總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

建筑公司工作總結(jié)篇一

一

（一）,、落實(shí)安全責(zé)任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí),，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén),，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績(jī)效考核中,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則,；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。

（二）,、組織開(kāi)展各類(lèi)專題活動(dòng),，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,，張貼宣傳畫(huà)21幅,、宣傳標(biāo)語(yǔ)1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),。

（三）、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高員工安全生產(chǎn)技能

堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行入公司三級(jí)安全教育,，對(duì)管理人員,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。20xx年,，公司對(duì)325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、14人參加三類(lèi)人員的培訓(xùn)考試,。

（四）,、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患

堅(jiān)持抓好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,，20xx年,，公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”,、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,，公司共組織58人次參加各類(lèi)檢查,，檢查施工項(xiàng)目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,，立即落實(shí)整改45處,，限期整改4處，整改完成率100%,，真正做到了安全隱患不遺留,、事故苗頭不放過(guò)，消除了不安全因素,，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康,。

（一）20xx年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在問(wèn)題和不足之處：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益,。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級(jí)部門(mén)要我安全”,， “說(shuō)起來(lái)重要,，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行,。

2,、安全管理體系形同虛設(shè)，人力資源配置不合理,。片面追求機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低,，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾,，安全管理工作嚴(yán)重滑坡。

3,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,，強(qiáng)大的制度是保證,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對(duì)制度、措施的執(zhí)行情況提出意見(jiàn)和建議，充分放映群眾的觀點(diǎn),，有了完善的措施,，就要堅(jiān)決做到有章必循，違章必究,。

4,、安全管理制度不健全，基礎(chǔ)管理工作薄弱,。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有,，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),？有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。

5,、安全資金投入不足,。有的設(shè)備嚴(yán)重落后，甚至銹蝕不堪,、嚴(yán)重變形,，但為了眼前的利益，于職工生命不顧,，強(qiáng)行使用,，消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。

6,、職工的安全素質(zhì),、自我防護(hù)意識(shí)較差。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工,，施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏,，即使采取了職工三級(jí)安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化,、簡(jiǎn)單化,、陳舊化，沒(méi)有任何針對(duì)性,，員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,，三不傷害怎能實(shí)現(xiàn)？

7,、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后,。上傳下達(dá)的渠道不通，怎能使各項(xiàng)法規(guī),、制度,、辦法的出臺(tái)及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過(guò)程，安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響。

8,、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底,，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,，是生命意識(shí)不到位,，責(zé)任意識(shí)不到位，法律意識(shí)不到位,。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,，更是因?yàn)橐恍└刹繘](méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀,，向經(jīng)濟(jì)效益傾斜,，而忽視了安全效益，對(duì)安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決,，從而也間接的埋下了事故隱患,。

（二）、加強(qiáng)安全管理的建議：

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰,。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、重獎(jiǎng)重罰,。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理,。

2,、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過(guò)程,，忽視效果,，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患,。

3、創(chuàng)新好的安全管理,。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人,、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理,，要認(rèn)真研究，積極探索,，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，制度的內(nèi)容要齊全,、針對(duì)性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線,、貼近職工生活,，讓職工體會(huì)并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣,，壞天氣和好天氣一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,，勤于檢查,、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

1,、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷,、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故,。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi),。

2,、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,，組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查,，重點(diǎn)加大對(duì)工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜,、防觸電,、防中毒”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度,。

4,、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，切實(shí)做到公司“三類(lèi)人員”按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，持證上崗（持證上崗100%）,。新員工培訓(xùn)合格后上崗。

5,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù),，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊,，縱向到底”,，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn),，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑公司工作總結(jié)篇二

今年是我進(jìn)入公司的第三年,，三年來(lái)，在工程實(shí)踐中,，在很多前輩的指導(dǎo)和贊助下,，我的專業(yè)程度和工作才能取得了很猛提高。表現(xiàn)在以下方面：

如大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海民眾技巧中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,，我都是從投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始參與,，閱歷過(guò)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的推敲比選,、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專業(yè)的和諧,、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)共同，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的歷程有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,，而是一個(gè)連貫的，必要集體介入的生產(chǎn)工作,，要完成一個(gè)好作品,，應(yīng)和諧好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦黝?lèi)外在因素的影響,，建筑從規(guī)劃構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢(shì)需要閱歷一輪又一輪的改動(dòng)與完善，閱歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中水平的把握住建筑的品質(zhì),，這必要有專業(yè)知識(shí)的積累，又必要耐心與過(guò)細(xì)的共同,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。

在業(yè)務(wù)才能方面，顛末三年的實(shí)踐與檢驗(yàn),，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子發(fā)展為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各共同專業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有優(yōu)越的和諧才能、組織才能與節(jié)制才能,，同時(shí)這些才能應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作根基,。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的率領(lǐng)之下介入設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用,。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)負(fù)了主要設(shè)計(jì)人,，從規(guī)劃階段到目前即將竣工，我不停共同主師負(fù)責(zé)和諧組織工作,。得到業(yè)主的承認(rèn)與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的艱苦下,，我率領(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事常常加班、不畏費(fèi)力,、走在項(xiàng)目前面做好規(guī)劃,，為以后施工圖階段打好根基。

三年的實(shí)踐工作,，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦刻苦、不畏艱巨的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,，設(shè)計(jì)院的工作風(fēng)格也培養(yǎng)了我優(yōu)越的辦事精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能短缺的品質(zhì)。在理論方面,，我應(yīng)用業(yè)余光陰閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的冊(cè)本,，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言,。它反應(yīng)了時(shí)代的社會(huì)形態(tài),、生活方法、社會(huì)審美取向,，以及世界看等信息,。而這些內(nèi)容都必要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)，對(duì)扶植水準(zhǔn),、建筑程度,、產(chǎn)品品質(zhì)、情況后果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出需要的評(píng)判和分析,，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與晉升建筑理論的目的。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的代價(jià),。

以上工作閱歷是我職業(yè)生涯的優(yōu)越開(kāi)端，往后我將更為堅(jiān)決踏實(shí)的工作,，盡力朝上提高,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索,。

建筑公司工作總結(jié)篇三

（一）文件管理進(jìn)一步得到規(guī)范

1、對(duì)公司所發(fā)公文的管理工作,。半年來(lái),，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn),，公司通過(guò)總經(jīng)辦累計(jì)發(fā)放紅頭文件42份，其中涵蓋生產(chǎn),、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面內(nèi)容,?？偨?jīng)辦在校稿時(shí)注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,，對(duì)樹(shù)立良好的公司形象起到積極的作用,。

2、對(duì)接收上級(jí)來(lái)文的管理工作,。半年來(lái),，總經(jīng)辦累計(jì)接收辦理國(guó)家、省,、市,、區(qū)各部門(mén)及各兄弟單位來(lái)函累計(jì)183份。對(duì)于每份文件,，總經(jīng)辦及時(shí)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，并按批示意見(jiàn)快速傳遞，及時(shí)催辦,。

