當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

監(jiān)理師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

在第一節(jié)課的培訓(xùn)中，總經(jīng)理對(duì)監(jiān)理現(xiàn)狀的獨(dú)特見解讓我深受啟發(fā),，監(jiān)理工作隨著社會(huì)的發(fā)展,，有了很大的變化，我們?cè)谶@種社會(huì)大趨勢(shì)下,，對(duì)于監(jiān)理工作,，更應(yīng)該樹立新的工作觀念，學(xué)習(xí)新的知識(shí)武裝自己,，監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)范要切實(shí)落到實(shí)處,，在現(xiàn)場(chǎng)的工作中，更應(yīng)該注重細(xì)節(jié),，累計(jì)經(jīng)驗(yàn),，多翻規(guī)范,，多看監(jiān)理程序，做到耳熟能詳,，把握知識(shí)點(diǎn),，把監(jiān)理工作干好。特別是我們迎來(lái)了5年一次的高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大檢查,，在這種嚴(yán)峻的情況下,，我們更要樹立好自己的監(jiān)理現(xiàn)象，用最好的精神面貌去迎接這次巨大的挑戰(zhàn),，未來(lái)的工作壓力越來(lái)越大,，對(duì)于我們員工，不能一味停滯不前,，更應(yīng)該學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)武裝自己,，大家員工之間相互交流，相互溝通,，更好的促進(jìn)了我們的學(xué)習(xí),，也促進(jìn)了我們工作的進(jìn)步。接下來(lái)的工作肯定我很辛苦,，但是我們要以不怕難,，不怕辛苦的心態(tài)去戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)役，xx年我們大家一起努力吧,！

這次公司組織的培訓(xùn)全面的為我們員工考慮,，不僅照顧了我們?cè)谂嘤?xùn)期間的日常居住，而且在第三天的培訓(xùn)中,，還安排了對(duì)公司管理辦法的制定方案進(jìn)行了有激烈討論,，管理辦法中好多都是關(guān)乎我們員工切身利益的，這些方案的制定,，代表了公司對(duì)于我們員工的關(guān)心和愛護(hù),，特別是薪資方面也為我們?nèi)婵剂浚M量做到按勞分配,，照顧到最廣大員工的利益,，特別是像我們龍瑞項(xiàng)目，地處亞熱帶,，每年夏天天氣很熱,，以前的工作服很熱，公司還特地為我們量身定制新的工作服,，讓我們能舒舒服服的上班,，安心工作，公司在生活上這么照顧我們,，讓我們感受了溫暖,，讓我覺得公司就是一個(gè)家,，我們?cè)诶锩娼】档某砷L(zhǎng)。

公司每年都會(huì)盡量安排員工培訓(xùn),，話費(fèi)金錢，時(shí)間,，精力,，盡最大努力把每次培訓(xùn)都提前計(jì)劃，提前布置課程,，讓我們每次培訓(xùn)都滿載而歸,，這次培訓(xùn)中內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)的最多，培訓(xùn)的內(nèi)容指出了內(nèi)業(yè)資料存在的大大小小的問題,，內(nèi)業(yè)資料在監(jiān)理工作的重要性不容置疑,，內(nèi)業(yè)與外業(yè)共同構(gòu)成了我們的監(jiān)理工作，在平時(shí)的工作中我們?cè)谔顚戀Y料時(shí)候要做到

（1）監(jiān)理資料必須是工程建設(shè)的檢查真實(shí)反映,。

（2）監(jiān)理資料的形成必須與工程施工同步進(jìn)行,。

（3）監(jiān)理資料不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng),。

（4）監(jiān)理資料必須填寫準(zhǔn)確,，評(píng)語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)誤,。在收集整理資料時(shí)候我們要做到及時(shí)收集,，每天的資料必須每天按時(shí)完成，不拖拖拉拉,，資料歸檔要按相關(guān)規(guī)定建立歸檔管理體系,，分類歸檔，分類收集,，按照工程結(jié)構(gòu),、工程劃分歸檔資料。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,，不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),，而且讓我從思想上有了根本的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的發(fā)展和公司的理念也更進(jìn)一步了解,。這次培訓(xùn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次心靈的洗禮,。

