隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報告 醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告篇一

(一)醫(yī)藥行業(yè)稅負明顯偏低

由于人們存在對醫(yī)藥行業(yè)日益增長的巨大需求,，使得醫(yī)藥行業(yè)高增長和高收益性非常突出，據(jù)調(diào)查醫(yī)藥銷售行業(yè)經(jīng)營中實際進銷差價率在20%左右,，粗略推算整體增值稅稅負不低于xx%,，而醫(yī)藥銷售行業(yè)實際平均稅負僅為xx%左右，其中有的企業(yè)幾百萬的銷售額應納稅額僅為幾千元,，稅負水平明顯偏低,，與醫(yī)藥行業(yè)市場潛力大，利潤可觀等特點不相應,，存在明顯疑點,。

(二)醫(yī)藥行業(yè)存在隱瞞銷售收入現(xiàn)象

醫(yī)藥零售業(yè)屬增值稅一般納稅人管理還比較規(guī)范，稅務機關基本能核定月銷售額,。但醫(yī)藥零售業(yè)大多屬定期定額戶,，不能提供產(chǎn)品進銷存登記簿，導致稅務機關無法準確核定月銷售額,。即使是增值稅一般納稅人,，也存在帳外經(jīng)營、有意隱瞞銷售收入等現(xiàn)象,，如現(xiàn)金收取貨款不申報納稅,、購進貨物用于促銷獎勵應視同銷售未申報納稅等。這些情況說明醫(yī)藥行業(yè)存在隱瞞銷售收入現(xiàn)象,。

(三)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)票管理混亂

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)票管理混亂,，普遍存在未按規(guī)定領購發(fā)票，未按規(guī)定使用發(fā)票,，明顯違反了《征管法》和《發(fā)票管理辦法》,。主要表現(xiàn)為三種情況：一是不開發(fā)票拒開發(fā)票，消費者購買藥品通常不索要發(fā)票,，就不開發(fā)票,；消費者有時索要發(fā)票,，找各種理由拒絕開具；二是不按規(guī)定開具發(fā)票,，有的只填寫名稱和總金額,，名稱一欄只填寫“藥品”，無具體品名,，數(shù)量和金額,，很難從普通銷售發(fā)票上看出具體商品的銷售價格；三是濫開發(fā)票,，有些單位購買的藥品與收費單據(jù)上開具的藥品品目不相符,，有些明明銷售的是日用品和護膚護發(fā)品，而在發(fā)票上開具的卻是醫(yī)藥品,。

(四)醫(yī)藥行業(yè)稅收管理存在薄弱環(huán)節(jié)

稅務部門對醫(yī)藥行業(yè)稅收管理存在“疏于管理,、淡化責任”的現(xiàn)象，少數(shù)稅收管理員長期沒有更換,，造成與醫(yī)藥行業(yè)關系逐漸密切,，在管戶過程中，存在巡而不查,、查而不嚴,、知情不報,、以補代罰現(xiàn)象,，極個別稅收管理員甚至與醫(yī)藥行業(yè)互通信息，應付和蒙蔽稅收檢查,。

(一)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營者缺乏依法納稅意識

由于醫(yī)藥行業(yè)一直沒有納入規(guī)范化軌道管理,，稅法宣傳力度不夠，為數(shù)眾多的醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營者了解,、掌握稅法知識了解不多,，不清楚如何計算稅款和申報納稅。同時,，部分醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營者缺乏依法納稅意識,，為利益驅(qū)動，產(chǎn)生偷逃稅心理,，鉆稅收管理空子,，采取非法手段偷逃稅款，給國家?guī)頁p失,。

(二)醫(yī)藥行業(yè)稅收管理滯后

醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營形式的多樣化和經(jīng)營渠道的復雜化,，給稅務管理不斷帶來新情況、新問題,。一是醫(yī)藥管理體制未理順,。醫(yī)藥與衛(wèi)生職能重疊，政策打架，醫(yī)藥市場競爭無序,，引發(fā)管理混亂,，給稅收管理帶來困難；同時稅制也沒理順,，醫(yī)藥經(jīng)營征收增值稅,，醫(yī)療衛(wèi)生征收營業(yè)稅，對大量既經(jīng)營醫(yī)藥又有衛(wèi)生診治的業(yè)戶如何征稅,，標準不好掌握,，國、地兩稅部門都可管可不管,，不僅造成管理權矛盾,，也極易發(fā)生漏征漏管現(xiàn)象。二是醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營管理不規(guī)范,。少數(shù)醫(yī)藥行業(yè)財務核算不嚴,，帳務不實，造成對實際經(jīng)營,、現(xiàn)金,、庫存難以有效控制，其應繳增值稅計算很不規(guī)范,，很不準確,，增加稅收管理困難。三是醫(yī)藥行業(yè)小規(guī)模納稅人進貨不易控管,，銷貨無法掌握,，直接影響到增值稅的核算，從而造成稅款核定數(shù)額普遍偏低,、稅收負擔率低的現(xiàn)象,。

