總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

建筑公司工作總結(jié)篇一

自進(jìn)入20xx年以來，我部門成員認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高,。伴隨著公司的成長(zhǎng),，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確,。從而,，對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,，要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流,。每一天對(duì)于工作或者說事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來到公司,，同在一個(gè)辦公室中工作,，在思想上早已有了共通點(diǎn)。

首先是心態(tài),，態(tài)度決定一切,，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用

正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂,。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作,，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂趣,，才能毫無(wú)保留的`為它盡我們最大的力量,。可以說,，懂得享受工作,，才能懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來投身到實(shí)踐工作中的我們,，能力再次得到了很好的鍛煉與提高,，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

1,、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行,、中行、平安,、民生,、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,，密切關(guān)注國(guó)家金融政策,，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。

2,、項(xiàng)目推進(jìn)情況

3、項(xiàng)目策劃

（1）編寫《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》,；

（2）編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》,；

（3）編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》；

（5）編寫《***商住項(xiàng)目合作開發(fā)方案》,；

（6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》,；

（7）編寫《***開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,；

（8）編寫《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

（9）編寫***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。

4,、公司及部門建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》,、《投資決策流程圖》。

（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,，即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。

（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,，對(duì)公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn),。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

經(jīng)濟(jì),，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展***,、***、***等金融服務(wù)業(yè),，但由于對(duì)開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,，急需建立,、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險(xiǎn),，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過斟酌比較,，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,，待取得一定成績(jī)，形成一套投資,、預(yù)算,、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù),。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化,、市場(chǎng)化,，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新,、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式,，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),，以預(yù)算、監(jiān)控,、考核為重要管理手段,，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,，努力打造值得信賴的金融品牌,。

隨著公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價(jià)值,，擴(kuò)大公司規(guī)模，為建立資本,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),。

未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間,。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì),。今后一個(gè)時(shí)期,，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,，企業(yè)融資將逐步走向多元化,，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委,、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,，連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè)，化解金融風(fēng)險(xiǎn),，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

2,、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā),、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，提高項(xiàng)目策劃水平,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),，繼續(xù)開拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行,、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。

（3）拓寬融資渠道,，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸,、短期融資,、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),；資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn),、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目,，組建項(xiàng)目公司,，利用新公司平臺(tái)再融資等。

（4）對(duì)價(jià)值顯著,，操作性強(qiáng)的項(xiàng)目,，加快上馬速度，從點(diǎn)到面，通過項(xiàng)目實(shí)施,，鍛煉隊(duì)伍,，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng)，為下一步開拓更多項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ),。

（5）對(duì)公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行分類處臵,。一方面對(duì)于公司的良性資產(chǎn)進(jìn)行合理處臵，租賃,、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用,，而對(duì)于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn)，以增加公司的現(xiàn)金流,，為下一步公司資本運(yùn)作奠定一定的資金基礎(chǔ),。

建筑公司工作總結(jié)篇二

為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年,，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策,，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面,。面對(duì)風(fēng)云變幻,、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素,，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年開發(fā)房屋建筑面積xx平方米,，建成房屋面積x平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)銷售x萬(wàn)元,，銷售面積x平方米。

（二）項(xiàng)目推進(jìn)方面

經(jīng)過一年的艱苦工作,，xx廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位,；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作,，并己進(jìn)入土石方施工。xx項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜；完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證,；完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷,；完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建；完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批,；完成了項(xiàng)目融資x萬(wàn)元,，并己開始售樓部施工。

但對(duì)照年初工作計(jì)劃,，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢,。究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度,；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大,，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間；三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,，花費(fèi)了時(shí)間,；四是在方案的報(bào)審上，由于難度大,，困難多,，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,，20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售,。其次是通過努力,，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，xx項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,，建設(shè)規(guī)模由原來的x萬(wàn)平方米增加到了x萬(wàn)平方米,，增加了x余萬(wàn)方，xx廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從xx萬(wàn)方增加到了x萬(wàn)方左右,，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時(shí)，xx項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理,，針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改,。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,，并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法,。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,，使企業(yè)管理水平有所提高,。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“xx市第x屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“xx市第x屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”,。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得xx區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”,、“園林示范小區(qū)”，“xx區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”,，“xx杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),。xx地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成績(jī)的取得,，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。

（四）存在的主要問題

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作中還存在許多問題和不足,，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作,。

20xx年x月,，全市整體房地產(chǎn)投資額x億元，比去年增長(zhǎng)x%,，施工面積x萬(wàn)平方米,，比去年增長(zhǎng)x%，新開工面積x萬(wàn)平方米,，比去年增長(zhǎng)x%,，竣工面積x萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)x%,，雖然受x月房產(chǎn)新政影響,，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑,，特別是x月更是相對(duì)平緩,，但進(jìn)入x月銷售開始回升并呈逐步上升勢(shì)頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升,。

20xx年,，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn),。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,，特提出20xx年工作計(jì)劃如下：

（一）指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步,、研究市場(chǎng),，加大創(chuàng)新力度,，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升,。

（二）目標(biāo)計(jì)劃

計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約x萬(wàn)平方米（其中：xx廣場(chǎng)項(xiàng)目約x萬(wàn)平方米,，xx項(xiàng)目約x萬(wàn)平方米），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售x億元,。

1,、xx廣場(chǎng)項(xiàng)目

計(jì)劃x月基礎(chǔ)開始施工，x月底裙房部分竣工并交付使用,，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積x%的招商量,。