3,、檔案管理工作日趨科學(xué)完善,。去年年底開(kāi)始,，公司加大了檔案管理工作的投入力度。改善了硬件投入,，新購(gòu)了檔案密集柜,，滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實(shí)需要，今年又安裝了防盜窗,，增設(shè)了檔案閱覽室,，進(jìn)一步提高了檔案資料的存儲(chǔ)環(huán)境和管理環(huán)境,，呂慶美同志已經(jīng)將所有檔案資料整理上架,，檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌,。

（二）內(nèi)部管理做到精細(xì)化、表格化,、流程化

今年根據(jù)公司對(duì)管理精細(xì)化,、表格化,、流程化的整體要求,，總經(jīng)辦對(duì)所轄范圍內(nèi)的所有重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂（流程,、表格等）,。完善了會(huì)議組織流程，制定了用車(chē)統(tǒng)計(jì)制度,、租房補(bǔ)貼辦法,、交通費(fèi)和招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)，以期形成統(tǒng)一,、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,，通過(guò)對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)成公司管理工作的井然有序,、協(xié)調(diào)高效的目的,。

（三）文秘與宣傳水平得以有效提高

今年以來(lái)，《中機(jī)環(huán)建通訊》已成功推出2期,。雖然只是季刊,，但由于編輯人員少，專業(yè)水平有限,，稿源相對(duì)缺乏,，總經(jīng)辦人員是傾注了大量的心血才使《通訊》得以一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)壯大。每一期我們都鼓勵(lì)廣大員工積極投稿,，增加其可讀性,，及時(shí)、全面報(bào)道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景,，特別在第三期中，我們?cè)黾恿颂K丹項(xiàng)目部的心聲,。在接下來(lái)的半年里,，我們將不斷提高編輯水平，逐漸擴(kuò)大影響力,，一如繼往地為搭建企業(yè)內(nèi)部良好溝通和交流平臺(tái)做出努力,。

（四）抓好資質(zhì)升級(jí)緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略

按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分，今年將有五個(gè)重點(diǎn)工作是資質(zhì)方面的,。其一是資質(zhì)年審,，目前已經(jīng)將所需材料報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān),，由于一級(jí)建造師數(shù)量的問(wèn)題（全市類(lèi)似情況企業(yè)數(shù)較多，市建設(shè)局正在與省廳協(xié)調(diào)）,，正在等待省年審意見(jiàn),。市政和裝飾裝潢升級(jí)的綜合資料已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)束，業(yè)績(jī)資料正在進(jìn)行中,，力爭(zhēng)七月份送申報(bào)材料,。

（五）其他工作：

（1）歷經(jīng)半年之久，通過(guò)深入,、細(xì)致,、艱辛工作，使辦公輔房的消防驗(yàn)收合格,。

（2）在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，外部同志的支持下，如期完成了大門(mén)前的電桿移位工作,。

（3）根據(jù)上級(jí)和公司的要求,，積極做好了5.19慈善日捐款和抗震救災(zāi)捐款工作。

（4）積極組織鋼筋工參加“工人先鋒杯”技能競(jìng)賽活動(dòng),。

（5）較好地完成了工會(huì)會(huì)員證的填寫(xiě),，區(qū)總工會(huì)加印及發(fā)放工作。

（6）較好地完成了辦會(huì)的各項(xiàng)工作,。

（7）市外經(jīng)貿(mào)局要求的中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作指南網(wǎng)站關(guān)于對(duì)外承包工程信息的月報(bào)工作,。目前已上報(bào)五月和六月的信息。

（8）揚(yáng)州市建筑市場(chǎng)信用管理系統(tǒng)的維護(hù),。上半年主要完成了企業(yè)信用等級(jí)的申報(bào)和前兩季度市區(qū)施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表的上報(bào)工作,。

“千里之行，始于足下”,，上半年,，總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達(dá)的樞紐與橋梁作用，進(jìn)一步提升了“辦文,、辦會(huì),、辦事”能力，認(rèn)真踐行新型民營(yíng)企業(yè)運(yùn)行的要求,，在領(lǐng)悟上級(jí)精神,、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行,、溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。但同時(shí)我們更應(yīng)看到自身的不足,，充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的瓶頸之處,?？偨Y(jié)起來(lái)，主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

（一）總經(jīng)辦人員的工作思路與公司的管理戰(zhàn)略要求有一定的差距,，管理水平,、協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步提高，工作力度還需要繼續(xù)加大,。

（二）企業(yè)文化的標(biāo)志性工程《*****通訊》的編輯水平還有待于提高,，稿源渠道有待進(jìn)一步拓寬。

（三）圍繞公司打造“執(zhí)行年”,，我們感到在某些工作上的節(jié)奏與公司要求總慢半拍,。尤其要說(shuō)明的是：今年年初在通過(guò)本系統(tǒng)申報(bào)企業(yè)信用等級(jí)時(shí)，由于我部門(mén)***沒(méi)有緊密跟蹤申報(bào)工作和多方面原因,，致使我公司差點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定,，給公司造成很壞影響。對(duì)此,，我們做出深刻檢討,，保證以后不再發(fā)生類(lèi)似事件。

三,、做好規(guī)劃,，安排好下年度工作

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，總經(jīng)辦全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、創(chuàng)新、超越,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，樹(shù)立“辦公室無(wú)小事，責(zé)任重于泰山”的服務(wù)意識(shí),，開(kāi)始新的征程,。二oo八年，是企業(yè)深化內(nèi)部改革打造執(zhí)行力,、拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵性一年,。總經(jīng)辦作為企業(yè)運(yùn)行的協(xié)調(diào)中心,，面臨著巨大挑戰(zhàn),。如何規(guī)范各種管理，提高管理水平,，發(fā)揮總經(jīng)辦特殊的作用,，將是下半年度工作的重點(diǎn)，總經(jīng)辦將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

（一）苦練內(nèi)功，不斷提高總經(jīng)辦人員的自我學(xué)習(xí)能力,、工作能力和執(zhí)行力,，提高辦會(huì)、辦事,、辦文能力,。

（二）根據(jù)全年工作目標(biāo)，八月上旬做好上報(bào)市政一級(jí),、裝飾裝潢一級(jí)資質(zhì)資料的申報(bào)工作（一級(jí)建造師數(shù)量許可）

（三）注重宣傳,，提升《*****通訊》辦刊水平，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面,。

（四）深化內(nèi)部改革,，積極全面推行公司的績(jī)效考核制度，減少工作中的盲目性,、隨意性,。

（五）積極、慎重做好公司的各項(xiàng)申先工作,，七月份做好省建筑業(yè)申先工作,，十一月份做好市建筑業(yè)申先工作及公司其它有關(guān)申先工作。

（六）為適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,，圍繞企業(yè)文化建設(shè)修訂,、完善相關(guān)制度。

