欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃十四篇(優(yōu)質(zhì))

最新公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃十四篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 13:42:32
最新公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃十四篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-06 13:42:32     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇一

首先是公司服務(wù)體系建設(shè)。一個(gè)公司也好,,一個(gè)產(chǎn)品也罷,,其存在的核心是要給客戶創(chuàng)造價(jià)值。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,幫助他們?cè)谖⑸痰牡缆飞仙僮邚澛?、提升成功的概率,這就是我們需要給予客戶的價(jià)值,。這也是我們自身安身立命的根本,。

接下來(lái),我們會(huì)投入足夠的人力,、物力和精力去做好客戶服務(wù)的事情。關(guān)于人才,,一方面要建立內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,,另一方面,要招募到足夠?qū)I(yè)的人才,。

目標(biāo)只有一個(gè)——把服務(wù)做得更性感一點(diǎn)!進(jìn)而去創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值,。各行各業(yè),用一顆敬畏之心去對(duì)待客戶,,最后的結(jié)果一定不會(huì)太差,。

其次是關(guān)于傳播。過(guò)去,,我們做了很多的事情,,也取得了一些成績(jī),但都沒(méi)有“秀”出去,。甚至有些同行都在拿著我們的案例到處吹牛逼說(shuō)是他們的案子,。這顯然是不科學(xué)滴。

在傳播方面,,我們存在兩個(gè)問(wèn)題,,一是套路不夠,想到哪里就做到哪里,,而且,,完全沒(méi)有節(jié)奏感;二是傳播的內(nèi)容太散了,,有一點(diǎn)東一榔頭西一棒槌的感覺(jué)。

還有,,很多人對(duì)微商存在這樣那樣的誤解,,我想通過(guò)傳播優(yōu)秀的案例,讓大家能夠看到微商的“另一面”,。同時(shí),,也期待通過(guò)案例的傳播,讓更多從業(yè)者看到那些優(yōu)秀的榜樣,。

第三,,關(guān)于銷售體系的建設(shè)。在過(guò)去,,我的精力一直放到了其他方面,,至少?zèng)]有在銷售這個(gè)方面下足多的功夫。引進(jìn)人才是一個(gè)手段,,另一方面,,也要改變銷售團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制。

還有,,我們?cè)?0xx年,,會(huì)繼續(xù)展開和各種社會(huì)渠道的合作,吸引更多的合作伙伴參與到微商服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中來(lái),,一起合作共贏,。如果你有相關(guān)資源,我們可以勾搭一下,。

我的個(gè)人目標(biāo)

公事說(shuō)完說(shuō)私事,,對(duì)于我個(gè)人,也設(shè)了三個(gè)小目標(biāo):

第一,,每周要讀一本書,,這是一個(gè)最低目標(biāo)。讀書的好處自不用贅述,,與其每天把大量時(shí)間浪費(fèi)在手機(jī)上,,還不如讀點(diǎn)書好呢。

可能是年度盛典那兩天太辛苦的原因,,大會(huì)結(jié)束之后,,我就重感冒了。于是,,在元旦的假期,,我就選擇了睡覺(jué)和看書。雖然是迷迷糊糊的,但收獲還是非常大的,。

關(guān)于讀書的目標(biāo),,這是一個(gè)最容易做的事情,但又是特別不容易做到的事情,。20xx,,讓我們一起多讀點(diǎn)書吧。

第二,,健身,。我不會(huì)去健身房的,除非我有時(shí)間空出來(lái)整月的時(shí)間去健身房,,否則就堅(jiān)決不去辦什么健身卡,。辦卡和買跑步機(jī)是一樣的事情,最后都是不了了之的,。

關(guān)于健身,,我會(huì)盡量多運(yùn)動(dòng),目標(biāo)是把體重控制在75kg以內(nèi),。再就是我盡量要求自己少吃一點(diǎn),,每次吃東西盡量控制七分飽的狀況,而且是以素食為主,。

第三,,賣書。在未來(lái)的這一年,,我會(huì)竭盡所能,,把我的新書《微商力3》賣出去更多本。無(wú)論是為了工作還是為了我自己,,我都要把這個(gè)事情做好。

