時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃篇一
一,、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,,壯大企業(yè)實(shí)力。
2019年合金市場(chǎng)行情一波三折,,國(guó)家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來(lái)巨大壓力,,由于國(guó)家取消了地方政府自行出臺(tái)的優(yōu)惠電價(jià)政策,致使公司生產(chǎn)成本大幅上升,,利潤(rùn)空間擠壓殆盡,。為拓寬公司發(fā)展之路,提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,公司在市場(chǎng)行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察,,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),積極做好市場(chǎng)信息調(diào)研,,鞏固原有合作伙伴,,先后考察了新疆、內(nèi)蒙,、湖南,、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),,考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家,,并參加大型行業(yè)會(huì)議 5 次。廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,,拓寬了公司的發(fā)展眼界,,明確了公司在國(guó)家對(duì)高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對(duì)之策,在新的形勢(shì)下,,公司積極尋找新的資源和商機(jī),,先后形成多個(gè)投資合作意向,并重點(diǎn)確定了*項(xiàng)目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項(xiàng)目計(jì)
劃,,生產(chǎn)項(xiàng)目已在年底著手制定改造方案,,投資項(xiàng)目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識(shí)。
為大力拓展供銷(xiāo)市場(chǎng),,建立穩(wěn)定,、誠(chéng)信的目標(biāo)客戶(hù)群體,公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營(yíng)模式,,**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu),,配齊對(duì)口專(zhuān)業(yè)人員,并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,大幅提高專(zhuān)業(yè)能力和對(duì)市場(chǎng)行情的把控能力,,通過(guò)召開(kāi)周工作例會(huì)、行情分析會(huì)等方式對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行討論判斷,提高市場(chǎng)行情判斷的準(zhǔn)確性,,及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇,,抵御市場(chǎng)沖擊。建立企業(yè)管理制度20項(xiàng),,通過(guò)鞏固已有客戶(hù),、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),一年來(lái)共建立穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外供銷(xiāo)合作方 13 家,,共計(jì)簽訂各類(lèi)有效合同71單,,采購(gòu)各類(lèi)**60000噸, 4800 噸,,全年采購(gòu)貨款支出為:30000萬(wàn)元,。完成產(chǎn)品銷(xiāo)售25000噸。
二,、建立規(guī)范體系,,實(shí)施科學(xué)管理。
實(shí)行科學(xué)管理,,是企業(yè)發(fā)展的前提,,也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。在2019年,,從公司自身實(shí)際出發(fā),,加強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)程序、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、合同管理,、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)等方面的制度建設(shè),,堵塞管理漏洞。同時(shí),,采取多項(xiàng)措施落實(shí)制度化管理:一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,,要求公司員工參與相關(guān)制度的制定、修改和實(shí)施,,并對(duì)照實(shí)際工作提出改進(jìn)意見(jiàn),;二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、內(nèi)部交流的形式講解工作流程,,并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;
三是與實(shí)際工作相結(jié)合,,嚴(yán)格制度實(shí)施,,引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)工作不斷進(jìn)步;
四是采取年度考核的方式,,加深員工對(duì)本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解,。通過(guò)以上措施,公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項(xiàng)制度的宣傳與貫徹,,加大制度的執(zhí)行力,,力求將制度化管理落到實(shí)處,推動(dòng)公司管理體系逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化,,對(duì)公司整體管理水平的提高起到了積極作用。
五,、樹(shù)立人本觀(guān)念,,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。年度工作總結(jié)及計(jì)劃2019年,,公司積極完善班子搭建,,共招聘到位專(zhuān)職工作人員6人,用人所長(zhǎng),,成立采購(gòu)部,、外貿(mào)部、財(cái)務(wù)部,、辦公室,、銷(xiāo)售部等機(jī)構(gòu)部室,明確各部門(mén)職責(zé)做到各司其職,。在員工的個(gè)人提高方面,,加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度,注重員工在專(zhuān)業(yè),、技能,、經(jīng)驗(yàn)、品德上的培養(yǎng),,并大力發(fā)展崗位成才,,以周例會(huì)等形式交流分析市場(chǎng)動(dòng)向,反思總結(jié)工作情況,,以達(dá)到及時(shí)交流,、認(rèn)真總結(jié),在工作中提高水平,,提高個(gè)人能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的,。
六、凝心聚力抓機(jī)遇,,拓寬思路謀發(fā)展,。
