計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇一
加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,,是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在xx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險管控能力,。
提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀,??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
鞏固xx市場占有率,,擴(kuò)大xx市場占有面,。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成,。
1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標(biāo),,為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展xx市場,打好xx地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固xx市場占有面。
3,、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。
4,、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的`格局,。
5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作,;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。
繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,,用的好人才,留的住人才,,為xx年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障,。
今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。20xx年是全新的一年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇二
為確保本次集合資產(chǎn)管理計劃順利發(fā)行,,本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理計劃工作小組”,,其中營銷策劃組、銷售管理組,、客戶服務(wù)組參見圖7—1具體負(fù)責(zé)本次計劃的營銷組織工作,。 圖7—1計劃的營銷組織架構(gòu) 集合資產(chǎn)管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務(wù)組營銷策劃組
本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間,對于代銷活動的組織安排,,**證券有限責(zé)任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路:通過與代銷機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,充分調(diào)動代銷機(jī)構(gòu)的積極性,在為代銷機(jī)構(gòu)提供人員培訓(xùn),、市場推廣,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上,,充分發(fā)揮代銷機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營銷管理體系有機(jī)結(jié)合,,形成一個資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理計劃代銷業(yè)務(wù)營銷體系,。
在本次計劃的代銷組織安排中,,營銷策劃組負(fù)責(zé)整個代銷活動的組織策劃,與代銷機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位,、推廣方式,、宣傳推廣實施方案等,,共同組織系列宣傳材料,,聯(lián)合開展投資者輔導(dǎo)工作。
銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研,,組織實施業(yè)務(wù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評工作,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息,。在發(fā)行過程中與代銷機(jī)構(gòu)管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點(diǎn),,督促銷售活動的開展,就發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,。 客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶提供全方位,、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),收集客戶的反饋信息,,跟蹤市場反應(yīng)情況,,及時準(zhǔn)確地上報相關(guān)情況。
為規(guī)范代銷機(jī)構(gòu)的銷售行為,,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,,本公司根據(jù)中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定,,本著平等自愿,、誠實信用的原則,與代銷機(jī)構(gòu)簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃銷售代理協(xié)議》以下簡稱“代銷協(xié)議”,,明確了本公司與代銷機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,。針對代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度,。在具體業(yè)務(wù)活動開展過程中,,本公司將與代銷機(jī)構(gòu)密切合作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,并做好風(fēng)險防范的事前,、事中、事后控制工作,。
1,、按照中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定,,對代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查,以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求,,確保集合資產(chǎn)管理計劃的銷售活動順利開展,。
2、獲得批文前,,銷售管理組配合代銷機(jī)構(gòu)對其一級分支機(jī)構(gòu)開展市場調(diào)研,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃簡介,、集合資產(chǎn)管理計劃投資指南,、本集合資產(chǎn)管理計劃業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)介紹等。同時要求代銷機(jī)構(gòu)對其下一級分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3,、獲得批文后至發(fā)行前,營銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)確定整體宣傳推廣方案,,并組織實施,,在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達(dá)代銷機(jī)構(gòu)指定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷售管理組為代銷機(jī)構(gòu)一級分支機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)化培訓(xùn),,配合各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會,,為發(fā)行工作進(jìn)行市場策動。
4,、發(fā)行期間,,營銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)共同組織宣傳推廣活動;銷售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷機(jī)構(gòu)的巡查工作,現(xiàn)場解決銷售過程中的有關(guān)問題,,向本公司總部及時準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息;客戶服務(wù)組為銷售活動提供全面客戶服務(wù)支持,。
5、發(fā)行結(jié)束后,,按照中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定要求,,由銷售管理組與代銷機(jī)構(gòu)共同對整個集合資產(chǎn)管理計劃銷售活動進(jìn)行總結(jié),對各地區(qū)發(fā)行工作進(jìn)行考核評價,,總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織安排,、銷售業(yè)績及客戶服務(wù)等。
組織安排 一組織安排 本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間,,直銷部分主要針對機(jī)構(gòu)客戶及資金量充裕的個人客戶,。本公司根據(jù)客戶需求特征及地域分布情況,對直銷組織活動安排如下:
1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置 目前,,本公司在全國設(shè)有24家營業(yè)部以及北京、上海2個地區(qū)管理總部,,為直銷客戶提供高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。公司集合資產(chǎn)管理計劃工作小組負(fù)責(zé)直銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。