一是我堅(jiān)信這本書能夠給更多的人帶去價(jià)值,,另方面,,這也算是一本口碑超預(yù)期的書。無(wú)論如何,,都值得好好推廣一下,,讓更多的人看到是我的責(zé)任和義務(wù)。

有志者立長(zhǎng)志,,無(wú)志者常立志!人生就是一個(gè)累積的過(guò)程,,我們一起努力,把每一天做好了,,最后的結(jié)果也就對(duì)了,。對(duì)于20xx,我充滿期待。

最后聊一個(gè)好兄弟劉永勝,,4號(hào)他要在鄭州搞一場(chǎng)個(gè)人的年度答謝宴,,感謝創(chuàng)業(yè)路上大家對(duì)他的支持和幫助。我希望他能夠堅(jiān)持這個(gè)動(dòng)作做下去,,希望做他個(gè)十年二十年的,。

每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩那些曾經(jīng)幫助自己的人;

每一個(gè)人都應(yīng)該勇敢地秀一下自己;

每一個(gè)人都要有夢(mèng)想;

每一個(gè)人都要為自己的夢(mèng)想歇斯底里拼一把。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇二

在我們總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,本人在這一年里,,完成了所有規(guī)定的工作。但是,,我知道,,這其中肯定會(huì)有很多的不完美之處,有很多的缺點(diǎn),,也有很多需要改進(jìn)的地方,。因此,在這新的一年里,,我決定一如既往地跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐,,在總結(jié)過(guò)去一年的工作的基礎(chǔ)上,本著公司的主要思想,,多和所有人溝通,,積極開展我的工作。現(xiàn)總結(jié)我的工作如下:

工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,,建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、根植“尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,。

2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái),。

3,、分層次,抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段,、崗位分工,、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理,、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

4,、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,重點(diǎn)著眼于專業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,,為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

在公司“有勢(shì)者強(qiáng),有德者昌”的文化氛圍下,,提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),,為有德者創(chuàng)造未來(lái)”的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì),。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),,采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度,提高員工的溝通能力,、表達(dá)能力,,帶動(dòng)工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識(shí),、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

(一),、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。

1,、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析,、整理,,從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議,。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

3,、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度,,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),,提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力。

(二),、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1,、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,,提高內(nèi)部管理水平,,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人群,,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面,。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2,、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才,。

3,、輪崗鍛煉,。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,并作為日后任用的依據(jù),,便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng),。第二

4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度,。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,。

5,、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),,增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通的機(jī)會(huì),,嚴(yán)格管理,,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

1,、完善崗位職責(zé),,細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面,。

2,、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,細(xì)化到每一個(gè)崗位,,為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù),。

3、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇三

來(lái)到公司已經(jīng)半年了,在這里半年里,,我只是對(duì)公司的工作有了很大致的了解,,不能說(shuō)是對(duì)公司的業(yè)務(wù)做到十分熟悉,也是對(duì)公司的業(yè)務(wù)能夠做到基本了解,。不過(guò)在獨(dú)自一人出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候還是有些困難,,需要同事的幫助。我想假以時(shí)日,,我也可以獨(dú)擋門面,,獨(dú)自出去跑業(yè)務(wù)了。

過(guò)去的半年工資,,我做的還是不錯(cuò)的,,我能夠很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏,融入大家的集體也很快,,所以我對(duì)公司沒(méi)有任何的陌生感,,感覺(jué)很好。

200*年已經(jīng)過(guò)去了,,自從9月份進(jìn)入公司以來(lái)一直努力做好本職的工作,,雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,但是自己認(rèn)為還不落后于別人,。200*年的年關(guān)就在眼前,,反思過(guò)去這一年的個(gè)人的得失,看著公司現(xiàn)在的狀態(tài),,是去是留,,是得過(guò)且過(guò),還是更好的投入工作中,,我有很多感受不得不說(shuō),。