(三)醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營特性增加稅收管理難度

一是各醫(yī)藥公司下屬分支機構(gòu)較多，許多是個體經(jīng)營者掛靠在其名下,，名為公司的分支機構(gòu),，實際是自主經(jīng)營、自行核算,、自負盈虧,。多數(shù)個體醫(yī)藥經(jīng)營者不辦理稅務登記，不申報納稅,。二是醫(yī)藥公司與大多數(shù)商品零售企業(yè)一樣,，生產(chǎn)商或上級經(jīng)銷商會在銷售額之外按銷售數(shù)量給予經(jīng)營者一定比例的平銷返利，這部分返利就直接導致了稅款流失,。三是收款形式多樣化,，既有現(xiàn)金,、銀行卡，又有醫(yī)?？?，各種收入形式存在不同特點，對稅務部門來說不利于控管,，稅收管理難度比較大,。

(四)監(jiān)管部門職能協(xié)調(diào)不夠

醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管涉及多個部門，藥品監(jiān)管是藥監(jiān)局,，行政管理衛(wèi)生局,，稅款征收是國、地稅部門,，雖然這些監(jiān)管部門的職能沒有交叉,，但在職能行使過程中協(xié)調(diào)不夠，尤其是醫(yī)藥與衛(wèi)生之間政策不統(tǒng)一,，各醫(yī)療機構(gòu)征收營業(yè)稅不征收增值稅,，造成事實上的征管困難。

(一)加強稅收法治建設,，進一步優(yōu)化稅收環(huán)境

稅務部門要牢固樹立稅收法治觀念,，真正做到依法治稅、依法征管,。要加大稅法宣傳力度,，突出宣傳各項稅收法律法規(guī)和政策，進一步增強醫(yī)藥行業(yè)依法誠信納稅意識,、提高稅法遵從度,，引導和規(guī)范醫(yī)藥企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅,。要加強財務和納稅輔導，不斷完善發(fā)票管理制度和信息系統(tǒng),，督促有條件建帳的醫(yī)藥企業(yè)及時建帳,，從源頭上堵塞監(jiān)管漏洞。要改進和優(yōu)化納稅服務,，切實增強為醫(yī)藥行業(yè)納稅人服務意識,，規(guī)范納稅服務內(nèi)容，完善納稅服務措施,，簡化辦稅程序,，構(gòu)建和諧的征納關系。要進一步完善協(xié)稅護稅機制,，增進信息交換與數(shù)據(jù)共享,，廣泛開展綜合治稅活動,，提高稅收執(zhí)法力度。

(二)加大稅收控管力度,，建立稅收監(jiān)管長效機制

加大醫(yī)藥行業(yè)稅收控管力度,，建立醫(yī)藥行業(yè)稅收監(jiān)管長效機制，稅務部門要著重做好兩方面工作：一是加強對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)票使用的管理,。從藥品經(jīng)營企業(yè)“進,、銷”兩個環(huán)節(jié)入手，抓住“發(fā)票”這一切入點,，對使用發(fā)票,、取得發(fā)票的程序進行控管，有效堵塞稅收漏洞,。要完善以票控稅的制度,，醫(yī)藥品在一級、二級銷售過程中許多環(huán)節(jié)可能都不需要發(fā)票,，有一部分直接收取現(xiàn)金交易,，經(jīng)營者收取現(xiàn)金后不開票也不入帳，財會信息具有更大的隱蔽性,。稅務部門在“以票控稅”的基礎上要完善財會制度,，建立健全嚴謹?shù)慕鹑诒O(jiān)管制度，壓縮現(xiàn)金交易空間,，管住醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營的資金流,。二是加強對醫(yī)藥行業(yè)零售環(huán)節(jié)收款形式的稅收監(jiān)管，協(xié)調(diào)醫(yī)保監(jiān)管部門,，調(diào)取納稅人的刷卡銷售信息,，獲取醫(yī)藥企業(yè)及批零業(yè)戶的經(jīng)營情況，按一定比例測算納稅人的銷售收入,。