計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位x%銷售量，公寓部分完成可售面積x%的銷售量,，c棟住宅完成可售面積x%的銷售量,。

2、xx項(xiàng)目

計(jì)劃x月開始土石方施工,，x月開始土建基礎(chǔ)施工,，x月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成,，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),，并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。

計(jì)劃全年完成市場(chǎng)己建成部分x%的招商量,。

（三）工作措施

1,、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

“xx廣場(chǎng)”及“xx”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,。因此,，在20xx年的工作中，我們必須集中精力,，將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,，全力以赴抓好項(xiàng)目的'建設(shè),、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次是要組織強(qiáng)有力的班子,，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn),；三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。

3,、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力,。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序,，更加有效,。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,。

4、加大資本運(yùn)作力度,，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),。

總之,，20xx年工作，時(shí)間緊,，任務(wù)重，但我們相信,，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,，與時(shí)俱進(jìn),、努力拼搏、扎實(shí)工作,，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù),。、

建筑公司工作總結(jié)篇三

20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部,，近6個(gè)月的工作,，對(duì)于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程，每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別,，但大的方向和宗旨確定相同,，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,，通過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1,、不同領(lǐng)域的招標(biāo),。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo),。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),，而是貨物采購(gòu)的項(xiàng)目，在這之前,，我所接觸的關(guān)于貨物采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購(gòu)的項(xiàng)目,。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標(biāo)工作,。xx項(xiàng)目的招標(biāo),，使我對(duì)公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解，讓我對(duì)接下來的xx項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目駕輕就熟,。

2,、招標(biāo)資料的整理、交接,。項(xiàng)目結(jié)束后,，對(duì)經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔,、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理,、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接,，該工作雖然瑣碎,，但可以鍛煉自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

1,、工作不夠細(xì)致,。xx項(xiàng)目第一次招標(biāo),，因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購(gòu)買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收取的帳戶搞錯(cuò)，致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶,。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,，在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對(duì)投標(biāo)保證金賬號(hào)，差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬,，使得該項(xiàng)目流標(biāo),。

2、匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確,。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造xx項(xiàng)目中,，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息,。

1、正視不足,。

從事招標(biāo)工作以來,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時(shí)間的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在一些方面還存在不足，對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,，個(gè)別工作做得還不夠完善,、不夠細(xì)心。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

隨著公司的發(fā)展,，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握好專業(yè)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項(xiàng)工作中,，不斷的總結(jié),、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

3、嚴(yán)格自律,。

由于工作崗位的特殊性,，時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則,，規(guī)范行為，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象,。做到不亂伸手,、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事,。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

工作中,，對(duì)內(nèi),，要遵守公司規(guī)章制度，同時(shí),，還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,；對(duì)外，要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到相互支持,、配合。

5,、團(tuán)隊(duì)精神,。

一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，只有具有很好的'團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，才能凝聚更多的智慧、積聚力量,。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，帶來更多的利益。

建筑公司工作總結(jié)篇四

20xx年,，我們深入貫徹落實(shí)黨中央,、集團(tuán)公司、自治區(qū)及市委各項(xiàng)決策部署,，緊緊圍繞“有質(zhì)量,、有效益、可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),，持續(xù)推動(dòng)思想和行動(dòng),、管理和技術(shù)、資源和信息向科學(xué)經(jīng)營(yíng)油田,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展聚焦,，不斷創(chuàng)新實(shí)踐、聚力油田開發(fā),，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全環(huán)保、黨建群團(tuán)等各項(xiàng)工作取得優(yōu)良業(yè)績(jī),。

（一）聚力精細(xì)管理,，油田開發(fā)形勢(shì)持續(xù)向好。

堅(jiān)持以老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為核心,，把握精細(xì)注汽開發(fā)關(guān)鍵,，不斷深化精細(xì)挖潛、創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)行管理,，順利實(shí)現(xiàn)重上xx萬(wàn)噸目標(biāo),，并具備超xx萬(wàn)噸運(yùn)行能力。

穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí),。組織開展了低效報(bào)廢井區(qū)加深側(cè)鉆,、高含水井區(qū)注采井別轉(zhuǎn)換、長(zhǎng)停水平井分段注汽等措施,，深挖老區(qū)潛力,；完善注汽網(wǎng)絡(luò)，建立“公司—地質(zhì)研究所—作業(yè)區(qū)”三級(jí)注汽管控模式及單井注汽地質(zhì)設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng),，有效實(shí)施選層,、分層、提壓等優(yōu)化注汽措施xx井次,，熱采增油xx萬(wàn)噸,；建立油田開發(fā)評(píng)價(jià)體系,，系統(tǒng)分析各生產(chǎn)要素間的匹配關(guān)系，指導(dǎo)油田科學(xué)開發(fā),，全年老井產(chǎn)油xx萬(wàn)噸,，超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