首先,從我個(gè)人的角度考慮,,放棄了五,、六年的電腦維修工作,加入節(jié)電器這個(gè)時(shí)代寵兒的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,。一方面,,在電腦維修方面,我一直做得很優(yōu)秀,,工資并不差,,但是我并不想就這樣打工下去,如果自己開店,,我又不喜歡商場(chǎng)那種錙銖必較,、唯利是圖的環(huán)境;另一方面,,對(duì)于節(jié)電器技術(shù),,我還是個(gè)門外漢,帶著“節(jié)電器將在接下去的幾年成為一個(gè)有利可圖的產(chǎn)業(yè)”的想法,,我加入公司,,接觸、學(xué)習(xí),、并實(shí)踐安裝節(jié)電器,。是得是失真的很難說(shuō),,就這樣離開這個(gè)行業(yè),我是不甘心的,,是離開公司換一個(gè)類似產(chǎn)品的公司,,我卻也不希望是這樣,我需要的是一個(gè)安定的環(huán)境,,一個(gè)有前途的環(huán)境,,但我也沒(méi)有忘過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩。

“一個(gè)好的產(chǎn)業(yè),,一個(gè)夢(mèng)想”,。這是我當(dāng)初的想法,幾個(gè)月來(lái)公司工程部并不是一帆風(fēng)順的向著我當(dāng)初想像的方面發(fā)展,。每個(gè)人都有自己的想法有自己利益點(diǎn),每個(gè)人都在為自己打算,,在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)地位高,,誰(shuí)是誰(shuí)的員工,,在一張一弛之間,,如何把沙子一樣的個(gè)人團(tuán)結(jié)起來(lái)是一種藝術(shù),,凝聚力不是單方面的東西,,在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候,,改革才是出路。以上是我?guī)е鴤€(gè)人感情的表述,?!按髽涞紫潞贸藳觥保?00*年我想在大樹底下乘涼,,工程部有關(guān)的每個(gè)人都能從工程部新的一年的發(fā)展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在,。所以我在寫我的個(gè)人計(jì)劃之前,先把我對(duì)200*年工程部發(fā)展的構(gòu)想說(shuō)出來(lái),,讓他成為我心中可以乘涼的大樹,。

200*年過(guò)去了,所謂業(yè)績(jī)就是做了130萬(wàn)的工程,,但在這所謂的業(yè)績(jī)之后是什么,?認(rèn)識(shí)自己的不足,才能“痛改前非”,,才能適應(yīng)社會(huì),,才能讓200*年成為美好的一年。

產(chǎn)品定位不準(zhǔn),、優(yōu)勢(shì)不明顯,;進(jìn)入行業(yè)的時(shí)機(jī)不對(duì),;團(tuán)隊(duì)合伯不默契、個(gè)人工作不夠努力,、業(yè)務(wù)員隊(duì)伍不夠積極,;從領(lǐng)導(dǎo)到員工對(duì)節(jié)電器工作的整個(gè)過(guò)程都不熟悉,發(fā)展方向不明確,。再加上沒(méi)有專心做節(jié)電的環(huán)境,,我認(rèn)為200*年是不理想的。

然而,,半年的努力并不是白花的,,對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)行業(yè)的了解,、對(duì)自己做這個(gè)產(chǎn)品的不足的認(rèn)識(shí)以及前期對(duì)節(jié)電產(chǎn)品的活動(dòng),,我們已經(jīng)有能力揚(yáng)長(zhǎng)避短。200*年,,我們首先應(yīng)該引進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司的理念,。所代理品牌可以換成有技術(shù)、資金雙重實(shí)力的,、產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠的,、服務(wù)完善的有良好公司形象的節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)公司。但也不放棄其他節(jié)能產(chǎn)品,,也可以只給客戶提供節(jié)能改造實(shí)施方案,,讓客戶自己選擇節(jié)電產(chǎn)品;計(jì)劃每個(gè)季度的工作內(nèi)容,,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的力量,。找對(duì)幾個(gè)行業(yè)推銷的好時(shí)機(jī)。

我的大致思路就是這樣的,。對(duì)于我個(gè)人的計(jì)劃分季度提一下,,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的工作還沒(méi)有定位:

