時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)人才工作計劃篇一

1,、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員,，不遺漏,、延誤。

2,、負責來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流,、視察,、匯報的接待工作。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,，做好基本的接待工作。增強主動服務意識,，能夠積極有效的完成各項工作,。

5、對工作有強烈的責任心,，不怕苦不怕累,，能高效快速完成各項工作。

二,、注意前臺的衛(wèi)生和形象,，按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔

1,、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔。

2,、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

三、學習公司企業(yè)文化,，做好企業(yè)文化宣傳工作

1,、對公司內(nèi)部刊物,、稿件的投送工作。

2,、前期的稿件征集,，收集稿件、編輯并且打印出版,，進行后期的刊物發(fā)放,。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對其進行制作和更新,，讓公司員工在工作之余學習一些課外知識，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確,、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四,、完善考勤管理制度

考勤管理是企業(yè)管理的基礎,，客觀、公正的考勤,，能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù)，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義,。

1,、人事考勤表制作和復核。

2,、進行各部門工作人員上班下班復核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3,、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,，進行詳細記錄。

4,、對于請事假,，病假，因公出差,、法定休假等詳細記錄。

5,、對打卡指紋進行統(tǒng)計,、整理,、核對，及未打卡進行記錄,。

五,、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

1,、每日早晨對各部門工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查，并詳細記錄定期匯總,。

2,、每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊,、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄,。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

六、協(xié)助部門領導及其他部門完成各項工作

1,、進行各類通知,、通報、聯(lián)絡單的簽收工作,。

2,、負責公司文件處理工作，日常的打印,、復印,、掃描、傳真等工作,。

3,、負責各類信件、包裹,、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。

4、協(xié)助人事專員進行招聘,、面試,、新員工入職等人事工作。

5,、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。

企業(yè)人才工作計劃篇二

一、常規(guī)工作

1,、及時收發(fā)書面和文件,、通知，并交校長審閱,，根據(jù)校長的審閱意見,，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,，按長、中,、短期分類,，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔,。

2,、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,，明確任務,，各負其責，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報,、保密和檔案管理工作。對來文的閱批,、領導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件,、會議記錄、會議召集等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準確，優(yōu)質(zhì)、高效,。

3,、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃(總結(jié))和校歷,。

4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料,。

5,、及時出好會議通知、學校工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

6、做好學校會議的籌備工作,、記錄工作,。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。

8,、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9,、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作,。

二、主要工作

1,、進一步做好各部門,、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學校政令暢通,。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查,，促進學校各項決策的落實,。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮,、推委，出現(xiàn)工作空檔,，確保學校以教學為中心,，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,，不貪功,、不諉過、不拆臺,、不越位,、顧大局、識大體,，維護好學校班子的團結(jié),，提高工作效率。

2,、做好學校文函檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學,、規(guī)范,，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務,。

3,、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,，增加公平,、公正和公開的透明度，對職稱晉級,、年度考核等各項重大事宜,，在全校教職工中及時做到公開。

4,、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位,。加強學校網(wǎng)頁,、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設,。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作,。

5,、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作,。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表,，向?qū)W校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務,。

6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,，及時化解各類矛盾糾紛。

7,、樹立服務意識,，公正公平地做好各項人事工作,，配合校長做好教職工績效考核,、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作,。

三,、需強化的工作

1、調(diào)整網(wǎng)站版面,，移除潤揚中學欄目,。

依照學校規(guī)劃調(diào)整，在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中,、初中)欄目的顯示,，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。

2,、增加與學科教學相關的網(wǎng)站連接,。

擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市(區(qū))名 師工作室等網(wǎng)站的鏈接,，突出對教育教學的支撐,。

3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設工作,。

在認真做好已有專欄的基礎上,，積極配合學校行政管理和教育教學部門，圍繞教育教學熱點,，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄,。

4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作,。

繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術能力常規(guī)培訓,，通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態(tài);準時按月通報各部門投稿情況,，督促信息員提高投稿時效性。

5,、做好與學科基地學習的平臺的對接工作,。

依托學科基地配置的學習資源平臺，打造集學校宣傳,、信息發(fā)布,、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡應用平臺,。

企業(yè)人才工作計劃篇三

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索人事部工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。以下是我作為人事專員的工作計劃：

一,、全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實,。完成公司各項制度的修訂,、整理、匯總工作后,，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

