演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

護士競聘護士長演講稿 護士競聘演講稿篇一

您們好!

我今天站在這里，不用說,，和大家的心情是一樣的,，那就是：想在這個崗位上，繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設和發(fā)展,，盡我的一份心,，獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要,，因為我曾打過退堂鼓,，想過不再競選的種種理由，但在責任感,、事業(yè)心的催促下，讓我鼓足勇氣,，站在這里,。

人就是活個精神頭，既然干就要努力干好,。而我從參加工作那一天起,，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起,，我的精神頭就在于此,。我認為護士長這個崗位上，更適合我的心愿,，更能發(fā)揮我的才能,。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質(zhì)。平時能通過廣播電視,、報紙,、文件等資料、媒體,，學習黨的路線方針政策,，從思想上、政治上,、行動上,，與黨和醫(yī)院黨組保持一致，思想穩(wěn)定,，積極要求進步,，團結(jié)同志，有較好的人際關系,，在群眾中享有較高的威信,。第二個理由，就是具備良好的業(yè)務素質(zhì)。首先我經(jīng)過正規(guī)的護校學習,，對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上,，已有多年的工作經(jīng)歷，在職其間,，我仍不斷學習,，努力提高業(yè)務技能，并都達到了專業(yè)技術水準這些都為我競選打下了堅實的理論,、實踐基礎，使我充滿了信心,。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經(jīng)驗,。前面說過，我在護理崗位上,，已干多年,，多年來，我曾在院內(nèi)各科室都做過,，并且干一行,，愛一行、鉆一行,，在每一個崗位上,，都兢兢業(yè)業(yè)努力工作，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗,。特別是在近幾年,，在醫(yī)院黨組的正確領導下，全院上下齊心協(xié)力,，各項工作長足進步,，達到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的收獲,，二年的護士長經(jīng)歷使我的管理和決策能力得到進一步提高,，無論是從制度管理，還是量化管理,，從質(zhì)量管理到參與管理,，都貫穿與時俱進的思想，高標準,、高起點嚴要求,，分工明確責任到人，目標一致,，獎罰分明,，充分調(diào)動了大家的工作積極性,，達到了服務熱情、周到,，工作無一差錯的目標,。原創(chuàng)：綜上所述，我自已認為還具備護士長各項條件,，雖然還有這樣那樣的不足,，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監(jiān)督下加以克服,。

如果這次我能競選成功,，我決心繼續(xù)認真履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表帥作用,，帶領科室人員,，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,，勤奮工作,，嚴于律已，寬于待人,，努力工作，與時俱進,，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,，貢獻自己的力量。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!

護士競聘護士長演講稿 護士競聘演講稿篇二

大家好,！

我叫xx，現(xiàn)年32歲,，19xx年畢業(yè)于xx護校護理專業(yè),，同年分配到我院手術室，在手術室工作的xx年中,，我能夠尊敬師長,、團結(jié)同志、踏踏實實,、認真鉆研,，熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,，并被委派到xx中央醫(yī)院手術室學習和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握,。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,，得到了xx中央醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評,，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗,，同時也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時，領導都安排我參加,，在手術過程中,，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物,，保障了手術的順利進行,，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，1995年通過全國的“bft”考試，xx年通過全國職稱英語等級考試,，目前已拿到大專學歷,，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱：護師,。

我競聘的職位是xx二院手術室護士長,。

手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神,、群策群力,，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務,。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術室的實際情況,，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,，相互配合，保證手術的順利進行,。制訂的制度應包括手術室工作制度,、手術病人查對制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度,、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應做到計劃周全，使用合理,；出入清楚,，帳目明確；及時請領,，儲備齊全,；回收利用，避免浪費,；定人保管,，定時分發(fā)。達到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強化人的理念。

作為手術過程的重要參與者,，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,，以真心、愛心,、真情為病人服務,，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進行。

社會對護理工作的要求越來越高,，護理工作如何以質(zhì)量,、服務、信譽,、人員素質(zhì),、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護理形象,，促進護理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護理工作信譽、特長,、整體實力,，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真,、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術,、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前,、手術中,、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術前訪視,、術中安慰,、術后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術后恢復,，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系，所以加強護士的業(yè)務學習,、增強她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間,，從而贏得時間和生命,。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù),，嚴格遵循手術室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點,。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務,，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務,，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）,；手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細算,，進行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益。

醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的,。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,，互相配合、互相學習,、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護理的國際交流在加強,，為了適應時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研,、加強學習,、加強交流，加強培訓,，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學習氛圍,，為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,，在加強護理隊伍的建設方面,，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請進來、走出去的方式方法,，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標準邁進。