第一季度,找好資料,,核實(shí)節(jié)電器生產(chǎn)廠家實(shí)力(兩到三家),,選好明年主打產(chǎn)品的節(jié)電器品牌;做好春節(jié)前工程部xx年年收尾工作,;春節(jié)后,,做一次大規(guī)模的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的壯大和動(dòng)員(把賓服等的空調(diào)節(jié)電器相關(guān)的知識(shí)傳達(dá)下去;把這個(gè)市場(chǎng)巨大的潛力,,成熟的時(shí)機(jī)這個(gè)信息傳達(dá)下去)

第二季度,,加入業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,發(fā)展業(yè)務(wù),并安裝節(jié)電器,。

第三,、四季度,在前兩個(gè)季度有所成績(jī)的情況下,,帶領(lǐng)這支勝利之師轉(zhuǎn)入企業(yè)電機(jī)節(jié)電器的發(fā)展,。

以上,是我對(duì)200*年的一些設(shè)想,,時(shí)間太緊,沒(méi)有細(xì)寫,,并不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望200*年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每項(xiàng)工作,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,。

在將來(lái)的一年中,,我會(huì)盡快完全的適應(yīng)公司的工作,將我自己的工作能力提高到一個(gè) 很高的層次,,不能說(shuō)做到全公司最好,最起碼要和同事的水平持平,,那樣我在公司才能有所發(fā)展,,我這樣做也是為公司服務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)錄用我時(shí)的期望,。

現(xiàn)在我說(shuō)什么都是展望,,沒(méi)有做到,我不想落下一個(gè)說(shuō)大話的把柄,,我想我會(huì)更好的工作,,用我的表現(xiàn)來(lái)展示自己的能力。總之我會(huì)做好公司工作的,!

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇四

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé):

財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,組織會(huì)計(jì)核算,;登記帳簿;對(duì)帳,,結(jié)帳,;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等,。

庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷存情況,。

2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,整齊化一,,歸檔存查,,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,,以便核查方便,。

目前,,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí)。

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。

財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭(zhēng)取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,,想辦法、找路子,,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇五

在經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)有驚無(wú)險(xiǎn)的世界末日之后,,在慶幸我們每個(gè)人都還活著的時(shí)候,,xx年它輕輕的來(lái)了,走進(jìn)我們每個(gè)人的身邊,,走進(jìn)我們每個(gè)人的心里,!歷經(jīng)坎坷,多災(zāi)多難,,而我們自己又都在xx年都做了些什么呢,?是碌碌無(wú)為,虛度青春,,還是全力以赴,,無(wú)怨無(wú)悔?為了給自己xx年也交個(gè)答卷,,特對(duì)自己的工作做一個(gè)全面總結(jié),!

只是偶然也會(huì)有開小猜的時(shí)候,在面對(duì)客戶的接二連三的無(wú)情拒絕后,,情緒會(huì)有波動(dòng),有時(shí)候會(huì)因此而一整天沒(méi)狀態(tài),,從而影響到業(yè)績(jī)!心態(tài)決定命運(yùn),,態(tài)度決定高度!

我發(fā)現(xiàn)很多同事也包括我自己,,很多時(shí)候都在做著無(wú)用功,,沒(méi)有把時(shí)間用在最重要的客戶和事情上面,所以有時(shí)候會(huì)造成事倍功半的現(xiàn)象,!所以我們每天早上開會(huì)早會(huì)后再利用15分鐘的時(shí)間做一下一天的工作計(jì)劃表,,而且這個(gè)表一定要量化,細(xì)化,,而不是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,,這樣我們工作起來(lái)會(huì)更加明確我們每天都要做什么,,該怎么去做,工作效率的提高一定會(huì)伴隨業(yè)績(jī)的提升,而且這種方式一旦堅(jiān)持下來(lái)形成一種習(xí)慣,,對(duì)我們以后的工作,、學(xué)習(xí)、生活都是大有裨益的,!高效的時(shí)間管理,,是所有成功人士必備的優(yōu)秀品質(zhì)!