以上是我們上半年所做工作的簡(jiǎn)單匯報(bào)和下半年主要工作的打算,。當(dāng)否敬請(qǐng)指正,。

建筑公司工作總結(jié)篇四

邵陽(yáng)公司現(xiàn)有大冊(cè)職工1683人，其中管理人員286人,，工人1397人,，黨員119人，在崗黨員21人,，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人,。此外，長(zhǎng)病長(zhǎng)傷52人,，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的,、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的,，加上內(nèi)退職工18人,，的確是相當(dāng)沉重的包袱，這部分職工的開(kāi)支相當(dāng)于邵陽(yáng)公司全年收入的三分之二,。

今年初,，調(diào)整充實(shí)了新的黨委班子,，設(shè)立了兩個(gè)黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子,，組織黨員和管理人員,，公司職代會(huì)精神，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，先后召開(kāi)黨員和管理人員大會(huì)8次，召開(kāi)上崗和管理人員會(huì)議14次,，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員,，在邵陽(yáng)公司最困難的時(shí)期，要振奮精神,，樹(shù)立信心,，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務(wù),。邵陽(yáng)公司黨委一班人堅(jiān)持以人為本,，不甩擔(dān)子，不畏困難,，千方百計(jì)設(shè)法尋求了三個(gè)解決困難的途徑：一是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),，以積極承攬任務(wù)來(lái)打好福利基底，保證了急,、危,、難、重病人的救治費(fèi)用,，堅(jiān)決杜絕了因急,、重、危病無(wú)錢(qián)搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計(jì)與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),，將家境確實(shí)困難或因病,、因傷無(wú)法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難,，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過(guò)多渠道努力,，積極做好定期與不定期上門(mén)慰問(wèn)的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂,，使特困職工感受到了組織的溫暖,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下,，為邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定和發(fā)展,，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作,。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，各項(xiàng)工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展,。今年邵陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展,，克服各種困難和壓力，破常規(guī)出奇招,，參加投標(biāo)項(xiàng)目51項(xiàng),，中標(biāo)21項(xiàng)，總造價(jià)達(dá)10130萬(wàn)元,。同時(shí)采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌,，廣交天下朋友，加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)合作,，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳,，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,，為經(jīng)營(yíng)工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,，拓展疆外，邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),，建筑任務(wù)少,，行業(yè)隊(duì)伍多，而市本級(jí)施工任務(wù)不到2.5億元,，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，但邵陽(yáng)公司在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能固守本土,，一靠自身的隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，二靠品牌意識(shí)和信譽(yù)度的增強(qiáng);三靠建設(shè)主管部門(mén)和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬(wàn)元左右,，而今年在邵陽(yáng)本土已承接了5000余萬(wàn)元,。邵陽(yáng)公司在守住本土的同時(shí)，經(jīng)理,、書(shū)記帶頭上奔江西,、江蘇，下赴廣西,、廣東,，大力拓展市外、省外市場(chǎng),，在省內(nèi)婁底,、懷化，省外廣西,、江西,、內(nèi)蒙等地都開(kāi)辟有自己的一片市場(chǎng),，承接施工任務(wù)4000余萬(wàn)元，占總量的43%,。

抓正面教育,，利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大,、十六屆四中全會(huì)精神,，中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定,，特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,、廉潔自律五個(gè)不準(zhǔn)等文件，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;并經(jīng)常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺(jué)性;加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力,。

建筑公司工作總結(jié)篇五

夏末秋來(lái)，時(shí)間過(guò)得真快,，不知不覺(jué)20xx年上半年已悄然結(jié)束,，回顧半年來(lái)的工作，思緒萬(wàn)千,，只有正確認(rèn)識(shí)自己的過(guò)去,，才可以準(zhǔn)確的策劃未來(lái)，盤(pán)點(diǎn)自己20xx年過(guò)去的幾個(gè)月,，忙碌而充實(shí),、疲憊卻喜悅?？梢哉f(shuō)是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，有了經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)了不足,，摸清了頭緒,。回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí),，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況的總結(jié)如下：

今年年初,，07年、08年由我單位承建以市政中心為甲方的工程已基本結(jié)束,，包括建設(shè)單位,、監(jiān)。單位,、設(shè)計(jì)單位需要出具的工程竣工資料,、工程驗(yàn)收資料也已經(jīng)基本完成，加上我單位出具的施工資料,，由甲方指派,，全部由施工單位進(jìn)行匯總，編制,。這些工程經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指派全部由我負(fù)責(zé),，施工中產(chǎn)生的工程資料由我進(jìn)行編制，匯總,，匯總后形成的工程檔案文件分別上報(bào)東城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督中心,，進(jìn)行竣工驗(yàn)收并出具監(jiān)督站竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)；上報(bào)東城區(qū)行業(yè)管理委員會(huì),，進(jìn)行建造師解鎖,；上報(bào)東城區(qū)建設(shè)委員會(huì)進(jìn)行合同終止備案；上報(bào)北京市城市檔案館進(jìn)行工程資料移交,。

從20xx年開(kāi)始,，由我單位承建的市政中心的工程共計(jì)九個(gè)，由于甲方在工程立項(xiàng)時(shí),，全部在北京市建委進(jìn)行了備案,，在市建委進(jìn)行備案的工程必須將工程竣工資料上報(bào)到北京市城市檔案館，其中每個(gè)工程需要上報(bào)東城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的文件共計(jì)17項(xiàng),，上報(bào)東城區(qū)行業(yè)管理委員會(huì)的文件共計(jì)16項(xiàng),，上報(bào)東城區(qū)建設(shè)委員會(huì)的文件共計(jì)13項(xiàng)，上報(bào)北京市城市檔案館的文件共計(jì)250項(xiàng),，工程資料的繁多,，種類(lèi)的復(fù)雜，起初,，是我難以想象的,，工作幾年來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)編制工程檔案資料的工作,，對(duì)于各種報(bào)審的資料,，應(yīng)該說(shuō)是一竅不通,，正是抱著摸著石頭過(guò)河的態(tài)度，多和各個(gè)接收單位進(jìn)行溝通,，反復(fù)修改,。更有很多文件，都是我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的,，按照各方的要求,，一個(gè)文件一個(gè)文件進(jìn)行編制，有的不知道格式,，就通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，上百度去查。就這樣,，做完了,，拿去進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、進(jìn)行審查,，不合格,，回來(lái)繼續(xù)修改，然后再審查,，直到合格，工程資料的編制,，是需要細(xì)心的,，檔案館的要求十分嚴(yán)格，文件上的單位蓋章,，迷糊一點(diǎn),，都要求重新加蓋，內(nèi)容審查,，就更不用說(shuō),！小到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，大到圖紙上的標(biāo)注,，市檔案館專門(mén)負(fù)責(zé)接收資料的沈瑩,，業(yè)務(wù)相當(dāng)熟練，通過(guò)我這半年來(lái)和她打交道,，我工程資料里的小小疏忽,，她基本上都能看到，應(yīng)該說(shuō),，通過(guò)編制工程資料,，讓我也變得更加細(xì)心了。經(jīng)過(guò)不斷努力,，反復(fù)修改,，終于在6月5日這天,，把全部的資料都進(jìn)行了移交！