此次時(shí)間雖然培訓(xùn)的雖然短暫緊迫，但是培訓(xùn)內(nèi)容涉及到方方面面,，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)讓我們?cè)谝院笕粘５墓ぷ髦腥玺~得水,，思想的教育更讓我們對(duì)生活，對(duì)工作充滿激情,，相信在以后的工作中我們會(huì)用全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn),，謝謝公司用盡心思為我們安排了此次培訓(xùn),，希望公司以后也能多安排這類型的培訓(xùn)，讓我們各個(gè)項(xiàng)目員工促進(jìn)交流與溝通,，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，在今后的生活工作中一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,。

監(jiān)理師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思,，取得共識(shí)，或找出異同點(diǎn),，或發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動(dòng)的過程,，這個(gè)過程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的,。細(xì)節(jié)上出了問題，會(huì)影響整個(gè)溝通效果,。所以,，在整個(gè)溝通過程中千萬(wàn)不要忽略細(xì)節(jié)問題。

溝通以后及溝通過程中,，要了解你自己的感覺,。“人貴有自知之明”,。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會(huì)溝通的.效果如何,。

當(dāng)呵斥下屬時(shí)，他表情如何：憤怒,、反抗,、委屈、受辱,，還是十分慚愧地接受你的批評(píng),？這時(shí)，要密切注意他的感受,，不斷調(diào)整自己的溝通方式,、內(nèi)容等，以免溝通僵化,，適得其反,。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通，也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì),，以便達(dá)到水到渠成的效果,。

接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說(shuō),，以任何事情,，任何問題，我們應(yīng)求同存異,。既要民主,，又要集中。提供“百家爭(zhēng)鳴,，百花齊放”的溝通原則,，在監(jiān)理工作整個(gè)過程只有溝通，敢于講真話,，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人,，盡量發(fā)覺別人的長(zhǎng)處,，并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,，必須會(huì)與業(yè)主,、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通,。同樣一個(gè)問題,，交流溝通的方式、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣,。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是,，尊重事實(shí)的原則,；要以理服人；說(shuō)話要注意策略,，斟酌言辭,，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合,、對(duì)象的不同,，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通,；決不能以趾高氣揚(yáng),、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,，反而會(huì)激化矛盾傷和氣,。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成，因而,，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解,、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧,，將監(jiān)理工作做得更好。

要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面,，否則是搞不好管理工作的?，F(xiàn)場(chǎng)多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果,。具體來(lái)說(shuō),，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù),；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的,，監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理部帶來(lái)嚴(yán)重后果,，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理工作的成果,。

作為公司管理人員,，對(duì)公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：一是要加大現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì),，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,，開發(fā)人才；二是公司要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度,；三是提高公司員工的福利,。

總之，在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,，使我更加了解溝通,、協(xié)調(diào)、管理的知識(shí),，在今后的工作崗位上,，我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會(huì)用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待工作,，為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗,。

監(jiān)理師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德,，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

20xcx年,，我參加了大立注冊(cè)監(jiān)理工程師全程培訓(xùn)班,，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了監(jiān)理工程師，進(jìn)一步鞏固了我的知識(shí)面,，取得了不少收獲;對(duì)于大立,，歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：

培訓(xùn)過程能夠系統(tǒng)全面的給考員制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容能夠很大程度上覆蓋考點(diǎn),，這是考員能夠順利通過考試的較大保障。

大立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的老師都是資歷較深,，能夠深入了解監(jiān)理工程師考試主要考點(diǎn),，能夠仔細(xì)、認(rèn)真,、系統(tǒng)的分析監(jiān)理工程師歷年考試要點(diǎn)，合理制定考員學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

在

精心組織和服務(wù)下,，及時(shí)

提供學(xué)員培訓(xùn)課件及資料，給我們學(xué)員在學(xué)習(xí)監(jiān)理工程師過程中

提供極大的后勤保障,，這是與機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大組織能力分不開的,。

提供堅(jiān)實(shí)的保障。style="background:#b2ec0a;"