二、加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決,。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進,、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設,，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲,，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息,。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

三,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量

拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務發(fā)展,，完成招聘任務。在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。與試用期員工每月談話一次,，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制,，即當事人述職，各部門負責人提問,，公司領導評審,。

四、調(diào)整,、規(guī)范培訓工作

修訂《新員工培訓手冊》,。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓,。如帶領新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,。逐漸加大各部門負責人培訓責任,，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求,，根據(jù)培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估,。

根據(jù)培訓預算,，開展形式多樣的管理培訓。請行業(yè)內(nèi)的專家,、教授到公司做培訓,，或由公司領導對管理人員進行培訓,。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。派管理人員外出參加培訓學習,，回公司后進行經(jīng)驗分享,。管理人員讀書學習等。嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,，逐漸形成具公司特色的培訓體系,。倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣,。

五,、進一步完善績效考核評估工作

加強部門考核，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶,。建立績效評估投訴制度,。

企業(yè)人才工作計劃篇四

(一)扎扎實實抓好黨建工作

按照《黨建工作目標》認真抓好落實。

(二)大力加強干部教師隊伍建設和其他人事工作

一是積極爭取區(qū)政府支持,，完成民師轉(zhuǎn)正任務,。

二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領導班子組建和中層干部競爭上崗工作,。

三是加強教師隊伍建設,，適量補充新教師，做好本科生的考察選用和?？粕恼锌间浻霉ぷ?。

四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定,、工資調(diào)整等工作,。

(三)老干部工作

進一步加強對老干部工作的領導。關心照顧好老干部是一項重要任務,，是每一位在職干部義不容辭的責任,。要全面落實老干部的政治待遇，加強老干部的思想政治教育,，組織老干部參加視察考察活動,，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇,，繼續(xù)堅持“四必訪”制度,。加強老干部活動陣地建設,，開展各項文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活,。

(四)宣傳思想和精神文明建設工作

一要圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，把學習宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入,。要結(jié)合實際，拓寬宣傳教育覆蓋面,，把學習向廣度推進,。要及時總結(jié)推廣學習貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法,。認真做好黨員教育工作,。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質(zhì)工程”,。

二要以人為本,，深化教育，求實創(chuàng)新,，不斷強化和改進思想政治工作,。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設,。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,，9月份參加全區(qū)公民道德建設知識競賽。

三要把握正確的輿論導向,，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發(fā),，各單位要制定自己的宣傳計劃,。這里再強調(diào)一點，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性,，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章,，保證正確的輿論導向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負,。

四要廣泛開展精神文明建設活動,。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進一步提高師生的文明瀆職,。深入開展群眾性精神文明建設活動,，進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。

(五)進一步做好法制教育和綜合治理等工作,。

進一步抓好教育法規(guī)的宣傳,，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動,，積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動,，努力提高師生的法制意識和能力,。繼續(xù)抓好學校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進一步凈化校園及周邊環(huán)境,。

企業(yè)人才工作計劃篇五

一,、人員招聘方面

依據(jù)各部門上報的崗位需求，通過不同的方式(招聘網(wǎng)站,、朋友圈,、線下招聘會、同事朋友介紹)為公司招聘匹配的人員,，保障人才供應,。人員到崗后，也要多關心新同事,，進而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關懷與企業(yè)文化,。

二、人員檔案管理

做好員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、升職,、調(diào)任方面的登記存檔工作,，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時可調(diào)閱,、可追溯,。

三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，并按照要求認真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關事宜,。

四、考勤與工資初核

按要求在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務,，認真核定員工每月薪資,，配合財務部門，力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時準確,。

五,、人員培訓

依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性,，設定培訓計劃,，定期組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓等工作(計劃每月一次，培訓內(nèi)容由培訓講師編制,，但需報備行政管理中心),。

六、其他工作

配合財務,，為集團績效獎金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標考核分數(shù)等參考數(shù)據(jù),，協(xié)助本部門領導完成部門主導的各項活動的安排及領導交辦的其他臨時性工作。

企業(yè)人才工作計劃篇六

一,、個人的學習方面

作為新成立的公司,，我們需要的東西實在是太多了。而作為人事員工,，公司的人才急缺給了我們很大的壓力,。公司剛成立，我們需求的是有技術,，有能力的人才,，但是自己在這方面招聘的經(jīng)驗上，實在是不足,，為此,，我要努力的提升自己，讓自己的經(jīng)驗和知識能先上去!