為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,公司在抓好主業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí),,積極優(yōu)化資源配置,、狠抓技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,,并不斷尋求更有前景的行業(yè)發(fā)展,,在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)情況和公司資金狀況,,合理控制生產(chǎn)規(guī)模,,并大力拓展相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目,以應(yīng)對(duì)目前公司在生產(chǎn)電價(jià)上漲后無(wú)利經(jīng)營(yíng)的局面,。經(jīng)過(guò)下半年對(duì)行業(yè)市場(chǎng)和礦業(yè)資源的廣泛調(diào)查,,逐步形成了公司新的發(fā)展方向:第一、十月份公司派考察組
本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃篇二
20xx年上半年,,全縣農(nóng)機(jī)化工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼政策,,大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化新技術(shù),、新機(jī)具,加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理,,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用,為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn),。
(三)堅(jiān)持鞏固提升、重點(diǎn)突破相結(jié)合,,確保了提質(zhì)增效和豐產(chǎn)豐收,。
今年三夏生產(chǎn)面臨著小麥?zhǔn)斋@期較往年推遲3-5天左右、收獲時(shí)間相對(duì)集中等新情況,,我們加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度和應(yīng)急準(zhǔn)備,,組織小麥聯(lián)合收割機(jī)1.2萬(wàn)多臺(tái),,玉米播種機(jī)2萬(wàn)多臺(tái)搶收搶種,,小麥成熟一塊、收獲一塊,,截至6月16日,,全市400萬(wàn)畝小麥?zhǔn)斋@全面結(jié)束,機(jī)收率達(dá)99.9%,。6月24日-25日,,全市普降中雨。我們及時(shí)組織搶墑播種,完成379萬(wàn)畝玉米播種任務(wù),,機(jī)播率近100%,,三夏農(nóng)機(jī)生產(chǎn)圓滿(mǎn)收官。在鞏固提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平的基礎(chǔ)上,,普遍加裝莖稈切器,,大力推廣打捆機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械,積極探索秸稈綜合利用的有效途徑,,促進(jìn)秸稈資源化,、清潔化利用,成為今年三夏農(nóng)機(jī)工作的一大亮點(diǎn),。膠州市今年?duì)幦?000多萬(wàn)元,,對(duì)小麥秸稈還田每畝補(bǔ)助15元;萊西市對(duì)秸稈打捆機(jī)實(shí)行累加補(bǔ)貼,,使大面積秸稈收集利用成為現(xiàn)實(shí),。省委、市委李群書(shū)記,,王偉副書(shū)記,、黃龍華副市長(zhǎng)分別調(diào)研三夏農(nóng)機(jī)工作,對(duì)發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的主力軍作用,、完成三夏搶收搶種任務(wù)給予好評(píng),。
一、20xx年上半年農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況
截至6月底,,補(bǔ)貼各類(lèi)農(nóng)機(jī)具195臺(tái)(套),,受益農(nóng)戶(hù)78戶(hù),共補(bǔ)貼各級(jí)資金135.169萬(wàn)元(其中中央資金124.264萬(wàn)元,,市級(jí)資金10.905萬(wàn)元,,縣級(jí)資金10.905萬(wàn)元)。辦理各類(lèi)行政許可事項(xiàng)及服務(wù)事項(xiàng)560件次,,開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班22期,,組織各類(lèi)培訓(xùn)800余人次。預(yù)計(jì)第一批政策性保險(xiǎn)補(bǔ)貼93620元,,其中純農(nóng)田拖拉機(jī)投保402輛,,涉及保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金39280元,收割機(jī)投保209輛,,涉及保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金54340元,。
二、主要工作做法
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作落到實(shí)處,。 4月份市局召開(kāi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議之后,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),、具體科室負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員等為成員的農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼日常工作,。根據(jù)市農(nóng)機(jī)局、財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)寧波市20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,,制定《象山20xx-20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施意見(jiàn)》,。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)的監(jiān)管,,采取全面檢查和重點(diǎn)抽查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的辦法,加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況的檢查力度,,推動(dòng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落到實(shí)處,。對(duì)于各鎮(zhèn),、鄉(xiāng)(街道)也下達(dá)了機(jī)具核查任務(wù),,要求他們將機(jī)具核查工作作為購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,。
2、全力保障春耕生產(chǎn),,發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械主力軍作用,。
