為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

考核方案 考核方案怎么制定?篇一

1,、考核組成員組成：每學(xué)年由校長、教導(dǎo)處及有關(guān)人員具體實(shí)施考核評價。

2,、考核辦法：由教導(dǎo)處牽頭,，各教研組負(fù)責(zé)收集、展示一學(xué)年工作的實(shí)績,，考核組成員按教研組量化打分方案打分,。

3、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù),；考核結(jié)果作為教研組長學(xué)年津貼發(fā)放的依據(jù),。

4、獎勵辦法：

（1）根據(jù)得分高低按1：1：1的比例確定“優(yōu)秀”,、“良好”,、“合格”教研組。

（2）獲“優(yōu)秀教研組”稱號的教研組,，發(fā)給教研組一定數(shù)額的獎金,。

（3）評為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長分別發(fā)給教研組長津貼160元、130元,、100元,。

1,、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,。

2,、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,。

3,、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。

4,、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事,。

5、期末監(jiān)考,、閱卷工作中有舞弊行為者,。

1、教研組長每期按時上交教研組工作計劃與總結(jié),。（1分）

2,、每位教研組長每學(xué)年上一節(jié)示范課。（1分）

3,、每學(xué)年對本組內(nèi)教師隨堂聽課不少于10節(jié)（第一學(xué)期,、第二學(xué)期各不少于5節(jié)），做好聽課記錄,。每少聽1節(jié)扣1分,。（3分）

4、各教研組兩位組長獨(dú)立撰寫的論文應(yīng)同時在區(qū)級論文評比中獲二等獎以上（2分）

5,、校內(nèi)教研活動要求有時間,、有地點(diǎn)、有計劃,、有內(nèi)容,、有效果，無故不組織教研活動1次扣4分,。組內(nèi)教研活動記錄齊全,，每少1次扣1分，不詳實(shí)扣0.5分,。（3分）

10

1,、各教師能按時、科學(xué)地制定各學(xué)科教學(xué)計劃,，每缺一人次扣1分,。

2、作業(yè)布置適當(dāng),，批改認(rèn)真,，違反一人次扣1分,。

3、教案編寫認(rèn)真,，按時上交學(xué)校檢查,，不按時上交每人次扣1分。

4,、未經(jīng)教導(dǎo)處登記,、批準(zhǔn)，私自調(diào)課每人次扣1分,。

5,、上課遲到，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，上課期間擅自離開教室者,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，曠課一節(jié)扣5分,，曠工一天扣10分。

6,、準(zhǔn)時參加會議,、各級教研活動，無故不參加每人次減1分,，遲到,、早退每人次減0.5分。

7,、組內(nèi)老師積極參加匯報課,、賽課活動，空堂教師無故不參加1人次減0.5分

8,、教研組按時開展課改活動,、教研活動，內(nèi)容充實(shí),、記錄詳細(xì),，一人次不參加減0.5分。

9,、集體備課正常開展,，成員積極參加，每缺一人次扣1分,。

30

1,、所教學(xué)科以鎮(zhèn)統(tǒng)考統(tǒng)閱為標(biāo)準(zhǔn)，若年級平均分超過同類學(xué)校,，一個年級記5分,；若該年級有一個全鎮(zhèn)第一名,，記2分；若該年級平均分與同類學(xué)校相比,，差距縮短1分以上（含1分）,，記1分；差距縮短2分以上（含2分）,，記3分,；差距縮短3分以上（含3分），記5分,。若每年度考兩次,，將各項(xiàng)得分之和除以2，再記分,。

2,、綜合組在音、體,、美,、英語、科技創(chuàng)新等比賽中,，團(tuán)體獲區(qū)級一,、二、三等獎,，分別記40分,，30分、20分,。市級各等分值在區(qū)級基礎(chǔ)上乘以2,。（只記一個最高等級的分值）

40

1、獲片級優(yōu)質(zhì)課比賽一,、二,、三等獎分別記2分、1分,、0.5分,；片級研究課記1分；區(qū)級研究課記2分,；市級研究課記4分,；省級研究課記6分。（業(yè)務(wù)主管部門組織,，學(xué)校推薦才認(rèn)可）

2,、進(jìn)入?yún)^(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽,獲一、二、三等獎,，分別記6分,，4分，2分,；市級優(yōu)質(zhì)課獲一,、二、三等獎,，分別記8分,、6分、4分,，省級在市級基礎(chǔ)上乘以2,。