資料進(jìn)行移交快結(jié)束的時(shí)候,，后鼓樓苑道路改造工程也開(kāi)工了,，此后,，由我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的工程又相繼開(kāi)工了15條,，直至現(xiàn)在,。工程管理的重點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)管理,，只有在現(xiàn)場(chǎng),，才能充分掌握施工中的具體情況的,，從而制定出解決工程問(wèn)題的辦法,，工作幾年來(lái),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,，應(yīng)該說(shuō),，也形成了自己的經(jīng)驗(yàn)。

我覺(jué)得,，道路施工,，關(guān)鍵在計(jì)劃，有了計(jì)劃,，工程才能順利完成,，才不窩工，在現(xiàn)場(chǎng),，充分了解施工隊(duì)的施工情況的,，掌握好施工隊(duì)的施工能力，合,。的分配施工,，我們的主要任務(wù)就是，掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)的施工情況的,，要有預(yù)見(jiàn)性,，把每項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)執(zhí)行情況的匯報(bào)到王所那里，讓下到工序的施工及時(shí)的做出計(jì)劃,。

在施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)外協(xié)調(diào)也是我們的工作之一，由于我單位承接的工程,，大多數(shù)都是在東城區(qū)的胡同里,，對(duì)于施工中需要和辦事處、居民,、房管所,，和其他單位協(xié)調(diào)的工作也不少，所有和各方的協(xié)商也是必須的。如果讓施工隊(duì)和他們進(jìn)行溝通,，由于語(yǔ)言不通,，往往也不能得到解決。比如在吉安所施工時(shí),，有一戶居民蓋房,，所用的材料占用了大量的步道，導(dǎo)致工程的拖延,，通過(guò)和房主,，居委會(huì)的溝通，房主順利將蓋房的材料進(jìn)行轉(zhuǎn)移,。

我單位的工程全部由工程監(jiān),。進(jìn)行監(jiān)。,，每項(xiàng)工程所用的施工材料也必須進(jìn)行檢驗(yàn),，并要求具有專業(yè)資格的實(shí)驗(yàn)室出具材料檢驗(yàn)報(bào)告，此項(xiàng)工作,，由領(lǐng)導(dǎo)指派,，我單位的所有施工材料試驗(yàn)全部由我負(fù)責(zé)。材料試驗(yàn)具有時(shí)效性和準(zhǔn)確性,，每項(xiàng)工程開(kāi)工之前,，都要求必須100%進(jìn)行原材試驗(yàn)，不能漏項(xiàng),，材料試驗(yàn)不能后補(bǔ),，每項(xiàng)材料的試驗(yàn)都要求100%合格方可使用。每項(xiàng)工程開(kāi)工前,，我都要把本工程的進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，填寫(xiě)材料、構(gòu)件報(bào)告單上報(bào)監(jiān),。,，通過(guò)監(jiān)。的審批驗(yàn)收合格后才允許使用,。

此外,，在每項(xiàng)隱蔽工程隱蔽前，都要提前一天通知監(jiān),。單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工,。

態(tài)度決定一切,，可以說(shuō),，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)。,、成熟的過(guò)程,。只有端正自己的心態(tài)，才能正確的對(duì)待工作,，更好的完成單位交予的任務(wù),，只有端正自己的心態(tài)，才能平和的對(duì)待自己的同事,，更好的和身邊的人溝通,、交往。

眼下,，東城區(qū)44條胡同綜合改造工程馬上就要相繼開(kāi)工了,，包括下水和道路兩部分。這些工程都是有甲方,，有設(shè)計(jì)單位,，有監(jiān)。單位,，而且監(jiān),。單位還是從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的磐石監(jiān)。公司,，本工程的施工,，要求各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)齊全，資料完,。,。這又是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是鞏固業(yè)務(wù)水平,，熟悉業(yè)務(wù)流程的好機(jī)會(huì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)任務(wù)交給我，我想,，我一定能夠順利的完成這項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真的做好自己的工作。

人生的道路漫長(zhǎng)而曲折,，個(gè)人的奮斗永無(wú)止境,。我想，今后我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,；第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；第三,，做好和同事之間的配合，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,。說(shuō)到成績(jī)，我們滔滔不絕,，說(shuō)到不足,，我們也要實(shí)在承認(rèn)。在實(shí)際工作中,，我認(rèn)為,，惰性是我工作中最大的缺點(diǎn)，希望能在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，盡早改正,，以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接下下半年的工作。

建筑公司工作總結(jié)篇六

20xx年,，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

今年,，我公司共承建有11個(gè)工程項(xiàng)目,，總造價(jià)約2。5億元,。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：9仟萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)12。5%,，超額完20xx年全年計(jì)劃指標(biāo),。

（一）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊,，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極參加省、市招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀

請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目15項(xiàng)（不含50萬(wàn)元以下工程）,。全年共簽訂工程合同11份,，預(yù)計(jì)產(chǎn)值2。5億元,。

（二）以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu),。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度,、監(jiān)理每周檔案制度,、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專項(xiàng)安全大檢查,，接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人。為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

（三）以內(nèi)部管理為中心,，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

1,、進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年，針對(duì)公司的管理工作,，擬訂了《印章管理規(guī)定》,、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》,、《請(qǐng)銷(xiāo)假、外勤規(guī)定》,、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》,、《攝像攝影規(guī)定》,、《儀

容語(yǔ)態(tài)規(guī)范》,、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》,、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,，進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)為有效提高員工技能,，塑造多才干、復(fù)合型的員工,，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性,，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、管理、法律,、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。舉辦了《一體化管理知識(shí)講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》,，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn),，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn),、安全主任培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷思索,，創(chuàng)出新意,，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，8月,，行政人事部摘錄了有關(guān)部門(mén)的政策導(dǎo)向,、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問(wèn)題、建筑市場(chǎng)的現(xiàn)象等研討文章,，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》,，員工人手一本，通過(guò)閱讀,，從中學(xué)到一些有用的知識(shí),，在實(shí)際工作中得到運(yùn)用?；蛲ㄟ^(guò)這些文章,，啟迪思維,，開(kāi)拓思路,，立足本職，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，為企業(yè)管理,、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意，多想幾個(gè)好方法,、好思路,。

3、以人為本,，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法,，搜集人才資源信息,，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(shū)年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作,。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程,，完善簽約、解約等工作,，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準(zhǔn)備,，做好年度考核考評(píng)。發(fā)放《溝通問(wèn)卷》,，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),，共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。

4,、財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度,，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用,。通過(guò)多方努力,，進(jìn)一步加大力度，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷(xiāo)手續(xù),。