全縣組織近千臺(tái)(套)投入保障春耕生產(chǎn),組建農(nóng)機(jī)維修服務(wù)隊(duì)2個(gè),,出動(dòng)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員200余人次,,深入農(nóng)村田頭開(kāi)展各類(lèi)服務(wù);加強(qiáng)規(guī)?;?、基質(zhì)育秧等新技術(shù)培訓(xùn),舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)20多期,,培訓(xùn)人數(shù)800多人次,;與中石化象山分公司積極協(xié)調(diào),確保農(nóng)機(jī)作業(yè)用油(柴油)優(yōu)惠供應(yīng),、優(yōu)先加油,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、免費(fèi)辦理的“三優(yōu)一免”惠農(nóng)便民措施發(fā)揮作用,,落實(shí)農(nóng)用柴油指標(biāo)300噸,,為保障糧食增產(chǎn)增收做出了突出貢獻(xiàn),。發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證39本,,為機(jī)手及時(shí)提供作業(yè)信息,、天氣信息、油料供應(yīng)協(xié)調(diào),、機(jī)械維修等方面的服務(wù),。
3、重視自主創(chuàng)新,,加大新技術(shù),、新機(jī)具推廣、應(yīng)用力度,。 自今年3月份以來(lái),,我局大力推廣無(wú)人植保飛機(jī)的應(yīng)用。3月6日,,由我局扶持成立的全省首家無(wú)人植保機(jī)服務(wù)公司正式掛牌成立,,為無(wú)人植保飛機(jī)的應(yīng)用提供技術(shù)支持和保障。該公司使用多旋翼無(wú)人電動(dòng)植保飛機(jī),,在賢庠,、西周、泗洲頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為油菜花,、小麥等作物施藥,,施藥作業(yè)面積已達(dá)1500余畝,其中包括油菜花800余畝,,小麥700余畝,。同時(shí)開(kāi)辦了首屆無(wú)人植保機(jī)培訓(xùn)班,共有來(lái)自13家農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的18名學(xué)員參加,,通過(guò)理論,、模擬機(jī)操作訓(xùn)練、真機(jī)田間作業(yè)實(shí)習(xí)訓(xùn)練和測(cè)試,,切實(shí)增強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)地操作能力,。
4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,努力創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),。 目前我縣擁有拖拉機(jī)駕駛員3523人,上道路拖拉機(jī)2996臺(tái),,聯(lián)合收割機(jī)174臺(tái),,聯(lián)合收割機(jī)駕駛員124人,純農(nóng)田拖拉機(jī)206臺(tái),,插秧機(jī)192臺(tái),烘干機(jī)71臺(tái),。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),,我們從抓安全宣教做起,,特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,采取多種形式進(jìn)行宣傳,,共懸掛橫幅19幅,,展覽農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳板畫(huà)30塊,發(fā)放資料2500余份,,受教人數(shù)達(dá)1000余人,,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)手安全意識(shí)。同時(shí)開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),,加強(qiáng)執(zhí)法檢查,,充分利用公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)室這一平臺(tái),深入到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道,、轄區(qū)道路,,共檢查拖拉機(jī)800余輛次,共檢處違法拖拉機(jī)70輛次,,其它2輛次,,查處脫檢脫保車(chē)輛3余輛均先后來(lái)農(nóng)機(jī)局辦理續(xù)保手續(xù)。全縣農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)良好,,無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,,人民的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了保障。
四,、存在不足
1,、縣級(jí)配套資金有限。對(duì)于部分機(jī)具如噴灑農(nóng)藥的小型飛機(jī),、糧食烘干機(jī)的補(bǔ)貼有限,,不能完全滿(mǎn)足一部分切實(shí)有需求的農(nóng)戶(hù),使得農(nóng)戶(hù)放棄或是延遲購(gòu)機(jī),,在一定程度上對(duì)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生影響,。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍不穩(wěn)定,。目前,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員主要分為兩類(lèi),一類(lèi)是屬于老農(nóng)機(jī)員,,另一類(lèi)主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新招收的在編人員,。老農(nóng)機(jī)員難以適應(yīng)現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)辦公需求,新農(nóng)機(jī)員往往調(diào)動(dòng)比較頻繁,,一定程度上制約了農(nóng)機(jī)工作的順利實(shí)施,。
3、售后維修服務(wù)水平不高,價(jià)格偏貴,。部分補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量較差,,加上購(gòu)機(jī)戶(hù)維護(hù)保養(yǎng)手段有限,容易出現(xiàn)故障,,特別是農(nóng)忙時(shí),,維修人員有限,,機(jī)械不能及時(shí)修理影響作業(yè),,致使農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入受到損失,甚至有些農(nóng)戶(hù)會(huì)遷怒于農(nóng)機(jī)部門(mén),。
4,、補(bǔ)貼機(jī)具使用范圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的農(nóng)機(jī)具是否能由購(gòu)機(jī)戶(hù)帶至外地使用,,因之前政策未明確規(guī)定,,給工作帶來(lái)一定被動(dòng)。
四,、20xx年下半年全縣農(nóng)業(yè)化工作打算
(一)目標(biāo)任務(wù):
積極爭(zhēng)取落實(shí)各級(jí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,,推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展,主攻薄弱環(huán)節(jié),,搞好示范創(chuàng)新,,加快新技術(shù)推廣,強(qiáng)化公共服務(wù),,全面提高農(nóng)機(jī)裝備水平,、作業(yè)水平、服務(wù)水平,、科技水平和安全水平,,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)工作重點(diǎn):