3、由學(xué)校組織選送,，經(jīng)教育主管部門評選,，每篇論文或經(jīng)驗(yàn)文章在區(qū)級參評，獲一,、二,、三等獎，分別記4分,，3分,、2分；市級分別記8分,、6分,、4分,；省級分別記10分,、8分、6分,。(同一篇目只記一個最高等級,；若幾人合著論文獲獎，將該論文分值平均記入教師個人得分)

4,、校級,、區(qū)級、市級,、省級教改課題,，有方案，有實(shí)施記載,，有總結(jié),，研究成員每年分別記1分、2分、3分,、4分,。主研人員分別記3分、4分,、5分,、6分

(備注：教研組該項(xiàng)得分=各組積分總和÷組內(nèi)人數(shù)) 20

100

考核方案 考核方案怎么制定?篇二

為規(guī)范教育財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，促進(jìn)依法理財,，提高資金使用效益，充分調(diào)動財務(wù)管理人員的積極性,。特制定本考核辦法,。

全縣教育系統(tǒng)各核算點(diǎn)。

(一)會計機(jī)構(gòu)和會計人員

1．機(jī)構(gòu)與人員管理,。學(xué)校應(yīng)按規(guī)定設(shè)置會計機(jī)構(gòu),，配備會計人員。

2．財會人員任職條件：會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須取得會計從業(yè)資格證書,、具備會計師以上專業(yè)技術(shù)資格或從事會計工作三年以上工作經(jīng)歷,；財會人員必須持會計從業(yè)資格證書上崗。

3．內(nèi)部控制管理,。會計崗位職責(zé)明確,，內(nèi)部控制制度健全，不相容崗位嚴(yán)格分離,，并嚴(yán)格執(zhí)行回避制度和稽核制度,。

4．工作交接管理。會計人員調(diào)動工作,、離職或因其他原因暫時不能工作時,，必須與接管人員交接手續(xù)。出納由單位負(fù)責(zé)人和本單位會計負(fù)責(zé)監(jiān)交,，會計由主管部門財務(wù)管理人員和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)交,。

(二)日常財務(wù)管理

1．預(yù)算編制管理。各核算點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照全縣預(yù)算編制口徑編制年度部門預(yù)算,。其中涉及項(xiàng)目預(yù)算的,，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急并結(jié)合年度工作計劃進(jìn)行編制，預(yù)算編制做到科學(xué)化,、精細(xì)化,。

2．決算編制管理。各核算點(diǎn)應(yīng)當(dāng)及時核對年度預(yù)算數(shù),，清理各項(xiàng)往來款,，清查各項(xiàng)財產(chǎn)物資,，如實(shí)編制年度部門決算報表，保證帳表相符,，并在財政規(guī)定的時間內(nèi)上報,。

3．專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理。所有項(xiàng)目資金都必須按照批準(zhǔn)的用途使用,，不得與日常經(jīng)費(fèi)混淆,；因特殊情況需要改變用途的，必須書面報請教育主管部門和財政部門批準(zhǔn)后,，方可調(diào)整使用,。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算額度、規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍以及用途,，按照實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,。

4．日常經(jīng)費(fèi)管理。單位的財務(wù)收支由財務(wù)部門統(tǒng)一管理,，不得設(shè)立帳外帳,，也不得未經(jīng)批準(zhǔn)另外開設(shè)銀行帳戶，現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定,。所有支出都必須做到內(nèi)容真實(shí),，票據(jù)合法。

5．債權(quán)債務(wù)管理,。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),，學(xué)校不得舉借債務(wù)，也不得將資金外借或?yàn)樗颂峁?dān)保,。

(三)政府采購

1．采購預(yù)算管理,。各核算點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預(yù)算，嚴(yán)禁未編采購預(yù)算而進(jìn)行采購,。

2．采購程序管理,。凡屬政府采購的項(xiàng)目都應(yīng)按法定程序辦理政府采購。嚴(yán)禁先采購后審批行為,。

(四)資產(chǎn)管理

1．資產(chǎn)配置管理,。嚴(yán)格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法)( 政規(guī)〔〕2號)第三章相關(guān)條款進(jìn)行單位資產(chǎn)配置,，并做好資產(chǎn)驗(yàn)收,、登記、錄入,、帳務(wù)處理等工作,。

2．資產(chǎn)使用管理。加強(qiáng)財產(chǎn)物資的管理工作,，建立資產(chǎn)管理責(zé)任制,，對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期清查，做到帳帳、帳卡,、帳實(shí)相符,。

3．資產(chǎn)處置管理。所有資產(chǎn)處置活動都必須履行相關(guān)報批手續(xù),，未經(jīng)財政部門批準(zhǔn),，不得擅自處置單位資產(chǎn)。

