時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

燃氣公司工作計劃 裝修公司工作計劃篇一

我們要知道,，公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向，有鑒于此：

1,、人事部在明年首先根據(jù)各部門提供的工作計劃,，完善公司組織架構(gòu)及人員編制。

基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責，使各個部門,、各個崗位的職責清晰明朗,，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進行設(shè)計,。

在完善公司及部門組織架構(gòu)的時候，同時也要注重可行性和實操性。因為公司組織架構(gòu)既是公司運營的基礎(chǔ),，更是餐廳編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司董事會特批以外,，人事部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

1,、按人員配置及本年流動情況,，進一步分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量,，做好合理的規(guī)劃安排,。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備,，也為底層員工的離職做好用人的儲備,。

1）在招聘過程中，用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時,，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì),、條件和潛質(zhì),。

2）招聘渠道與方式：

網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘,、內(nèi)部招聘,、員工推薦等等方式。

3）具體實施時間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定,。

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，進一步正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。在新的一年里，要根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度,，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)，以保證公司業(yè)務(wù)的正常開展,。

1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實提高制度執(zhí)行能力,，在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓(xùn),，并在培訓(xùn)結(jié)束后進行了統(tǒng)一考試，通過培訓(xùn)與考試,，使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識,。

2、組織多名新員工進行了為期一周的入職培訓(xùn),，使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的情況,，讓剛剛踏出校門的學(xué)生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中,，完成從在校學(xué)生到社會人的身份轉(zhuǎn)變,。

3、鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓(xùn),，員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的保證,，只有具備了各類資格的上崗證書，公司才能去開展業(yè)務(wù),，才能夠招攬工程并進行施工作業(yè),。

1、要保證薪酬制度的透明化,。

2,、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強烈的歸屬感！

3,、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案,。

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同,，使員工進一步對公司有歸屬感,。

2、計劃制訂激勵政策

季度優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎,、最佳創(chuàng)意獎,，建立內(nèi)部競爭機制等。

1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺,。

建立完善的競爭機制,，鼓勵員工競爭上崗。對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn),、能力已超越本崗位要求的員工,，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗,，用新的崗位,，新的工作，新的挑戰(zhàn),，激起員工的工作熱情,，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能,，有效提升員工的綜合素質(zhì),，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2）提供有競爭力的薪酬水平,。

首先,，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度,；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后,，人事部將制定各項福利激勵制度,，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策,、制度進行落實,。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善,。

1,、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式,。流動率過小,，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動,，尤其是向外流動,，對企業(yè)來說是很大損失。

2,、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動,。

對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動,。并做好離職調(diào)查,。

1、員工

《員工手冊》初稿已完成,，員工隊伍正在建立中,。

2、宿舍

衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,，公司人員要支持與配合,，堅持執(zhí)行。

3,、食堂

相關(guān)食堂管理制度出臺,，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量,。根據(jù)就餐人數(shù),，定出一個標準，決定伙食費用的多少,。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,，靈活調(diào)整。

總之,，企業(yè)要想強化執(zhí)行力,，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,，做出表率,。上面就是人事部在新的一年里所做的工作計劃，爭取在新的一年中有所突破,。

燃氣公司工作計劃 裝修公司工作計劃篇二

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,，爭取為公司創(chuàng)造的利益?，F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，私家車的數(shù)量也越來越多,，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當大的份額，針對這一情況,，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,，并且采取“針對性銷售，擴大銷售群體”的方針,，堅持以“內(nèi)抓管理,，外樹品牌”為重點，以目標管理的方式,，認真扎實的落實各項工作

本年度,，我部門的總體銷售目標金額為450萬元，實現(xiàn)的總體利潤為**萬元,。根據(jù)這個經(jīng)濟指標,，我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。

（一）,、加強內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益

本年度，我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,，比如完善銷售管理制度,，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循,，有法可依,。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,，以此提升公司的經(jīng)濟效益,。

（二）,、實行考核制度，增加員工積極性

本年度,，我部門會加大考核制度的實行,，我們將會根據(jù)銷售總目標，分別下指標,，切實的做到責任明確,，落實到人,，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄,。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口,，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核,，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，并用做評鑒。

（三）,、加大培訓(xùn)力度,，提升整體實力

本年度，我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,，并將理論聯(lián)系實際,，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達到提高我部門整體銷售實力的目的,。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學(xué)習,。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普,，米其林,，固鉑，固特異等輪胎,，因為所涉及的品牌較多,，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中,，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,，做到心中有數(shù)。