如果我競聘不成功,，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士,。

護士競聘護士長演講稿 護士競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委,、各位同事：

下午好！出于個人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是外科護士長,。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士xx,，生于19xx年,，黨員,，大專學歷,，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,， 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年,。期間六次評為最佳護士,，兩次履職優(yōu)秀,，1996年論文護士應謹慎語言，1997外科應該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎，20xx年前列腺等離子切割術后并發(fā)癥預防及護理,、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護?；貋砗蠓e極投入外科臨床護理中,， 隨著臨床護理的迅速發(fā)展,，唯有不斷學習才不至落后，于20xx年通過中央廣播電視大學三年?？谱o理,，取得大專文憑,，20xx年通過了中級職稱考試,，取得主管護理師資格,。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,，能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,，能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器,，熟知外科每個人的脾氣性格,，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動,，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委，外系支部的幫助關懷下,，我由一個靦腆，沉默寡言,，不管閑事的人，變成了一個有思想,，有行動有主見的人,，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切,，外科興旺的時候我為它高興,，衰退的時候我難過,。目前外科精神渙散,，護士付出得不到回報,，工作積極性不高，但依然能履行各班職責,，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來,，說我能行,。

如果我當選,，我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、及護患間的矛盾,；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導,；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,，只有關心、體貼,、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,，用心去感受每一人，別計較得失,。

如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

1、在外科科主任業(yè)務指導下,，按照護理質(zhì)量標準,，制定工作計劃，并組織實施具體工作,，認真履行護士長職責和義務,。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關,，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。

2、提高科室凝聚力,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。（1）記住每個人的生日,，送一份小禮品。（2）手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯,。（3）科室成員生病住院全科探望給予關心,。（4）每月一次工會活動，勞役結(jié)合。（5）開展批評與自我批評,，不讓矛盾過夜。

3,、不斷加強醫(yī)護，護患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務,。

4,、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關,。

5,、增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。（1）控制藥比,，（2）增加純收入。（3）嚴格管理科室各種儀器,，專人管理。（4）專人把好領用耗材,，結(jié)帳關

6、科室做到年有目標,，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文,。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,，隨著科室腔鏡發(fā)展,，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習,，或通過網(wǎng)絡等學習術后護理,，病情評估,，措施實施。

以上是我競聘思路,，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善,。涓涓細流，匯入長江我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔,。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有,，而伯樂不常有，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了。

護士競聘護士長演講稿 護士競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導,、各位評委、各位同事：

下午好,！

出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,，我競聘的崗位是外科護士長,。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士xx,，生于19xx年，黨員,，大專學歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,，1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應謹慎語言,，1997外科應該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎,，xx年前列腺等離子切割術后并發(fā)癥預防及護理,、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護,。回來后積極投入外科臨床護理中,，隨著臨床護理的迅速發(fā)展,，唯有不斷學習才不至落后，于xx年通過中央廣播電視大學三年?？谱o理，取得大專文憑,，xx年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格,。

通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,，能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器,，熟知外科每個人的脾氣性格,，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ俊７e極參加醫(yī)院組織各種活動,，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆,，沉默寡言,，不管閑事的人,，變成了一個有思想，有行動有主見的人,，我覺得自己真的成熟了,，對外科的愛超越了一切,，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過,。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報,，工作積極性不高，但依然能履行各班職責,，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極,，進取團結(jié)和睦的大家庭,，我想是黨考驗我的時候了,，我應該站出來,，說我能行。

如果我當選,，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、

醫(yī)護、及護患間的矛盾,；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導,；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系,；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道，只有關心,、體貼,、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人,，別計較得失。

如果我當選,，我將做好以下幾方面的工作：

1在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準,，制定工作計劃，并組織實施具體工作,，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關,，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。

2提高科室凝聚力,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境,。

（1）記住每個人的生日，送一份小禮品,。

（2）手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯,。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關心,。

（4）每月一次工會活動，勞役結(jié)合,。

（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜,。

護士競聘護士長演講稿 護士競聘演講稿篇五

各位領導，同事們：

大家好! 首先非常感謝各位領導給我的這次機會,。我今天競聘的是外科護士長一職。

參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是為院領導當好參謀,，

二是為護理姐妹們當好主管,，

三是為一線員工當好后盾。

具體說就是擺正位置,，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導,，當好助手。我也深知,，護士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是,，努力做到嚴格要求,，嚴密制度,，嚴守紀律，勤學習,，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風格,，共事講團結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次,。

謝謝大家,，我的演講結(jié)束了!