滾動(dòng)增儲(chǔ)持續(xù)深入,。深入開展油藏地質(zhì)研究和滾動(dòng)勘探部署,，全年開展油藏評(píng)價(jià)、滾動(dòng)勘探研究xx個(gè)層塊,，實(shí)現(xiàn)圈閉儲(chǔ)備xx個(gè),，完成老井恢復(fù)試油xx井xx層、試采xx井xx層,，新增探明儲(chǔ)量x萬(wàn)噸，完成公司探明儲(chǔ)量任務(wù)的xx%,。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，優(yōu)化實(shí)施順序，確保新井產(chǎn)能到位率,。全年完鉆新井xx口,，新建產(chǎn)能xx萬(wàn)噸，進(jìn)尺xx萬(wàn)米,，投產(chǎn)新井xx口,，產(chǎn)油水平均xx噸/天，投產(chǎn)跨年新井xx口,，產(chǎn)油水平均xx噸/天,，有力推動(dòng)了穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)運(yùn)行主動(dòng)有序,。強(qiáng)化“平穩(wěn)生產(chǎn)可以提升全系統(tǒng)效益”的理念,，探索建立生產(chǎn)運(yùn)行評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)重要管線溫度,、壓力等關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)控管理,，提升平穩(wěn)運(yùn)行評(píng)價(jià)與管控能力；加強(qiáng)蒸汽質(zhì)量管理,，建立產(chǎn)汽質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)制度,，高效協(xié)調(diào)解決存在問題，公司月度停爐小時(shí)降幅xx%,；繼續(xù)推廣運(yùn)用抽油機(jī)自動(dòng)啟抽裝置xx臺(tái),，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)極端天氣及外界故障停電的能力。

（二）聚力嚴(yán)管嚴(yán)控,，hse管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),。

強(qiáng)化屬地管理，促進(jìn)責(zé)任歸位。開展班組hse管理現(xiàn)狀評(píng)估,，編制《員工屬地安全工作手冊(cè)》,，提高員工屬地管理能力；按照“xx”屬地責(zé)任分解原則,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章問題按照“屬地責(zé)任人承擔(dān)xx%,、相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)xx%”方式進(jìn)行分解處罰，實(shí)行責(zé)任科室部門連帶考核,，促進(jìn)了責(zé)任歸位,。

完善體系建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督考核,。扎實(shí)推進(jìn)hse體系建設(shè),，全年制、修訂安全生產(chǎn)管理制度xx項(xiàng),；全面梳理各直線部門業(yè)務(wù)流程,，編制完成公司領(lǐng)導(dǎo)及各直線部門、崗位hse職責(zé),，為規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ),；嚴(yán)抓《公司健康、安全與環(huán)境（hse）考核細(xì)則》監(jiān)督執(zhí)行,，堅(jiān)持嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn)，強(qiáng)化了屬地責(zé)任落實(shí),。

強(qiáng)化培訓(xùn)教育,，注重能力提升。分季度整理,、發(fā)放公司近年發(fā)生的典型事故事件案例,，提升員工安全生產(chǎn)能力；開展前線班站崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià),，將主要風(fēng)險(xiǎn)及防控措施進(jìn)行上墻提示,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。全年組織安全管理知識(shí),、內(nèi)審員及班站長(zhǎng)hse等培訓(xùn)xx人,；完成“兩法一規(guī)”知識(shí)培訓(xùn)，公司xx名在崗人員參與考試,，及格率xx%,。

（三）聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升,。

人力資源管理不斷優(yōu)化,。著重構(gòu)建科學(xué),、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化思路,，不斷深化,、細(xì)化效益評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)管理，著力完善績(jī)效管理體系,，激發(fā)了全員提質(zhì)增效的積極性和能動(dòng)性,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提升。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合持續(xù)深化,。深入開展區(qū)塊效益評(píng)價(jià),，加大高效區(qū)塊資金投入，提升原油生產(chǎn)效益,；重新細(xì)化考核指標(biāo)界線,，調(diào)整“雙限調(diào)控”指標(biāo)，推進(jìn)油田開發(fā)提質(zhì)增效,；制定公司噸油蒸汽費(fèi)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)和天然氣單耗節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，激勵(lì)采油、供汽單位降本增效,，預(yù)計(jì)全年節(jié)約蒸汽xx萬(wàn)噸、天然氣量xx萬(wàn)方,。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科學(xué)有效,。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理在預(yù)算管理中的.應(yīng)用，研究制定電費(fèi),、井下作業(yè)費(fèi)和天然氣費(fèi)等項(xiàng)目對(duì)標(biāo)分解模式,，統(tǒng)一按照先進(jìn)水平進(jìn)行指標(biāo)分解，成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)有效管控,；調(diào)整利用舊管線xx公里,，自行鋪設(shè)舊管線xx公里，投資xx萬(wàn)元建設(shè)鍋爐回用凈化污水系統(tǒng),，預(yù)計(jì)年產(chǎn)生凈效益xx萬(wàn)元,；深入開展“開源節(jié)流 降本增效”活動(dòng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益xx萬(wàn)元,。

（四）聚力科研攻關(guān),，生產(chǎn)技術(shù)支撐穩(wěn)步增強(qiáng)。

堅(jiān)持以服務(wù)油田生產(chǎn)為宗旨,，不斷加強(qiáng)科研攻關(guān),，累計(jì)開展油田公司級(jí)以上科研項(xiàng)目xx項(xiàng)，其中有兩項(xiàng)榮獲xx科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng),、xx項(xiàng)獲油田公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),。

在地質(zhì)研究方面，探索建立油田開發(fā)評(píng)價(jià)體系,，開展小井距轉(zhuǎn)汽驅(qū),、注采井別轉(zhuǎn)換等試驗(yàn)攻關(guān)，實(shí)施xx油藏有利儲(chǔ)層預(yù)測(cè)等研究應(yīng)用,，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了有力支撐,。