4．資產(chǎn)信息化管理,。及時將各類國有資產(chǎn)信息資料錄入到資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),，建立資產(chǎn)登記檔案，并嚴(yán)格按照財政規(guī)定的行政事業(yè)單位財務(wù)會計報告的格式,、內(nèi)容及要求,，對其占有、使用的國有資產(chǎn)狀況定期做出資產(chǎn)統(tǒng)計報告,。資產(chǎn)統(tǒng)計報告要做到真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整,。

(五)基建管理

1．基建經(jīng)費(fèi)管理。所有基建撥款只能?？顚Ｓ?，未經(jīng)主管部門和財政部門批準(zhǔn)，不能挪作他用,。

2．基建項(xiàng)目管理,。基本建設(shè)項(xiàng)目都必須遵循基建管理的相關(guān)規(guī)定,，包括立項(xiàng),、報批、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)必須齊全,。

3．基建決算管理,。基本建設(shè)項(xiàng)目辦理項(xiàng)目竣工財務(wù)決算手續(xù)前,，必須進(jìn)行基建評審工作,。單位憑批復(fù)的竣工財務(wù)決算資料登記固定資產(chǎn)。

4．基建檔案管理,。單位的基建檔案必須收歸財務(wù)室統(tǒng)一管理,，基建檔案包括立項(xiàng)報批資料、項(xiàng)目建設(shè)資料,、工程決算資料等,。

(六)非稅收入管理

1．非稅票據(jù)管理,。單位在取得非稅收入時，必須使用合法的非稅收入票據(jù)并建立票據(jù)專管員制度,。

2．收入項(xiàng)目管理,。各種收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)必須是依法批準(zhǔn)設(shè)立的，嚴(yán)禁亂收費(fèi),。

3．收入收繳管理,。所有非稅收入(包括資產(chǎn)處置收入)都必須納入預(yù)算管理，按規(guī)定繳入國庫或財政專戶,，并實(shí)行收繳分離,；單位要建立收入臺帳，保證票款相符,。

(七)日常工作管理

1．財務(wù)核算管理,。嚴(yán)格按照(會計法)、(預(yù)算法),、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,。做到科目使用正確，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)與計量準(zhǔn)確,，財務(wù)報表真實(shí)可靠,，財務(wù)分析有針對性和相關(guān)性。

2．報表報送管理,。各核算點(diǎn)應(yīng)按照規(guī)定的形式和內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報各類報表及其他相關(guān)資料,。

3．新機(jī)制財務(wù)核算管理。及時準(zhǔn)確更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),，財務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行動態(tài)管理,，每月的10日前上報上月財務(wù)數(shù)據(jù)。學(xué)?；拘畔⒎执呵飪杉炯皶r更新,。

4．政務(wù)公開工作管理。各核算點(diǎn)按照財政與編制政務(wù)公開的固定格式準(zhǔn)確及時上報公用經(jīng)費(fèi),、貧困生生活費(fèi)補(bǔ)助,、校舍維修改造和免費(fèi)教科書等相關(guān)資金公示資料。

5．資助資金管理,。加強(qiáng)學(xué)生助學(xué)金工作管理,，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行申報，資料收集完整,，發(fā)放名冊簽字手續(xù)完整,。資金發(fā)放及時,，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留挪用。

6．國庫集中支付管理,。按時申報支付額度,，嚴(yán)格區(qū)分財政直接支付與授權(quán)支付范圍；根據(jù)財政審核下達(dá)的支付方式及支付內(nèi)容支付資金,。

7．每學(xué)期協(xié)助完成學(xué)校食堂財務(wù)的清理,、審計工作。

8．及時完成布置的其他臨時工作,。

教育局計財股建立“核算點(diǎn)日常工作考查記載簿”,，對各核算點(diǎn)財務(wù)人員的履職情況進(jìn)行考核記載。年終教育局,、財政局組織專班對核算點(diǎn)工作進(jìn)行全面考核,。綜合平時考查與年終考核情況(平常考查與年終考核成績各占總成績的50%),，按成績評選出一等獎1個,，二等獎2個，三等獎3個,。年終對獲獎的單位或個人進(jìn)行獎勵,；對存在突出問題的單位或個人進(jìn)行通報批評。

考核方案 考核方案怎么制定?篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì),，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化師資隊伍,，依據(jù)《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和區(qū)教育局有關(guān)會議精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本方案。

1,、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：趙志永

副組長：曾建華

成員：黃輝 李大明

2、成立師德考核評議小組,。

學(xué)校在編在崗的教師與職工

1,、公正、公平,、公開的原則,，客觀、透明,、規(guī)范地進(jìn)行考核,。

2,、多層面評議相結(jié)合的原則。

3,、堅持師德考核與與績效掛鉤,，以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主，堅持定性與定量相結(jié)合,。