(三)嚴厲打擊醫(yī)藥行業(yè)稅收違法行為,，維護正常稅收秩序

稅務部門對醫(yī)藥行業(yè)比較普遍的管理性違法行為，要及時提醒,，使其做到管理規(guī)范,。經(jīng)提醒，長期不規(guī)范管理,，拒不改正的要堅決予以嚴厲打擊,；對醫(yī)藥行業(yè)偷、抗,、騙稅行為一經(jīng)發(fā)生就依法處罰,，構(gòu)成犯罪的，應當移交司法機關處理,。通過嚴厲打擊稅收違法行為,，讓違法者得不償失,；要對醫(yī)藥行業(yè)違法犯罪行為實行公開處理，真正做到處理一個,，教育一大片,。長期的實踐證明：對醫(yī)藥行業(yè)違法行為一味偏袒、遷就,、放縱,，甚至對應繳的稅款還要打折扣，就會使稅務部門的執(zhí)法處于被動,，執(zhí)法質(zhì)量永遠不高,，難以形成醫(yī)藥行業(yè)自覺守法的氛圍。

(四)深化落實稅收管理員制度,，夯實稅收執(zhí)法工作的基礎

要加強醫(yī)藥行業(yè)稅收管理工作,，必須深化落實稅收管理員制度,。一是不斷提升稅收管理員的素質(zhì)能力,，要從提高稅收管理員素質(zhì)能力入手,，大力推進機制創(chuàng)新,，對稅收管理員工作平臺、稅收征管法及其實施細則,、各項稅收政策和稅收相關法律法規(guī)等專業(yè)化技能進行培訓,，建立一支精通稅務,、財會知識,、熟悉醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營,，又懂得數(shù)據(jù)分析、能夠通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的稅收管理員隊伍,。二是完善稅收管理員績效考核辦法,。在稅收管理員進行必要輪換的基礎上，進一步完善稅收管理員績效考評體系,，科學設置考核指標,，確保考核結(jié)果與稅收管理員實際工作狀況相吻合,，充分調(diào)動每個稅收管理員工作的積極性和主動性,，切實提高醫(yī)藥行業(yè)稅源監(jiān)控的質(zhì)效。

醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報告 醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告篇二

醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽,，xx年英國《金融時報》500強企業(yè)所屬行業(yè)中，制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價值的行業(yè),。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分,，其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學制藥工業(yè)（包括化學原料藥業(yè)和化學制劑業(yè)）、中成藥工業(yè),、中藥飲片工業(yè),、生物制藥工業(yè),、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機械工業(yè),、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè),、其他工業(yè)八個子行業(yè)。

（一）醫(yī)藥行業(yè)的特點

1,、高技術醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體,。20世紀70年代以來，新技術,、新材料的應用擴大了疑難病癥的研究領域,，為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化,。

2,、高投入醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程gmp（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）改造，以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā),，都需要資本的高投入,。尤其是新藥研究開發(fā)（r&d）過程，耗資大,、耗時長,、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費15年的時間,，耗費8－10億美元左右,。美國制藥界在過去的20年間，每隔5年研究開發(fā)費用就增加1倍,。xx年,，世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費用分別達71億美元,、46億美元和35.5億美元,，研究開發(fā)費用占全年銷售額的比例均在15～16%之間。

3,、高風險從實驗室研究到新藥上市是一個漫長的歷程,，要經(jīng)過合成提取、生物篩選,、藥理,、毒理等臨床前試驗、制劑處方及穩(wěn)定性試驗,、生物利用度測試和放大試驗等一系列過程,，還需要經(jīng)歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復雜環(huán)節(jié),，且各環(huán)節(jié)都有很大風險,。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物,，其中只有十幾、二十種化合物通過實驗室測試,，而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥,。目前，新藥研究開發(fā)的成功率還比較低,，美國為1/5000,，日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功,、注冊上市后,，在臨床應用過程中，一旦被檢測到有不良反應,，或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應的報告,，也可能隨時被中止應用。