建筑公司工作總結(jié)篇七

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一年以來(lái),，我通過(guò)購(gòu)書(shū),、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交,，交以情；人之相處,，處以心,；人之相信，信以誠(chéng),?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛(ài)崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。

一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳,；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過(guò)多走一步、多看一眼,、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之,，短短的一年時(shí)間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,，也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,，爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。

建筑公司工作總結(jié)篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)住四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》的通知精神,，依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管?chē)?yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見(jiàn)》（川建發(fā)[20xx]3號(hào)）和《四川省建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》,，我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查工作。現(xiàn)將核查工作情況總結(jié)如下：

此次核查的重點(diǎn),，一是企業(yè)資質(zhì)情況,。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續(xù)符合資質(zhì)條件，即：企業(yè)主要管理人員,、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)注冊(cè)人員,、技術(shù)骨干變動(dòng)情況；企業(yè)工程業(yè)績(jī)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),；注冊(cè)人員和技術(shù)骨干在崗情況,。二是市場(chǎng)行為。抽查一個(gè)在建項(xiàng)目,，核查工程項(xiàng)目是否按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù),；合同是否辦理了備案，是否按合同進(jìn)行履約,；有無(wú)超越資質(zhì)承擔(dān)工程,；是否借用或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)；有無(wú)違法分包和轉(zhuǎn)包工程等行為,。

（一）在市住建局轉(zhuǎn)發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》下發(fā)后,，我局高度重視，嚴(yán)格程序,，認(rèn)真檢查,。以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加的核查組，與企業(yè)交換意見(jiàn),，提出整改要求,。

（二）受檢企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)備,，積極配合,，對(duì)查出的問(wèn)題，高度重視,，積極整改,。

核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，能遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),，依法經(jīng)營(yíng),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)狀況良好,。但部分企業(yè)也存在一些突出問(wèn)題,，主要表現(xiàn)是：

（一）違反基本建設(shè)程序，有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可,；

（二）部分項(xiàng)目人員配備不足,，項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位；

核查結(jié)束后,，局核查組召開(kāi)了原因分析和情況總結(jié)會(huì),，與受檢企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流，指出存在的問(wèn)題,，分析原因,，提出整改意見(jiàn)和下一步的工作要求。

對(duì)凡存在不符合資質(zhì)（資格）條件和不良行為的企業(yè),，其整改時(shí)限為1個(gè)月,。對(duì)拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè)，將依法清出市場(chǎng),、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì),。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見(jiàn)》及住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管?chē)?yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，嚴(yán)格資質(zhì)資格審批,，加強(qiáng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，對(duì)企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查，依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個(gè)人,，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng),。

（二）加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度。對(duì)轉(zhuǎn)包,、違法分包,、轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的，要責(zé)令改正,，依法給予沒(méi)收違法所得,、罰款等行政處罰；對(duì)施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包,，但在施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員與承包單位之間無(wú)注冊(cè)執(zhí)業(yè)關(guān)系和勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的,，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進(jìn)行查處。

建筑公司工作總結(jié)篇九

20xx年,，是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的`發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革,、經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端,。

今年,，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元,；完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元,；

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人,；調(diào)出公司：5人,；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0,；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）,；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與2012年相比下降50%）,；全年無(wú)新增職業(yè)病人,；機(jī)械事故率為0,；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo),；環(huán)境污染事故為0,；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè),、解決三個(gè)問(wèn)題,、推動(dòng)四個(gè)提升”的2012年工作思路,。一年來(lái),，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,，重塑土建王牌軍形象,，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè),，切實(shí)利用人事改革的契機(jī),，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,，不氣餒、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐,，積極做好準(zhǔn)備；二是在彭州項(xiàng)目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難,，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索,；為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處,；三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn),。并且,，公司還整合了資料室，提要求,、明目標(biāo),，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司2012年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。xx市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米,，建設(shè)地點(diǎn)分布在xx市**鎮(zhèn)**村,、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村,、**鎮(zhèn)**路等地方,，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性,，沒(méi)有施工用電,、用水，沒(méi)有施工道路等困難,，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因,，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,，工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,，在工程開(kāi)工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，強(qiáng)化安全措施,，在施工過(guò)程中,，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí),，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。***,、**兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工,，建筑面積1xx平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng),。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工,，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神,，在項(xiàng)目建設(shè)中,，講誠(chéng)信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2,、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量***余萬(wàn)元，建筑面積約 4000平米,；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量約**萬(wàn)元；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,，完成工作量**萬(wàn)元,；姐告***倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量37. 5萬(wàn)元；姐告**市場(chǎng)三層改建工程,，完成工作量25萬(wàn),，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

2012年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約***萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,，支付職工工資：*元,，人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992. 21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元,，支付上繳公司住房公積金：*元。

3,、成都工程處：2012年,，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成****萬(wàn)元的產(chǎn)值,。其中：廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元（該項(xiàng)目己全面完工,，正在辦理結(jié)算。）,；江西**鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元（該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,，初審約1630萬(wàn)元）；德陽(yáng)**電爐工程約600萬(wàn)元（該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段）,。 ·2012年工廠車(chē)間工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 ·養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié) ·綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃 ·新華書(shū)店年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 ·采油大隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié) ·2012年度社區(qū)居委會(huì)工作總結(jié) ·紅十字會(huì)志愿者工作站工作總結(jié) ·2012年社區(qū)工作總結(jié)及工作思路 4,、重慶工程處：今年在開(kāi)拓業(yè)務(wù)上，取得了較好的成績(jī),。今年以來(lái),，土建項(xiàng)目上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有：西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程；重慶恒通商住樓土石方工程,；西彭農(nóng)民新村土石方工程,；西彭東臨、西永飲水渠工程,；西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程,；楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程；天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號(hào)26#樓地下車(chē)庫(kù)工程等,。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬(wàn)元,。另還有約400萬(wàn)元的任務(wù)正在商談中。此外,，鋼結(jié)構(gòu)上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有：重慶精美公司分沙筒工程,；重慶有孚金屬材料公司盤(pán)管器加工,；西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工；西鋁捷和鋁業(yè)校管加工,；重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程,；中國(guó)六冶鐵件、剪板加工等,。這些工程己完成加工費(fèi)用約30萬(wàn)元,。在盤(pán)活資產(chǎn)上，重慶開(kāi)展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,，先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園,；納黔高速路上c4段；壁山的青杠,、丁家二級(jí)公路,；西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場(chǎng)坪、公路等地開(kāi)展了租賃業(yè)務(wù),。

5,、****朝陽(yáng)項(xiàng)目部：截止目前，煉鋼,、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,，建筑部分還待完善。因市場(chǎng)的大氣候和業(yè)主的原因,，導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗(yàn)收,。