在工藝技術(shù)方面，結(jié)合油田注汽需求,，重點(diǎn)開展分層注汽,、分注合采、計(jì)量調(diào)控等優(yōu)化注汽技術(shù)應(yīng)用,；配套完善鍋爐提高蒸汽干度,、凈化污水回用、過熱鍋爐安全平穩(wěn)運(yùn)行,、“三廢”達(dá)標(biāo)處理等技術(shù)研究應(yīng)用,，助力了油田效益生產(chǎn)。

在信息自動(dòng)化方面,，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)思路和方法應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)了采油計(jì)量站參數(shù)監(jiān)控、站后罐自動(dòng)計(jì)量,、分區(qū)產(chǎn)量監(jiān)測(cè),；實(shí)施了鍋爐集中監(jiān)控、防過熱預(yù)警,、蒸汽干度在線監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目,；開展了集輸、污水加藥系統(tǒng)及過濾器自動(dòng)控制等技術(shù)應(yīng)用,，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理效率顯著提升,。

（五）聚力組織建設(shè)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升,。

持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為xx名黨員干部授課xx場(chǎng)次，開展專題研討xx場(chǎng)次,；深入開展“xx”大討論活動(dòng),，提出“xx”的工作思路，提高活動(dòng)實(shí)效,；深入開展學(xué)習(xí)“愛崗敬業(yè)”標(biāo)兵xx先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng),，推出了“xx”微信平臺(tái)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,；抓好干部培養(yǎng)管理,，組織青年干部與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)培養(yǎng),，提升綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；制定《員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)辦法（暫行）》,，加強(qiáng)全過程評(píng)價(jià)管理,，提升培訓(xùn)工作實(shí)效；推行技術(shù)比武“四統(tǒng)一”工作,，持續(xù)深化技能競(jìng)賽各項(xiàng)相關(guān)工作,，在集團(tuán)公司xx技能競(jìng)賽中，公司參賽選手有xx人獲銀牌,，xx人獲集體項(xiàng)目銅獎(jiǎng),；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的執(zhí)行落實(shí)，做好責(zé)任分解,、落實(shí)及監(jiān)督工作,，形成齊抓共管格局；深入開展扶貧幫困“送溫暖”,、“xx”活動(dòng),，細(xì)致做好矛盾糾紛排查化解及安保防恐工作，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,、油田治安形勢(shì)良好,。

隨著油田內(nèi)外部形勢(shì)的變化，公司面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：

一是穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)壓力“大”,。一方面老區(qū)油井井況不斷惡化,，“雙高特性”日益凸顯，同時(shí)優(yōu)質(zhì),、規(guī)模儲(chǔ)量接替不足，新區(qū)勘探雖然取得較好進(jìn)展,，但無(wú)法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量接替,；另一方面油田技術(shù)開發(fā)難題未得到有效解決，隨著油田開發(fā)的持續(xù)深入,，部分增產(chǎn)增效措施效果逐步削弱,，創(chuàng)新創(chuàng)效思路及措施亟待深入挖掘。

二是經(jīng)營(yíng)提效難度“高”,。據(jù)預(yù)測(cè),，國(guó)際油價(jià)將持續(xù)長(zhǎng)期震蕩，不確定因素增加,，同時(shí)隨著天然氣,、材料價(jià)格、人工成本的不斷上升,，加之高能耗,、高成本生產(chǎn)的先天不足,，公司實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展、保障員工收入的壓力較大,。

三是安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)“多”,。目前，公司重點(diǎn)環(huán)保問題,，尚未得到徹底解決,，同時(shí)隨著油區(qū)生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施不斷老化,，油井管外漏地漏,、多通閥管線刺漏及站后罐污染等多方問題顯現(xiàn)，公司面臨著嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,，形勢(shì)不容樂觀,。

四是人力資源挖潛“難”。公司員工平均年齡達(dá)x歲,，且到齡退休人數(shù)逐年增加,，人力資源挖潛增效、優(yōu)化調(diào)整難度大,。

20xx年公司工作思路是：以質(zhì)量效益發(fā)展為目標(biāo),，精心組織油田生產(chǎn)，深化經(jīng)營(yíng)管理,，大力推動(dòng)管理提升和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，強(qiáng)化黨建和思想政治工作保障，深入抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作,，確保公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面完成,！

（一）油田開發(fā)突出“實(shí)”，夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),。持續(xù)開展選層注汽,、提壓注汽、加深側(cè)鉆等有針對(duì)性的措施實(shí)施,，提升開發(fā)效益,；加強(qiáng)成控藏規(guī)律研究和滾動(dòng)勘探部署，老區(qū)結(jié)合xx深層評(píng)價(jià),，實(shí)現(xiàn)立體評(píng)價(jià)和有效產(chǎn)能接替,，xx以xx、xx的進(jìn)攻性評(píng)價(jià)和xx井區(qū)滾動(dòng)擴(kuò)邊部署為出發(fā)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量探明和產(chǎn)能部署,；優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)，加強(qiáng)新井注汽協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)輪工作,，確保新井產(chǎn)能到位率,。

（二）經(jīng)營(yíng)管理突出“效”,，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)管控。圍繞效益提升,，持續(xù)抓好“xx”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí),，緊密跟蹤各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行情況；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織模式,，改進(jìn)效益考核激勵(lì)辦法,，調(diào)動(dòng)基層單位節(jié)約創(chuàng)效積極性；加強(qiáng)區(qū)塊效益評(píng)價(jià)和管理,，優(yōu)化資金配置,，努力實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)；繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè),，優(yōu)化運(yùn)行結(jié)構(gòu),，提升企業(yè)管理水平。