首先,，在思想方面,，我要嚴格的要求，不僅僅是在工作的方向上,，我更因該以公司的角度去思考自己的工作,，清楚自己需要什么，要怎樣的人才!不能因為人才急缺就隨便招人,，這不僅僅是對公司的不符責任,，更是對員工的不負責人!我們公司在剛剛起步的階段，不能因為我的失誤給公司拖后腿,。

其次,，自己在工作方面，還需要加強,，懂得判斷，懂得面試的時候該怎樣去篩選,。這點我向部門的負責人請教,，更好的了解一下所需人才的需求，更精準的篩選應聘者,。

此外,，自己對于員工的管理方面也需要做好準備，不能僅僅只是招聘,，對員工的培訓和發(fā)展,，才是開發(fā)員工能力的重要環(huán)節(jié),。作為人事，我必須讓自己更加的了解,，公司的進展路線,，嚴格的按照領導的指揮，幫助公司度過前期的難關!

二,、加強個人管理,，提升自我的準備

在過去的一年里，自己總是在工作中缺少準備,。面試的時候也是,，總是匆匆忙忙的。為了能在下一年更好更嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ?，我會努力的要求自己,，在工作后做好總結(jié)和計劃，讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標,。

三,、結(jié)束語

結(jié)束了過去的一年，公司的根基并沒有完全穩(wěn)定,。我們?nèi)耸碌娜蝿者€非常的艱巨!但我會繼續(xù)的努力,，為我們的公司，為我們的未來,，拼搏!奮斗!

企業(yè)人才工作計劃篇七

一,、嚴格管理、高效溝通,，愉快工作,。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術,，技能,。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化,，豐富員工的思想與覺悟,、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,，提高部門的服務水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié)、緊張,、活潑,，和諧的氛圍。

二,、節(jié)能降耗,、控制成本，勢在必行,?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大,，工程部將集中精力進行設備的'節(jié)能改造,，20__年，公司能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及設備大修的管理上,，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,，整理各店分散材料的資源,，分類管理，避免重復購買,，在公司各店設備故障高峰到來之前,，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設備的老化期,，并嚴格控制維修成本,。

三、主動維修,、高質(zhì)高效,、滿意服務，變被動維修為主動維修,，變事后維修為事前檢修,。提高維修、運行人員的服務水平,，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證,。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點,，努力提高維修,，檢修質(zhì)量。

在吸取__年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,，20__我們重點做好如下工作

(1)積極圍繞著安全,，防火，防盜,。開展工作

(2)樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作,。

(3)加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己

(4)開展常規(guī)檢查,，把安全防火工作落在實處,。

(5)要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

(6)改進工作服務程序,、加強主動性,、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

(7)合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行,，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

(8)加強材料,，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件,，材料的價格,，以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委項目,、水,、電、維修項目必須自行解決,。大型設備維修盡量控制外委,，控制費用。

(10)修舊利廢,、深挖員工自身的潛力,。

(11)加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能,，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階,。

(12)堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定，加強監(jiān)測各店的水,、電,、氣,、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門,，以便使用部門的成本控制,。

(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設,。

企業(yè)人才工作計劃篇八

一,、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊,，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善公司組織架構(gòu)，進行公司各部門各職位的工作分析,，為人才招聘和評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù),。

二,、豐富招聘渠道,，招募優(yōu)秀人才,，滿足公司發(fā)展需要

20__年招聘將采取網(wǎng)絡招聘,、現(xiàn)場招聘,、校園招聘,、熟人介紹,、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,，努力提高招聘效果,，降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎上,，主要做好技術人員的儲備工作,，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平，增強公司綜合實力,，提高市場競爭力,。

三、做好公司培訓管理工作

將在20__年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查,，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，擬定20__年度培訓計劃，完善培訓體系,，加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓,、外部培訓和自學。

四,、努力搭建合理的薪酬體系

要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,，對外具有競爭力”的原則,，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作,，同時,，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查，為領導提供決策依據(jù),。

五、做好行政服務的細節(jié)工作

做好與公司員工之間的工作溝通,，生活溝通,，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息,，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài),。

在即將過去的20__年里,，面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進,。新的一年里,，將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,，實事求是，加強管理,，改進服務,，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻,。