2,、人員安排 為做好本集合資產(chǎn)管理計劃的直銷工作,,本公司將充分調(diào)動各方面資源,周密計劃,,統(tǒng)籌安排,。 在集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間,從各部門抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組,,具體如下: 1路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對整個路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實施,。負(fù)責(zé)人:張躍; 2北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介,、開發(fā)工作; 3華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海,、江蘇,、安徽,、浙江、福建,、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介,、開發(fā)工作; 4南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東,、廣西,、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的`路演推介,、開發(fā)工作; 5西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶,、四川、云南,、貴州,、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介,、開發(fā)工作; 根據(jù)直銷客戶的特點(diǎn),,各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理計劃相關(guān)投資、研究人員組成,,從計劃的產(chǎn)品,、投資、研究等方面向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行推介,。
1,、獲得證監(jiān)會批文前的直銷客戶走訪工作 自著手本集合資產(chǎn)管理計劃的發(fā)行準(zhǔn)備工作開始,本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心,,與重點(diǎn)客戶保持密切聯(lián)系,。為確保本集合資產(chǎn)管理計劃的順利發(fā)行,,本公司按照四大地區(qū)的分工對潛在客戶進(jìn)行了走訪,介紹了公司的運(yùn)作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容,,同時與客戶加強(qiáng)了溝通,,了解了客戶需求,為確定本集合資產(chǎn)管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據(jù),。
2,、獲得證監(jiān)會批文后的路演推介工作 1本公司內(nèi)部進(jìn)行各地區(qū)路演推介活動的動員工作,協(xié)調(diào)一致,,合理安排; 2各地區(qū)路演推介工作組全面展開實際工作,,加強(qiáng)對各地潛在客戶的推介、開發(fā)工作; 3在各地區(qū)的路演推介活動,,注意與代銷機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合,,防止銷售活動出現(xiàn)混亂。
3,、本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間的直銷活動 1,、在就近接受各地直銷客戶認(rèn)購的基礎(chǔ)上,深入挖潛客戶資源; 2,、對首次認(rèn)購金額超過500萬元的客戶,,本公司提供上門開戶及認(rèn)購辦理服務(wù); 3,、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶,,落實認(rèn)購意向; 4、向本公司總部及時,、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)銷售信息; 5路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷售情況,,動態(tài)調(diào)配公司資源,。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇三
在剛過去的20xx年,廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,,在各部門的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,,做在前,,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,,較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,,再接再厲,,爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理,、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階,現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計劃匯報如下:
對20xx年新制訂的公司各項管理制度,,在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,,確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依,。特別是有兩項工作需要認(rèn)真完成,,一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),,引入績效工資,,增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實際,,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時,,為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造,,保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,,研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵辦法,。
目前,,我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,主要準(zhǔn)
備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,,辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,,及時提供其需要的各項材料,并保證材料的真實準(zhǔn)確,,爭取在一月底之前掛牌成功,。同時考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,,提高公司資產(chǎn)價值,。
20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽(yù),包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎,、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎,、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽(yù),企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,,要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,,進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上,,未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,,凝聚成企業(yè)的核心價值觀。
1,、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)
在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,,豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面,使之對員工行為具有約束性的同時,,又不失人性化,、溫暖化、福利化,。通過對管理制度的長期執(zhí)行,,逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明,、健康,、積極的企業(yè)工作理念。
2,、加強(qiáng)企業(yè)意識個性化建設(shè)
20xx年,,辦公室要協(xié)同其他部門,在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,,通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,,討論研究企業(yè)在短、長期的`發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展思路,、員工意識。落實到具體措施上:充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,,定期對公司階段成果,、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新,;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳,、活動口號條幅;考慮制作一
些公司及產(chǎn)品宣傳手冊,、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志,、簡介、產(chǎn)品的水杯,、筆記本,、書簽等贈品,;及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展,,并做好推廣工作,;做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板,、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作,。
3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)
在注重,、提高公司生產(chǎn)工作的同時,,進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時間,,統(tǒng)籌安排,,考慮舉辦公司年會等活動,加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,、信息共享,;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動,緩解工作壓力,,提高員工凝聚力,;推選勞動模范、優(yōu)秀員工,,給予物質(zhì),、榮譽(yù)獎勵,發(fā)揮其榜樣作用,,產(chǎn)生帶動效應(yīng),,提高員工生產(chǎn)效率。
