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2022年移動(dòng)公司員工半年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 12:26:55
2022年移動(dòng)公司員工半年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-01-04 12:26:55     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

移動(dòng)公司員工半年工作總結(jié)篇一

上半年來(lái),移動(dòng)公司從點(diǎn)滴抓起,,從制度建設(shè)和思想建設(shè)入手,,防微杜漸,為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廉政建設(shè)工作,,通過(guò)開(kāi)展健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)警示教育,、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查等工作,,構(gòu)建了長(zhǎng)效的懲防體系。

(一)高度重視,、機(jī)構(gòu)健全,、人員到位

成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)健全,人員配備到位,。

(二)分工明確,、責(zé)任落實(shí)

2013年年初,公司在布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出專門(mén)部署,,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容,,市公司總經(jīng)理和各縣分公司、市公司各部門(mén)一把手簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》,、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》來(lái)強(qiáng)化落實(shí),。

(三)加強(qiáng)教育、增強(qiáng)自律

公司堅(jiān)持“教育在先,,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真組織廣大黨員干部和關(guān)鍵崗位的員工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn) 黨紀(jì)律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規(guī)章制度,,觀看《“立黨為公,、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告》電教片及省紀(jì)委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等。

(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),。

公司按照“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求,,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),,弘揚(yáng)追求卓越,、反對(duì)平庸、積極向上的新風(fēng)正氣,,抵制不思進(jìn)取,、無(wú)所作為的歪風(fēng)邪氣,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng),。

(五)加強(qiáng)班子自身的反腐倡廉學(xué)習(xí)

公司班子成員嚴(yán)格要求自己,,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組上半年內(nèi)開(kāi)展了多次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

公司認(rèn)真制定和完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,并切實(shí)加以落實(shí),,使管理工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn),,管理水平得到進(jìn)一步提升,,夯實(shí)了廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。近年來(lái),,公司在廉政建設(shè)方面出臺(tái)了《移動(dòng)公司構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入各部門(mén)和部門(mén)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí),。

(一)堅(jiān)持“三重一大”民主決策,。

公司對(duì)重大決策、重要人事任免、重大事項(xiàng)安排,、大額資金運(yùn)作等關(guān)系到公司發(fā)展的重大事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,,在系統(tǒng)和辦公場(chǎng)所進(jìn)行公示,,同時(shí)在年度工作會(huì),、職代會(huì)上對(duì)這些重大事項(xiàng)進(jìn)行公布,使廣大員工參與民主管理,、民主監(jiān)督的水平進(jìn)一步提高,。

(二)規(guī)范招投標(biāo)管理

公司對(duì)工程建設(shè)、物品采購(gòu),、業(yè)務(wù)宣傳等重大項(xiàng)目均實(shí)行規(guī)范的招投標(biāo)管理,。一是按照費(fèi)用支出額度進(jìn)行分級(jí)管理:五萬(wàn)元以下項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià),,五萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)管理,;二是所有項(xiàng)目均通過(guò)審批,各相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,;三是屬于招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),,非招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行詢價(jià)議價(jià);四是由綜合辦公室,、財(cái)務(wù)部,、人力資源部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,、建設(shè)維護(hù)部等相關(guān)人員組成開(kāi)標(biāo)小組,,一般按同質(zhì)低價(jià)原則擇標(biāo)。

(一)20xx年公司重點(diǎn)對(duì)咨詢服務(wù)管理項(xiàng)目進(jìn)行了效能監(jiān)察檢查及整改,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控,,定期和不定期的對(duì)縣分公司以及各部門(mén)進(jìn)行審計(jì)、檢查,,發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題及時(shí)加以解決,。

(三)推進(jìn)以過(guò)程控制為核心的全面預(yù)算管理事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督,、事后分析,,為經(jīng)營(yíng)決策提供信息。

(四)建立并完善了內(nèi)控制度,,對(duì)贈(zèng)機(jī),、贈(zèng)卡、積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)加強(qiáng)稽核,,起到了較好的監(jiān)督作用,。

黨委召開(kāi)了黨風(fēng)廉政專題民主生活會(huì),討論公司廉政建設(shè)及班子自身廉潔自律。通過(guò)交換意見(jiàn),,溝通思想,,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,。

公司堅(jiān)持信訪必查制度,,做到人民來(lái)信件件有落實(shí)。對(duì)人民來(lái)信中提出的問(wèn)題,,不管是否存在都加以重視,,認(rèn)真防范,確保以后也不發(fā)生,。

公司成立企務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,指導(dǎo)企務(wù)公開(kāi)工作,提出實(shí)施意見(jiàn),,監(jiān)督檢查制度落實(shí),,審議擬定公開(kāi)的形式和內(nèi)容。

(一)召開(kāi)了企務(wù)公開(kāi)暨職工代表座談會(huì),,就物資采購(gòu)制度,、工程建設(shè)招投標(biāo)等制度的建立與執(zhí)行情況進(jìn)行了公開(kāi)報(bào)告,增強(qiáng)了工作透明度,,較好地體現(xiàn)了員工參與企業(yè)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

(二)組織了省、市兩級(jí)職工代表前往縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部開(kāi)展巡視活動(dòng),。

(三)積極拓寬企務(wù)公開(kāi)渠道,。充分利用局域網(wǎng)、報(bào)刊,、企務(wù)公開(kāi)欄等多種載體,,創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)形式,豐富企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,。

(四)構(gòu)建溝通平臺(tái),,拓寬企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域。擴(kuò)大企務(wù)公開(kāi)座談會(huì)等活動(dòng)的參與員工人數(shù)和層面,,拓寬企務(wù)公開(kāi)的覆蓋面,。

(五)以職代會(huì)為主要載體,完善職代會(huì)制度,。組織職工代表述職,,提高職工代表參政議政水平,。

移動(dòng)公司制定了廉政建設(shè)責(zé)任制檢查辦法,嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨建考核要求對(duì)各單位的廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,并及時(shí)發(fā)文通報(bào)相關(guān)情況,。

(一)創(chuàng)建廉潔文化

公司在年度工作會(huì)議、企業(yè)文化宣講和服務(wù)文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,,始終將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中,,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工高度認(rèn)同企業(yè)廉潔文化理念,自覺(jué)樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí),,提高拒腐防變能力,。

(二)班子以身作則

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但自己身體力行,而且還能?chē)?yán)格管好自己的下屬及親友,,公司領(lǐng)導(dǎo),、中層及其直系親屬?zèng)]有開(kāi)辦代理點(diǎn),物品采購(gòu),、工程建設(shè)等項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,,近年來(lái)未出現(xiàn)因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。

(三)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、嚴(yán)查“小金庫(kù)”,、“帳外帳”

公司建立了內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控,,定期和不定期的對(duì)縣分公司及各部門(mén)進(jìn)行審計(jì),、檢查,并按照規(guī)定嚴(yán)格了財(cái)務(wù)支出報(bào)銷審核程序,;完成了固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),,切實(shí)從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)加大對(duì)干部,、員工的思想道德教育力度和強(qiáng)化政治思想工作,。

(二)加強(qiáng)黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,。

(三)進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的廉政教育,開(kāi)展形式多樣的廉政教育活動(dòng),,為公司又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航,。

(四)深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提升公司“軟實(shí)力”及社會(huì)形象,。

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