3,、工作業(yè)績與平時表現(xiàn)相結(jié)合的原則。

師德考核成績納入教職工績效考核,，所占權(quán)重為 %,。

1、考核分為日?？己撕驮u議及師德教育活動三個部分,。

（1）日常考核占40分,。參照《郭鎮(zhèn)小學(xué)師德日?？己肆炕e分參考標(biāo)準(zhǔn)》（見附表），實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)師德常規(guī)日查扣分制,，對違反師德規(guī)范的行為量化扣分,。

（2）評議占40分。對教學(xué)人員的評議：教職工互評占5分,，家長問卷調(diào)查占5分,，學(xué)生評議占15分，考評小組評議占15分,；對非教學(xué)人員的評議：教職工互評占15分,，考評小組評議占25分。

（3）師德教育活動占20分,。包括按時參加學(xué)?；蛏霞壗M織的各種師德活動、完成學(xué)習(xí)筆記體會,、上交師德材料等,。活動,、會議遲到一次扣0.5分,，活動、會議無故缺席一次扣1分,，材料不按時上交一次扣0.5分,，無故不交材料一次扣1分。

2、參加校級師德演講活動獲一,、二,、三等分別加1.5分、1分,、0.5分,；參加片區(qū)師德演講活動獲一,、二,、三等分別加3分、2.5分,、2分,；參加區(qū)級師德演講活動獲一、二,、三等分別加5分,、4.5分、4分,；對于同一個師德演講活動只記最高級別的獎次分,，不累計加分，獲得區(qū)級“德育先進(jìn)個人加5分,。

3,、凡存在下列情況之一者，師德考核定為不合格等次,，造成極壞影響的,，取消各種評優(yōu)資格，并通報批評,。（1）有違背黨和國家方針,、政策的言行，傳播有害學(xué)生身心健康思想的,；

（2）不服從學(xué)校工作安排,，不遵守工作紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重或造成責(zé)任事故的,；

（3）諷刺,、挖苦、歧視,、侮辱,、體罰和變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重,、影響極壞的,；

（4）利用職務(wù)之便以教謀私，索要或接受學(xué)生,、家長財物,，影響極壞的,；

（5）從事第二職業(yè)，進(jìn)行有償家教,，影響極壞的,；

（6）參與酗酒、賭博,、打架斗毆,、毒品、非法組織等有損教師形象的活動,，造成極壞影響的,；

（7）滋生腐朽墮落思想，追求不良生活方式,，嚴(yán)重敗壞教師形象的,；

(8)擅自停課、調(diào)課或請人代課的,；

(9)因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的,；

(10)其他嚴(yán)重違反師德規(guī)范，造成不良影響和后果的

4,、因違反師德規(guī)定,，造成惡劣影響，被新聞單位曝光或區(qū)教育局通報批評的,，對個人在評先樹優(yōu)方面實(shí)行“一票否決”,；出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任,。

1,、加強(qiáng)日常考核,。工作日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教職工師德的日?？己耍ㄟ^檢查做好記錄和匯總,。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象須及時將扣分情況通知到違規(guī)教師,，且在日常考核記錄表中注明,。每月一公布師德日?？己饲闆r。

2,、組織好評議,。（1）教職工互評、考評小組評議期末一次；學(xué)期末評議,，需教職工寫出書面述職材料并述職,，考核評議小組現(xiàn)場評議。（2）家長問卷調(diào)查每學(xué)期至少一次,；學(xué)生對教師的評議每月一次(一學(xué)期中每個學(xué)生至少有一次評議的機(jī)會),，家長問卷、學(xué)生評議分滿意,、基本滿意,、不滿意（或優(yōu)、良,、差）三個層次,。每次評議把家長,、學(xué)生反映出的問題及時反饋給教師,，對在評議中暴露出問題較多的教師，除按規(guī)定扣分外,，由校長實(shí)行誡勉談話,，促進(jìn)問題的改進(jìn)。

3,、確定考核等次,。學(xué)年末考核領(lǐng)導(dǎo)小組將教職工日常考核得分和評議得分及相關(guān)師德教育活動情況得分匯總,，參照考核成績并結(jié)合其工作業(yè)績確定優(yōu)秀,、合格、不合格等次,。優(yōu)秀等次占參加考核人數(shù)的三分之一,。