4,、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作
針對企業(yè)各階段的不同要求,,定期與不定期相結(jié)合,加強(qiáng)對企業(yè)中,、高管理層,細(xì)分到總體管理,、生產(chǎn)工藝,、技術(shù)革新、銷售手段,、質(zhì)量監(jiān)督,、安全管理、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作,,積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動,、產(chǎn)品展會,對標(biāo)先進(jìn)單位,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,提升自我,。
20xx年,公司成功爭取了xx資金補(bǔ)貼,,現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批,,近期要加強(qiáng)與財政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,爭取資金早日到賬,。
20xx年,,抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,生產(chǎn)上項目,、搞技改,,爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠,。公司
在“新三板”成功掛牌后,,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。
1,、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項要求,,嚴(yán)于律己,提高工作質(zhì)量,;
2,、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作,。對辦公用品實行定額控制,,杜絕浪費(fèi)。每個部門限制使用量,,對沒必要使用的辦公用品,,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守制度要求,在管理好人員出入工作的同時,,要加強(qiáng)對廠內(nèi)環(huán)境的巡視,,及時消除不安全隱患;
4,、進(jìn)一步科學(xué),、合理化的使用車輛,確保車輛年檢,、保險工作的及時完成,,加強(qiáng)對車輛的日常養(yǎng)護(hù),,整合使用時間,延長車輛使用壽命,;
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作,確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生,;
6,、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作;
7,、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,,保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,,以提高企業(yè)外部形象,。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤,、綠化,、土建工作,確保各部門本職工作不受影響,。
1,、及時掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計劃,通過社會招聘,、校園招聘,、網(wǎng)上招聘等多種方式,完成各項人才招聘任務(wù),,其中招聘人員向技術(shù),、工藝、銷售,、重要管理崗位傾斜,,有相關(guān)工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時,,必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,,不得私自招聘,且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,,對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗,。
2、嚴(yán)格各車間用工審批流程,,完善職工勞動、及各項保險的辦理工作,,以及退休,、離職職工(包括沖剪,、華寶)的手續(xù)辦理工作。
七,、及時做好污水處理及固廢處理工作
協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,,確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量,,另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。20xx年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級,;及時對固廢進(jìn)行處理,,對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次,確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇四
我省是個農(nóng)業(yè)大省,,又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民問題,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍,,對于振興黑龍江經(jīng)濟(jì)十分重要,,而實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的跨躍,需要方方面面的努力,,采取各種行之有效的措施c其中,,一個很關(guān)鍵的問題就是提高全民健康水平,提高全民素質(zhì),,特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì),。因此,必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),,加速強(qiáng)省建設(shè)的一項大事來抓,。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部,、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農(nóng)民健康教育行動實施三年多來,,在省政*的領(lǐng)導(dǎo)下,我廳黨組認(rèn)真貫徹落實其精神,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,積極主動與衛(wèi)生部門密切配合,把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、增收,,加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中,與農(nóng)業(yè)部門的各項工作結(jié)合起來,,狠抓了各項措施的落實,,現(xiàn)將情況匯報如下:
我省是個以農(nóng)業(yè)為主的省份,,總?cè)丝?700萬,其巾農(nóng)村人口就達(dá)1800多萬,,農(nóng)業(yè)人口多,,是我省的一個顯著特點(diǎn)c如何加快農(nóng)民致富奔小康的步伐,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的騰飛,,——直是我們農(nóng)業(yè)部門干方百計要解決的問題,。國家四部委提出九億農(nóng)民健康教育行動后,我廳黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),。通過學(xué)習(xí)使我們清醒地認(rèn)識到,農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化,,農(nóng)民要致富奔小康,,都與農(nóng)民健康有著密切的關(guān)系,農(nóng)民要奔小康,,如果沒有良好的衛(wèi)生條件和健康的體質(zhì)就難以實現(xiàn),。農(nóng)民健康衛(wèi)生條件越差,奔小康難度就越大,。為此,,我們深到地認(rèn)識到開展農(nóng)民健康教育,這是加快農(nóng)村精神文明建設(shè)的需要,,是提高我國農(nóng)民素質(zhì)乃至中華民族整體素質(zhì)的需要,,也是實現(xiàn)九五規(guī)劃和20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的重要保證。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,,我們明確提出農(nóng)業(yè)部門開展健康教育,,就是要運(yùn)用技術(shù)、政策,、法規(guī)和利益引導(dǎo)機(jī)制,,發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門直接為三農(nóng)服務(wù)的特有優(yōu)勢,帶動農(nóng)民,,提高自身健康素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標(biāo),,我廳要求農(nóng)業(yè)部門廣大干部必須排除三個思想障礙,,即:一要排除健康教育行動與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的思想,提高對“行動”的認(rèn)識,,積極參與,。二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想,認(rèn)清抓健康教育不僅是衛(wèi)生部門工作發(fā)展的客觀要求,也是保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民積極性,,加快農(nóng)民致富奔小康的一項重大舉措,,是農(nóng)業(yè)部門責(zé)無旁貸的義務(wù),。三要排除認(rèn)為農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重,,顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農(nóng)業(yè)部門來說工作量是增加了,,任務(wù)也重了,,但只要統(tǒng)籌安排,就會相互促進(jìn),,相得益彰,,收到事半功倍的效果,從而進(jìn)一步探索農(nóng)業(yè)工作與健康教育相結(jié)合的新思維,、新招法,、新路子。農(nóng)業(yè)部門的職責(zé)就是服務(wù)農(nóng)村,、服務(wù)農(nóng)民,,這一認(rèn)識,在全省農(nóng)業(yè)部門上下已形成了共識,。