（三）安全環(huán)保突出“嚴(yán)”,，筑牢健康發(fā)展基礎(chǔ),。堅(jiān)持把“安全第一、環(huán)保優(yōu)先,、質(zhì)量至上,、以人為本”的理念貫穿于生產(chǎn)全過程。加強(qiáng)清潔生產(chǎn),、隱患治理工作,，組織成立三個(gè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展油區(qū)xx,、xx及xx等專項(xiàng)工作,；加強(qiáng)屬地管理，推進(jìn)自主化班組評(píng)估及建設(shè)工作,；加強(qiáng)監(jiān)督管控,，抓好承包商考核及培訓(xùn)工作；加強(qiáng)制度建設(shè)及安全文化宣傳,，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)xx年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

（四）隊(duì)伍管理突出“和”,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)發(fā)展氛圍,。堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞公司“xx”工作目標(biāo),，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)及群團(tuán)組織建設(shè)，持續(xù)深化“xx”“xx”大討論,、黨風(fēng)廉政教育等各項(xiàng)活動(dòng),；著力推進(jìn)xx的宣傳工作,，注重形式的創(chuàng)新性和內(nèi)容的實(shí)效性、鮮明性,，發(fā)揮引領(lǐng),、帶動(dòng)和激勵(lì)作用；抓好扶貧幫困,、矛盾糾紛排查化解工作,，強(qiáng)化優(yōu)化三支隊(duì)伍培訓(xùn)管理，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和支持,。

建筑公司工作總結(jié)篇五

主要是對(duì)20xx年xx月的工作進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)檢查,，總評(píng)價(jià)，分析,，分析成績(jī),、不足，經(jīng)驗(yàn)等,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,。然后根據(jù)實(shí)際情況再作出下半年的工作計(jì)劃,。從事任何工作都必須有總結(jié)的能力，作為汽車銷售顧問,，做好,，有利于下一步計(jì)劃的實(shí)施。一般來說,，汽車銷售顧問的半年包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,。

作為汽車銷售顧問，必須對(duì)數(shù)據(jù)有極度的敏感性,。因?yàn)?，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量,、業(yè)績(jī)數(shù),、和客戶談的價(jià)格、還有客戶的數(shù)量,。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量,、拜訪客戶的數(shù)量、電話營(yíng)銷的次數(shù)等,。這些都是數(shù)字,。

在寫總結(jié)時(shí)，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績(jī)情況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺(tái)車,，你一共銷售了幾臺(tái)車,。總利潤(rùn)是多少,。單月銷量最高的是多少,。以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,，用數(shù)據(jù)做總結(jié),，分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出對(duì)策,。

對(duì)汽車銷售顧問來說,，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,，當(dāng)然,，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的`指點(diǎn),，還包括公司的培訓(xùn),。

因此，在寫總結(jié)時(shí),，可以從幾個(gè)方面來寫,。

1、自己對(duì)銷售技巧的總結(jié),、琢磨,，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。

2,、參加公司的培訓(xùn),，獲得的進(jìn)步。

3,、同事,、上司的指點(diǎn)，獲得的進(jìn)步,。這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分,。

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會(huì)賣車，他還能把持好各種關(guān)系,。例如和同事,、上司相處的關(guān)系。在售前和售后之間的關(guān)系,，還有和客戶之間的關(guān)系,。

因?yàn)殇N售顧問的具體工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤,、銷售導(dǎo)購(gòu),、銷售洽談、銷售成交等基本過程,，還可能涉及到汽車保險(xiǎn),、上牌、裝潢,、交車,、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹,、成交或代辦,。在4s店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接,。所以，和其他部門的配合顯得非常重要,。

總之：銷售顧問的,，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是思想認(rèn)識(shí)提高的過程,。通過總結(jié),，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識(shí),，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路,，多出成果,。

建筑公司工作總結(jié)篇六

我在項(xiàng)目組中不是最優(yōu)秀的，更不是最聰明的,，技術(shù)也談不上最牛的,，但我從來沒有妄自菲薄。人和人本來就是不一樣的,，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不一樣,，也就使得我們不可能和某些牛人一樣，我們能做的只是以他為遠(yuǎn)方的那個(gè)燈塔,，向他慢慢靠近,。

每個(gè)人都在自我的親身經(jīng)歷中不斷犯錯(cuò),，進(jìn)而不斷地成長(zhǎng)。而我呢,，在這已然成為回憶的一年半時(shí)間里,，也真實(shí)地經(jīng)歷過了點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這期間積累的一磚一瓦中,，除了很直接的獲得了專業(yè)知識(shí),、提高了專業(yè)技能外，更多的是從項(xiàng)目實(shí)踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成長(zhǎng)是最直接最快速的`,。首先我們得明確自我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的主角，以整個(gè)項(xiàng)目組的進(jìn)度為參考,，合理的安排好自我的工作,，發(fā)揮好自我的作用；再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處,，男人的智慧在于“剛而強(qiáng)”,，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。作為一名女性,，我們要學(xué)會(huì)帶有一絲堅(jiān)持的妥協(xié),，也要學(xué)會(huì)帶有一絲主見的不固執(zhí)；最終要懂得合作學(xué)會(huì)合作,。合作更多的是互補(bǔ),，而不是苛刻地要求對(duì)方須與自我堅(jiān)持各種一致。