4,、高附加值藥品實行專利保護,，藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨占權。由于藥品研究開發(fā)的高額投入,，制藥公司一旦獲得新藥上市批準,，其新產(chǎn)品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高,，尤其是擁有新產(chǎn)品,、專利產(chǎn)品的企業(yè)，一旦開發(fā)成功便會形成技術壟斷優(yōu)勢,，回報利潤能達十倍以上,。

5、相對壟斷醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說,，是被以研究開發(fā)為基礎的大制藥公司所壟斷,，并且這種壟斷有進一步加強的趨勢。xx年,，世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43%,，前20家占有率已經(jīng)達到60%以上。我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主,，自主研發(fā)實力不強,，r&d投入較少，利潤回報,、風險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應表現(xiàn)得不如世界發(fā)達國家制藥業(yè)那樣突出,。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進程加快，我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā),、知識產(chǎn)權保護的發(fā)展道路上,，對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會越來越強烈。

醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報告 醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告篇三

醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽,，20xx年英國《金融時報》500強企業(yè)所屬行業(yè)中,，制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分,，其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學制藥工業(yè)（包括化學原料藥業(yè)和化學制劑業(yè)）,、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè),、生物制藥工業(yè),、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機械工業(yè),、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè),、其他工業(yè)八個子行業(yè)。

我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1,、高技術

醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體,。20世紀70年代以來，新技術,、新材料的應用擴大了疑難病癥的研究領域,，為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化,。

2,、高投入

醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程gmp（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）改造，以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā),，都需要資本的高投入,。尤其是新藥研究開發(fā)（rd）過程，耗資大,、耗時長,、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費15年的時間,，耗費8－10億美元左右,。美國制藥界在過去的20年間，每隔5年研究開發(fā)費用就增加1倍,。20xx年,，世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費用分別達71億美元,、46億美元和35.5億美元,，研究開發(fā)費用占全年銷售額的比例均在15～16%之間。

3、高風險

從實驗室研究到新藥上市是一個漫長的歷程,，要經(jīng)過合成提取,、生物篩選、藥理,、毒理等臨床前試驗,、制劑處方及穩(wěn)定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過程,，還需要經(jīng)歷人體臨床試驗,、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復雜環(huán)節(jié)，且各環(huán)節(jié)都有很大風險,。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物,，其中只有十幾、二十種化合物通過實驗室測試,，而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥,。目前，新藥研究開發(fā)的成功率還比較低,，美國為1/5000,，日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功,、注冊上市后,，在臨床應用過程中，一旦被檢測到有不良反應,，或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應的報告,，也可能隨時被中止應用。

4,、高附加值

藥品實行專利保護,，藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨占權。由于藥品研究開發(fā)的高額投入,，制藥公司一旦獲得新藥上市批準,，其新產(chǎn)品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高,，尤其是擁有新產(chǎn)品,、專利產(chǎn)品的企業(yè)，一旦開發(fā)成功便會形成技術壟斷優(yōu)勢,，回報利潤能達十倍以上,。

5、相對壟斷

醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說,，是被以研究開發(fā)為基礎的大制藥公司所壟斷,，并且這種壟斷有進一步加強的趨勢,。20xx年，世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43%,，前20家占有率已經(jīng)達到60%以上,。

我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主，自主研發(fā)實力不強,，rd投入較少,，利潤回報、風險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應表現(xiàn)得不如世界發(fā)達國家制藥業(yè)那樣突出,。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進程加快，我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā),、知識產(chǎn)權保護的發(fā)展道路上,，對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會越來越強烈。

自1997年以來,，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位穩(wěn)步提高,，主要經(jīng)濟指標占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重不大,，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%－3%，效益指標相對高一些也僅為3%－4%,，是我國實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一,，但并未進入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關,，是為人民防病治病,、康復保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè),。在保證國民經(jīng)濟健康,、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的,、不可替代的“保駕護航”作用,。

醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報告 醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報告篇四

醫(yī)藥工業(yè)與人類的生存與健康休戚相關，是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè),，具有經(jīng)濟效益高,，成長性好，發(fā)展?jié)摿Υ?，市場空間廣闊廣闊的特點被國際上稱為是“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”,。近年來，xx市醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,，工業(yè)產(chǎn)值從1998年5千萬元增加到xx年12億元,，入庫稅金從1998年180萬元增加到xx年350萬元,，在全市經(jīng)濟總量中占有相當?shù)谋戎兀蔀閤x市經(jīng)濟發(fā)展的亮點,。