1,、繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,。加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金爭(zhēng)取力度,狠抓農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的落實(shí),。把先進(jìn)適用的大中型農(nóng)機(jī)具作為購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的重點(diǎn),,不斷提高農(nóng)機(jī)裝備水平,把新型農(nóng)機(jī)具作為購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的延伸,,不斷提高農(nóng)機(jī)和科技化水平,。在補(bǔ)貼對(duì)象上要盡量向農(nóng)機(jī)大戶(hù)、種糧大戶(hù)和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社傾斜,,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),。在具體操作中,要?jiǎng)?chuàng)新宣傳形式,,加大宣傳力度,,爭(zhēng)取全縣農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策知曉率達(dá)到百分之百,。
2、以“機(jī)器換人”為導(dǎo)向,,加大特色產(chǎn)業(yè)機(jī)械化推廣力度,。根據(jù)市局的特色農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼扶持政策,重點(diǎn)研究對(duì)高效旋翼施藥機(jī)(無(wú)人植保小飛機(jī))進(jìn)行補(bǔ)貼,,爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政支持,,并繼續(xù)在具有一定規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)、示范基地率先開(kāi)展試驗(yàn),、示范和推廣,,在減少勞動(dòng)用工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”方面取得突破,。
3、積極完善農(nóng)機(jī)維修保障體系,,增強(qiáng)重要農(nóng)時(shí)季節(jié)農(nóng)機(jī)化服務(wù)能力,。做好農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)《技術(shù)合格證》發(fā)放工作、分級(jí)分類(lèi)管理和技術(shù)等級(jí)審定和監(jiān)管工作,,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng),,新機(jī)具、新技術(shù)培訓(xùn),,技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),,農(nóng)機(jī)物資及零配件、油料供應(yīng)保障,,農(nóng)機(jī)打假保農(nóng)等各項(xiàng)工作,。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)秩序,全面增強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)能力,,充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在重要農(nóng)時(shí)季節(jié)主力軍作用,。
4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作,。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)機(jī)化教育培育大行動(dòng),,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)等項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好拖拉機(jī),、收割機(jī)駕駛員的培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)所有機(jī)手會(huì)使用、懂保養(yǎng),、保安全,、促增收。
5、狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,。以落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化水平為重點(diǎn),嚴(yán)把農(nóng)機(jī)登記關(guān),、檢驗(yàn)關(guān)和農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)關(guān),、考試關(guān),從源頭上減少農(nóng)機(jī)事故隱患,。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法力度,,加強(qiáng)安全監(jiān)管,抓好關(guān)鍵季節(jié)和重要時(shí)段的安全生產(chǎn),,預(yù)防重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,。
本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃篇三
時(shí)間像過(guò)隙的白駒,,轉(zhuǎn)眼間20__年又即將在指縫中慢慢逝去,。面對(duì)過(guò)去,我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門(mén)的積極配合下,,對(duì)公司總庫(kù)材料的收發(fā),、采購(gòu)、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面,,盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,,即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障?,F(xiàn)我把一年來(lái)一些主要工作情況簡(jiǎn)要地向大家作個(gè)匯報(bào):
一,、工作總結(jié):
1、沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓,。為加強(qiáng)公司庫(kù)房管理之流程,20__年即為公司起草和編制了《庫(kù)房管理制度》一文,,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ),。
2、有章可循,,有據(jù)可依,。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫(kù)房管理制度》去運(yùn)作,即對(duì)那些手續(xù)不全的,、數(shù)量不到的,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫(kù);且為盡力減少總庫(kù)庫(kù)存材料的堆積和積壓,,即對(duì)未通過(guò)“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫(kù)”此流程的或未經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫(kù),,為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫(kù)存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。