馬云曾說過的一句話：什么是人才,？人才是你讓他做一件事,，他做好了，你再讓他做件事,，他又做好了,。對(duì)此印象異常深，這也是我的一個(gè)座右銘,。我覺得,，人生就像蓋樓，此刻看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,，等蓋好了這平凡的一磚一瓦,，終有一天，我們會(huì)看到真正屬于自我的摩天大樓,。

一般情景下,，等工作到必須階段，大家會(huì)覺得所從事工作是毫無(wú)技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動(dòng),，我相信每個(gè)人都有過這樣的體會(huì),。有一段時(shí)期,，我也很迷茫、很困惑,，感覺就這樣ctrl+c,、ctrl+v的日子是多么地浪費(fèi)體力,，也質(zhì)疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義,。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我看到了一篇文章，里面有句話讀了讓人如夢(mèng)初醒“一份工作到兩三年的時(shí)候,，大部分人都會(huì)變成熟手，這個(gè)時(shí)候往往會(huì)陷入不斷的重復(fù),，有很多人會(huì)覺得厭倦,，有些人會(huì)覺得自我已經(jīng)搞懂了一切，從而懶得去尋求提高了,。其實(shí)這個(gè)時(shí)候比賽才剛剛開始,。”“每一天,，每一刻我們都在做這樣那樣的決定,，我們能夠漫不經(jīng)心，也能夠多花些心思,，成千上萬(wàn)的小選擇累計(jì)起來,，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人?！苯Y(jié)合自我那時(shí)的處境,，覺得簡(jiǎn)直就是再說自我，當(dāng)時(shí)猶如醍醐灌頂,，頓時(shí)豁然開朗,，于是又重新開開心心地工作。

或許,，小選擇積累起來就是一種人生,。我能夠選擇如何把工作做得更好更細(xì)致；我能夠選擇怎樣才能和同事同學(xué)更友好的相處,；我能夠選擇怎樣讓自我的生活過的更簡(jiǎn)便快活些,，而不是到處充斥著忙碌的工作；我也能夠選擇去堅(jiān)持自我的課外生活,；我也能夠選擇去過一個(gè)健康歡樂的人生,。其實(shí)很多時(shí)候，變得不是周圍的人和事,，而只是自我的內(nèi)心,。

每每想起自我剛進(jìn)入項(xiàng)目組的狼狽相,，就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時(shí)為何偏向知識(shí)面寬的人了。因?yàn)樗?，因?yàn)樗私?，所以在?yīng)對(duì)一個(gè)同樣難題的時(shí)候他就會(huì)較快地進(jìn)入狀態(tài)，然而這個(gè)還是其次,，最重要的是知識(shí)面寬了,，解決問題思路的也就不那么狹隘了。

很多時(shí)候,，我并不排斥多干活,。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人懶洋洋的什么事也不做的時(shí)候，肯定是不會(huì)犯錯(cuò)的,，然而,，人卻常常是在犯錯(cuò)中改變和成長(zhǎng)的。不做事,，雖然眼下是少了些許麻煩,，但稍稍長(zhǎng)遠(yuǎn)地望一下，其實(shí)你失去的是一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì),，一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我問題（性格缺點(diǎn),、知識(shí)盲點(diǎn)）的機(jī)會(huì)、一個(gè)改正缺點(diǎn)的機(jī)會(huì),、一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),、一個(gè)慢慢前進(jìn)的機(jī)會(huì)。所以,，需要學(xué)會(huì)借助外力push自我,。

經(jīng)過這一年半的工程實(shí)踐，我也深刻體會(huì)到了自身的不足,。一個(gè)是為人處事方面,，有時(shí)候略顯幼稚，不懂得變通,；另一個(gè)是自我的知識(shí)體系還不夠完備,，仍需在以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中慢慢積累。

回想之前走過的路,，對(duì)于犯過的錯(cuò)誤,，我只能吐吐舌頭，感嘆下當(dāng)時(shí)自我怎樣那么傻,；對(duì)于提高,，我會(huì)露出真心的微笑，只是慶幸自我當(dāng)時(shí)那么做了,。不論此刻自我所處水平如何,，我都會(huì)對(duì)過去發(fā)生的所有點(diǎn)滴說聲多謝,，因?yàn)槭撬鼈兪棺晕页蔀榱私袢盏奈摇?/p>

建筑公司工作總結(jié)篇七

上半年，xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,，全行上下齊心協(xié)力,，以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模,、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,，以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn)， 以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng),，xx支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止6月末,，支行各項(xiàng)存款余額21307萬(wàn)元，較年初增加 2145萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額 11344萬(wàn)元,，較年初增加 2527萬(wàn)元,，存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬(wàn)元，較年初下降 0.9萬(wàn)元;辦理銀行承兌匯票金額8849? 萬(wàn)元;辦理貼現(xiàn)金額 5507萬(wàn)元;利息收入 584 萬(wàn)元,，半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬(wàn)元,，全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化,、制度化邁進(jìn),。

半年來，我行認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,，適時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策,，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,，采取的具體措施是：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范,。嚴(yán)密了貸前調(diào)查,、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效,。

(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離,，規(guī)范了貸審會(huì),，實(shí)行了貸審例會(huì)制，嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議,，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé),。

(3) 扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表,。

(4) 切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,，對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。

(5) 對(duì)流動(dòng)資金貸款,、貼現(xiàn)貸款,，承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查,、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。

(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,，信貸工作得到肯定和好評(píng)。

上半年,，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù),、開展信貸營(yíng)銷、積極組織存款等方面做文章,，切實(shí)做好大戶的回訪工作,，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款，積極開拓業(yè)務(wù),，挖掘客戶,。