4、結(jié)果反饋,?？己诵〗M要將考核結(jié)果以書面形式反饋給教職工。

1,、師德考核結(jié)果按教師績效考核 %的權(quán)重計入教師績效考核結(jié)果,。

2、教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定,、職務(wù)評審,、崗位聘任、績效工資發(fā)放,、表彰獎勵等的重要依據(jù),。3、師德考核只有達(dá)到優(yōu)秀等級的，績效考核方可評為優(yōu)秀等次,；

4,、師德考核不合格的，績效考核應(yīng)定為不合格,；師德考核不合格者,，當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級,，不得評先評優(yōu),，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績效工資，必要時可調(diào)整崗位,。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,，應(yīng)給予處分,。

5、班主任師德考核不合格者,，取消班主任資格,。

6,、獲得“師德先進(jìn)個人”稱號的教師,，當(dāng)年在評優(yōu)評先,、職稱聘任中同等條件下優(yōu)先考慮,。

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組要引導(dǎo)廣大教職工正確認(rèn)識開展師德考核工作的目的和意義,；引導(dǎo)學(xué)生和家長對師德考核工作給予正確理解和支持,。

3、在考核中堅持標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格程序,，確保考核結(jié)果的客觀公正,；對考核中發(fā)現(xiàn)的師德問題，學(xué)校要分類梳理,，制定整改措施,，限期整改,；凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實(shí)際，制定整改計劃,，學(xué)校要幫扶整改,。

4、學(xué)校建立師德考核檔案,，保存各種原始評議材料,，并將學(xué)年度師德考核結(jié)果存檔備案。

考核方案 考核方案怎么制定?篇四

學(xué)校音,、體,、美、微機(jī)課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑,。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校音、體,、美,、微機(jī)教育教學(xué)工作，切實(shí)提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),、健康體魄和現(xiàn)代化技術(shù)水平,，促進(jìn)我校音,、體,、美、微機(jī)教學(xué)工作更好更快發(fā)展,，經(jīng)學(xué)校研究決定,，特制定本方案。

全體學(xué)生,。

1. 分值為100分,；

2. 考試規(guī)則：根據(jù)抽簽定考試班級，考生根據(jù)抽簽的內(nèi)容作答,；

3. 由學(xué)校行政抽考,，學(xué)校班子成員評分；

4. 體育,、音樂,、微機(jī)現(xiàn)場評分；美術(shù)實(shí)作集中統(tǒng)一流水閱卷,。

5. 考試成績計為學(xué)生本期成績,；并以此作為教師年度考核依據(jù)。

本期所學(xué)全部內(nèi)容

考查內(nèi)容：

音樂：唱歌,；

體育：根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》選考內(nèi)容,，抽考其中一項(xiàng),；

美術(shù)：在規(guī)定時間內(nèi)繪畫；

微機(jī)：根據(jù)試卷要求上機(jī)操作,；

音,、體、美,、微實(shí)作考試程序安排

音樂抽考題目：唱歌

初一 《新世紀(jì)的新一代》

初二 《青藏高原》

初三 《月之故鄉(xiāng)》

學(xué)生根據(jù)題目作答,，監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分。

體育抽考題目：

初一年級：男子,、女子100m

初二年級：男子,、女子立定跳遠(yuǎn)

初三年級：男子、女子鉛球

學(xué)生根據(jù)題目作答,，監(jiān)考教師根據(jù)《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》換算學(xué)生得分,。

美術(shù)抽考題目：

初一 校園一角速寫或黑體字書寫

初二 素描（組合構(gòu)圖）表現(xiàn)空間感

初三 素描，表現(xiàn)明暗

學(xué)生答題要求：學(xué)生根據(jù)題目作答,，完成后交監(jiān)考教師評閱打分,。

信息技術(shù)抽考題目：

初一 簡單介紹計算機(jī)的基本組成及工作原理

初二 制作一張圖文并茂的`幻燈片

學(xué)生答題要求：學(xué)生根據(jù)題目上機(jī)操作，監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇五

學(xué)校（年級）教研組是學(xué)校教學(xué)研究的基本單位,，是實(shí)施校本研修、提高教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的基地,。為加強(qiáng)學(xué)校教研組長建設(shè)，不斷推動校本教研深入開展,，充分發(fā)揮教研組的教學(xué)研究功能,，根據(jù)我校實(shí)際，制定考核方案,。