3、說(shuō)干就干,,雷厲風(fēng)行,。為徹底解決多年各項(xiàng)目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,即總庫(kù)與公司材料部,、財(cái)務(wù)部等一起,,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項(xiàng)目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實(shí)行“營(yíng)改增”之東風(fēng),,與工程,、材料部等人員一起加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的跟蹤檢查,即為公司的這次“聲勢(shì)浩大,、大張旗鼓”的庫(kù)存大清理,,出了一丁點(diǎn)兒的力。
4,、同心同德,,齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出,,即無(wú)論是我們的庫(kù)管員還是配送員,,甚或是駕駛員還是采購(gòu)員,都將不計(jì)個(gè)人得失爭(zhēng)先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn),。借此,,我還想對(duì)在20__年中曾給我們提供各種幫助的各部門(mén),尤其是最近又得到了董事長(zhǎng)的親臨指導(dǎo)和加工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,表示最真誠(chéng)的敬意與謝意,!
5、少說(shuō)多干,,行勝于言,。為確保公司各項(xiàng)目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,即無(wú)論是白天還是晚上,、晴天還是雨天,,對(duì)公司材料部所傳過(guò)來(lái)的所有料單,千方百計(jì)盡可能地把它配齊購(gòu)?fù)?,并加班加點(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各項(xiàng)目工地,。盡管我們對(duì)此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,但為了顧及大局,,我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重,、繼續(xù)不懈。
二,、工作不足:
即在20__年里我為公司做了些工作,,且也取得了一些成績(jī),,卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有許多客觀(guān)上的原因,,但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任,。即具體表現(xiàn)為如下:
1、缺少主動(dòng),;
2,、缺乏包容;
3,、過(guò)于死板,;
4、自以為是,。
三,、工作建議:
“身在兵位,胸為帥謀”,。為抱著對(duì)公司高度,、真誠(chéng)和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,即給予提出以下幾些工作建議,,供參考:
1,、為能確??値?kù)內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車(chē)輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,,即建議給總庫(kù)內(nèi)所有運(yùn)輸車(chē)輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證”;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,,即如果沒(méi)有此“兩證”,,那從明年起公司的所有貨運(yùn)車(chē)輛24小時(shí)內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行。
2,、為便于總庫(kù)與加工廠(chǎng)貨物的裝卸與搬運(yùn),,即建議給總庫(kù)添置一輛內(nèi)燃叉車(chē)。
3,、為深入貫徹和落實(shí)<啟安金舜[20__]3號(hào)>文件,,即應(yīng)“說(shuō)了算、定了干”,,且做到“有令必行有禁必止”,。尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)“故意多報(bào)、誤報(bào),、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的,,公司將根據(jù)‘誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)積壓誰(shuí)擔(dān)當(dāng)’原則,,將請(qǐng)予自行調(diào)撥,、分流和處理,。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”,。
4,、為使工地材料“不呆料、不滯料,、不斷料”,,即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫(kù)存材料的檢查與驗(yàn)收;且在工地材料申報(bào)時(shí),,均應(yīng)通過(guò)公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算”來(lái)給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口,。
5、為充分提高勞動(dòng)之效益,,即應(yīng)“分解任務(wù)到人,、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式,而切忌各種形式的“大鍋飯”,。
6,、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職,,各負(fù)其責(zé)”的原則,,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)責(zé)任制,。
四,、工作規(guī)劃:
回顧過(guò)去,展望未來(lái),。即在20__年里,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn)。且具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1,、認(rèn)真按照文件中所提出的各項(xiàng)要求,,給予具體的謀劃和運(yùn)作。
2,、以理清工作思路,,提高工作效率和實(shí)效,切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合與協(xié)作,。
3,、積極抓好公司總庫(kù)內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫(kù)的所有收發(fā),、采購(gòu)、調(diào)控,、配送等之責(zé)任,。
4,、在管好,、做好和切實(shí)完成好總庫(kù)各項(xiàng)工作的前提下,,時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的檢查和鋼材等大型材料采購(gòu)的跟蹤與監(jiān)管。
總之,,在這即將過(guò)去的一年里,,我既有得也有失,既有苦也有甜,,但無(wú)論是歡笑還是淚水,都將成為過(guò)去和歷史,。為此,,在新的一年里,,我將竭盡全力不懈努力,,為公司的明天更加美好,、更加輝煌,,而去再創(chuàng)新佳績(jī)、再攀新高峰,!