在我們公司10多年的服務(wù)客戶群體來(lái)看,,我們一直都把我們的客戶定位在中小型客戶,,把我們的產(chǎn)品定位在中基層崗位的招聘服務(wù)!因?yàn)楣逃械挠^念,,我們也一直延續(xù)老路繼續(xù)前行,,而沒(méi)有大膽的去尋找新出路,豈不聞坐吃山空,,像中小型企業(yè)的生存期都不會(huì)很長(zhǎng),,很多以前的老客戶都會(huì)變成死單位,垃圾資源,!我們的業(yè)務(wù)員也會(huì)很吃力,,業(yè)績(jī)的開發(fā)也猶如坐過(guò)山車一樣,此起彼伏,,沒(méi)有安全感,!而這個(gè)源頭就是這個(gè)客戶資源,我們需要更多更好的大客戶,,好單位成為我們公司的形象代言人,,這樣下來(lái)我們公司才能持續(xù)科學(xué)的發(fā)展下去!而這些大客戶,,好單位的加盟,,需要我們有更專業(yè)的行業(yè)知識(shí)和高超的銷售能力加上產(chǎn)品本上的價(jià)值!我覺(jué)得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給我們更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,讓我們更好的提升自身能力,,最好是以身試法,就像古時(shí)帶兵打仗一樣,,大將帶領(lǐng)士兵沖鋒陷陣,,這樣的話才能鼓舞士氣,最具戰(zhàn)斗力,!一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才最有希望!

我們現(xiàn)在的部門與部門之間沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,喪失戰(zhàn)斗力,,以前的激勵(lì)制度,,應(yīng)該要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去的,可惜取消了,,什么時(shí)候能重新啟動(dòng)呢,?部門之間需要一些活動(dòng)才能更融洽,更和諧,,不然大家沒(méi)有什么交流,,部門不部門有什么區(qū)別呢?若一盤散沙,,焉能成大事,!

過(guò)去屬于死神,將來(lái)才屬于我們自己,!讓我們把握現(xiàn)在,,展望美好未來(lái)!為此,,我特為自己做了一些xx年的工作規(guī)劃,,以其作為自己xx年的工作標(biāo)尺,及時(shí)有效把控好xx年,!

1,、嚴(yán)格遵守在位一分鐘,干好60秒的原則,,上班時(shí)間不干與工作無(wú)關(guān)的事情,,充分利用好每一分鐘,做好自己每天的工作安排表,,并按工作表開展各項(xiàng)工作,,秉著對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己的態(tài)度,,努力完成公司下達(dá)的任務(wù),!每天電話量120分鐘,有效電話40個(gè),!

2,、去多試著談一些大客戶,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,,半個(gè)月內(nèi)試著談一個(gè)大客戶,,不論成功與否,,都要堅(jiān)持下去,!

3、xx年全年的目標(biāo)15萬(wàn),,每月目標(biāo)12500,,每周目標(biāo)3125

4,、在工作之外學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,每個(gè)月學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能,,以提升自己的能力,!

5、加強(qiáng)體育鍛煉,,增強(qiáng)體質(zhì),,最好是學(xué)習(xí)一門武術(shù)!

計(jì)劃有時(shí)候也是趕不上變化的,,但是我會(huì)最大限度的以計(jì)劃為準(zhǔn)繩,,盡最大努力完成!

此計(jì)劃從xx年1月4日開始執(zhí)行,!

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇六

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),,在此基礎(chǔ)上,,回顧上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,,是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在20xx年下半年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場(chǎng)逐步透明,,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,納入我們公司的價(jià)值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年下半年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。

根據(jù)上半年支公司保費(fèi)收入xx萬(wàn)元為依據(jù),,公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xx萬(wàn)元,,其中下半年計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1,、精心組織策劃,、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),,打好xx地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固xx市場(chǎng)占有面,。

3,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),,下半年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,,爭(zhēng)取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,,在上半年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。上半年在員工待遇上,,工資及福利待遇在上半年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,,留的住人才,,為下半年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

今年將從制度入手,,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要,。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度,。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇七

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約自已工作散漫等不良行為的意識(shí),,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3,、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處,;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4,、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,,分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5,、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

糾正自己的缺點(diǎn),、認(rèn)真聽取他人忠懇意見,、更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇八

在回顧即將流逝的20xx年,我們有很多感想,,有引以為豪的,,也有扼腕嘆息的,但“逝者如斯夫”,,不必在做過(guò)多的“纏綿”,整理一下心情,,我們迎戰(zhàn)20xx,,戰(zhàn)勝“世界末日”,追求全人類的happy,,卓越下自己,!呵呵,小小調(diào)侃下,!