6、營(yíng)口項(xiàng)目部：因受金融危機(jī)的影響,，原定施工的工程項(xiàng)目沒(méi)能如期開(kāi)工，項(xiàng)目部跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也因種種原因還沒(méi)有落實(shí),，可以說(shuō)項(xiàng)目部今年是在艱難中苦苦度日,。盡管如此，項(xiàng)目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結(jié)工程的收尾工作及項(xiàng)目的結(jié)算工作,；京城（營(yíng)口）中試基地工程因工程大面積都已完工,，主要是配合****大項(xiàng)目部做局部的收尾、工程交工,、資料整理及工程量核算工作,。

7、民建工程處：在****xx縣研發(fā)大樓工程項(xiàng)目施工中,，從質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本,、環(huán)境等方面進(jìn)行全方位,、全要素管理，克服現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種困難,，不等不靠,，依靠項(xiàng)目部自身的努力，積極采取措施,，創(chuàng)造有利條件,，保證了施工的順利進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量受到建設(shè)公司的好評(píng),，經(jīng)過(guò)全體施工人員的努力,，主體工程提前23天完工。同時(shí),，組織了該工程的貫標(biāo)工作并己達(dá)標(biāo),，又組織了該工程省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的創(chuàng)建工作，也獲通過(guò),。

8,、公司加工廠：今年1-12月份自找加工任務(wù)1150噸，施工產(chǎn)值630多萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.46萬(wàn)元,，全年無(wú)人員及機(jī)械設(shè)備的安全事故，無(wú)工程質(zhì)量事故,。全廠機(jī)械設(shè)備完好率100%,，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)保證正常使用。

另外,，公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬(wàn)元,，也取得較好成績(jī)。

經(jīng)營(yíng)管理工作：公司一是制定了多項(xiàng)管理制度,，如建筑分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法,、工程分包管理辦法等等，這些制度的出臺(tái)使目前的各項(xiàng)管理工作比以往都有所提高,。二是實(shí)行針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目部的方式,，采取責(zé)任經(jīng)營(yíng)制。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任承包書(shū),，明確責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,。項(xiàng)目材料采購(gòu)嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行,，勞務(wù)分包按公司制定的分包管理辦法執(zhí)行，通過(guò)以上各種項(xiàng)目管理措施,，更好的實(shí)施了對(duì)工程項(xiàng)目的管理,，取得了明顯的效益,。三是重點(diǎn)抓好在手工程的施工管理，完善項(xiàng)目管理制度,，積極參與建設(shè)公司大包工作的建設(shè),，集中統(tǒng)一管理、加強(qiáng)信息管理,，盡量與建設(shè)公司管理辦法接軌,，在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮建設(shè)公司總承包資質(zhì),，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,，改變經(jīng)營(yíng)思路，走聯(lián)合,、聯(lián)營(yíng)的道路,，提高中標(biāo)率。通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發(fā)展的包袱,，輕裝上陣,，力爭(zhēng)全面完成年初建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。四是提出進(jìn)行部門(mén)合同評(píng)審匯簽制度,，制度一出臺(tái)就有效的提高了合同的審核力度,，從審核程序和簽字手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，確保簽訂合同的合法性和有效性,，在經(jīng)營(yíng)行為中從根本上杜絕了合同欺詐行為的發(fā)生,，規(guī)范了公司的合同管理制度，減少了因合同條款不嚴(yán),、不規(guī)范等而造成的糾紛,。五是起草了書(shū)面合同報(bào)審?fù)ㄖ蠊靖魇┕c(diǎn)將已簽和未簽的合同全部報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部評(píng)審,，經(jīng)營(yíng)部對(duì)所有施工點(diǎn)報(bào)回的合同進(jìn)行了審核,，并將審核意見(jiàn)及需要注意的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面回復(fù)各項(xiàng)目部，現(xiàn)各項(xiàng)目部合同起草及管理能力大大提高,，防止了不必要糾紛的發(fā)生。

質(zhì)量安全管理工作：公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，把質(zhì)量、安全當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí),。

為提高公司的施工信譽(yù),，樹(shù)立公司形象，8月針對(duì)萬(wàn)能生產(chǎn)線申報(bào)2012年魯班獎(jiǎng)工程,，我公司按照要求對(duì)萬(wàn)能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,，已達(dá)到申報(bào)要求,，合理組織，精心施工,，取得了顯著效果,。該工程榮獲2012年度建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。

今年,，公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,，共查處事故隱患241條，整改235條,，隱患整改率達(dá)97.5%,。安全投入方面：截止9月,我公司投入安全生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)：283，609.50元,。

科技進(jìn)步工作：今年以來(lái),，公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”為總目標(biāo),，努力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，積極響應(yīng)中冶實(shí)久“科技創(chuàng)新年”的號(hào)召，動(dòng)員公司技術(shù)力量把科技創(chuàng)新工作推向了一個(gè)前所未有的新高度,，為建設(shè)“實(shí)力實(shí)久,、魅力實(shí)久”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

截止目前,，在廣大管理,、技術(shù)人員的努力下，公司共上報(bào)專利10項(xiàng),，已受理5項(xiàng),；技術(shù)論文3篇，已在“中冶實(shí)久科技”發(fā)表一篇,，科技大會(huì)獲獎(jiǎng)一篇,；參評(píng)施工方案3篇，科技大會(huì)獲獎(jiǎng)一篇,；技術(shù)總結(jié)一篇,；科技成果一篇，科技報(bào)道一篇,。在科技創(chuàng)新工作中做出了一定的成績(jī),。

財(cái)務(wù)管理工作：略。

尤其值得一提的是,，許多歷史遺留問(wèn)題得到進(jìn)一步的處理：略

三標(biāo)一體化工作：公司自質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，各相關(guān)職能部室能夠堅(jiān)持到項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理方針,、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律,、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),，保證了一體化管理體系的有效運(yùn)行。今年6月 23～26日,，公司組成內(nèi)審組,，對(duì)機(jī)關(guān)部室、各工程處（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審,，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)口頭不符合項(xiàng),。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；各工程處（項(xiàng)目部）不符合項(xiàng)計(jì)13項(xiàng),。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在項(xiàng)目或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,，各相關(guān)部室、工程處（項(xiàng)目部）針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,，積極采取糾正措施,，并已于7月跟蹤整改完畢,。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

20xx年7月25日,，公司召開(kāi)了三標(biāo)一體化管理體系管理評(píng)審會(huì)議,，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性,、有效性,、適宜性；質(zhì)量,、安全所執(zhí)行法律,、法規(guī)的符合性；目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案的完成情況,，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,，提出了改進(jìn)建議。

法制建設(shè)工作：今年以來(lái)，我公司一是加強(qiáng),、健全機(jī)構(gòu),，搞好“五五”普法工作；二是抓住重點(diǎn),、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育；三是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，促進(jìn)法制建設(shè)工作的開(kāi)展,；四是學(xué)用結(jié)合，依法經(jīng)營(yíng),，依法決策,，依法管理；近年來(lái),，我公司通過(guò)學(xué)法用法,，建立健全規(guī)章制度等措施，使我公司的依法經(jīng)營(yíng),、依法管理工作得到了明顯加強(qiáng),。