目前,，xx市醫(yī)藥工業(yè)整體運行態(tài)勢良好，但在快速發(fā)展的背后,，也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問題,。這些矛盾，需要我們?nèi)プ魃顚哟蔚匮芯?、逐一解決,。因此，保持清醒頭腦,，樹立科學發(fā)展觀,，加大幫助和服務力度，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新,，對于進一步做大做強我市醫(yī)藥經(jīng)濟具有十分重要的現(xiàn)實意義,。

xx市醫(yī)藥工業(yè)有著30多年的發(fā)展史。近年來,，市委,、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，高度重視醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展,。各有關職能部門認真履行職責,，在監(jiān)管中服務發(fā)展，在發(fā)展中落實監(jiān)管,，目前,，xx市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹阿膠廠3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權制度改革,，按照國家政策導向,，緊緊抓住宏觀調(diào)控機遇，投入了資金實施設備和技術更新,，都按時限要求通了國家gmp認證,，企業(yè)綜合實力明顯增強。現(xiàn)擁有片劑,、丸劑,、栓劑、膠囊劑,、顆粒劑,、固體膠制劑等個9劑型，103個品種,。全市醫(yī)藥工業(yè)呈現(xiàn)五大特點：一是發(fā)展速度快,，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長47%二是虧損企業(yè)少,，3戶企業(yè)全部盈利三是經(jīng)營效益好，產(chǎn)值利稅率達102%,，銷售利稅率達123%四是資產(chǎn)負債低,，資產(chǎn)15億元，負債12億元,，資產(chǎn)負債率僅46%五是帶動力強,，醫(yī)藥產(chǎn)品的合理流通，促進了全市102家藥品經(jīng)營企業(yè)健康發(fā)展,，同時工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥,，對北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動作用。

xx市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點：一是劑型少,、規(guī)模小,，三家制藥企業(yè)共有9個劑型凈資產(chǎn)8千萬元產(chǎn)值不超過15億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處,。根據(jù)國家的政策導向，各企業(yè)都按照gmp的要求進行了大規(guī)模技術改造,，一幢幢花園式的廠房拔地而起,，成為全市工業(yè)的一個亮點。生產(chǎn)條件迅速改善,，生產(chǎn)能力得到提高,。但是，一些企業(yè)對gmp認證是被動的,，粉碎,、制粒、壓片,、包衣等舊設備,，阻礙了技術創(chuàng)新的進程，沒有丟掉勞動密集型企業(yè)的帽子,。國外普遍使用的cip在位清洗,、sip在位滅菌等先進技術，在xx市還很少應用,。二是現(xiàn)代管理與粗放經(jīng)營發(fā)生沖撞,。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè)，醫(yī)療器械集醫(yī)學,、光學,、電子、機械等技術于一身,，需要現(xiàn)代管理手段,。近年來，醫(yī)藥行業(yè)采取培訓等多種手段,，培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀管理人才,，但是人管人的管理機制,、傳統(tǒng)的加工技術仍在支撐著企業(yè)運轉(zhuǎn)，把企業(yè)做大做強的經(jīng)營管理機制尚未形成,。三是少數(shù)高科技人才與眾多缺乏技術的員工形成反差,。為了實施gmp和技術創(chuàng)新，各企業(yè)都從醫(yī),、藥大學聘用了部分專業(yè)人才,，或從事革新工藝,、或負責現(xiàn)場管理,，由于面臨陌生的崗位，尚未完全適應企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)內(nèi)有一定傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗但文化素質(zhì)不高的.員工群體,，對新工藝,、新技術的認知過程較長，二者沒有完全融入,、達到默契配合的境界,。