在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,,我們充分認(rèn)識到,農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨(dú)特優(yōu)勢,。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,,尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣,。我們要求各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,,找準(zhǔn)重點(diǎn)結(jié)合部和切入點(diǎn),按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng),,將健康教育工作細(xì)化,,并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標(biāo),落到實處,。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一,,幾年來,我們把健康教育行動內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠,、農(nóng)村能源建沒,、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),、農(nóng)民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中,。積極做好保健康奔小康這篇文章,收到了較好效果,。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢,,在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務(wù)。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動,。充分有效地利用冬閑季節(jié),,普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月,、閑二月,,哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習(xí)慣和封建迷信、賭博等惡習(xí),,有效地占領(lǐng)農(nóng)村文化科技陣地,,倡導(dǎo)科學(xué),引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾建立科學(xué)文明健康的生活方式和農(nóng)民學(xué)科技,、議科技,、用科技的熱潮,僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中,,就通過舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班,,組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講,,召開現(xiàn)場會,,利用廣播電視等現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)行多層次大規(guī)模服務(wù),。累計培訓(xùn)農(nóng)民510萬人次,,平均每戶都有一個科學(xué)種田明白人;二是深入開展綠色證書教育,培養(yǎng)一批懂技術(shù),、善經(jīng)營,、會管理的`骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸,不斷擴(kuò)大試點(diǎn),,現(xiàn)已由1991年的1個試點(diǎn)縣,,發(fā)展到今年的65個縣,累計培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1d余萬人,。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集,。為了把科技成果、科技人才推向市場,,從1993年至今,,我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié),采取普及農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資供應(yīng)相結(jié)合,,科技講座與現(xiàn)場咨詢相結(jié)合形式,,采取文化搭臺、市場聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法,,使廣大農(nóng)民在科技大集活動中受益得實惠,。同時,也有效地促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè),。
應(yīng)當(dāng)說,,開展九億農(nóng)民健康教育行動工作,對我廳來說僅僅是開始,,還存在一定問題和差距,。為此,我們決心在省委,、省政*的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合衛(wèi)生部門,,切實抓好以下幾項工作:
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們各級農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,加快致富奔小康步伐,,政府為農(nóng)民辦實事來對待,提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程,落實責(zé)任,,配合行動領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實和實現(xiàn)“行動”計劃。
二是搞好部門配合,,確?!靶袆印钡捻樌_展。實施九億農(nóng)民健康教育行動是一項社會工程,,單靠一個部門是難以開展的,,需要多部門協(xié)作配合,重視和支持,,使全社會行成共識和合力,,才能保證“行動”的頃利實施。
三是積極參加調(diào)查研究和試點(diǎn)工作,,推動“行動”上質(zhì)量,、上水平。為全面提高“行動”工作質(zhì)量,,使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去,,我廳要共同參與試點(diǎn)和調(diào)查研究工作,以便更好地開展“行動”工作。
我們決心在省委,、省政*領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參與,密切配合,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信,,“行動”工作必將推動我省農(nóng)村兩個文明建設(shè)登臺階,,上水平,盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍,,我們也必然以輝煌的工作業(yè)績,,迎接21世紀(jì)的到來。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇五
沈北新區(qū)大上馬大建設(shè)之年,。我們要把握時代的氣息和信息,,提高我們的干部素質(zhì),加強(qiáng)我們的管理水平,,調(diào)動員工的積極性,,挖掘我們的潛能,多,、快,、好、省的完成我們公司的工程和工作,,再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!
1,、引進(jìn)人才,加強(qiáng)我們公司技術(shù)實力和高科技含量,。
我們的管理干部進(jìn)行調(diào)整,,遵循能著上庸者下的原則,對德才兼?zhèn)涞母刹课覀円赜?,對碌碌無為,,沒有業(yè)績,沒有主觀能動性的干部我們要調(diào)離工作崗位以至解聘,。使用和提拔年富力強(qiáng),,有責(zé)任感和使命感,有激情有熱情,,懂技術(shù)會管理,,公正公平公開,有凝聚力,,能為員工著想,,能為工人謀福利,,能為公司創(chuàng)造效益,工人擁護(hù)支持,,領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的干部,。引進(jìn)人才充實到我們的技術(shù)部、設(shè)計部,、管理部,、工藝部等主要部門,增強(qiáng)我們的技術(shù)實力和高科技的含量,,改革我們的管理模式,,創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術(shù)造型,發(fā)明適應(yīng)社會發(fā)展和有前景的項目和技術(shù),,增添我們公司的活力,,創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌,占領(lǐng)市場的份額,,去爭取更大的勝利,。
2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的媒體作用,,搭建外省宣傳的平臺,擴(kuò)展我們的領(lǐng)域,,創(chuàng)造我們的佳績,。
我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度,提高我們網(wǎng)站的宣傳效果,,增強(qiáng)為會員服務(wù)的功能和活動內(nèi)容,,讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實。讓我們的真心換取他們的真情,,吸引更多的會員加盟我們天緣園林,,讓會員都有收獲和快樂,都能得到實惠,。讓會員都展示自己的才華,,推薦自己,完善自我,,讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點(diǎn),,讓會員的成功之路越走越遠(yuǎn),真正成為會員的忠實朋友,。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡(luò)的形象和品牌,,提升我們網(wǎng)站的人氣,繁榮我們的網(wǎng)絡(luò),,起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的,。我們還要在外省市成立分公司和辦事處,,搭建我們省外的宣傳平臺,擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域,。目前要和我們搞分公司的很多,,我們正在進(jìn)行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名,,讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子,,我們?nèi)コ袚?dān)著法律的責(zé)任。我們要腳踏實地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場,,相互交流,,相互學(xué)習(xí),共同提高,,共創(chuàng)品牌,,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,這才是我們的宗旨和目的,。
