201x年總體工作思路：以市政府燃煤鍋爐改造和城中村改造為契機(jī),，在大力發(fā)展中小工商用戶的同時(shí)，穩(wěn)妥推進(jìn)居民用戶的發(fā)展;以潞長(zhǎng)和長(zhǎng)壺高壓管線建設(shè)為基礎(chǔ),，實(shí)行多氣源并舉,，全方位開(kāi)展縣域市場(chǎng)投資和加氣站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化供氣結(jié)構(gòu)和創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。重點(diǎn)工作如下：(一)大力發(fā)展工商用戶,，穩(wěn)步推進(jìn)居民用戶。201x年結(jié)合燃煤鍋爐改造工作,，公司持續(xù)加快中小工商用戶的發(fā)展,，計(jì)劃完成工商戶80戶;居民用戶32000戶。(二)多氣源并舉,，全力保障氣源建設(shè),。
通過(guò)山西國(guó)化能源公司與潞城分公司的對(duì)接，完成公司氣源的又一條線路,，201x年公司將實(shí)現(xiàn)多氣源供氣,，百分之百保證穩(wěn)定供氣。
(三)努力拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，積極完成4座加氣站建設(shè)
201x年公司將建設(shè)潞城—xx,，xx—壺關(guān)19公里的高壓管線,，進(jìn)一步延伸和完善公司的管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保證用戶的發(fā)展需要,。
(五)繼續(xù)危舊管網(wǎng)改造,，做實(shí)安全供氣工作
1.積極穩(wěn)妥推進(jìn)基層員工人崗匹配工作，不斷完善和改進(jìn)薪酬體系,。
2.進(jìn)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;對(duì)ohsas體系進(jìn)行監(jiān)督和審核;加強(qiáng)安檢,、培訓(xùn)及安全宣傳，杜絕安全事故的發(fā)生,。3.努力提高服務(wù)水平,。通過(guò)對(duì)入戶安檢和百尊灶具維修的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
4.加強(qiáng)營(yíng)收管理,，縮短氣費(fèi)回收周期，為公司提供更多的現(xiàn)金流,。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃裝修公司工作計(jì)劃篇六
20xx年度,，xxxx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下,，緊緊圍繞年初制定的.工作計(jì)劃,，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè),、職工教育等方面的工作,，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。
（一）,、安全生產(chǎn)
1,、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；
2,、 今年管道挖破事故為零,；
3、 cng加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天,；
4,、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；
5,、 入戶安檢達(dá)6000余戶,，安檢率達(dá)90%以上；
6,、 商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次,；
8,、 完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本；
9,、 完成安全用氣宣傳2次,，共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。
（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面
1,、 安裝完成工業(yè)用戶1戶,；
3、 安裝完成居民用戶3500余戶,；
4,、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km；
5,、 今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶,，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。
（三）氣量銷(xiāo)售方面
4,、 工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬(wàn)立方,，比去年增長(zhǎng)了8.8萬(wàn)立方。
20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬(wàn)立方,，比去年49.6%,，使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。
（一）,、安全生產(chǎn)目標(biāo)
7,、 公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到100%,；
（二）工程建設(shè)
1,、 對(duì)新建門(mén)站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設(shè),；
2,、 完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶；
3,、 完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶,；
4、 完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶,；
5,、 完成市政中壓鋪設(shè)7km。
（三）燃?xì)庥脩舭l(fā)展
2,、 發(fā)展cng加氣車(chē)輛150臺(tái),；
3、 在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬(wàn)立方。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃裝修公司工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。
（三）控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故,。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí),、各部門(mén),、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門(mén),、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn),。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站,、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門(mén),、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20xx年將在門(mén)站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比,，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo),。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。
（三）繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門(mén)站,、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位,、部門(mén)要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢
加強(qiáng)對(duì)門(mén)站,、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。