1、資源利用不足,。資源是企業(yè)實現(xiàn)效益的物質(zhì)基礎,，充分利用資源才能實現(xiàn)效益化。xx市的醫(yī)藥企業(yè)在進行gmp改造后,，生產(chǎn)能力大幅度提高,。但是品種開發(fā)速度、市場占有速度和流動資金并未完全跟上,，使部分企業(yè)開工不足,，生產(chǎn)能力浪費。以神樹阿膠廠為例,，該企業(yè)主要從事阿膠,、黃明膠、龜板膠,、鹿角膠4個品種固體膠生產(chǎn),，在未實施gmp改造前,，長期采用人工土辦法加工產(chǎn)品，生產(chǎn)能力低下且工藝落后,，產(chǎn)品缺乏市場競爭力,。改造后，該企業(yè)更新了設備,，引進了先進的生產(chǎn)工藝,，生產(chǎn)能力大幅度提高，但由于產(chǎn)品品種單一,，市場占有率小,，只能以銷定產(chǎn)，年生產(chǎn)時間不超過三個月,，設備長時間閑置,，不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團,，在70年代初企業(yè)規(guī)模與現(xiàn)在神樹阿膠廠接近,，但該企業(yè)抓住機遇，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠,、顆粒,、膠囊、口服液十幾個劑型百余個品種,，產(chǎn)值和固定資產(chǎn)上億元的國內(nèi)明星企業(yè)。東阿集團成功經(jīng)驗值得xx市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)學習和借鑒,。

2,、“拳頭”力量不大。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動機”,，能給企業(yè)源源不斷的動力,。美國的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷售達30億美元，西安楊檔的嗎叮啉單品種年銷售在8個億以上,，這些企業(yè)都是在拳頭產(chǎn)品中受益匪淺,。我市制藥企業(yè)的單品種年銷售額為4600萬元，就是紅葉制藥的產(chǎn)品康婦消炎栓,，其他品種知名度低,，市場占有份額小，沒有形成“拳頭”,，盡管如此,，對企業(yè)和全市經(jīng)濟都起到了強有力的支撐作用。但相比之下,，差距是明顯的,，主要是缺乏,、的品種。

3,、創(chuàng)新力度不夠,。創(chuàng)新是推動經(jīng)濟持續(xù)增長的重要因素，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關鍵,。創(chuàng)新,，可以通過降低成本為企業(yè)業(yè)務活動提供更大空間，也可以通過產(chǎn)品差異為企業(yè)提供競爭力,。目前,，xx市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)多數(shù)只重視營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新，忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng)新能力,，沒有激發(fā)并形成人人創(chuàng)新的飽滿熱情,。

4、研發(fā)新藥困難,。研發(fā)一個新藥,，在發(fā)達的歐美國家也要10—15年時間，耗資高達5—8億美元,，中國的藥企大多是望而興嘆,，都以仿制藥品為主，xx市醫(yī)藥工業(yè)更是如此,。1985年以來,，我國批準生產(chǎn)的一類新藥147個，其中仿制藥品占88%,。顯然,，完全從基礎開始自主研發(fā)，對xx市醫(yī)藥工業(yè)而言是不現(xiàn)實的,。

5,、誠信資歷不夠。市場經(jīng)濟既是法治經(jīng)濟,，也是信用經(jīng)濟,，政府和企業(yè)都應當高度重視。但是,，xx市的部分企業(yè)誠信等級不高,，還沒有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機制和問題藥品“招回”機制，還沒有完全意識到gmp是自我管理的需要,，更沒感覺到gmp的“緊箍咒”即將來臨,。

醫(yī)藥工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，其產(chǎn)品是人類維護健康，戰(zhàn)勝疾病的重要保證,。發(fā)達國家醫(yī)藥消費穩(wěn)居第二位,，我國衛(wèi)生部《第三次國家衛(wèi)生服務調(diào)查主要結(jié)果》顯示，在近五成居民生病不看醫(yī)生的情況下,，自行買藥治療,，醫(yī)藥開銷已成為第三大消費品。由于環(huán)境,、生活習慣,、食品安全等因素，患病人數(shù)還在不斷增加,。xx年全國有508億人次患病,，其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此,，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場前景,，xx市的醫(yī)藥工業(yè)應當搶抓機遇，乘勢而上,。

1,、加快劑型開發(fā)?；颊吆歪t(yī)生對藥物劑型要求是多方面的,，而我國相對落伍，目前只有40多種劑型,、4000多個品種,，美國是我國的43倍、日本是我國的126倍,，而xx市就更少了,。因此，必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章,，搶占商機。一是“拿來主義”,。眾所周知,，藥品專利具有時間性，專利屆滿就失去了獨占權,。根據(jù)《中國醫(yī)藥報》報道：到xx年,，將有35種重要藥品和醫(yī)療器械專利到期，為非專利藥提供了820億美元的市場機會,。二是讓藥品“變臉”,。國家提倡對藥品進行二次開發(fā)，通過改進工藝,、劑型,、包裝等等,，使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力，解決中藥見效慢和傳統(tǒng)的“粗,、大,、黑”形象，霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范,。