言歸正傳,,切入正題,來(lái)談下明年的工作計(jì)劃,。

1,、staff招聘;

2,、員工獎(jiǎng)懲,;

3、離職面談,;

4,、組織結(jié)構(gòu)的完善;

5,、報(bào)表呈報(bào),;

6、輔助員工關(guān)系

(一)staff招聘

a.做好招聘前期的規(guī)劃工作,,使組織的運(yùn)作在可控范圍內(nèi),。建議做好人才儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,臨時(shí)抱佛腳式的招聘,,量與質(zhì)都很難有保證,,建議做人才梯隊(duì)計(jì)劃,一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給,,質(zhì)上具有確定性,,另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性,,同時(shí)也使公司培訓(xùn)得到回報(bào)。

b.深入了解并審核招聘需求,。首選需要了解需求量的必要性,,在組織運(yùn)作流程上,部門工作指標(biāo)及工作任務(wù)量是否必須設(shè)立相應(yīng)的職位,,需求應(yīng)以客觀的事實(shí)說(shuō)話,,而不是hr和用人部門的討價(jià)還價(jià)。其次要了解需求質(zhì)的描述,,需求怎么的人,,hr要和用人部門有個(gè)統(tǒng)一的尺度,并就其可能達(dá)到的可能性做出初步判斷并提出解決方案,。

c.拓寬招聘渠道,。目前我們主要的招聘渠道有:

1)網(wǎng)絡(luò)招聘.目前簽約的是前程無(wú)憂(51job),我們運(yùn)用的主要覆蓋面為中基層員工的招聘,,效果良好,,對(duì)公司的正面宣傳也較好。對(duì)于明年一方面加強(qiáng)網(wǎng)站的常態(tài)管理,,另一方面也要注意公司宣傳及職位發(fā)布信息的技巧,;

2)獵頭招聘:目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭;

3)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘:保持與蘇州各大小人才市場(chǎng)聯(lián)系,,參與大型招聘會(huì),、專場(chǎng)招聘會(huì)、綜合場(chǎng)招聘會(huì)等,,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,,招聘效果直接明顯;

4)內(nèi)部晉升:通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,;

5)熟人推薦:針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行熟人推薦的形式,;

6)校園招聘:對(duì)于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位及儲(chǔ)備培養(yǎng)員工實(shí)行學(xué)校招聘;

7)招聘微博:嘗試hcg官方微博與微博招聘

d.做好面試測(cè)評(píng),。要做好面試正規(guī)化,,增加筆試環(huán)節(jié)。同時(shí)建議培養(yǎng)下

面試技巧及評(píng)估方法,。

(二)員工獎(jiǎng)懲

a.做好前期的立案審核,。審核獎(jiǎng)懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性;

b.做好被懲處員工的疏導(dǎo)工作,;

c.跟進(jìn)獎(jiǎng)懲簽字,,保證獎(jiǎng)懲的時(shí)效性。

(三)離職面談

a.做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè),;

b.更好的挖掘員工離職的真實(shí)想法,,給決策層參考,;

c.嘗試做離職后的跟蹤管理,余情更濃的深入交流聯(lián)系

(四)組織結(jié)構(gòu)完善

a.充分理解公司運(yùn)作流程,,給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議,,節(jié)約人力成本;

b.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,,及時(shí)更新組織結(jié)構(gòu)

(五)報(bào)表呈報(bào)

a.保證報(bào)表資料的完整性,、準(zhǔn)確性;

b.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,,確保報(bào)表的及時(shí)性

(六)輔助員工關(guān)系

a.積極參與員工活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行,;

b.加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同的管理;

c.積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào),,營(yíng)造和諧勞資關(guān)系,;

以上就是個(gè)人的明年工作計(jì)劃,在這里給自己加個(gè)油,,希望自己能夠完成既定計(jì)劃,!