（四）,、加強團隊建設(shè),，搞好人力資源管理

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，所以建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,，我部門將以建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)銷售人員的責任感,，在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,，以形成一個團結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊,。

（五）,、根據(jù)實際情況，調(diào)整銷售策略

本年度,，我部門會積極的分析市場情況,，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,，部門將會進行一些促銷活動的開展,，以吸引新客戶，擴大客源,。

總之,，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展,，還有許多事項要切實去落實,。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合部門實際,，在20xx年度中承擔應(yīng)負的責任,，為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻。

燃氣公司工作計劃 裝修公司工作計劃篇三

尊敬的總經(jīng)理：

你好,！我作為xx公司行政經(jīng)理,，開展工作的計劃如下：

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、管理理念,、企業(yè)文化等,；公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作,，以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：再次把以往所有的通知，規(guī)定,，制度全部讀閱,，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,，以及職能,。

1、根據(jù)對我工作的職能職責的要求,，并就其中的相關(guān)職責,、權(quán)力、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等進行溝通,，自我定位。

2,、了解下屬的工作內(nèi)容,，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo)，依據(jù)工作需要編訂崗位說明書,。

3,、查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責,。

企業(yè)內(nèi)外有兩件事,，一是戰(zhàn)略，二是管理,；戰(zhàn)略是方向問題,，是開源即賺錢，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略,，決定企業(yè)的興衰,；管理是制度問題，是節(jié)流即省錢,。任何一個公司都離不開5大要素：人,、機、物,、法,、環(huán)（人――我們的員工；機――我們的生產(chǎn)設(shè)備,；物――我們生產(chǎn)需要的原材料,；法――公司的各項規(guī)章制度；環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境,、我們員工工作的環(huán)境,、人文環(huán)境）。擺在我面前的就是：人,、法,、環(huán)相關(guān)的具體工作,，我經(jīng)過幾天的了解，擬定從整理,、匯編制度入手,，從中上層的學(xué)習培訓(xùn)做為突破口，逐漸推行切實可行的管理模式,，導(dǎo)入目標管理,。基本準則是：復(fù)雜的問題簡單化,，簡單的事情量化,，量化的指標框架化，框架的事情固化,，固化的事情僵化,，所有確定的準則僵化以后，員工們就會形成良好的習慣,，公司的目標員工們都明白而且自發(fā)地去做,。在領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位,，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案。

1,、日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時候，少說多做,。

2,、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進行分等,，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,，和總經(jīng)理進行溝通,，征得意見，然后執(zhí)行,。

3,、根據(jù)工作提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標,、計劃對象,、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計劃是否達到目標的評估標準等,。

4、和下屬溝通這些工作計劃方案,，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案,，獲取下屬的支持,。

5、和下屬溝通,，在了解其職位說明書的前提下,，明確工作任務(wù)，及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時間表等,，共同推進工作計劃的實施。

6,、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),，并匯報工作進度,。

7、在實施工作計劃的過程中,，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行,。

對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交審閱,，充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)意見,。

人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行。

1,、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤。

2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,，有則改之，無則加勉,。3,、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法,，對人力資源,、行政工作的各項看法，讓他們多提意見,、集思廣益,，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務(wù),。

燃氣公司工作計劃 裝修公司工作計劃篇四

單位的防范工作,，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿,。,。。為了加強管理,，增強保安員的意識和服務(wù)理念,，進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平，xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司的總體目標,，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,，積極做好客服單位的安全防范工作,，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標,、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想,。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題。其次,、增強服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務(wù)，注重細節(jié),，追求完美,。第三，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理，嚴格要求,，切實落實好各項安全防范措施,，保證客服單位的正常秩序。其次,，加強與公安,、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān),，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確?？头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?/p>

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護,。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四、加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

近幾年,，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在這xx年即將開始的一年,作為一名護理人員,，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

一、繼續(xù)加強學(xué)習,，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習,，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用,。

二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會,，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,，以“三好一滿意”為標準來要求自己,，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心,。

三,、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到,，不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習活動,。

四、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。

五,、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

七,、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責任明確、資源共享,、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作,，對病人負責,，對自己的工作負責。努力,、努力,、再努力!