2,、推進中藥現(xiàn)代化。中藥是我國傳統(tǒng)醫(yī)學和傳統(tǒng)文化瑰寶,。隨著世界衛(wèi)生組織的推薦,，中藥前景被世人普遍看好。目前,，中成藥市場份額為每年約160億美元,，但日本占80%、韓國占10%,、我國只占5%左右,。更遺憾的是，我國每年進口“洋中藥”達1億美元,，進口的川貝枇杷膏,、紅花油等已對我國的同類產(chǎn)品造成巨大壓力，禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一,。重要原因就是我們的中成藥沒有現(xiàn)代化,，沒有規(guī)模化的中藥種植,、養(yǎng)殖基地,，沒有通過gap認證，原料質(zhì)量不穩(wěn)定,。而xx市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過了gap認證,，桃山參藥集團、伸龍無味子基地也準備實施gap認證,。目前,，xx市藥材種養(yǎng)植面積達到2萬畝，另外還有大量的野生動植物藥材,，無疑,，資源優(yōu)勢是明顯的。要抓住機遇,，幫助,、引導和支持制藥企業(yè)爭取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)項目資金，實現(xiàn)“公司+基地農(nóng)戶”的運作模式,，把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”中去考慮和實踐,，實現(xiàn)良性互動，確保原料豐富,、質(zhì)量穩(wěn)定,，為快速推進中藥現(xiàn)代化進程奠定堅實基礎。

3,、打造強勢品牌,。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素,。在制藥行業(yè)中,，走向成功的品牌彼彼皆是，如“金嗓子喉寶”,、“斯達舒”等,。xx紅葉牌康婦消炎栓在國內(nèi)也有一定的知名度，雖然不是很響,，但也有一定名氣,。在實施品牌戰(zhàn)略中，企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設計上賦予“大設計”概念,，并統(tǒng)一表達自己產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵,。它包括企業(yè)形象設計、產(chǎn)品設計,、包裝設計,、品牌精神的人格化設計和廣告設計。盡量減少容易導致品牌內(nèi)涵模糊的單一廣告,，用低成本打造強勢品牌,，帶動整個全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。

4,、大力引進人才,。市場競爭，歸根到底是人才競爭,。醫(yī)藥行業(yè)是高科技行業(yè),，產(chǎn)品是特殊商品，國家有非常嚴格的特殊要求,，對普通工人都有嚴格的上崗規(guī)定。xx市3家制藥企業(yè)中,，擁有高級職稱的只占職工總數(shù)的1%,，擁有中級職稱的也只占3%。隨著社會的發(fā)展和進步，醫(yī)藥行業(yè)對人才的要求還會越來越高,。因此,，引進管理和技術人才成為當務之急。xx市委,、市政府已經(jīng)響亮的提出了“環(huán)境興市”戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備，企業(yè)要抓住機遇,，立足長遠,，把引進人才作為企業(yè)發(fā)展的根本條件來抓，以誠意引人,，用成就留人,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才和智力保證。

5,、建立企業(yè)文化和信息平臺,。企業(yè)三年不敗靠市場，十年不敗靠管理,，百年不敗靠文化,，一個成功的企業(yè)，必須有優(yōu)秀的文化內(nèi)涵,。五糧液和海爾的企業(yè)文化,，不少人都有感受。禾邦制藥,、科倫制藥也有了自己的企業(yè)文化,，如科倫“創(chuàng)造高效益，從節(jié)約時間開始”的只爭朝夕的精神,，禾邦“為人類健康,，托起明天的太陽”的奉獻精神等。xx市的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)要立足發(fā)展,，培育,、積淀和升華企業(yè)文化培養(yǎng)職工團隊精神，塣大聲威,，逐步創(chuàng)造先進的企業(yè)文化,，不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。同時要加強企業(yè)信息化建設,，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化,，信息化是基礎。企業(yè)應當設立局域網(wǎng),、廣域網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)站,，開發(fā)內(nèi)部管理軟件,、實現(xiàn)電算化，為快速收集,、提取,、分析業(yè)務數(shù)據(jù)提供有力保障。政府要關心醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展,，積極為企業(yè)提供政策,、資金方面的扶持監(jiān)管部門更要認真履行職責，督促和引導企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營,，樹立誠信觀念,，推動加快科學管理步伐，為把xx市建成醫(yī)藥強市而攜手并進,。