3,、講究誠信,注重安全,,保證質(zhì)量,,創(chuàng)新造型,開創(chuàng)我們zz園林的新天地,。
我們要樹立“追求卓越,,超越自我,樹立品牌,,誠信服務(wù)”的宗旨,,客戶的建議是我們努力的方向,客戶滿意是我們成功的標(biāo)志,。我們遵循一切為客戶誠信服務(wù)的理念,,保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù),抓安全,,抓管理,,減員增效,樹立我們的品牌效應(yīng),,我們就能取得
最后的.勝利,。反之,我們就不能發(fā)展,,也不能成為園林市場的領(lǐng)頭羊,。我們拿客戶的錢就要忠實的為客戶服務(wù)好,作出超越客戶想象的作品,,我們就能取得客戶的贊譽(yù),,就能取得我們市場的藍(lán)天,。
4、改善員工的生活條件,,繼續(xù)提高干部員工福利待遇,,確保員工安心工作,沒有后顧之憂,。
員工是創(chuàng)造財富的源泉,,是產(chǎn)生效益的主力軍,所以我們就是員工的加油站,,為員工服務(wù)和加足他們思想動力的燃料,。
所以,我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場的生活條件,,解決員工的生活困難,,提高員工的伙食和福利待遇,保證員工有工做,,到月領(lǐng)到所得的報酬,。關(guān)心和慰問員工及家屬,解決員工的實際問題,。提高干部員工的薪水,,讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調(diào)**元,,增加外省的出差補(bǔ)助,。干部的薪水調(diào)整待公司開班子會議決定。
5,、目前的工作安排。
(1)作好春節(jié)前的安全和四防工作,。白天和夜間注意防火防盜,,鍋爐暖氣防凍,值班人員要經(jīng)常進(jìn)行防火和防盜巡視,,確保一切安全事故的發(fā)生,。
(2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護(hù)工作,大家都要以生產(chǎn)為主,,主動參與綠化部的各項勞動,,保證花苗的生活率和生長質(zhì)量,確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護(hù)工作,,杜絕一切事故的發(fā)生,。
(3)韓國工程的信息了解和手續(xù)的辦理。
(4)大鼎景觀小品的微型制作,。山西生態(tài)園的設(shè)計及洽談工作,。青島工程的全面設(shè)計,;久利景觀工程的設(shè)計等。
(5)春節(jié)活動的安排和福利的發(fā)放,。節(jié)日期間嚴(yán)禁賭博和醉酒,,確保節(jié)日的安全。
(6)作好財務(wù)的決算工作,。加快應(yīng)收款的回收工作,,確保公司流動資金的周轉(zhuǎn)。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇六
為切實配合xx年公司盤算的順利履行,,按崗位職責(zé)及任務(wù)對xx年公司行政部工作做出如下分解,。
一、深刻績效考察成果通過xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)談話,,本部門在xx年的.工作中將全力配合公司的績效改革,,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,,切實提高工作績效,。
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出,,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
三,、抓節(jié)省,、保指標(biāo)在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,,出臺詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,天天抓,,時時抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四,、狠抓保險生產(chǎn)以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢討,、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),留神隱患排查,,進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識,,保障保險生產(chǎn)零事變率。
五,、企業(yè)文化建設(shè)針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方法,,通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn),,在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)業(yè)文明框架的搭建工作。
六,、翻新十自動作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器,。
七,、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在xx年的工作中,,自己仍然存在良多問題,。
管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,,始終進(jìn)行自我否定,,少談話多做事,多做實事,,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識來武裝自己,、提高自己。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇七
但是就像市場在不斷的變化,,公司也在不斷的前進(jìn),。為了緊跟變化,我們必須走在市場的腳邊,,趕在公司的前面,。無論公司需要什么,我們都要對此有足夠的了解,。為了能達(dá)到這樣的目的,,我除了要緊抓對市場的消息的了解,,還要好好的定下這一年的工作計劃。
為了能在這一年里做好工作,,我要在這一年里也繼續(xù)做好對自己的提升,。
首先要加強(qiáng)對自己的要求,給自己定下目標(biāo)量,,要提高自我的目標(biāo),,不能僅僅只是為了完成任務(wù),而是為了能讓工作能完成的更有效,,能切實的為公司帶來利益,。
其次,還要加強(qiáng)自己對公司發(fā)展理念的了解,,要在工作中更貼合公司的發(fā)展,,在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。不能僅僅為了利益而不管公司的策略,,要互相配合,,互相共生,積極的利用公司發(fā)展策略的優(yōu)勢,,為公司帶來更實在的利益,。
再次,我要更近的追逐市場,,抓住市場的發(fā)展和變化,,這樣才能更好的完成自己的工作。同時,,在這一年里,,我要加強(qiáng)和部門同事的交流,只有交流才能更好的帶動部門的共同進(jìn)步,。
在工作中,,我首先要學(xué)習(xí)好今年的工作發(fā)展方向,積極的.參加公司和部門會議,,保證自己在工作中不偏離公司的理念,,并且在公司的步子前,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ饔媱?,為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備,。
其次,今年的工作中,,我要加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的溝通,,切實的了解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料,提前一步的在市場做好調(diào)查和準(zhǔn)備,為公司的前進(jìn)做好鋪墊,。
最后,,我要在部門中加強(qiáng)溝通,積極的和同事們互相分享,,互相學(xué)習(xí),。在工作內(nèi)外都要提升個人以及部門的整體能力,為公司的發(fā)展做出跟多的貢獻(xiàn),。
一年的準(zhǔn)備,,要盡早的展開。盡管我們采購僅僅只是后勤部門,,但是也是為了公司前進(jìn)所必要前進(jìn)的準(zhǔn)備工作,,為此,我會更加努力的前進(jìn)!更加努力的完成自己作為某x員工的職責(zé),。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇八
根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況,,并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件及時進(jìn)行人員招聘或根據(jù)各工作地點(diǎn)環(huán)境變更進(jìn)行人員調(diào)配。及時下達(dá)人員調(diào)令,,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。
做好安全教育培訓(xùn)勞動合同的簽訂、變更,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。第一季度重點(diǎn)做好960名老工人安全教育復(fù)訓(xùn)、換證和勞動合同到期續(xù)訂備案工作,,并積極組織參加縣,、市舉辦的特殊工種、班組長及管理人員的素質(zhì)提升培訓(xùn),,利用班前,、班后會和安全例會時間進(jìn)行“一通三防”等專項培訓(xùn)。第二季度重點(diǎn)搞好新招人員培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),、合同簽訂、用工備案及礦井驗收所需資料,,后半年,,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和勞動用工管理,,建立健全各項規(guī)章制度,。對達(dá)到法定退休年齡人員采取解除勞動合同的`管理辦法,由勞動和社會保障局辦理相關(guān)手續(xù),。
加大社會保險宣傳力度,教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險,,確保職工依法享受各項保險待遇,。按照勞動社會保障行政部門的有關(guān)規(guī)定,,如實申報單位人數(shù)、工資總額,、繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)情況,,按時繳納社會保險,積極配合相關(guān)部門做好社會保險工作,,使職工能夠享受到病有所醫(yī),、老有所養(yǎng),從社會上得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會保障,。