為了遵守財務(wù)制度，結(jié)合xx電力建設(shè)有限公司自身特色,，制定本年度出納工作計劃,。

1．出納工作是財務(wù)工作中重要的對外服務(wù)服務(wù)窗口，是整個財務(wù)的前臺反應(yīng),，小出納,，大服務(wù)，xx年要使服務(wù)更上一個臺階,。

2．搞好資金收支,，資金是保證一個公司運行的新鮮血液,，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的，要根據(jù)科學(xué)的指標測算出合理的資金留存數(shù),，做到既不耽誤生產(chǎn),，又使多余的資金保值增值。

3．現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記,，日清月結(jié),。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬，保證反應(yīng)及時,，不透支,，銀企相符。同時建立電子檔一份,。

4．做到網(wǎng)上銀行及時查賬,，早上上下班及下午上下班各一次，及時去銀行提取回單,，保持與銀行正常溝通,。

5．做到大額額資金使用心中有數(shù)，搞清資金使用去向及原委,，現(xiàn)金提前予約,，轉(zhuǎn)賬支付正確，費用最小化,，支付及時化,。

6．出納一崗兩人，登記銀行及現(xiàn)金賬一人,，并保管財務(wù)專用章,，另一人編制內(nèi)部賬,，保管法人印鑒,，付款時對外出納根據(jù)審核批準的支付單填寫支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章，要用章及時簽字,，每周與內(nèi)部出納核對一次賬務(wù),，保證正確。

7．服從公司總的財務(wù)安排,，進行其它不與出納崗位相抵觸的財務(wù)工作,。

8．加強業(yè)務(wù)學(xué)習，每周周記一篇,，每天登記工作流水賬,，一本已完成工作與未完成工作筆記。

9．妥善保管恒源,、亞能及天瑞各類支支票,，做到付出登記使用票號,、類型、金額及用途,。

燃氣公司工作計劃 裝修公司工作計劃篇五

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律,、法規(guī)、政策和標準,，加強對職業(yè)病防治工作的治理,，提高職業(yè)病防治的水平，消除職業(yè)病危害,，切實保障勞動者在勞動過程中的健康,、安全及相關(guān)合法權(quán)益，促進公司經(jīng)濟發(fā)展,。根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的.規(guī)定,，結(jié)合本公司實際，根據(jù)“統(tǒng)籌安排,、量力而行”的原則,，分輕重緩急，以便集中力量及時解決嚴重影響職工健康,、安全的問題,，制定本計劃。

一,、按規(guī)定向職工提供符合防治職業(yè)病防護要求的設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品,；積極采用新工藝，選用新設(shè)備,，改善工況條件,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，實行清潔化生產(chǎn),，從源頭控制職業(yè)病危害因素,。

二、組織公司員工參加職業(yè)病衛(wèi)生教育培訓(xùn),、學(xué)習活動,，樹立職業(yè)病防范意識。

三,、作業(yè)場所與生活場所分開,，作業(yè)場所不得住人，進入生產(chǎn)區(qū)域一律禁止吸煙，車間吸煙區(qū)要配備滅火裝置,。

四,、有害作業(yè)和無害作業(yè)分開，高溫作業(yè)與其他站位作業(yè)場所分開,，夏天必須做好防暑降溫工作,。

五、安裝維護好車間,、倉庫的通風裝置,，保持空氣暢通；可能突然泄漏大量有毒物品或者造成急性中毒的作業(yè)場所設(shè)置自動報警裝置和事故通風設(shè)施,。

六,、倉庫、生產(chǎn)車間調(diào)墨區(qū)按要求對化學(xué)物品定位放置,，做到標示警示清晰,，所有油墨、溶劑由專管人保管做好收發(fā)登記,。

七,、對生產(chǎn)辦公現(xiàn)場每年不少于一次環(huán)境衛(wèi)生檢測，并向公司全體員工公布,。

八,、每年組織開展實施應(yīng)急預(yù)案一次，并時時調(diào)整完善應(yīng)急預(yù)案,，確保其適效性,。

九，定期組織存在職業(yè)危害病工種,、崗位的員工參加體檢,，建立職業(yè)健康檔案。

十,、認真貫徹落實女職工特殊權(quán)益保護合同條款,，維護女員工的合法權(quán)益，關(guān)心女職工的身體健康狀況,。

十一,、做好新招人員和辭退人員進行體檢，中途辭退人員健康體檢必須到有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)作職業(yè)性健康體檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時在衛(wèi)生行政部門申報，及時救治上報,。