今年我公司涉及的案子,（略）共減少損失506353.25元。

隊(duì)伍穩(wěn)定工作：今年,，由于施工生產(chǎn)任務(wù)得嚴(yán)重不足,，隊(duì)伍的穩(wěn)定工作顯得更加重要，其工作難度也是更為加大,。

在今年初的人事改革工作中,，人力資源部、人才中心等部門(mén)對(duì)無(wú)法安排上崗的員工做了大量細(xì)致的政策解釋工作,。通過(guò)講形勢(shì),、給壓力，讓一些年齡不太大,，有一技之長(zhǎng),，又能在社會(huì)上找到謀生門(mén)路的人員解除勞動(dòng)合同，全年辦理22人,。對(duì)待崗人員的工作更是做到耐心,、細(xì)致，千方百計(jì)的不激化矛盾,，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行,。

根據(jù)建設(shè)公司巴新瑞木鎳鈷項(xiàng)目施工生產(chǎn)需求，公司積極配合國(guó)際工程部做好國(guó)內(nèi)人員體檢,、通知,、簽訂勞務(wù)合同等相關(guān)工作,，為確保6.30目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資源支持。

在超齡人員參保工作中,，公司指派專人負(fù)責(zé),，并成立了“超齡人員參保工作小組”，人力資源部認(rèn)真做好政策的解釋以及工齡認(rèn)定的相關(guān)工作,，由于時(shí)間久,、資料缺，加上原“五七”連解散,，許多資料根本無(wú)從查考,，而我們的許多家屬又非常迫切地要求找到并核實(shí)以前的工齡，因此,，忙時(shí)公司每天都要接待好幾十人次的來(lái)訪,。為了真實(shí)有效、確保穩(wěn)定,、全面落實(shí)此項(xiàng)工作,，公司專門(mén)聘請(qǐng)了原“五七”連工作的和老組成鑒定小組，并多次召開(kāi)會(huì)議講解,、解釋政策,，最終我公司一共有104名家屬通過(guò)工齡認(rèn)定參加了超齡保險(xiǎn)，通過(guò)我們的工作使這些老有所養(yǎng),。

制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排,，了多彩、主題鮮明的性文體活動(dòng),，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康向上的機(jī)關(guān)。對(duì)公司機(jī)關(guān)大院了綠化,、美化,、亮化改造，了宜人,、舒適的工作環(huán)境,。機(jī)關(guān)被評(píng)為市級(jí)文明，,，正在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明,。黨管武裝，黨委議軍制度,，系統(tǒng)民兵的工作,。了工會(huì)、婦聯(lián),、團(tuán)委群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,，為建設(shè)機(jī)關(guān)建設(shè)和為工作任務(wù)了基礎(chǔ),。

1、負(fù)擔(dān)太重,，效益未能從根本上得以改觀,。

在建設(shè)公司的大力支持和幫助下，我公司今年已經(jīng)解決了不少的歷史負(fù)擔(dān),，為我們輕裝上陣創(chuàng)造了條件。但目前仍然還有部分歷史舊賬亟待解決,。

2,、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)占據(jù)的份量不夠

面對(duì)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，加上我公司底子薄,，負(fù)擔(dān)重,，在與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的難度，市場(chǎng)的占據(jù)份量仍還很不夠,。

3,、待崗人員多，各種矛盾和問(wèn)題呈現(xiàn)不斷,。

一年來(lái),，公司所取得的成績(jī)離不開(kāi)公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力，更離不開(kāi)上級(jí)和部門(mén)的關(guān)心和支持,。我們堅(jiān)信,，在新的一年里,，公司的各項(xiàng)工作一定會(huì)在今年的基礎(chǔ)上取得更大的成績(jī),。

建筑公司工作總結(jié)篇十

集團(tuán)總公司將20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主,。工程部總結(jié)自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況,，將工作目標(biāo)定為：

1。對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修,，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水,；

2。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,；

3,。規(guī)范管理機(jī)制,，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,，減少租戶投訴；

4,。加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度,；

5。加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,，從管理上求效益,；

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

１．制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

２．配合行政和財(cái)務(wù)部,，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,，保證維修材料的供應(yīng)；

過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低,，其主要原因是維修材料更不上,，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部,，制定了《工程部常用維修材料限量表》,，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方,，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),，提高了為工作的及時(shí)率。

３．重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行,。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間和責(zé)任人,，以及檢查時(shí)間,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查,，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,；

在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),，杜絕工傷事故的發(fā)生,；

但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,，防止顧客意外受傷,。

４．對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制,，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理；

為提高工作效率和質(zhì)量,，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求,，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作,。

５．加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用；

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失,。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，檢查時(shí)間周期,，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施,。

６．重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備,。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障,。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程,，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況,，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題,。進(jìn)行維修,，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上,。

７．加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率,；

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話,，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,；

l工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改；

l工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況,，并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求工程師限時(shí)整改，一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,，檢查整改落實(shí)情況,；

l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,；

８．嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗；

在節(jié)能方面,，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

９．加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作,，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì)；

由于廣場(chǎng)人流量大,，以及路面設(shè)計(jì)等因素,，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作,，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差,，嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí),，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修,。

10．配合項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作,；

寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問(wèn)題,，通過(guò)一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題沒(méi)有得到有效地解決,，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造,，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程,，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車(chē)場(chǎng)地面維修工作,。

11．配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,；

寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)的第三代店，面積大,，距離長(zhǎng),，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間,，由于施工時(shí)間的急促,，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題,，工程部積極的主動(dòng)工作,，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問(wèn)題的擴(kuò)大,。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修,，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量,。

１２．配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng),；

每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候，工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作,，還要積極配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水,，以及其他工作,，只要電話打過(guò)來(lái)，有求必應(yīng),；

１３．加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,；

a）組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng),；

b）組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化,；

c）不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，提高員工的技術(shù)水平；

20xx年工作亮點(diǎn)

通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題,，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一,。

20xx年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,，提高工作效率,；

2、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系,，強(qiáng)化管理控制,，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制,；

3,、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量,；

4,、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理,，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果,。

5、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造,，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì),；

6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn),。

7,、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

建筑公司工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,，在20xx年即將走完之際,，為了能夠以更好的面貌迎接20xx年的到來(lái)，我將根據(jù)自身工作的情況,，對(duì)過(guò)去自己的工作做出分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為項(xiàng)目部樓棟號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要在以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1,、工程質(zhì)量管理

xx樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓，又臨近xx大道,。針對(duì)1#樓的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。注重事前控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。施工前期,，組織對(duì)班組技術(shù)交底，讓班組人員在思想上給予重視,。要求木工,、鋼筋工、泥工等班組按圖紙施工,，并對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料,、照片組織班組學(xué)習(xí)。施工中對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，在工作的一年中,，提出工程聯(lián)系單13份，為工程的工期,、質(zhì)量,、安全起了推進(jìn)作用。并在施工過(guò)程中邀請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見(jiàn),。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。在質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件,。