對(duì)于未來(lái)職業(yè)規(guī)劃,,我會(huì)一直在自己熱愛(ài)的hr行業(yè)潛水,,希望自己能有個(gè)深度的突破。

對(duì)于和成,,我覺(jué)得有個(gè)很好的育人環(huán)境,,但是不具備留人與人才突破環(huán)境,這方面通過(guò)現(xiàn)在居高不下的離職率,,以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑,!留人環(huán)境的營(yíng)造一方面得益于企業(yè)文化,讓公司的人和物成為員工情感的寄托,,做到情感留人,,但是企業(yè)離職率太高,企業(yè)文化難以有扎根的土壤,,不利于企業(yè)文化的形成,、深入發(fā)展與傳承;留人環(huán)境的營(yíng)造另一方面依附于企業(yè)長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,,和成在我個(gè)人切身來(lái)看,,沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,也很難量才適用,,這個(gè)可能改變起來(lái)很有難度,,感覺(jué)和成難以求變、求創(chuàng)新,,是一個(gè)很求穩(wěn)定的企業(yè),,這也形成了一個(gè)制約人才突破環(huán)境,,員工發(fā)展的過(guò)程中的新想法會(huì)扼殺在搖籃里,員工發(fā)展遇到瓶頸,,沒(méi)有成就感,,郁郁不得志。這就是我對(duì)hcg的一點(diǎn)看法,,可能潛的不深,,看的不透,表述的不夠成熟,!

真誠(chéng)的希望自己能與公司能共同擁有一個(gè)美好的明天,!加油!??!

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇九

在工作中,我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷努力提高充實(shí)自己,。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,,對(duì)同行優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)有了一定的認(rèn)識(shí)與了解,,同時(shí)也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。

我所在的銷售部門是一個(gè)充滿和挑戰(zhàn)的部門,,我的'主要工作是客戶的接待及商品房的銷售,。在經(jīng)歷了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請(qǐng)教后,自身有了很大的提高,。下面是本人20xx年工作計(jì)劃:

對(duì)xx營(yíng)銷,、xx等方面的知識(shí),都要很好的了解和掌握,,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,,不斷提高自己的xx能力、xx能力和xx能力,。

比如,,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強(qiáng)對(duì)老客戶的回訪,,主動(dòng)和老客戶溝通,,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量,。在接下來(lái)的工作中,,我要多和自己的客戶溝通,,定期回訪。并向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧,,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場(chǎng),、環(huán)境、地段,、價(jià)位,、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過(guò)回訪和溝通,,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。

要學(xué)會(huì)換位思考,,與客戶交換立場(chǎng),,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,,從而更好的打消客戶的疑慮,,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊,。

接待客戶時(shí),,要提高自己的接待禮儀,注重細(xì)節(jié),,仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲,,細(xì)心解答客戶疑慮,。

一要關(guān)心,,要站在客戶的立場(chǎng)上去考慮他們的利益和價(jià)值,讓客戶明白消費(fèi),,物有所值,;

二要耐心,對(duì)客戶提出的各種問(wèn)題,,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答,;

三要熱心,,對(duì)客戶遇到的困難和疑慮,,要熱忱相助,點(diǎn)撥指引,,解答疑慮,化解矛盾,;

四要誠(chéng)心,,對(duì)客戶要進(jìn)行誠(chéng)信服務(wù)引導(dǎo),,既要為賣方負(fù)責(zé),,也要為買方負(fù)責(zé),,用誠(chéng)信爭(zhēng)取客戶的信任。

工作時(shí)要摒棄雜念,,不能將私人的事務(wù)帶到工作中來(lái),。希望我能通過(guò)自己的不斷努力學(xué)習(xí),,是自己成為一名有能力,,對(duì)工作充滿熱情的xx,。同時(shí)希望通過(guò)自己的努力能向更高層面發(fā)展,,希望自己不僅僅是做xx一職,,希望能往更高的管理層面發(fā)展,,希望自己能有這個(gè)機(jī)會(huì),,同時(shí)能夠把握好這個(gè)機(jī)會(huì),。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇十