（一）教研活動

1,、每學(xué)期按要求制訂工作計劃、學(xué)期總結(jié),；

2,、開展教研組活動，每隔周進(jìn)行一次,，教研組活動記錄要規(guī)范,、整潔、詳細(xì),、字跡工整,；

3、組長帶領(lǐng)成員積極開展公開課,；

4,、組長帶領(lǐng)成員積極參加學(xué)?；蛘呱霞壊块T安排的各級、各類教學(xué)研究,、教學(xué)觀摩,、培訓(xùn)活動并做好記錄；

5,、組長帶領(lǐng)成員積極參加上級教育主管部門安排的各類教育教學(xué)研究活動,，開展課題研究；

6,、教研組活動安排學(xué)習(xí)教學(xué)科研相關(guān)理論,，每學(xué)期至少1000字的讀書筆記；

7,、組長積極組織成員開展學(xué)校安排的命題,、讀書活動等相關(guān)工作；

8,、完成學(xué)校安排的其他任務(wù),，如完成上級檢查時的任務(wù)；組織本組成員參加學(xué)校安排的臨時性主題活動（專家講課）等,。

（二）繼續(xù)教育

1,、組長指導(dǎo)成員開展教研活動，并完成《校本研訓(xùn)活動記錄冊》,，研訓(xùn)冊要工整,、內(nèi)容符合要求；

2,、組長帶領(lǐng)成員積極參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)；

3,、組長帶領(lǐng)成員積極參加專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)培訓(xùn)，并完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),；

4,、積極參加學(xué)校組織的集體研修培訓(xùn)活動。

1,、考核等級分為a（85分以上）,、b（80—85分）、c(65—80分和d(65分以下）四個等級,；

2,、學(xué)校將根據(jù)等級不同發(fā)放等級津貼，d等級不發(fā)津貼,；

3,、在a等基礎(chǔ)上選出20%為優(yōu)秀,，在對應(yīng)等級津貼的基礎(chǔ)上另加50%作為獎勵；

4,、每學(xué)期結(jié)束考核一次,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇六

為規(guī)范財務(wù)人員的業(yè)務(wù)流程和行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，保證集團(tuán)財務(wù)部各級員工發(fā)揮其主動積極性,，強(qiáng)化服務(wù)意識，促進(jìn)公司財務(wù)工作規(guī)范化,，提高財務(wù)人員的競爭力,，員工實(shí)現(xiàn)自我價值，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,，保證公司可持續(xù)發(fā)展,，順利實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)，特制定財務(wù)部績效考核方案,。

財務(wù)部績效考核方案包括財務(wù)部,、財務(wù)中心等財務(wù)部門的績效考核方案，以及財務(wù)總監(jiān),、財務(wù)科長,、財務(wù)人員、主辦會計,、出納,、資產(chǎn)管理人員等財務(wù)部各級員工的績效考核方案，為企業(yè)財務(wù)部制定績效考核方案提供了可借鑒的實(shí)例,，是企業(yè)績效考核管理人員的必備文件,。

公司財務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員

每月1號之前,，內(nèi)控組對財務(wù)部經(jīng)理,、員工進(jìn)行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。

1,、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況,；部門員工的工作失職、失誤,；部門單據(jù),、文檔的管理；

2,、軟性指標(biāo)：其他部門和供應(yīng)商滿意度

被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應(yīng)其當(dāng)月績效工資：

如某員工工資為1000元,，（崗位工資為800元+績效工資為200元）,，而其當(dāng)月績效考核分值為80分，因而其當(dāng)月工資為：800+200×80%=960元

績效工資占工資總額的20%

被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對應(yīng)其當(dāng)月績效工資同步百分比：

（一）,、硬性指標(biāo)考核方法為：

1,、部門費(fèi)用控制：對部門產(chǎn)生的費(fèi)用（預(yù)算、分配,、實(shí)際費(fèi)用）進(jìn)行全方位的控制,，若本部門預(yù)算費(fèi)用分配與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用一致且在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)節(jié)省部分按比例獎勵給部門。

若其他相關(guān)部門產(chǎn)生費(fèi)用不在其部門費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)（且無特殊批示的）每超出一個百分點(diǎn)10元

2,、若達(dá)不到公司規(guī)定的工作,、指標(biāo)等任務(wù)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

3,、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加10分,。

（二）、軟性指標(biāo)考核方法：

1,、其他部門滿意度（投訴超出每月3起）扣40分,。

2、供應(yīng)商滿意度（由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上）扣10分,。

3,、若達(dá)不到相應(yīng)指標(biāo)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

4,、各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加5分,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇七

根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學(xué)校安全工作的要求，為切實(shí)加強(qiáng)我縣學(xué)校安全工作的監(jiān)管,，結(jié)合實(shí)際,，制定本方案。

《xx縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡稱《方案》）的核心是建章立制,、明確職責(zé),、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故,，杜絕各類安全責(zé)任事故和重特大事故,，為師生員工提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保校園平安穩(wěn)定,，促進(jìn)平安xx建設(shè)。