2、班組管理與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目施工員是基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象。在每次的生產(chǎn)例會(huì)上,，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,，并讓其參與討論，達(dá)到共同提高的目的,。

3,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，自從到項(xiàng)目以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定。

4,、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范，以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處理辦法都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底不遺漏,，盡量做到事前預(yù)留,，事前解決，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,，在每個(gè)階段施工初期都向各班組提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

5,、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改，取得一定的成績(jī),。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的使用,，例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本。

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。

3、在管理上,，對(duì)不按要求施工的班組沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，久而久之導(dǎo)致個(gè)別班組存在僥幸心理，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理難的現(xiàn)象,。

作為一名棟號(hào)長(zhǎng),，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新,、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

建筑公司工作總結(jié)篇十二

今年是我進(jìn)入公司的第xx年,，兩年來(lái),，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以xx面：

如xx西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、xx大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛xx有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目,、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入,，經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選,、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào),、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,，而是一個(gè)連貫的，需要xx參與的生產(chǎn)工作,，要完成一個(gè)好作品,，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。

來(lái)到機(jī)電院之初，我先進(jìn)入了浦東分院綜合所,，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì),。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性,、專業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類(lèi)型,。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;xx處理好各種流線的關(guān)系,，包括人流路線、貨流路線等;

2.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì);把握空間感和人性化;

3.造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素,。

工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類(lèi)型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,，讓我在設(shè)計(jì)過(guò)程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素,，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛(ài)護(hù),。中國(guó)范例網(wǎng)編輯整理 在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、xx能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了xx西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、xx造幣廠改造等項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛xx有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,，從方案階段到目前即將完工,，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)xx工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班,、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ),。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦耐勞,、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書(shū)籍,，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài),、生活方式,、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息,。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的,。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值,。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫,，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”,。

建筑公司工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼已是20xx年了,，20xx年已經(jīng)在忙碌而充實(shí)的工作中過(guò)去了。在這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，我較好的完成了本職工作，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，使我又積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身的綜合能力，以求在今后的工作中做到更好?，F(xiàn)把這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,，甚至造成嚴(yán)重后果。20xx年年初時(shí),，公司因發(fā)展需要,，將公司名稱進(jìn)行了變更,，而我們辦公室則需要將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證,、資質(zhì)證書(shū)、人員注冊(cè)證書(shū)等相關(guān)證書(shū)的變更以及各分公司的相關(guān)證書(shū)等大量的證書(shū)進(jìn)行名稱變更,，有些甚至需要出差辦理,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，需要準(zhǔn)備很多的變更材料,，在這過(guò)程中,，出現(xiàn)了幾次材料準(zhǔn)備不充分、有遺漏的情況,，幸好在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。這讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù),。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

完成20xx年度黨費(fèi)收繳（xx名黨員,，共xxxx元）,，配合完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正（x名，xxx）及吸收預(yù)備黨員（x名,，xxx）的相關(guān)工作,。

公司相關(guān)證書(shū)的日常管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)各種文件的分類(lèi)存檔,；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈；負(fù)責(zé)前來(lái)辦事人員的接待工作,，保持良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),，不能處理的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

20xx年完成xx信用手冊(cè)年檢事宜,；協(xié)助完成安全生產(chǎn)許可證延期事宜；百?gòu)?qiáng)企業(yè)申報(bào),；xx供電公司合格承包商資格審查,；aa重守證書(shū)的年審，aaa重守證書(shū)的升級(jí)材料申報(bào),；協(xié)助地基與基礎(chǔ)一級(jí)資質(zhì),、市政二級(jí)、機(jī)電資質(zhì)申報(bào)；協(xié)助先進(jìn)企業(yè),、優(yōu)秀企業(yè)家,、優(yōu)秀總工申報(bào)；完成xx信用手冊(cè)年檢事宜,。

完成向xx建筑業(yè)協(xié)會(huì)期刊投稿的工作（《xxxxx》20xx年x月第x期·總第xx期第xx-xx頁(yè),，題目：xxxxxxxxxxxx）；配合完成公司20xx年度表彰大會(huì),、五四青年節(jié)拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)型企業(yè)系列培訓(xùn)等活動(dòng)的宣傳展板制作工作,。

完成20xx年一建考試報(bào)名（共有xx名新考生,，x往年老考生，參加增項(xiàng)考試的有xx名）,、二建考試報(bào)名（xx新考生,，xx名增項(xiàng)）及建造師注冊(cè)等相關(guān)事宜；造價(jià)員考試報(bào)名xx名,，七大員考試報(bào)名xx名,；地方、國(guó)家職稱申報(bào)工作（工程師x名,，助理工程師xx名,，技術(shù)員xx名）。

根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類(lèi)表格,、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān),、公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄,、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,，以便查閱和管理。

協(xié)助人力資源籌備,、組織公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)事宜,；協(xié)助人力資源“xxxxx”系列培訓(xùn)的組織活動(dòng)。

在這一年的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作,。當(dāng)然，工作中也存在不少問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,，切不可三心二意,，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。有幾次整理材料,，當(dāng)我填寫(xiě)完數(shù)據(jù)或者文檔時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交領(lǐng)導(dǎo),，本以為沒(méi)有問(wèn)題,結(jié)果有部分?jǐn)?shù)據(jù)或者文檔內(nèi)容填寫(xiě)錯(cuò)誤了，后來(lái)得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

：

不能積極主動(dòng)地去完成工作，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作，不能在諸多的事務(wù)中及時(shí)分清輕重緩急,，有時(shí)還會(huì)借口事情多而拖延,。對(duì)于問(wèn)題的解決只是浮于表面，而沒(méi)有深入的了解,。喜歡推卸,，不認(rèn)真反省自身不足。

忙碌于日常小事,，工作沒(méi)有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。比如word文檔的使用,、圖片的制作和處理等都不是很精通，只能運(yùn)用一些簡(jiǎn)單的功能,。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去

作為一名辦公室文員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),。希望在以后的工作中,，再接再厲，取得更大的成績(jī)。

增強(qiáng)主動(dòng)性,，改掉自身的缺點(diǎn),，要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作,；在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

學(xué)習(xí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)同事的工作方法，學(xué)會(huì)在繁雜的事務(wù)中,，梳理事情的輕重緩急,，以求用最大效率的完成各項(xiàng)工作。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在這一年里對(duì)于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù), 雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信努力就會(huì)有收獲,，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合,，相信蘇中的明天會(huì)更好,。

建筑公司工作總結(jié)篇十四

20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下,，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

今年,，我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目，xx工程,，總造價(jià)約xx千萬(wàn)元,，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xx千萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)xx%,，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊,，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),，據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xx項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元,。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)xx㎡,，竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),，抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)理每周檔案制度,、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。

為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專項(xiàng)安全大檢查,，接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,，在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量、安全,、文明施工,、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。