一個高速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè),,必須有高科技含量的技術(shù)人才,根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術(shù)人才狀況,,采取多種招聘形式進(jìn)行招才納賢,。20xx年計劃參加煤炭行業(yè)技術(shù)院校舉行的大型人才交流洽談會和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘,招聘有管理經(jīng)驗或工作經(jīng)驗的技術(shù)人才若干名,。直接從煤炭行業(yè)技術(shù)院校招聘采礦專業(yè)5人,,機(jī)電專業(yè)5人,通風(fēng)與安全專業(yè)5人,。廣納賢才,,為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隨著對人力資源的進(jìn)一步重視,,技術(shù)職稱與技能評定等項工作已得到社會的普遍認(rèn)可與重視,。
1、20xx年度,,對于符合申報初級,、中級技術(shù)職稱人員,進(jìn)行統(tǒng)計造冊,,并收集相關(guān)資料,,按照申報規(guī)定,呈報相關(guān)單位,,進(jìn)入技術(shù)職稱評審程序,。
2、做好職工職業(yè)資格證書等級登記工作,,并分類進(jìn)行妥善保管,,以學(xué)歷提升和變招工為招生為契機(jī),提高職工職業(yè)技能等級,,20xx年度,,中、高級職業(yè)技能等級達(dá)到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇九
在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,,就是找到了一份工作,,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,,可是在金融危機(jī)的影響下,,我感到了工作的吃力。
我是從事公司銷售工作的,,這在以前是一項很好的工作,,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險,這是對公司極為不利的,。我經(jīng)過不斷的思考后,,寫出了我的年度工作計劃,
新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:
1,、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,做好成單,、跟單工作,。
2、學(xué)習(xí)招商資料,,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗,。
3、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況
4,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市,、x縣,、x縣,回訪完畢,。在回訪的同時,,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
3,、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
4,、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時作出工作設(shè)計,,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙、行業(yè)報刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,,對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了xx年度公司銷售工作計劃書,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1,、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2,、在第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,還有xx帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對xx年工作計劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 xx年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接xx年新的挑戰(zhàn),。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇十
活動背景xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,,全國分公司150余家,。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊、先進(jìn)的信息 系統(tǒng),、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),,日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,,為了實現(xiàn)xx公司員工間的互動,,增進(jìn)員工對xx公司的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,,在xx公司即將步入20xx年慶的前夕,,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際,舉行一臺富有親情特 色中秋的晚會,,讓xx公司人塑造自我,,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,,攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。
親情xx公司人與你同享明月
活動目的
1讓員工充分的展現(xiàn)自我,,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍,。
2實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流,。
3有效的利用活動的過程及其宣傳策略,,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步,。同時xx包裝公司,,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,。
活動內(nèi)容
1一,、節(jié)目征集
2總部各部門,,每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
320xx年中秋晚會現(xiàn)場
4民樂中秋宣傳片,,又一段短小的宣傳片作為晚會的'開端
5領(lǐng)導(dǎo)致辭 由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯演出
6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
7xx公司員工生活秀:此項活動旨在讓xx公司人認(rèn)識自我,,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性,。今天員工們代表一個部門,,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益,?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高,。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,,一套夏季服裝,,一套休閑服裝,一套工作服裝,,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝,。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,,我們將邀請觀眾上臺來評述,。
8邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,,我猜,,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是(cd 小家電,,日常用品 可以是小動物也可以是人,,主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利,。
9抽獎與禮品的頒發(fā)
10效果預(yù)測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,,實施落實,,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實 際參人數(shù)可達(dá)600以上,。對xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上,。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,,增進(jìn)員工信心,,對外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度,。
有關(guān)事項說明
1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案,,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,,并據(jù)此制訂具體的實施計劃,。
2類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。
3活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇十一
公司20xx年采取積極措施提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和親和力,。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在董事會帶領(lǐng)下,,證券發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng),。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,,企興家合,。在20xx年,公司堅持塑造企業(yè)一貫健康進(jìn)取,、腳踏實地,、為社會盡自己一分力量的良好形象,打造集團(tuán)品牌,,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展,。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,堅決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時,,公司也注重搞好員工培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位,。
過去的成績是輝煌的,新的一年又如何呢,?