成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由陳洪榮同志任組長,，牟方權(quán)、屈長元,、韓家驤,、丁盟宗,、李國榮、盧軍,、李保宣,、吳比、賀江鵬同志任副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由李保宣兼任辦公室主任,，喬治偉任辦公室副主任,，譚地權(quán)、薛亮等為成員,，具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長督導(dǎo)考核的日常工作,。

全縣各公辦學(xué)校，已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學(xué)校

年度考核實(shí)行100分制,。

（一）基礎(chǔ)性指標(biāo)100分（具體內(nèi)容,、分值見《考核細(xì)則》）；

（二）加分和扣分（見本方案第七條獎懲辦法）,；

考核分優(yōu)秀,、合格和不合格三個等次?？己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀,，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格,。

考核評價工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施，片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核,。

考核采取過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行,，年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報我委安監(jiān)科，我委進(jìn)行核查評估,。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺帳,，對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行過程督導(dǎo)和專項(xiàng)督查，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評價,。

（一）學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍,。

1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報批評或在社會上造成重大影響的；

2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時向上級書面報告,，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的,；

3.食品或飲用水不安全，學(xué)校沒有及時整改或向上級書面報告造成師生中毒的,；

4.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報,、不報而造成嚴(yán)重后果的；

5. 學(xué)校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報,、黃（紅）牌警告,、掛牌督辦等情形的；

6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,，安全教育不及時或不夠,，造成師生重大傷亡的。

（二）學(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍,。

被考核的學(xué)校有下列情形之一者,，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。

1.安全事故善后處置不及時或不當(dāng),，致使學(xué)生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴(yán)重負(fù)面影響的,；

2.安全事故學(xué)校無直接責(zé)任，但對學(xué)生教育不夠,，管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,，每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的；

3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問題,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報批評或點(diǎn)名批評,、黃（紅）牌警告,、掛牌督辦等情形的；

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道及以上政府,、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時整改通知，學(xué)校推諉,、拖延整治或辦理不及時造成師生受傷或財產(chǎn)受損的,；

5.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報造成一定負(fù)面影響的,；

6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,，對學(xué)生教育不夠，造成傷害事故發(fā)生的,。

（三）學(xué)校安全工作加分條件,。

1. 代表本系統(tǒng)承擔(dān)國家、市,、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動（含接受檢查督導(dǎo),、觀摩等），分別加3,、2,、1分（可以重復(fù)計算，下同）,；

2.單位集體受到國家,、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎勵的（以文件、獎證,、獎狀等為準(zhǔn)）,，分別加5、3,、1分,。

凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委給予表彰和獎勵；考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報批評,、限期整改,，對校長進(jìn)行誡勉談話，單位及法人代表當(dāng)年不評優(yōu),、評先和晉級,。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職，班子其他成員給予相應(yīng)的處理,。

考核方案 考核方案怎么制定?篇八

公平公正,、激勵先進(jìn)

1、班主任服從學(xué)校分工,，樂意接受學(xué)校班主任工作,；

2、班主任思想品德高尚,，樂意為學(xué)校奉獻(xiàn),，為學(xué)生服務(wù)；

3,、班主任自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī),，遵守學(xué)校勞動紀(jì)律，無違法違紀(jì)行為,；

4,、班級管理在同層次班級中成績突出：班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃,，成績好（或者進(jìn)步明顯）,。

5、班級積極參加學(xué)校組織的各種健康積極有益的學(xué)生活動；

6,、積極做好差生轉(zhuǎn)化工作,，班級無重大偶發(fā)事件；

1,、不遵守國家,、學(xué)校及相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，有體罰和變相體罰學(xué)生的班主任,，不得參加評選,。

2、不遵守國家,、學(xué)校及相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定,，針對本班學(xué)生進(jìn)行有償家教的班級及班主任不得參加評選；

3,、有重大偶發(fā)事件的班級及班級班主任,，不得參加評選；

4,、有明顯不支持學(xué)校工作的班級不得參加評選,。

5、初中有流生班級及班主任不得參加評選,。

年級組,、德育處考核：在月考核和期終考核基礎(chǔ)上根據(jù)班級教學(xué)質(zhì)量、常規(guī)管理考核,、班級形象,、鞏固率、學(xué)生競賽獲獎,、德育論文獲獎等班級工作實(shí)績（以年級為單位）評選學(xué)期3個“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”,。之后送交德育處復(fù)審核。

校長室審核：在年級組,、德育處考核的基礎(chǔ)上,，由校長室根據(jù)各部門反映的情況和校長平時巡視的情況，對所選班級進(jìn)行審核,，審核無誤后,，即批準(zhǔn)成為“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。