1、上半年,，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,，繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好,、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額,、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,，通過優(yōu)化信貸

結(jié)構(gòu),，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加,。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。

2,、上半年,，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,，不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度，而且?guī)砹素S厚的利息收入,，隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,，今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬(wàn)元,，超過去年全年收息水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬(wàn)元,，有效地壯大了資金實(shí)力,，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭

1,、上半年,，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效,。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,，積極開展調(diào)查研究,，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合,，共同協(xié)商解決問題的.途徑,，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),，通過活動(dòng)，加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,，建立了深層銀企合作關(guān)系,。

2、上半年,，我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),，不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè)，最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,，建立穩(wěn)固的客戶群體,，加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷力度,，選擇信用好,、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷的對(duì)象，把信貸營(yíng)銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,，通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),，打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷品牌。

我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),，還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率,。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,，實(shí)行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,，以便于及時(shí)查閱和調(diào)用,。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表，能夠完整,、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，做好信貸登記工作,，及時(shí)提供信息,。在搞好管理的同時(shí)，我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)手段,，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口”形象,，以服務(wù)留住儲(chǔ)戶,、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務(wù),，提高我行的對(duì)外形象,，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1,、立足當(dāng)前,，抓好各項(xiàng)階段性工作，在上半年打下的基礎(chǔ)上,，下半年全面啟動(dòng),。

下半年，我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),，對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目,，下半年力爭(zhēng)做好、做實(shí),，例如要做好新港國(guó)際和華茵>房地產(chǎn)的商品房按揭工作,，做好大戶回訪工作，加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營(yíng)銷工作,，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù),。

認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,，確?？陀^、公正,、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),，真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力,、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。

3,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)加強(qiáng)管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求,，加強(qiáng)信貸檔案完整性,、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理,，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬,、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬,。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的最佳組合,，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。

上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深,，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展,。

以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn)，今后,，我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

建筑公司工作總結(jié)篇八

20xx年5月26日,，我通過面試，來到西藏昌都地區(qū)投資公司財(cái)務(wù)部工作,，不覺已經(jīng)工作兩個(gè)月了,，在這兩個(gè)月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下。

一,、思想方面

在工作初期,，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,，熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式,、方法,，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程,，受益匪淺，雖然以前也學(xué)習(xí)了,，但是沒有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì),，這么認(rèn)真，從這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個(gè)企業(yè)中做好做棒,，知道怎么提升自己,，如何在一個(gè)企業(yè)中長(zhǎng)久做下去。

二,、工作方面

端正工作態(tài)度,，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作,。

1. 耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作

我在貴公司做了半個(gè)月左右，在這半個(gè)月里,，我和公司的員工相處融洽,，虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門的相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)往來，同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，了解在建工程科目

和即將成立新公司的一些財(cái)務(wù)基本流程,。半個(gè)月過后我被調(diào)到了新成立的公司，西藏昌都地區(qū)若巴溫泉大酒店有限公司的財(cái)務(wù)部做會(huì)計(jì),，當(dāng)時(shí)我十分害怕,，我怕自己做不好，一家新成立的公司在財(cái)務(wù)上什么都沒有建立,，財(cái)務(wù)部又才我一個(gè)人,，我要把這個(gè)財(cái)務(wù)上沒有的東西都要重新建立起來，我很擔(dān)心,，不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下,，我加班加點(diǎn),，虛心學(xué)習(xí),，看大量有關(guān)書籍，了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會(huì)怎么去打理一家新公司的財(cái)務(wù)部,。酒店開始籌辦修建過程中,，我嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了收支平衡,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,，根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，搞好每月例行對(duì)賬。

2. 積極主動(dòng)地搞好文案管理

對(duì)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔,。

兩個(gè)月來,，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避

免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1．缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

2．工作不很扎實(shí),，不能與時(shí)俱進(jìn)。

忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。在工作中也經(jīng)常馬虎,，不注重細(xì)節(jié)，就只知道大概就開始做了,，到最后自己檢查到了又得重頭在來,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn),，最主要的是一定要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行,，同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去。

首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

其次,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組

織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對(duì)兩個(gè)月來工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取做的更好,。

三 感悟

在這里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝我的同事對(duì)我的支持及鼓勵(lì),，短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會(huì)了很過東西,，這是以前從未有過的感受，兩個(gè)月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學(xué)不來的,。以前總是害怕做某件事會(huì)出什么后果,，總是叫其他同事幫著做，總想著有靠頭,，時(shí)間長(zhǎng)了自己也有了依賴思想,。可是在這里兩個(gè)月我覺得自己變了,，我學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,，知道只有學(xué)習(xí)和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人，也只有豐富了自己才能豐富他人,。由衷的感謝你們讓我對(duì)這份工作的有了更深情的熱愛,。在以后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，把公司財(cái)務(wù)做好做棒,。

建筑公司工作總結(jié)篇九

工程管理分公司充分利用集團(tuán)公司良好的資質(zhì)平臺(tái),，在招投標(biāo)代理、工程監(jiān)理,、工程咨詢?nèi)齻€(gè)方面經(jīng)過分公司全體人員共同努力,，在20xx年，取得良好的成績(jī)?，F(xiàn)就20xx年公司工程管理情況和分公司發(fā)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、抓住機(jī)遇，作好中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作,。