本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃篇四
今年來(lái),,辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的__大精神實(shí)質(zhì),,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照工作框架意見(jiàn)和辦公室工作目標(biāo)職責(zé)要求,,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將半年工作狀況總結(jié)如下:
一、政務(wù)工作
(一)規(guī)范辦文程序,,統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù)
年初以來(lái),辦公室規(guī)范了對(duì)辦文辦會(huì)工作的管理,。首先嚴(yán)格按照收,、發(fā)文程序處理文件,并全程督辦文件的落實(shí),;其次,加強(qiáng)了對(duì)文件資料的把關(guān),,做到資料完整,,合乎規(guī)范要求,。半年共收文281份,;發(fā)文18份,,其中上行文17份,,下行文1份。會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀(guān),,辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性,,按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn),,細(xì)分了工作資料,。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,,為會(huì)議召開(kāi)創(chuàng)造條件;第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待,,努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境,;第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí),。
(二)重視宣傳報(bào)道,,及時(shí)上報(bào)信息
為了做好宣傳報(bào)道工作,辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,宣傳報(bào)道工作今年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。半年共上報(bào)信息9篇,采用9篇,,其中,,政訊4篇,,夾江信息4篇,,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1篇,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài),、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的`工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用,。
(三)優(yōu)化檔案管理,,做好信訪(fǎng)接待
為做好檔案管理,,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī),、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作,。信訪(fǎng)工作,,今年意外事故頻發(fā)、大事較多,,各級(jí)政府,、領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪(fǎng)工作。我委信訪(fǎng)工作在黨委領(lǐng)下,,及時(shí)成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,做好日常的宣傳解釋工作,轄區(qū)內(nèi)半年來(lái)無(wú)一例上訪(fǎng)事件發(fā)生,。
(四)提高保密意識(shí),,做好
為做好,加大了保密知識(shí)的宣傳力度,,提高了工作人員的保密意識(shí),,簽訂了保密承諾職責(zé)書(shū),并做到涉密計(jì)算機(jī)專(zhuān)人管理,,涉密資料專(zhuān)柜保存,,杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二,、財(cái)務(wù)工作
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限,、報(bào)銷(xiāo)程序,。合理安排開(kāi)支,保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
三,、其他工作
半年來(lái),我們堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為職工服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持每一天打掃辦公室衛(wèi)生,,保證了工作環(huán)境的干凈舒適,;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料,,保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通,;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開(kāi)展,;完成了縣人大__屆四次會(huì)議交辦的一件推薦和提案答復(fù)工作等,。
四、存在的問(wèn)題和不足
半年來(lái),,辦公室工作取得了一些成績(jī),,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大,;辦公室人員整體素質(zhì)和工作職責(zé)心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,;服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,;與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等,。
在下半年的工作中,,我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,創(chuàng)新工作,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃篇五
在教育局和中心校的指導(dǎo)下,,我校_年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也有不足之處,,下面作以總結(jié),。
一、腳踏實(shí)地,,做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財(cái)小組,,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,,不當(dāng)擺設(shè),。開(kāi)學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),,廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,,便于教師核對(duì),。
二、摸清家底,,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
本年,,我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求,,全面核查,、清理,對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,,摸清了家底,,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類(lèi)帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;芾淼能壍馈R院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn),,隨時(shí)登記,,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字,,引起重視,,增強(qiáng)責(zé)任心。
三,、量入為出,,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)
根據(jù)小學(xué)中心校的要求,,我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測(cè)算,,對(duì)日常公務(wù),、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置,、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行,。
四、財(cái)務(wù)公開(kāi),,加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度
我校要“四上墻”,,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,,三是貧困生減免名單要上墻,,四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi),、透明,,接受教師、學(xué)生,、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,,不能流于形式。
五,、自我充電,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,,工作中才不至于出現(xiàn)偏差,。
我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少,但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,,有待于今后的努力,。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,,廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,,就一定會(huì)把工作做得更好,。