考核方案 考核方案怎么制定?篇九

加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),，是建設(shè)德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀要求,，師德師風(fēng)考核是教師綜合評估要組成部分，為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,，加強(qiáng)對師德師風(fēng)的考核,，增強(qiáng)其操作性,、有效性，根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《臨沂市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》,、《xx縣教育局關(guān)于開展“弘揚(yáng)高尚師德，爭做美麗教師”師德建設(shè)主題教育活動的實(shí)施方案》制定本考核方案,。

組 長：郭xx

副組長：馮xx

成 員：李xx

師德考核工作小組

組 長：米xx

副組長：倪xx

成 員：路xx

1,、堅持客觀、公正,、公平、公開,、民主的原則,。

2、堅持全員考核和全面考核的原則,。

3,、堅持定量和定性相結(jié)合的原則。

4,、堅持學(xué)生評議,、教師互評和組織考核相結(jié)合的原則。

本單位在編在崗教師

（一）,、日常工作表現(xiàn)（60%）（抽樣問卷測評）

1,、學(xué)生評教（20%） 內(nèi)容包括上課情況，作業(yè),、單檢批改情況,，關(guān)愛學(xué)生情況，有償家教情況,，有無體罰學(xué)生情況,。

2,、學(xué)校活動情況（40%）

（1）、活動參與（20%） 每次按時參加學(xué)校大型活動記1分,，不參加不得分。取最高分折算為滿分,。

（2）,、完成工作（20%） 按學(xué)校大型活動安排及時完成工作記1分，否則不得分,。取最高分折算為滿分,。

（二）、綜合表現(xiàn)（40%）（德,、能,、勤,、績）（問卷賦分）

1、教師互評（20%） 全體教師參與互評

2,、學(xué)校師德考核小組評價（20%）

1,、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

我校成立師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組，具體負(fù)責(zé)我校師德考核工作的組織實(shí)施,。

2,、組織評議

（1）教師互評。以年級組為單位,，組織教師進(jìn)行師德述職,，在此基礎(chǔ)上對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)互相評議打分。

（2）學(xué)生評議,。以年級級為單位進(jìn)行,，教導(dǎo)處組織評議。

（3）考核小組評議,?？己诵〗M依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、學(xué)校相關(guān)記錄,，結(jié)合學(xué)生或家長評議進(jìn)行綜合分析,，對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)對每個教職工作出客觀評價。

（4）學(xué)校大型活動考勤,、記錄,。

學(xué)校根據(jù)教師、學(xué)生,、考核小組的評議打分及學(xué)校大型活動記錄情況,，計算出被考核人綜合得分，做出考核評價,，提出考核等次意見,。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個等級。綜合得分在90以上的,，定為優(yōu)秀等次,；綜合得分在80-89定為良好等次；綜合得分在60—79的,，定為合格等次,；綜合得分在60以下的,，定為不合格等次。

1,、將考核結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中,，作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升,、績效工資發(fā)放的重要依據(jù),。

2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,，在崗位聘用,、續(xù)聘解聘、職務(wù)晉升,、績效工資分配,、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面同等條件下優(yōu)先考慮,；師德考核不合格者，年度工作考核直接確定為不合格等次,。

3,、根據(jù)師德評價結(jié)果評定學(xué)校師德標(biāo)兵。

備注：

有下列情況之一者,，師德考核直接定為不合格等次,，并在教師資格證書定期登記，崗位聘用,、續(xù)聘解聘,、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn),、表彰獎勵等方面實(shí)行“一票否決”：

（1）擅自脫離工作崗位,，或無正當(dāng)理由拒不服從學(xué)校工作安排的；

（2）在備課,、上課,、輔導(dǎo)、作業(yè)批改,、組織考試,、組織課外活動等教學(xué)環(huán)節(jié)敷衍，造成責(zé)任事故的,；

（3）體罰,、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權(quán)益行為的；

（4）組織學(xué)生集體訂購,、推薦或暗示學(xué)生到指定的商場,、書店購買學(xué)習(xí)用品或教輔資料等,，造成不良社會影響的；

（5）向?qū)W生或家長索要或變相索要錢,、物,、有價證劵的；

（6）組織,、參與有償家教或有償補(bǔ)課,，或擅自在校外其他教育機(jī)構(gòu)兼職、兼課并從中獲利的,；

（7）工作失職,、瀆職造成嚴(yán)重后果的；

（8）辦公時間,，在辦公室打撲克,、麻將，下棋,，玩網(wǎng)絡(luò)游戲的,；

（9）酒后進(jìn)課堂或酗酒鬧事，損壞教師形象的;

（10）有其他嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)行為的,。