對20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,、我國資本市場形勢和證券行業(yè)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行分析,我們可以看到證券面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。分析了公司面臨的形勢,總的來講,,當(dāng)前我們面臨的是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),,總體上有利于加快發(fā)展,回顧走過的20xx年,,無論輝煌還是失意,一切將成為過去,,但是即將到來的20xx年,我們必定要做得更好,,更完善,讓我們走得更穩(wěn)健,,步伐更有力,。制定出20xx年工作指導(dǎo)思想、工作要求和經(jīng)營目標(biāo),、主要工作思路和具體措施將是擺在我們面前最為關(guān)鍵的工作。
總的來說,,20xx年公司在取得一定成績的同時,也在工作中也遇到了一些問題,,有待研究并在實踐中探索解決方法,,比較突出的問題包括:一是客戶分層分類服務(wù)工作亟待加強(qiáng),,公司和各營業(yè)部如何進(jìn)一步細(xì)分客戶并做好客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)工作有待改進(jìn),;二是現(xiàn)有的業(yè)務(wù)套餐內(nèi)容,、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,業(yè)務(wù)創(chuàng)新的針對性有待加強(qiáng),;三是與其他機(jī)構(gòu)在證券工作的合作方面有待加強(qiáng)。但無論遇到什么問題,證券都將完善自我作為一項日常的,、長期的工作來落實,從切實保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),,增強(qiáng)投資者的風(fēng)險意識,維護(hù)投資者權(quán)益,,提高投資者抵御風(fēng)險的能力。繼續(xù)鞏固和完善所取得的成績,。
20xx年上半年的工作指導(dǎo)思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,,集中精力抓創(chuàng)利,,堅定不移壓費(fèi)用“的指導(dǎo)方針,,集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),,積極培育新的利潤增長點(diǎn),。
繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀(jì),、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo),;同時加強(qiáng)創(chuàng)新研究,,積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點(diǎn),,為20xx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
全年實現(xiàn)總收入比20xx年要超過100萬元,。其中:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入15萬元,;固定收益總部實現(xiàn)收入2,,500萬元,;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,900萬元,;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入700萬元,;證券投資部實現(xiàn)收入1,300萬元,。
(1)加快推進(jìn)增資擴(kuò)股工作,,為爭取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件
抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機(jī),加大公司推介的力度,,加快與有意向的投資機(jī)構(gòu)洽談的進(jìn)度,,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,推動增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實質(zhì)性階段,,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破,;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件,。
(2)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展
1,、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
實現(xiàn)營業(yè)收入xxx萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達(dá)到xxx億元,,市場占有率達(dá)到8‰,。
要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康,、可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,,通過多樣化贏利模式的探索,,逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,,減少收入的波動性,,成為公司穩(wěn)定的贏利來源,。
鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率,。完善落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核,、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的`經(jīng)營治理績效進(jìn)行定期跟蹤,、分析和督導(dǎo),,讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”,。在加強(qiáng)客戶資產(chǎn)盤活,、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),,而應(yīng)大力開拓新的客戶資源,,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū),,要加大機(jī)構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶,。
大力推進(jìn)客戶分類治理,,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,,分析不同類型客戶的需求,,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,,設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù),。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,,重點(diǎn)加強(qiáng)針對高端客戶的核心資訊開發(fā),;另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,,實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,,將人工,、短信、電子郵件,、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系,。
加強(qiáng)新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn),構(gòu)建綜合銷售平臺,。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,,加強(qiáng)基金產(chǎn)品的培訓(xùn),、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度,;探索權(quán)證,、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣,;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,,加強(qiáng)跟蹤、消化,;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資,、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),,將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機(jī)構(gòu),。
推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊伍,。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗和教訓(xùn),探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式,,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點(diǎn),,逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓(xùn),、治理,、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強(qiáng)開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ),。
20xx年公司內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),,信息技術(shù)平臺建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。20xx年按照業(yè)務(wù)歸屬,,公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,,整合資源,充實一線業(yè)務(wù)部門,,提高了公司工作效率,。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會,,建立了從立項,、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個環(huán)節(jié),在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設(shè)投入,,啟動了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級,、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,,對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。20xx年將進(jìn)一步完善信息建設(shè),。
告別20xx年,,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,,我們可以毫無愧色地說,,證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過,,眾志成城,、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,,盡管前程還頗多艱險,,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點(diǎn),。
展望20xx年,,我們證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天,。為什么如此斷言,?券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,,也為我們提供了大好的機(jī)遇,;而我們證券具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),充分具備抓住機(jī)會的智慧和魄力,。
新的一年,,我們證券將嘯傲中國,走向世界,!讓我們?yōu)樽C券的一份子而歡呼自豪吧,!