今年是國(guó)家4萬(wàn)億投資的第一年,，xx具有中央投資項(xiàng)目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在xx市發(fā)改委登記備案的共計(jì)三十五家，三十五家公司承擔(dān)了xx市全部中央投資項(xiàng)目的招投標(biāo)代理工作,，同時(shí)各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫(kù),。項(xiàng)目代理工作在庫(kù)中進(jìn)行抽取或競(jìng)標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫(kù)中確定等方式確定。分公司在xx二十幾個(gè)區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫(kù),，且建立了良好的合作關(guān)系,。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項(xiàng)目有xxxx廉租房項(xiàng)目（6400萬(wàn)元）,、xxxx廉租房項(xiàng)目（3200萬(wàn)元）,、xx廉租房項(xiàng)目（8400萬(wàn)元）,、xx萬(wàn)梨公路（1.5億元）、xx廉租房項(xiàng)目（約4000萬(wàn)元）,、xx林業(yè)局森林工程項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)（約2.8億元）,、xx森林工程項(xiàng)目（1.3億元）等中央投資項(xiàng)目，代理工作獲得好評(píng),。

2,、立足行業(yè)歸口管理，作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作

今年是xx市國(guó)土資源局招標(biāo)代理庫(kù)建庫(kù)的第二年,，今年由市國(guó)土局分配給我公司的代理項(xiàng)目共五個(gè),。同時(shí)利用國(guó)土庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，積極與區(qū)縣聯(lián)系,，目前代理的有xx11個(gè)標(biāo)段,，投資約4000萬(wàn)元（正在發(fā)布公告），xx土地整理項(xiàng)目（5個(gè)標(biāo)段）,，預(yù)計(jì)一月十八日發(fā)布公告,，xx土地整理項(xiàng)目（11個(gè)標(biāo)段）約4000萬(wàn)元，國(guó)土項(xiàng)目總代理投資額約1億元,。

xx分公司在20xx年代理工作中,，項(xiàng)目多、要求高,，公司嚴(yán)格按照國(guó)家和地方招投標(biāo)管理?xiàng)l例進(jìn)行工作,，認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年,，xx分公司在代理工作中,，沒有一件投訴，所代理的項(xiàng)目,，均獲得主管部門,、項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng)。

今年監(jiān)理工作取得了較大的突破,，通過這幾年的工作,，xx分公司彌補(bǔ)了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國(guó)土,、農(nóng)業(yè),、水利方面的監(jiān)理。今年在加強(qiáng)國(guó)土,、農(nóng)業(yè),、水利方面監(jiān)理的同時(shí)，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了xx,、xx,、開縣、xx,、xx,、xx等十余區(qū)縣國(guó)土土地整理監(jiān)理工作，許多項(xiàng)目正在進(jìn)行或完工后待驗(yàn)收,，20xx年完成監(jiān)理費(fèi)約150萬(wàn)元（監(jiān)理費(fèi)按合同正加緊收?。?，現(xiàn)在正在接洽的尚有xx土地整理項(xiàng)目（約4000萬(wàn)元）,，xx土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約3000萬(wàn)元），xx土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約5000萬(wàn)元）,。預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)入20xx年土地整理,、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費(fèi)約100萬(wàn)元。

同時(shí),，今年公司通過投標(biāo),，承攬了xx中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理，土建投資7900萬(wàn)元,，監(jiān)理費(fèi)163萬(wàn)元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行）,，現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補(bǔ)充合同，其中電梯,、醫(yī)療設(shè)備等安裝,，總投資約8000萬(wàn)元，裝飾約4500萬(wàn)元,，總計(jì)1.25億元,，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)按中標(biāo)時(shí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽定（約2%），監(jiān)理費(fèi)總額約250萬(wàn)元,。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)總計(jì)約410萬(wàn)元,，工期2年半。同時(shí)公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審?fù)?，公司簽字后交業(yè)主方,，人員已進(jìn)場(chǎng)），總投資1.2億元,，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)1.5%,，監(jiān)理費(fèi)總額約180萬(wàn)元，工期2年,。通過公司努力,，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費(fèi)總額預(yù)計(jì)800萬(wàn)元。

目前，監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行,，分公司將管理好項(xiàng)目,，在完成在建的項(xiàng)目同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，同時(shí)加大收款力度,，保證交納總公司管理費(fèi)用。

工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門,。咨詢工作以前是承攬后,，委托公司外的人員編制，今年分公司加大了人員這方面的力度,，招聘的兩名研究生,，實(shí)行年薪制，專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談,、編制及修改方面的工作,，公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo)、監(jiān)理方面的`工作,，今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬(wàn)元,。

1、分公司購(gòu)買了200平方的辦公樓,，于20xx年10月裝修完畢后,，現(xiàn)在在新辦公室辦公，樹立了公司形象,，也給大家創(chuàng)建了一個(gè)好的工作環(huán)境,。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣，分公司共配備了xx車輛,，能夠滿足其工作的需要,。

2、人員方面

分公司現(xiàn)有注冊(cè)監(jiān)理工程師2人,，20xx年將轉(zhuǎn)注冊(cè)2人,，總的注冊(cè)監(jiān)理工程師4人，經(jīng)考試通過的xx市監(jiān)理人員30人,，已取得xx市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人,，報(bào)考招標(biāo)師7人（xx市要求至少通過5人），具有碩士,、學(xué)士的咨詢師3人,，分公司目前基本具備了獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量,。

xx分公司通過了幾年的努力,，打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并取得了較好的成績(jī)。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，更加努力,，預(yù)計(jì)20xx年將取得更好的成績(jī)。