今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,,做到少出差錯(cuò);

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜;

三,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,,對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),,及時(shí)匯報(bào)上級(jí),,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五,、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,,基本思路和去年一樣,,力求形象多樣化,,增強(qiáng)趣味性;

六,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,,做好各項(xiàng)目的成本核算,,以及各種材料的購(gòu)買,、使用情況,,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇十一

很榮幸能來(lái)徳泰克工作,。雖入職時(shí)間較短,,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上,,我明白自己所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,,產(chǎn)品知識(shí),,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí),。

在新的一年里,,我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,進(jìn)一步熟悉產(chǎn)品,。雖然經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,,我對(duì)公司的產(chǎn)品有一個(gè)大概的了解,,知道一些產(chǎn)品知識(shí),,但還是不太熟悉,,這些產(chǎn)品型號(hào)多樣,,特點(diǎn)各異,產(chǎn)品參數(shù)多,,剛開始接觸,想把它弄的非常熟悉還是有點(diǎn)困難的,。不過(guò)我會(huì)努力的,,還要進(jìn)一步熟悉,。

2,、電腦操作技能以及阿里巴巴平臺(tái)的操作,,學(xué)會(huì)自己ps圖片,,學(xué)會(huì)制作自己的報(bào)價(jià)單,。

3,、外貿(mào)函電知識(shí)及英語(yǔ)口語(yǔ),學(xué)習(xí)如何寫開發(fā)信,,建交函,發(fā)盤,,報(bào)價(jià)。學(xué)習(xí)如何與客人交流,。

4、實(shí)際中的業(yè)務(wù)操作,,從貿(mào)易磋商,,談判,,到簽下訂單,,產(chǎn)品的生產(chǎn)跟進(jìn),,運(yùn)輸,,制單,,一直到收匯,,學(xué)會(huì)整個(gè)的業(yè)務(wù)流程,。我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶,,總結(jié)并分析他們的特點(diǎn),,以一顆熱忱的心為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)利,!

5、積極開拓新業(yè)務(wù),,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶,。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的產(chǎn)品信息,,并持之以恒地跟蹤,。相信長(zhǎng)久的付出總會(huì)有一定的成效。

6,、協(xié)助總經(jīng)理、主管以及同事們的工作,,積極完成上級(jí)分配的任務(wù)。

7,、沒(méi)有客戶詢盤或訂單的日子里,要努力的開發(fā)市場(chǎng),,儲(chǔ)備知識(shí),,交流信息,。

8,、充分利用時(shí)間,提高工作效率,,腳踏實(shí)地,,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。

9,、學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù),。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教,。在我的個(gè)人觀念里,態(tài)度決定成敗,。希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。

10,、努力提高自己各方面的能力,,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)操作能力。

最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,,我將受益不少。同時(shí),,也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,!

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇十二

對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī),,競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),,有著重要的戰(zhàn)略意義,。20xx年,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。對(duì)此,,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處,;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4,。工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,,分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,,20xx年取得更好的成績(jī),,全面提高自己。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入20xx年了,,新年要有新氣象,,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,,很多方面都要有一定的要求,,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,;通過(guò)上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2,、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,,,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化,!

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

公司員工年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 員工年度工作計(jì)劃篇十四

今年,,是我們公司的開局之年,,做好我們公司的創(chuàng)收工作,對(duì)我們公司,,對(duì)整個(gè)市場(chǎng),,都有很大的作用。此外,,這對(duì)很多的媒體運(yùn)營(yíng)也有很大的意義,。在這一年,我們做好了創(chuàng)收工作,,這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),,也是十分重要的。所以,,作為我自己,,我要調(diào)整好所有的工作方向,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),,并在此充分做好所有的創(chuàng)收工作,。

通過(guò)xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,,我計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn):

一、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃,。

充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái),。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1、在第一季度,,以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái),。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,,在xx年年末的時(shí)候,,我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作、業(yè)務(wù)能力,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服