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇十二
在20xx年的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過幾次變動調(diào)整,,圓滿完成了公司材料,、設(shè)備、工具等供應(yīng)工作,,總的講沒有影響工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn),可以說及時,、準(zhǔn)確的保證了工地現(xiàn)場的正常施工,,為公司取得良好成績做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
成績屬于過去,,缺點(diǎn)不能帶到明天,。下面就將20xx年業(yè)務(wù)部就供應(yīng)材料方面做出以下計劃:
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,明確目的,,以利再戰(zhàn),為施工現(xiàn)場服好務(wù),。
2,、提倡材料計劃提前三天報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(指生產(chǎn)經(jīng)理),有利于有足夠的時間調(diào)查市場,,把物美價廉,、保質(zhì)保量的材料及時運(yùn)往工地,保證正常生產(chǎn),。
3,、鞏固老關(guān)系的業(yè)務(wù)往來,解決在資金短缺情況下,,能及時賒到材料,,控制價格。
4,、開發(fā)新關(guān)系單位,,達(dá)到比價格、比質(zhì)量的目的,,就地就近的解決材料供應(yīng)問題,。
5、愛護(hù)車輛,,注意行車安全,,提前做好材料計劃,使運(yùn)輸車輛及時,、準(zhǔn)確出車,,減少運(yùn)輸次數(shù),,節(jié)約控制運(yùn)費(fèi)的支出。
6,、及時與施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人及材料人員溝通,,對材料使用存在的.問題及時更正,提高材料設(shè)備工具的使用率,。
7,、加強(qiáng)材料出入庫制度,辦理出庫要及時,,以便核算掌握工地成本,,庫存帳要準(zhǔn)確,以便提高庫存材料,、工具,、設(shè)備的利用率。
8,、材料進(jìn)入工地必須同工地負(fù)責(zé)人及材料管理人員一同將材料的規(guī)格,、質(zhì)量、數(shù)量搞清楚,,辦好交接手續(xù),,做好驗收工作。
9,、堅持開正式發(fā)貨票的原則,,保質(zhì)、保量,、控制價格,,辦好入庫手續(xù)及相關(guān)工作。
10,、公司領(lǐng)導(dǎo)目前就應(yīng)籌集資金,,將常用材料、工具及設(shè)備(小型)配件等大量購進(jìn),,杜絕另購高價格又不能開正式發(fā)票的問題,。
請領(lǐng)導(dǎo)放心,20xx年本人已做好準(zhǔn)備工作,,如繼續(xù)業(yè)務(wù)材料工作,,努力比去年干的更好,總之,,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,做到干一行愛一行,努力工作,沒有最好,,只有更好,。
燃?xì)夤竟ぷ饔媱?裝修公司工作計劃篇十三
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年,。在今年,,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,,增產(chǎn)增收,,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),,全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),,使總公司業(yè)務(wù),、效益穩(wěn)步上升,,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。
一,、主要目標(biāo):
主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長%,,超額完成全年計劃指標(biāo);上繳稅收:萬元,,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標(biāo);實現(xiàn)利潤:萬元,,比去年同期增長%,,超額完成全年計劃指標(biāo)。
二,、工作業(yè)績
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面:
(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,,主動出擊,,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗,,積極參加省、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,,業(yè)務(wù)參與拓寬至等地,使公司爭取到更多的.中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。
(二)以項目施工管理為重點(diǎn),,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平
1,、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡,在建工程面積萬㎡,,竣工面積萬㎡,。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,,抓好部門和項目例會制度,、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。
2,、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風(fēng)險評級和資審備案今年上半年,,公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請,、確認(rèn)簽字后,,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作,。
3,、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,按貫標(biāo)換版工作計劃,,通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,,使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,,順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,,管理體系日漸完善和成熟,,總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。
4,、加強(qiáng)工程項目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項目的監(jiān)控管理,,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》,。
通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,,嚴(yán)格掌控工程款項支出流向,,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險工作中取得了一定的成效,。